008 20151221 Return of Frustrating Easy Domain AdaptationHa Phuong
The document proposes a simple and effective method called CORrelation ALignment (CORAL) for unsupervised domain adaptation. CORAL minimizes domain shift by aligning the second-order statistics of the source and target distributions without requiring any target labels. The method whitens the source distribution and recolors it with the target covariance matrix. Experiments on object recognition and sentiment analysis tasks show CORAL outperforms other unsupervised domain adaptation methods.
008 20151221 Return of Frustrating Easy Domain AdaptationHa Phuong
The document proposes a simple and effective method called CORrelation ALignment (CORAL) for unsupervised domain adaptation. CORAL minimizes domain shift by aligning the second-order statistics of the source and target distributions without requiring any target labels. The method whitens the source distribution and recolors it with the target covariance matrix. Experiments on object recognition and sentiment analysis tasks show CORAL outperforms other unsupervised domain adaptation methods.
フォーカスするためには、たぶんどうやってフォーカスするか(前回)に加えて、何にフォーカスするかを決める必要があって、今回は後者、つまり「フォーカスポイントを決める」方の話です。
スタートアップの初期は Y Combinator 的に言うところの Do things that don’t scale (スケールしないことをしよう)をはじめとした明確なフォーカスポイントがあると思います。ただ次第に自分たちでフォーカスポイントを決めなければいけなくなってきて、そのときにどのようにフォーカス先を意思決定すれば良いのか、どうすれば良い意思決定ができるのか、という問いが出てきて、その際に方法論の必要性が生じます。
そこで意思決定の方法論を検討するのですが、スタートアップのような情報不足や資源の制約下では、ゲーム理論をはじめとしたいわゆる規範的な normative 意思決定理論よりは、行動経済学や認知心理学の記述的な descriptive 意思決定からのアプローチが良いのかなと思い、Kahneman をはじめとした行動経済学の研究成果をベースにしています。
フォーカスするためには、たぶんどうやってフォーカスするか(前回)に加えて、何にフォーカスするかを決める必要があって、今回は後者、つまり「フォーカスポイントを決める」方の話です。
スタートアップの初期は Y Combinator 的に言うところの Do things that don’t scale (スケールしないことをしよう)をはじめとした明確なフォーカスポイントがあると思います。ただ次第に自分たちでフォーカスポイントを決めなければいけなくなってきて、そのときにどのようにフォーカス先を意思決定すれば良いのか、どうすれば良い意思決定ができるのか、という問いが出てきて、その際に方法論の必要性が生じます。
そこで意思決定の方法論を検討するのですが、スタートアップのような情報不足や資源の制約下では、ゲーム理論をはじめとしたいわゆる規範的な normative 意思決定理論よりは、行動経済学や認知心理学の記述的な descriptive 意思決定からのアプローチが良いのかなと思い、Kahneman をはじめとした行動経済学の研究成果をベースにしています。
[Paper Reading] Learning Distributed Representations for Structured Output Pr...Yusuke Iwasawa
1) The document proposes a new method called DISTRO that uses distributed representations for structured output prediction tasks.
2) DISTRO represents labels as dense real-valued vectors rather than one-hot vectors, and defines compositionality of labels using tensor products of label vectors.
3) Experiments on document classification and part-of-speech tagging show that DISTRO outperforms baselines by learning label vectors that capture similarities between labels.
2. • WWW 14
• Citations: 4
• Motivation:
• I m currently working on similar work using ReadyFor? Data
• For the start point of the research
3. Agenda
1. Introduction
2. Related Work
3. Investors vs. Donors
4. Dataset
5. Pledging Behavior
6. Recommending Investors
7. Discussion
3
4. Crowdfunding
• Crowdfunding is a matching platform between funder (and project) with investors
• Investors could fund projects among various projects
• In exchange of funds, investors get some rewards (e.g post card)
4
Discover Page Rewards
https://www.kickstarter.com/discover/categories/art?ref=discover_index
5. What is a problem?
• Not all projects are successfully financed!
• According to a Report of Kickstarter, the success rate is 50%
5
✖
✖
✖
✖
https://www.kickstarter.com/discover/categories/art?ref=discover_index
6. Solution is …
• Finding Potential Investors on Twitter using tweets
• They develop a recommendation logic that recommends potential
investors to a project
6
Founder
Project
Potential
Investors
Investor 1
Investor2
Investor 3
Investor 4
Matching
https://www.kickstarter.com/projects/envelop/envelop-3d-sound?ref=discover_potd
… and more
7. Structure and Contribution of the Paper
7
2. Related Work
3. Hypothesis 4. Dataset
5. Quantitive Evaluation
6. Recommend System
Evaluation
• Summarize related work
• Explain how important the matching is
• Derive well-grounded hypothesis about
investors behavior
• Crawl dataset (kickstarter and twitter)
3month
• Quantitively test hypotheses
• Build a statistical model to recommend
potential investors from Twitter
Recommendation Logic
Based on Findings
Contribution 1
Contribution 2
Contribution 3
Contribution 4
10. Crowdfunding The numbers
• Crowdfunding site started in 2001
• More than 450 of such sites
• $2.8billion in 2012
• 1 million projects were successfully funded in 2012
10
11. Related Work (By Economists)
• 距離の摩擦(friction of distance) を低減して(あるいはなくして)いる
• 一方で、初期の投資は家族や友人、知人から受けることが多い
11
12. Related Work (Computer Scientists) 1/2
• プロジェクトが成功するかどうかの予測に焦点
• [Mollick 2012]:
• どれだけ準備をしたか(ビデオの有無、スペルミスの有無、更新回数)
• Social Capital (Facebook上のフレンド数)
• [Greenberg et al. 2013]:
• SVMの利用で約68%の精度で成否を予測可能
• [Gilbert et al. 2014]:
• プロジェクト説明文のみを利用して成否を予想できる
• 予想に寄与するワードはCialding’s Six Principlesに大別できる※
• 1)Reciprocity, 2) Scarcity(希少性), 3) Social Proof (社会的証明),
4) Social Identity(社会的同定), 5) Linking, 6) Authority
• [Etter et al. 2013]:
• 初期の段階で85%は成否を予想できる
12
※ http://www.mindtools.com/pages/article/six-principles-influence.htm
13. Related Work (Computer Scientists) 2/2
• [Hui et al., 2014]
• 45人のクラウドファンディング経験者へのインタビューの分析研究
• クラウドファンディング上でプロジェクトが成功するまでのステップをまとめ、
それぞれのステップで必要なツールについて検討
13
1) Prepare (準備)
2) Test (テスト)
3) Publicize (公開)
4) Follow Through
5) Contribute (貢献)
プロジェクトの公開、
ユーザの巻き込み
“the majority of failed project creators cited the
inability to successfully leverage an online audience
as a main reason for failing”
• この段階で、プロジェクトに投資してくれるユーザを巻き
込むことができれば、プロジェクト成功率は高まるはず
• ->推薦ロジックが必要
24. [H5] Frequent investors tend to support projects that match their own interests
• ユーザ:ツイート内容に従ってをトピックベクトルで表現
• プロジェクト:説明文の内容にしたがってトピックベクトルで表現
• 2つのcosine類似度を計算
• ピアソンの相関係数でr=0.20, (p<0.05)
->Frequent Investorsの方が、自分の興味とマッチしたプロジェクトに投資
24
35. Theoretical Implications (What is a motive?)
• 最初期の考え:Investors = Donorsである
• “Some crowdfunding efforts, such as art or humanitarian projects, view their
funders as patrons or philanthropists, who expect nothing in return.”[3]
• 本研究:Investorsにも種類があることを発見した
• Donors≒Occasional Investorsである
• Frequent Investors≒Proper InvestorsをDonorsと捉えるのは適切
でない
• 投資行動の仕方(そのモチベーション)は単一ではない
• 投資回数による切り口の有効性を検証
• 自分が作っているプロジェクトのカテゴリに応じてどのようにユーザ
(Investors) を巻き込むかを考える必要が有る
35