Hafizzah Kudus, profile picture
Uploaded byHafizzah Kudus
DOCX, PDF61,946 views

Rancangan perniagaan taska

Dokumen ini adalah perancangan perniagaan untuk 'Tadika Taska Genius', yang menyediakan perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak. Rancangan ini merangkumi tujuan perniagaan, analisis pasaran, latar belakang pemilik dan struktur organisasi. Fokus utama syarikat adalah untuk menawarkan perkhidmatan berkualiti kepada ibubapa yang bekerja, dengan pelbagai pakej harga yang berpatutan.

Embed presentation

Downloaded 696 times
Perancangan Keusahawanan WUS101 SESI 2014/2015 KUMPULAN : 231 AHLI KUMPULAN : 1. Nur Ain Asilah binti Azmi 127047 2. Nur Syamira binti Ariff 127049 3. Nurul Nadiah binti Shahrim 126886 4. Aina Adilah bt Muhd Sulaiman 126215 5. Nur Hafizzah bt Abdul Kudus 126262
Nur Hafizzah bt Abdul Kudus M06-F262, Desasiswa Tekun, Universiti Sains Malaysia, 11800 Minden, Pulau Pinang. ________________________ Encik Mohd. Shafie Bin Ariffin, Pensyarah Teras Keusahawanan WUS101, Universiti Sains Malaysia, 11800 Minden, Pulau Pinang. 27 NOVEMBER 2014. Tuan, Penghantaran Tugasan Perancangan Perniagaan ( WUS 101 ) Merujuk kepada perkara di atas, saya Nur Hafizzah daripada Kumpulan 231 mewakili kumpulan saya untuk menghantar tugasan kumpulan, Perancangan Perniagaan WUS 101 kepada tuan untuk disemak. Sekiranya terdapat apa-apa masalah atau sebarang pertanyaan, tuan boleh menghubungi saya melalui nombor telefon bimbit saya, 0134420289 Sekian terima kasih.
Isi Kandungan Bahagian 1 : Pengenalan Bahagian 2 : Tujuan Rancangan Perniagaan Bahagian 3 : Latar Belakang Perniagaan Bahagian 4 : Latar Belakang Pemilik Bahagian 5 : Latar Belakang Projek Bahagian 6 : Rancangan Pemasaran Bahagian 7 : Rancangan Pengeluaran/ Operasi Bahagian 8 : Rancangan Organisasi Bahagian 9 : Rancangan Kewangan Bahagian 10 : Jadual Perlaksanaan Projek Bahagian 11 : Rumusan
1.0 : PENGENALAN Kumpulan kami telah bercadang untuk menjalankan perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak- kanak seawalusia 5 bulan hingga 8 tahun. Dewasa ini, masa merupakan perkara yang terpenting bagi mereka yang berkerjaya dan yang berkeluarga. Kebanyakan orang , mengambil langkah mudah dengan meninggalkan anak-anak dirumah tanpa sebarang pengawasan kerana yakin bahawa kanak- kanak dibawah umur tidak mampu melakukan apa-apa perkara yang boleh mendatangkan sebarang kemalangan. Hakikatnya anak-anak dibawah umur ini mempunyai sifat inkuiri yang tinggi, dan mampu melakukan apa-apa sahaja terhadapt perkara yang boleh menarik perhatian mereka. Halini sangat membimbangkan kerana ia mampu mengundang maut. Sehubungan dengan itu, kumpulan kami telah mengambil satu inisiatif dengan menubuhkan satu pusat asuhan dan bimbingan kanak-kanak iaitu “TADIKA TASKA GENIUS” bagi mengelakkan sebarang kemalangan yang berkaitan dengan kanak-kanak dibawah umur. Syarikat ini telah ditubuhkan sejak Januari 2012. Penubuhan syarikat inu merupakan perniagaan perkongsian yang menawarkan perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak. Kami telah menyediakan beberapa pakej kepada ibubapa atau penjaga yang mahu menghantar anak- anak mereka di pusat asuhan dan bimbingan kami. Iaitu pakej A, dimana ibu bapa boleh menghantar anak mereka seawal7pg-7ptg dan bayaran yang dikenakan adalah RM500 seorang, termasuk penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan akademik bagi kanan-kanak yang berusia tiga hingga 8 tahun. PakejB, bagi ibubapa yang mahu menghantar anak mereka dari jam 12tghri-7ptg dan bayaran yang dikenakan adalah RM400 seorang, termasuk penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga 8 tahun. Dan pakej C, bagi ibubapa yang mahu menghantar anak mereka seawal7pgi-7ptg , serta bayaran yang dikena adalah RM380 bagi kanak- kanak yg berusia 5bulan hingga 2 tahun. Pusat asuhan dan bimbingan kami amat mengutamakan skill pendidikan dan psikologi kanak-kanak dalam melakukan perkhidmatan. Staf-staf ‘TADIKA TASKA GENIUS’ juga telah menjalani beberapa latihan di PICOMS dibawah bahagian pediatrik bagi merealisikan objektif kami iaitu, memberikan perkhidmtan yang berkualiti, memuaskan dan mesra pelanggan, serta melahirkan anak- anak yang mampu berdikari dan mempunyai intelektual yang tinggi walaupun masih diawal usia.
2.0 : TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN Tujuan utama rancangan diperlukan adalah untuk memberi keterangan atau maklumat berkenaan dengan sesebuah perniagaan yang hendak dijalankan dan dilaksanakan. Selain itu, dengan adanya rancangan perniagaan yang terperinci ini, akan meyakinkan para pihak yang berkerjasama dengan syarikat kita, termasuk pihak pemiutang iaitu institusi kewangan dan pihak pembekal alatan atau bahan mentah bahawa perniagaan yang akan dijalankan dapat dimajukan dan dapat diusahakan. Dengan penyelidikan terhadap saiz pasaran dan persaingan yang dihadapi, syarikat boleh menyediakan rancangan yang sepatutnya untuk menghadapi saingan di pasaran Di samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat dijadkan sebagai alat untuk mempromosi produk atau perkhidmatan yang dihasilkan oleh sesebuah organisasi. Selain itu, rancangan perniagaan juga dapat membantu pemili perniagaan mengenalpasti keberkesanan perniagaan yang dijalankan olehnya. Tujuan Penyediaan Rancangan Ini Dan Pihak Yang Memerlukan 1)Usahawan Usahawan untuk membolehkannya memahami projel atau prniagaan yang lebih mendalam. Rancangan ini boleh memberi rujukan kepada usahawan untuk menguruskan perniagaan tersebut dan tujuan pelaburan dan pembiayaan. 2)Pembekal Rancangan perniagaan yang terperinci memberikan keyakinan kepada pembekal yang bekerjasama dengan syarikat. Dengan itu, kita boleh mendapat bekalan dan bahan yang diperlukan secara kredit. 3)Institusi kewangan atau pelabur Rancangan perniagaan disediakan kepada institusi kewangan adalah untuk memantapkan permohonan bagi pembiayaan projek melalui pinjaman, skim khas atau mendapatkan rakan kongsi pelaburan tambahan untuk perniagaan yang dijalankan. 4)Kakitangan Rancangan perniagaan mendedahkan kakitangan syarikat dengan arah tujuan syarikat, oleh itu, kakitangan mempunyai maklumat yang jelas untuk membantu syarikat mencapai objektif yang ditetapkan
3.0 : LATAR BELAKANG PERNIAGAAN Nama perniagaan : Tadika Taska Genius Enterprise Alamat perniagaan : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping Tronoh Perak DarulRidzuan. Alamat surat menyurat : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping Perak Darul Ridzuan. Nombor telefon : 05-3711878. Bentuk syarikat : Perkongsian. Kegiatan utama : Perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak. Tarikh mulakan perniagaan : 12 Januari 2012 Tarikh pendaftaran : 6 Disember 2011 Nombor Pendaftaran :PG0057435-W Modal permulaan : RM83,000 Nama bank : CIMB Bank. Jenis akaun : Akaun semasa Nombor akaun syarikat : 3378889000221006 3.1 : SENARAI KAKITANGAN PENGURUSAN NAMA JAWATAN BIL Nur Hafizzah binti Abdul Kudus PENGURUS BESAR 1 Aina Adilah binti Muhd Sulaiman PENGURUS PENTADBIRAN 1 Nur Ain Asilah binti Azmi PENGURUS OPERASI 1 Nur Syamira binti Ariff PENGURUS KEWANGAN 1 Nurul Nadiah binti Shahrim P.P KEWANGAN 1
4.0 : LATAR BELAKANG PEMILIK ( RAKANKONGSI) 4.1 Latar belakang rakan kongsi 1 Jawatan : Pengurus Besar. Nama Penuh : Nur Hafizzah binti Abdul Kudus No I/C : 941105105330 Tarikh Lahir : 5 November 1994 Umur : 20 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : No 10, Lot 134 Kampung Baru Bali, 31750 Tronoh, Perak DarulRidzuan No telefon : 013-4420289 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Pensyarah kursus pendidikan awalkanak-kanak di UiTM Arau. Modal Sumbangan : RM20,000
4.2 : LATAR BELAKANGRAKAN KONGSI 2 Jawatan : Pengurus Pentadbiran Nama Penuh : Aina Adilah Binti Muhammad Sulaiman No I/C : 940524085958 Tarikh Lahir : 24 Mei 1994 Umur : 20 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : Lot 4404,Lrg beringin 6,Kg Tersusun,Bt 7 Lekir,32020 Sitiawan,Perak No telefon : 013-5230102 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Guru tadika Modal Sumbangan : RM15,000
4.3 : LATAR BELAKANGRAKAN KONGSI 3 Jawatan : Pengurus Operasi Nama Penuh : Nur Ain Asilah Binti Azmi No I/C : 950614055532 Tarikh Lahir : 14 Jun 1995 Umur :19 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : Lot 1948,Taman Si Rusa,71050 Port Dickson,Negeri Sembilan No telefon : 0136782372 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Guru Tadika Modal Sumbangan : RM15,000
4.4 : LATAR BELAKANGRAKAN KONGSI 4 Jawatan : Pengurus Kewangan Nama Penuh : Nur Syamira binti Ariff No I/C : 950513075358 Tarikh Lahir :13 Mei 1995 Umur : 19 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : 318,Kg Lahar Ikan Mati,13200 Kepala Batas,Pulau Pinang No telefon : 0134448652 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Guru Disiplin Modal Sumbangan : RM15,000
4.5 : LATAR BELAKANGRAKAN KONGSI 5 Jawatan:Penolong PegawaiKewangan Nama Penuh :Nurul Nadiah binti Shahrim No I/C : 940706145958 Tarikh Lahir : 6 Julai 1994 Umur : 20 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : No 18Jlan 9/23 Taman Danau Kota Setapak,53300,Kuala Lumpur No telefon : 0172493003 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Pensyarah Pendidikan AwalKanak-kanak Modal Sumbangan :RM18,000
5.0 : LATAR BELAKANG PROJEK 5.1 Lokasi Tapak Projek Alamat : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping Perak Darul Ridzuan.
5.2 : Bangunan – Pelan Lantai. ARAS SATU DAPUR TANDAS RUANG MENONTON RAKPERALATAN AMALI RAK BUKU RUANG MAKAN TANGGAKEARASBAWAH
ARAS BAWAH 5.3 : Kemudahan Asas  Bilik amali sains  Kawasan menonton televisyen  First-aid  Pemadam api
6.0 : RANCANGAN PEMASARAN 6.1 : Analisa pasaran Konsep utama syarikat kami adalah berdasarkan keutamaan dan keperluan pelanggan. Selain itu, syarikat juga mementingkan persaingan yang sedia ada dala pasaran. Oleh itu, rancangan pemasaran syarikat kami juga mengambil kira factor persaingan yang wijud dalam pasaran. Perniagaan ini berpotensi di kawasan ini disebabkan terdapat bilangan yang yang sedikit dikawasan ini. Oleh itu, persaingan adalah terhad, jadi perniagaan ini mempunyai potensi yang cerah untuk berkembang dikawasan ini. 6.2 : Bentuk pasaran Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan  Perkhidmatan penjagaan bayi dan kanak-kanak  Perkhidmatan bimbingan kanak-kanak  Perkhidmatan psikologi kanak-kanak Potensi perniagaan  Tren pasaran Peluang kerjaya dan peningkatan tanggungan di Malaysia telah menjadikan para ibubapa terpaksa bekerja lebih masa. Sehubungan dengan itu, kami mengambil peluang ini untuk mnyediakan perkhidmatan penjagaan dan bimbingan kanak-kanak. Kami juga menyedari potensi yang sedia ada di dalam perniagaan ini kerana terdapat permintaan yang tinggi terhadap perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak yang bersesuaian dan memberi satu kepuasan kepada ibubapa dan penjaga. Dalam menentukan tren pasaran untuk memasarkan perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak kami, kami akan memberi tumpuan pada kawasan Taiping, Semanggol dan Daerah Larut pada pemulaannya. Setelah perniagaan ini mencapai peringkat yang lebih stabil, kami akan mengembangkan skop pasaran yang lebih luas dan bercadang untuk membuka cawangandi lokasi yang berlainan jika keadaan membenarkan syarikat kami berbuat deikian. Syarikat kami juga berhasrat akan mengembangkabn pasaran sehingga peringkat antarabangsa.  Menembusi pasaran perkhidmatan asuhan dan bimbingan yang sedia ada  Perkhidmatan asuhan dan bimbingan ini dijangkakan akan memperolehi sambutan yang baik disebabkan kedudukan kewangan kuasa beli selepas kegawatan ekonomi. Dengan adanya perkhidmatan asuhan dan bimbingan ini, ia sedikit sebanyak untuk menanggung permintaan ibubapa dan penjaga yang semakin meningkat akibat kesedaran ibubapa dan penjaga terhadap penjagaan anak-anak yang efektif untuk proses tumbesaran mereka.
Oleh itu, pelancaran perkhidmatan ini memenuhi spesifikasi kerana ia merupakan satu alternative kepada para ibubapa yang mementingkan penjagaan anak yang rapi dan efektif didalam kesibukan berkerja.  Jangkaan permintaan dan tren permintaan yang memberangsangkan Secara umumnya, permintaan terhadap perkhidmatan syarikat kami iaitu penjagaan kanak- kanak dijangka akan mengalami peningkatan. Keadaan ini adalah selaras dengan perubahan zaman, iaitu zaman dimana ibubapa semakin mementingkan pendidkan anak-anak walaupun sibuk berkerja.  Perubahan demografi penduduk Dengan bertambahnya saiz penduduk dan lebih ramai ibubapa dan penjaga yang bekerja pada zaman ini,maka bertambahlah permintaa ke atas perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak- kanak ini. Oleh itu , perniagaan ini amat berpotensi untuk dikembangkan.  Keadaan ekonomi yang baik dan kemampuan setiap individu Bayaran perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak yg ditawarkan oleh syarikat kami adalah berpatutan dan para ibubapa dan penjaga berupaya membiayai kos yang kami tawarkan mengikut pakej. Di samping itu juga syarikat juga terpaksa bertukar-tukar maklumat bagi mendapatkan informasi terkini sepertimajalah-majalah penjagaa kanak-kanak, dan blog- blog. Tambahan pula, keadaan ekonomi sekarang yang membolehkan ibubaa dan penjaga membiaya perkhidmatan yang kami sediakan. 6.3 : Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan Pakej Pengisian Harga A Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan, berserta buku bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun. RM500 B Masa : 12tghari-7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun RM400 C Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan :Penjagaan kesihatan, permakanan bagi kanak-kanak yg berusia 5bulan hingga 2 tahun. RM380
6.4 : Pelanggan Sasaran pelanggan syarikat adalah :  Ibubapa yang berkerja  Pelajar kolej/university 6.5 : Saiz pasaran  Terdapat lebih kurang 12 ribu penduduk dikawasan ini. 6.6 : Persaingan Nama syarikat pesaing Kekuatan/ kelebihan Kelemahan/ keburukan Tadika Cerdik Pelangi Mempunyai taman permainan yang luas Harga perkhidmatan yang mahal Tadika Indah Permata Mempunyai discount Masa perkhidmatan yang terhad Tadika KEMAS Mempunyai peralatan yang sempurna Pengambilan pelajar yang agak sedikit Tadika Dzul-Iman Mempunyai kolaborasi dengan Universiti Teknologi Petronas Pengambilan pelajar terhad kepada staf-staf university berkenaan sahaja
BULAN TAHUN PERTAMA(UNIT) TAHUN KEDUA(UNIT) JANUARI 20 25 FEBRUARI 20 25 MAC 20 26 APRIL 21 26 MEI 21 26 JUN 23 27 JULAI 23 27 OGOS 23 28 SEPTEMBER 24 28 OKTOBER 25 29 NOVEMBER 25 29 DISEMBER 25 30 JUMLAH 270 326 6.8 Strategi penjualan Semasa pemasaran tadika taska kami,usaha-usaha promosi,perkhidmatan yang berkualiti dan harga yang berpatutan tidak akan memeberikan makna selagi tidak dikhabarkan kepada pelangggan.Oleh yang demikian,sistem perkhidmatan yang efisyen dan berwibawa akan dapat memastikan setiap pakej dapat dilaksanakna dengan jayanya dan effektif. Syarikat kami mengamalkan 2 jenis strategi promosi iaitu “zero-level channel” yang merupakan perkhidmatan diskaun,”one-level channel” iaitu diskaun dan diberi buku teks secara percuma bagi 10 orang yang terdahulu mendaftar.  Strategi “zero-channel” Dalam strategi ini kami akan memberikan diskaun untuk perkhidmatan tadika taska kami pada awal tahun persekolahan.Strategi ini dapat menarik lebih ramai ibu bapa untuk mendaftarkan anak mereka ke dalam tadika taska kami.
 Strategi “one-channel” Melalui strategi ini kami akan memberikan diskaun 30% dan buku teks percuma kepada ibu bapa atau penjaga yang mendaftarkan anak pada awal tahun persekolahan.Tetapi,perkhidmatan ini hanya diberi kepada 10 yang terawal mendaftar.Strategi ini dapat membantu syarikat dalam menambahkan lagi bilangan pelanggan yang akan menggunakan perkhidmatan kami serta dapat menyebar luaskan lagi perkhidmatan tadika taska kami.
7.0 Rancangan Organisasi 7.1 Matlamat dan Strategi Organisasi Misi organisasi a)Menghasilkan pendidik dan tenaga kerja yang mahir dan berwibawa b)Memastikan perkhidmatan tadika taska kami memberi kepuasan kepada pelanggan c)Memaksimumkan keuntungan perniagaan dalam jangka masa yang pendek dan juga dalam jangka masa yang panjang. Matlamat Organisasi Matlamat utama setiap organisasi adalah untuk memperoleh keuntungan dan terus kekal sebagai sebuah organisasi yang berdaya saing.Matlamat kami adalah untuk: a)Memastikan perniagaan terus berjaya dalam memberikan perkhidmatan yang terbaik. b)Memastikan hubungan yang baik sesama rakan sekerja,pelanggan dan kanak-kanak c)Memastikan kebajikan rakan sekerja dan anak didik terjamin. 7.2 Strategi Jangka Pendek a) Memberikan kepuasan maksimum kepada pelanggan b) Mengekalkan kesetiaan pelanggan dengan menyediakan prkhidmatan yang terbaik c) Memaksimumkan keuntungan d) Memperluaskan pasaran e) Sentiasa memberikan layanan mesra dan baik kepada pelanggan.
7.3 Strategi Jangka Panjang a) Sentiasa menyediakan perkhidmatan mengikut piawaian yang ditetapkan. b) Memaksimumkan kepuasan pelanggan c) Mengekalkan harga standard d) Memperluaskan perkhidmatan dengan membuka cawangan di setiap negeri di Malaysia. 7.4 Carta Organisasi Pengurus Besar Pengurus Pengurus Pengurus Pemasaran Operasi Kewangan P.P Kewangan
7.5 : Fungsi dan Tanggungjawab Pengurus besar  Merancang dan mengenalpasti dasar-dasar syarikat,menentukan misi,memebentuk peraturan dan prosedur syarikat  Mengawal dan memeberi arahan kepada kakitangan bawahan  Mengenalpasti dan menyelesaikan masalah dengan berkesan  Menjaga kebajikan pekerja Pengurus pentadbiran  Berfungsi menyusun jadual,menguruskan hal kebajikan pekerja dan produktiviti perkhidmatan  Mengawal mutu perkhidmatan Pengurus operasi  Memastikan perkhidmatan bermutu dan berdisiplin  Menyelenggara komen,pendapat dan sebagainya daripada pelanggan  Membuat penyata keperluan taska dan inventori  Memastikan keadaan persekitaran tempat kerja dalam keadaaan kemas dan bersih Pengurus kewangan  Menyelia belanjawan bulanan dan tahunan syarikat agar selaras sepertiyang dirancang  Melakukan urusam pembahagian keuntungan,penyata untung rugi,penyata pendapatan dan penyata kira-kira  Bertanggungjawab dalam mengeluarkan dan menyimpan wang syarikat ke dalam bank untuk dijadikan modal pusingan dan urusan lain yang berkaitan perniagaan Penolong pengurus kewangan  Membantu pengurus kewangan di dalam segala urusan berkaitan syarikat
7.6 Senarai kakitangan syarikat Bil Jawatan Bilangan Pekerja 1. Pengurus besar 1 2. Pengurus pentadbiran 1 3. Pengurus operasi 1 4. Pengurus kewangan 1 5. Penolong pengurus kewangan 1 Jumlah 5 7.7 Bayaran imbuhan kepada kakitangan  Cuti sakit Sekiranya terdapat pekerja yang mengalami kecederaan ataupun kemalangan semasa bekerja,pihak syarikat akan memberikan cuti bergaji di samping memberikan rawatan perubatan percuma.  Cuti tahunan Pihak syarikat akan memberikan cuti tahunan kepada pekerja selama dua minggu.  Kenaikan gaji Pekerja yang menunjukkan prestasi kerja yang memuaskan akan biberi kenaikan gaji.Pihak syarikat juga akan memberi gaji bonus pada setiap hujung tahun bergantung kepada peratusan keuntungan yang diperoleh pada tahun berkenaan.  Kumpulan Wang Simpanan Pekerja(KWSP) Bagi menjamin masa depan pekerja-pekerja,mereka diwajibkan mendaftar dalam KWSP.
8.0 RANCANGANOPERASI 8.1 Senarai pakejyang ditawarkan Pakej Pengisian Harga A Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan, berserta buku bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun. RM500 B Masa : 12tghari-7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun RM400 C Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan :Penjagaan kesihatan, permakanan bagi kanak-kanak yg berusia 5bulan hingga 2 tahun. RM380 8.2 Carta aliran perkhidmatan PENDAFTARAN TAKLIMAT KEPADA PENGAGIHAN BUKU IBUBAPA & JADUAL PROSES PEMBELAJARAN
8.3 Senarai bahan mentah yang diperlukan BAHAN KUANTITI HARGA/KUANTITI (RM) JUMLAH (RM) KERUSI 50 RM20 RM1000 MEJA 10 RM50 RM500 PAPAN PUTIH 5 RM80 M400 PINGGAN 50 RM2 RM100 CAWAN 50 RM1.50 RM75 PEN PAPAN PUTIH 10 RM5 RM50 BUKU TEKS 3X30 RM3 RM90 TIKAR 5 RM25 RM125 LANGSIR 5 SET RM150 RM750 RAK BUKU 2 RM180 RM360 RAK KASUT 2 RM60 RM120 KOMPUTER 3 RM2000 RM6000 BANTAL 10 RM10 RM100 TOTO 5 RM30 RM150 PERIUK NASI 2 RM45 RM90 PEMANAS AIR 2 RM25 RM50 SELIMUT 5 RM10 RM50 PERKAKAS AMALI 5SET RM100 RM500 PERALATAN SUKAN 5 SET RM100 RM500 KIPAS 6 RM150 RM900 JUMLAH RM11910
8.5 Perabot dan kelengkapan Tadika taska kami dilengkapi perabot sepertimeja,kerusi,rak buku dan juga rak kasut yang terjamin kualitinya.Alatan amali dan juga kelengkapan elektrik yang kami gunakan juga telah dijamin keselamatannya oleh pihak sirim.Tadika taska kami juga dilengkapi dengan ruang menonton,ruang makan dan ruang pengajaran serta pembelajaran yang luas dan teratur. 9.0 Rancangan Kewangan 9.1 Kos projek Perkara Unit Status Nilai(RM) Bangunan 1 Sewa RM8400 (RM700/Bulan) Perabot 12 Belian tunai RM860 Komputer 3 Belian tunai RM6000 Jumlah 15 RM15260 9.2 Sumber Pembiayaan Modal Sendiri(Rakan Kongsi) Nilai Sumbangan Nur Hafizzah binti Abdul Kudus RM20000 Aina Adilah binti Muhd Sulaiman RM15000 Nur Ain Asilah binti Azmi RM15000 Nur Syamira binti Ariff RM15000 Nurul Nadiah binti Shahrim RM18000
9.3 Tujuan Pinjaman Tujuan memohon pinjaman : Sebagai modal tambahan untuk membiayai syraikat. Pinjaman dibuat melalaui Bank Bumiputera-Commerce pada kadar faedah 5% setahun. Jangkamasa pembayaran balik pinjaman RM100000 adalah selama 5 tahun. 9.4 Jadual Bayaran Balik Pinjaman Jumlah Pinjaman : RM100000 Kadar Faedah : 5% Jangka Bayar Balik : 5 tahun Kaedah : Bayaran bulanan Tahun Pokok(RM) Faedah(RM) Jumlah Bayaran(RM) Baki Pinjaman(RM) 1 20000 5000 25000 80000 2 20000 5000 25000 60000 3 20000 5000 25000 40000 4 20000 5000 25000 20000 5 20000 5000 25000 0 9.5 Jadual Susut Nilai Aset Tetap
9.6 Aliran Tunai TADIKA TASKA GENIUS Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 2014
10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK AKTIVITI TEMPOH Tinjauan Pemasaran Tiga Bulan Penyediaan Perancangan Perniagaan Sebulan Permohonan Pinjaman Enam Bulan Penyediaan Hasil Satu Tahun
11.0 RUMUSAN Daripada perancangan yang telah kami hasilkan, kami berpendapat bahawa syarikat kami iaitu Tadika Taska Genius Enterprise, sebuah perniagaan yang berasakan perkhidmatan penjagaan,asuhan dan bimbingan kanak-kanak mampu untuk melangkah jauh dalam bidang perniagaan ini dan bersaing secara sihat dengan syarikat-syarikat perkhidmatan kanak-kanak yang lain. Dengan modal yan mencukupi dan komitmen yang padu daripada setiap ahli, maka kami optimis dengan perniagaan yang kami ceburi ini. Tambahan pula, masyarakat kini, tidak kira yang muda atau yang tua, miskin atau kaya, masing-masing menitikberatkan pendidikan anak-anak mereka yang masih kecil walaupun sibuk bekerja. Dalam strategi rapi yang telah kami aturkan,kami mampu bersaing dengan syarikat-syarikat yang telah sedia ada. Dalam bahagian operasi, kami menggunakan perkhidmatan guru-guru yang berpengalaman dan kami juga telah melatih dan menghantar staf kami untuk ke kursus pendidikan awalkanak-kanak. Dengan ini, kami berupaya memberi perkhidmatan yang terbaik. Kami juga amat yakin bahawa perniagaan ini akan terus berkembang dengan cawangan-cawangan di kawasan lain diamasa hadapan, selaras dengan perkembangan pendidikan.

More Related Content

PDF
Panduan.penubuhan.tadika
byaliztrade
 
PPTX
Motor Halus & Kasar serta Perkembangan Kanak-kanak
bySyaza Yasmin
 
PPT
Perkembangan Kanak-kanak
bySyamimi Samsuddin
 
DOCX
Modul 3108 prekembangan kerohanian dan moral
byHon Shan Shan
 
PPTX
PAKK3243 Perancangan & Pelaksanaan Aktiviti Pendidikan Kesihatan Kanak-Kanak
byElize Lee
 
PPTX
Domain kategori perkembangan pelajar
bygirl 11
 
PDF
Hdps1303 pengenalan kpd perkembangan kanak kanak v-aug19 (mrep)
byJoyce Tan
 
PPT
teori kematangan
byPusat Kecemerlangan Kanak-Kanak UPSI (Tadika)
 
Panduan.penubuhan.tadika
byaliztrade
 
Motor Halus & Kasar serta Perkembangan Kanak-kanak
bySyaza Yasmin
 
Perkembangan Kanak-kanak
bySyamimi Samsuddin
 
Modul 3108 prekembangan kerohanian dan moral
byHon Shan Shan
 
PAKK3243 Perancangan & Pelaksanaan Aktiviti Pendidikan Kesihatan Kanak-Kanak
byElize Lee
 
Domain kategori perkembangan pelajar
bygirl 11
 
Hdps1303 pengenalan kpd perkembangan kanak kanak v-aug19 (mrep)
byJoyce Tan
 
teori kematangan
byPusat Kecemerlangan Kanak-Kanak UPSI (Tadika)
 

What's hot

PPTX
PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAK
bynelson fredoline
 
PPT
1. profesion professional profesionalisme
byZul Isa
 
PPTX
Rekod-Rekod Perkembangan dan Pengesanan
byFatin Zafrina Rulez
 
PPT
Menu dan kuantiti masakan prasekolah
byTengku Hezlin
 
PPT
Permata
byarry kudong
 
PPTX
Aktiviti bagi kanak-kanak Kumpulan 0 hingga 6 bulan :D
byShuhada Sha'ari
 
PPTX
Senarai semak
byHerniza Mahmud
 
PPTX
Teori Kognitif Lev vygotsky
byIzzat Najmi
 
DOCX
Kepentingan penaksiran dan penilaian perkembangan kanak
byRaihan Raihana
 
DOC
Jenis & ciri2 main
byfardzli71
 
PDF
Pra3105 Perkembangan Kognitif Kanak-kanak
byHon Shan Shan
 
DOC
Definisi main
byJane Oon
 
DOCX
Kepentingan pendidikan awal sains kepada kanak
byMasitah Musa
 
DOCX
Bahan bantu mengajar
byHananie Halim
 
PPT
Perkembangan bahasa n kognitif
byAinismaira Smile
 
DOCX
Penglibatan ibu bapa
byArra Asri
 
PPTX
Perkembangan fizikal kanak-kanak
byKakchik Aina
 
PPT
M1 Perkembangan Sosial Kanak-kanak
byNormala Mehat
 
PPTX
Perkembangan moral
byamira nurfahmida
 
PPT
Amalan bersesuaian dengan perkembangan kanak-kanak
byNormala Mehat
 
PENUBUHAN DAN PENGURUSAN PUSAT PENDIDIKAN AWAL KANAK-KANAK
bynelson fredoline
 
1. profesion professional profesionalisme
byZul Isa
 
Rekod-Rekod Perkembangan dan Pengesanan
byFatin Zafrina Rulez
 
Menu dan kuantiti masakan prasekolah
byTengku Hezlin
 
Permata
byarry kudong
 
Aktiviti bagi kanak-kanak Kumpulan 0 hingga 6 bulan :D
byShuhada Sha'ari
 
Senarai semak
byHerniza Mahmud
 
Teori Kognitif Lev vygotsky
byIzzat Najmi
 
Kepentingan penaksiran dan penilaian perkembangan kanak
byRaihan Raihana
 
Jenis & ciri2 main
byfardzli71
 
Pra3105 Perkembangan Kognitif Kanak-kanak
byHon Shan Shan
 
Definisi main
byJane Oon
 
Kepentingan pendidikan awal sains kepada kanak
byMasitah Musa
 
Bahan bantu mengajar
byHananie Halim
 
Perkembangan bahasa n kognitif
byAinismaira Smile
 
Penglibatan ibu bapa
byArra Asri
 
Perkembangan fizikal kanak-kanak
byKakchik Aina
 
M1 Perkembangan Sosial Kanak-kanak
byNormala Mehat
 
Perkembangan moral
byamira nurfahmida
 
Amalan bersesuaian dengan perkembangan kanak-kanak
byNormala Mehat
 

Similar to Rancangan perniagaan taska

DOC
Rancangan perniagaan
byJemindar Ab Kadir
 
PDF
Rancangan perniagaan pen
byKedai Kami
 
PPTX
TAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptx
byTerbaikLah
 
DOC
37235100 format-rancangan-perniagaan
byMatyo Samm
 
DOCX
TEMPLATE BUSINESS PLAN
byJidarulaila Salleh
 
DOCX
Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
bymohdjaafarhashim
 
DOC
Perancangan akademik
byhasfizal
 
PDF
1 2-3 perniagaan taman asuhan kanak-kanak sinopsis
byShaiful Shafei
 
DOC
Template business plan
byJidarulaila Salleh
 
PDF
Template Business Plan
byJidarulaila Salleh
 
Rancangan perniagaan
byJemindar Ab Kadir
 
Rancangan perniagaan pen
byKedai Kami
 
TAKLIMAT KERTAS KERJA PERNIAGAAN 2023.pptx
byTerbaikLah
 
37235100 format-rancangan-perniagaan
byMatyo Samm
 
TEMPLATE BUSINESS PLAN
byJidarulaila Salleh
 
Modul cek list - kertas kerja rancangan perniagaan
bymohdjaafarhashim
 
Perancangan akademik
byhasfizal
 
1 2-3 perniagaan taman asuhan kanak-kanak sinopsis
byShaiful Shafei
 
Template business plan
byJidarulaila Salleh
 
Template Business Plan
byJidarulaila Salleh
 

Rancangan perniagaan taska

  • 1.
    Perancangan Keusahawanan WUS101 SESI2014/2015 KUMPULAN : 231 AHLI KUMPULAN : 1. Nur Ain Asilah binti Azmi 127047 2. Nur Syamira binti Ariff 127049 3. Nurul Nadiah binti Shahrim 126886 4. Aina Adilah bt Muhd Sulaiman 126215 5. Nur Hafizzah bt Abdul Kudus 126262
  • 2.
    Nur Hafizzah btAbdul Kudus M06-F262, Desasiswa Tekun, Universiti Sains Malaysia, 11800 Minden, Pulau Pinang. ________________________ Encik Mohd. Shafie Bin Ariffin, Pensyarah Teras Keusahawanan WUS101, Universiti Sains Malaysia, 11800 Minden, Pulau Pinang. 27 NOVEMBER 2014. Tuan, Penghantaran Tugasan Perancangan Perniagaan ( WUS 101 ) Merujuk kepada perkara di atas, saya Nur Hafizzah daripada Kumpulan 231 mewakili kumpulan saya untuk menghantar tugasan kumpulan, Perancangan Perniagaan WUS 101 kepada tuan untuk disemak. Sekiranya terdapat apa-apa masalah atau sebarang pertanyaan, tuan boleh menghubungi saya melalui nombor telefon bimbit saya, 0134420289 Sekian terima kasih.
  • 3.
    Isi Kandungan Bahagian 1: Pengenalan Bahagian 2 : Tujuan Rancangan Perniagaan Bahagian 3 : Latar Belakang Perniagaan Bahagian 4 : Latar Belakang Pemilik Bahagian 5 : Latar Belakang Projek Bahagian 6 : Rancangan Pemasaran Bahagian 7 : Rancangan Pengeluaran/ Operasi Bahagian 8 : Rancangan Organisasi Bahagian 9 : Rancangan Kewangan Bahagian 10 : Jadual Perlaksanaan Projek Bahagian 11 : Rumusan
  • 4.
    1.0 : PENGENALAN Kumpulankami telah bercadang untuk menjalankan perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak- kanak seawalusia 5 bulan hingga 8 tahun. Dewasa ini, masa merupakan perkara yang terpenting bagi mereka yang berkerjaya dan yang berkeluarga. Kebanyakan orang , mengambil langkah mudah dengan meninggalkan anak-anak dirumah tanpa sebarang pengawasan kerana yakin bahawa kanak- kanak dibawah umur tidak mampu melakukan apa-apa perkara yang boleh mendatangkan sebarang kemalangan. Hakikatnya anak-anak dibawah umur ini mempunyai sifat inkuiri yang tinggi, dan mampu melakukan apa-apa sahaja terhadapt perkara yang boleh menarik perhatian mereka. Halini sangat membimbangkan kerana ia mampu mengundang maut. Sehubungan dengan itu, kumpulan kami telah mengambil satu inisiatif dengan menubuhkan satu pusat asuhan dan bimbingan kanak-kanak iaitu “TADIKA TASKA GENIUS” bagi mengelakkan sebarang kemalangan yang berkaitan dengan kanak-kanak dibawah umur. Syarikat ini telah ditubuhkan sejak Januari 2012. Penubuhan syarikat inu merupakan perniagaan perkongsian yang menawarkan perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak. Kami telah menyediakan beberapa pakej kepada ibubapa atau penjaga yang mahu menghantar anak- anak mereka di pusat asuhan dan bimbingan kami. Iaitu pakej A, dimana ibu bapa boleh menghantar anak mereka seawal7pg-7ptg dan bayaran yang dikenakan adalah RM500 seorang, termasuk penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan akademik bagi kanan-kanak yang berusia tiga hingga 8 tahun. PakejB, bagi ibubapa yang mahu menghantar anak mereka dari jam 12tghri-7ptg dan bayaran yang dikenakan adalah RM400 seorang, termasuk penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga 8 tahun. Dan pakej C, bagi ibubapa yang mahu menghantar anak mereka seawal7pgi-7ptg , serta bayaran yang dikena adalah RM380 bagi kanak- kanak yg berusia 5bulan hingga 2 tahun. Pusat asuhan dan bimbingan kami amat mengutamakan skill pendidikan dan psikologi kanak-kanak dalam melakukan perkhidmatan. Staf-staf ‘TADIKA TASKA GENIUS’ juga telah menjalani beberapa latihan di PICOMS dibawah bahagian pediatrik bagi merealisikan objektif kami iaitu, memberikan perkhidmtan yang berkualiti, memuaskan dan mesra pelanggan, serta melahirkan anak- anak yang mampu berdikari dan mempunyai intelektual yang tinggi walaupun masih diawal usia.
  • 5.
    2.0 : TUJUANRANCANGAN PERNIAGAAN Tujuan utama rancangan diperlukan adalah untuk memberi keterangan atau maklumat berkenaan dengan sesebuah perniagaan yang hendak dijalankan dan dilaksanakan. Selain itu, dengan adanya rancangan perniagaan yang terperinci ini, akan meyakinkan para pihak yang berkerjasama dengan syarikat kita, termasuk pihak pemiutang iaitu institusi kewangan dan pihak pembekal alatan atau bahan mentah bahawa perniagaan yang akan dijalankan dapat dimajukan dan dapat diusahakan. Dengan penyelidikan terhadap saiz pasaran dan persaingan yang dihadapi, syarikat boleh menyediakan rancangan yang sepatutnya untuk menghadapi saingan di pasaran Di samping itu, rancangan perniagaan ini juga dapat dijadkan sebagai alat untuk mempromosi produk atau perkhidmatan yang dihasilkan oleh sesebuah organisasi. Selain itu, rancangan perniagaan juga dapat membantu pemili perniagaan mengenalpasti keberkesanan perniagaan yang dijalankan olehnya. Tujuan Penyediaan Rancangan Ini Dan Pihak Yang Memerlukan 1)Usahawan Usahawan untuk membolehkannya memahami projel atau prniagaan yang lebih mendalam. Rancangan ini boleh memberi rujukan kepada usahawan untuk menguruskan perniagaan tersebut dan tujuan pelaburan dan pembiayaan. 2)Pembekal Rancangan perniagaan yang terperinci memberikan keyakinan kepada pembekal yang bekerjasama dengan syarikat. Dengan itu, kita boleh mendapat bekalan dan bahan yang diperlukan secara kredit. 3)Institusi kewangan atau pelabur Rancangan perniagaan disediakan kepada institusi kewangan adalah untuk memantapkan permohonan bagi pembiayaan projek melalui pinjaman, skim khas atau mendapatkan rakan kongsi pelaburan tambahan untuk perniagaan yang dijalankan. 4)Kakitangan Rancangan perniagaan mendedahkan kakitangan syarikat dengan arah tujuan syarikat, oleh itu, kakitangan mempunyai maklumat yang jelas untuk membantu syarikat mencapai objektif yang ditetapkan
  • 6.
    3.0 : LATARBELAKANG PERNIAGAAN Nama perniagaan : Tadika Taska Genius Enterprise Alamat perniagaan : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping Tronoh Perak DarulRidzuan. Alamat surat menyurat : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping Perak Darul Ridzuan. Nombor telefon : 05-3711878. Bentuk syarikat : Perkongsian. Kegiatan utama : Perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak. Tarikh mulakan perniagaan : 12 Januari 2012 Tarikh pendaftaran : 6 Disember 2011 Nombor Pendaftaran :PG0057435-W Modal permulaan : RM83,000 Nama bank : CIMB Bank. Jenis akaun : Akaun semasa Nombor akaun syarikat : 3378889000221006 3.1 : SENARAI KAKITANGAN PENGURUSAN NAMA JAWATAN BIL Nur Hafizzah binti Abdul Kudus PENGURUS BESAR 1 Aina Adilah binti Muhd Sulaiman PENGURUS PENTADBIRAN 1 Nur Ain Asilah binti Azmi PENGURUS OPERASI 1 Nur Syamira binti Ariff PENGURUS KEWANGAN 1 Nurul Nadiah binti Shahrim P.P KEWANGAN 1
  • 7.
    4.0 : LATARBELAKANG PEMILIK ( RAKANKONGSI) 4.1 Latar belakang rakan kongsi 1 Jawatan : Pengurus Besar. Nama Penuh : Nur Hafizzah binti Abdul Kudus No I/C : 941105105330 Tarikh Lahir : 5 November 1994 Umur : 20 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : No 10, Lot 134 Kampung Baru Bali, 31750 Tronoh, Perak DarulRidzuan No telefon : 013-4420289 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Pensyarah kursus pendidikan awalkanak-kanak di UiTM Arau. Modal Sumbangan : RM20,000
  • 8.
    4.2 : LATARBELAKANGRAKAN KONGSI 2 Jawatan : Pengurus Pentadbiran Nama Penuh : Aina Adilah Binti Muhammad Sulaiman No I/C : 940524085958 Tarikh Lahir : 24 Mei 1994 Umur : 20 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : Lot 4404,Lrg beringin 6,Kg Tersusun,Bt 7 Lekir,32020 Sitiawan,Perak No telefon : 013-5230102 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Guru tadika Modal Sumbangan : RM15,000
  • 9.
    4.3 : LATARBELAKANGRAKAN KONGSI 3 Jawatan : Pengurus Operasi Nama Penuh : Nur Ain Asilah Binti Azmi No I/C : 950614055532 Tarikh Lahir : 14 Jun 1995 Umur :19 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : Lot 1948,Taman Si Rusa,71050 Port Dickson,Negeri Sembilan No telefon : 0136782372 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Guru Tadika Modal Sumbangan : RM15,000
  • 10.
    4.4 : LATARBELAKANGRAKAN KONGSI 4 Jawatan : Pengurus Kewangan Nama Penuh : Nur Syamira binti Ariff No I/C : 950513075358 Tarikh Lahir :13 Mei 1995 Umur : 19 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : 318,Kg Lahar Ikan Mati,13200 Kepala Batas,Pulau Pinang No telefon : 0134448652 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Guru Disiplin Modal Sumbangan : RM15,000
  • 11.
    4.5 : LATARBELAKANGRAKAN KONGSI 5 Jawatan:Penolong PegawaiKewangan Nama Penuh :Nurul Nadiah binti Shahrim No I/C : 940706145958 Tarikh Lahir : 6 Julai 1994 Umur : 20 tahun Jantina : Perempuan Alamat tetap : No 18Jlan 9/23 Taman Danau Kota Setapak,53300,Kuala Lumpur No telefon : 0172493003 Taraf Perkahwinan : Bujang Kursus yang pernah dihadiri : Seminar keusahawan,Kursus Bisnes Tadika, Taska dan Pusat Jagaan Kanak-kanak. Pengalaman : Pensyarah Pendidikan AwalKanak-kanak Modal Sumbangan :RM18,000
  • 12.
    5.0 : LATARBELAKANG PROJEK 5.1 Lokasi Tapak Projek Alamat : No 5, Laluan Desa Tronoh Indah 5, Taman Gemilang, 34000 Taiping Perak Darul Ridzuan.
  • 13.
    5.2 : Bangunan– Pelan Lantai. ARAS SATU DAPUR TANDAS RUANG MENONTON RAKPERALATAN AMALI RAK BUKU RUANG MAKAN TANGGAKEARASBAWAH
  • 14.
    ARAS BAWAH 5.3 :Kemudahan Asas  Bilik amali sains  Kawasan menonton televisyen  First-aid  Pemadam api
  • 15.
    6.0 : RANCANGANPEMASARAN 6.1 : Analisa pasaran Konsep utama syarikat kami adalah berdasarkan keutamaan dan keperluan pelanggan. Selain itu, syarikat juga mementingkan persaingan yang sedia ada dala pasaran. Oleh itu, rancangan pemasaran syarikat kami juga mengambil kira factor persaingan yang wijud dalam pasaran. Perniagaan ini berpotensi di kawasan ini disebabkan terdapat bilangan yang yang sedikit dikawasan ini. Oleh itu, persaingan adalah terhad, jadi perniagaan ini mempunyai potensi yang cerah untuk berkembang dikawasan ini. 6.2 : Bentuk pasaran Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan  Perkhidmatan penjagaan bayi dan kanak-kanak  Perkhidmatan bimbingan kanak-kanak  Perkhidmatan psikologi kanak-kanak Potensi perniagaan  Tren pasaran Peluang kerjaya dan peningkatan tanggungan di Malaysia telah menjadikan para ibubapa terpaksa bekerja lebih masa. Sehubungan dengan itu, kami mengambil peluang ini untuk mnyediakan perkhidmatan penjagaan dan bimbingan kanak-kanak. Kami juga menyedari potensi yang sedia ada di dalam perniagaan ini kerana terdapat permintaan yang tinggi terhadap perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak yang bersesuaian dan memberi satu kepuasan kepada ibubapa dan penjaga. Dalam menentukan tren pasaran untuk memasarkan perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak kami, kami akan memberi tumpuan pada kawasan Taiping, Semanggol dan Daerah Larut pada pemulaannya. Setelah perniagaan ini mencapai peringkat yang lebih stabil, kami akan mengembangkan skop pasaran yang lebih luas dan bercadang untuk membuka cawangandi lokasi yang berlainan jika keadaan membenarkan syarikat kami berbuat deikian. Syarikat kami juga berhasrat akan mengembangkabn pasaran sehingga peringkat antarabangsa.  Menembusi pasaran perkhidmatan asuhan dan bimbingan yang sedia ada  Perkhidmatan asuhan dan bimbingan ini dijangkakan akan memperolehi sambutan yang baik disebabkan kedudukan kewangan kuasa beli selepas kegawatan ekonomi. Dengan adanya perkhidmatan asuhan dan bimbingan ini, ia sedikit sebanyak untuk menanggung permintaan ibubapa dan penjaga yang semakin meningkat akibat kesedaran ibubapa dan penjaga terhadap penjagaan anak-anak yang efektif untuk proses tumbesaran mereka.
  • 16.
    Oleh itu, pelancaranperkhidmatan ini memenuhi spesifikasi kerana ia merupakan satu alternative kepada para ibubapa yang mementingkan penjagaan anak yang rapi dan efektif didalam kesibukan berkerja.  Jangkaan permintaan dan tren permintaan yang memberangsangkan Secara umumnya, permintaan terhadap perkhidmatan syarikat kami iaitu penjagaan kanak- kanak dijangka akan mengalami peningkatan. Keadaan ini adalah selaras dengan perubahan zaman, iaitu zaman dimana ibubapa semakin mementingkan pendidkan anak-anak walaupun sibuk berkerja.  Perubahan demografi penduduk Dengan bertambahnya saiz penduduk dan lebih ramai ibubapa dan penjaga yang bekerja pada zaman ini,maka bertambahlah permintaa ke atas perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak- kanak ini. Oleh itu , perniagaan ini amat berpotensi untuk dikembangkan.  Keadaan ekonomi yang baik dan kemampuan setiap individu Bayaran perkhidmatan asuhan dan bimbingan kanak-kanak yg ditawarkan oleh syarikat kami adalah berpatutan dan para ibubapa dan penjaga berupaya membiayai kos yang kami tawarkan mengikut pakej. Di samping itu juga syarikat juga terpaksa bertukar-tukar maklumat bagi mendapatkan informasi terkini sepertimajalah-majalah penjagaa kanak-kanak, dan blog- blog. Tambahan pula, keadaan ekonomi sekarang yang membolehkan ibubaa dan penjaga membiaya perkhidmatan yang kami sediakan. 6.3 : Aktiviti perniagaan dan perkhidmatan Pakej Pengisian Harga A Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan, berserta buku bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun. RM500 B Masa : 12tghari-7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun RM400 C Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan :Penjagaan kesihatan, permakanan bagi kanak-kanak yg berusia 5bulan hingga 2 tahun. RM380
  • 17.
    6.4 : Pelanggan Sasaranpelanggan syarikat adalah :  Ibubapa yang berkerja  Pelajar kolej/university 6.5 : Saiz pasaran  Terdapat lebih kurang 12 ribu penduduk dikawasan ini. 6.6 : Persaingan Nama syarikat pesaing Kekuatan/ kelebihan Kelemahan/ keburukan Tadika Cerdik Pelangi Mempunyai taman permainan yang luas Harga perkhidmatan yang mahal Tadika Indah Permata Mempunyai discount Masa perkhidmatan yang terhad Tadika KEMAS Mempunyai peralatan yang sempurna Pengambilan pelajar yang agak sedikit Tadika Dzul-Iman Mempunyai kolaborasi dengan Universiti Teknologi Petronas Pengambilan pelajar terhad kepada staf-staf university berkenaan sahaja
  • 18.
    BULAN TAHUN PERTAMA(UNIT)TAHUN KEDUA(UNIT) JANUARI 20 25 FEBRUARI 20 25 MAC 20 26 APRIL 21 26 MEI 21 26 JUN 23 27 JULAI 23 27 OGOS 23 28 SEPTEMBER 24 28 OKTOBER 25 29 NOVEMBER 25 29 DISEMBER 25 30 JUMLAH 270 326 6.8 Strategi penjualan Semasa pemasaran tadika taska kami,usaha-usaha promosi,perkhidmatan yang berkualiti dan harga yang berpatutan tidak akan memeberikan makna selagi tidak dikhabarkan kepada pelangggan.Oleh yang demikian,sistem perkhidmatan yang efisyen dan berwibawa akan dapat memastikan setiap pakej dapat dilaksanakna dengan jayanya dan effektif. Syarikat kami mengamalkan 2 jenis strategi promosi iaitu “zero-level channel” yang merupakan perkhidmatan diskaun,”one-level channel” iaitu diskaun dan diberi buku teks secara percuma bagi 10 orang yang terdahulu mendaftar.  Strategi “zero-channel” Dalam strategi ini kami akan memberikan diskaun untuk perkhidmatan tadika taska kami pada awal tahun persekolahan.Strategi ini dapat menarik lebih ramai ibu bapa untuk mendaftarkan anak mereka ke dalam tadika taska kami.
  • 19.
     Strategi “one-channel” Melaluistrategi ini kami akan memberikan diskaun 30% dan buku teks percuma kepada ibu bapa atau penjaga yang mendaftarkan anak pada awal tahun persekolahan.Tetapi,perkhidmatan ini hanya diberi kepada 10 yang terawal mendaftar.Strategi ini dapat membantu syarikat dalam menambahkan lagi bilangan pelanggan yang akan menggunakan perkhidmatan kami serta dapat menyebar luaskan lagi perkhidmatan tadika taska kami.
  • 20.
    7.0 Rancangan Organisasi 7.1Matlamat dan Strategi Organisasi Misi organisasi a)Menghasilkan pendidik dan tenaga kerja yang mahir dan berwibawa b)Memastikan perkhidmatan tadika taska kami memberi kepuasan kepada pelanggan c)Memaksimumkan keuntungan perniagaan dalam jangka masa yang pendek dan juga dalam jangka masa yang panjang. Matlamat Organisasi Matlamat utama setiap organisasi adalah untuk memperoleh keuntungan dan terus kekal sebagai sebuah organisasi yang berdaya saing.Matlamat kami adalah untuk: a)Memastikan perniagaan terus berjaya dalam memberikan perkhidmatan yang terbaik. b)Memastikan hubungan yang baik sesama rakan sekerja,pelanggan dan kanak-kanak c)Memastikan kebajikan rakan sekerja dan anak didik terjamin. 7.2 Strategi Jangka Pendek a) Memberikan kepuasan maksimum kepada pelanggan b) Mengekalkan kesetiaan pelanggan dengan menyediakan prkhidmatan yang terbaik c) Memaksimumkan keuntungan d) Memperluaskan pasaran e) Sentiasa memberikan layanan mesra dan baik kepada pelanggan.
  • 21.
    7.3 Strategi JangkaPanjang a) Sentiasa menyediakan perkhidmatan mengikut piawaian yang ditetapkan. b) Memaksimumkan kepuasan pelanggan c) Mengekalkan harga standard d) Memperluaskan perkhidmatan dengan membuka cawangan di setiap negeri di Malaysia. 7.4 Carta Organisasi Pengurus Besar Pengurus Pengurus Pengurus Pemasaran Operasi Kewangan P.P Kewangan
  • 22.
    7.5 : Fungsidan Tanggungjawab Pengurus besar  Merancang dan mengenalpasti dasar-dasar syarikat,menentukan misi,memebentuk peraturan dan prosedur syarikat  Mengawal dan memeberi arahan kepada kakitangan bawahan  Mengenalpasti dan menyelesaikan masalah dengan berkesan  Menjaga kebajikan pekerja Pengurus pentadbiran  Berfungsi menyusun jadual,menguruskan hal kebajikan pekerja dan produktiviti perkhidmatan  Mengawal mutu perkhidmatan Pengurus operasi  Memastikan perkhidmatan bermutu dan berdisiplin  Menyelenggara komen,pendapat dan sebagainya daripada pelanggan  Membuat penyata keperluan taska dan inventori  Memastikan keadaan persekitaran tempat kerja dalam keadaaan kemas dan bersih Pengurus kewangan  Menyelia belanjawan bulanan dan tahunan syarikat agar selaras sepertiyang dirancang  Melakukan urusam pembahagian keuntungan,penyata untung rugi,penyata pendapatan dan penyata kira-kira  Bertanggungjawab dalam mengeluarkan dan menyimpan wang syarikat ke dalam bank untuk dijadikan modal pusingan dan urusan lain yang berkaitan perniagaan Penolong pengurus kewangan  Membantu pengurus kewangan di dalam segala urusan berkaitan syarikat
  • 23.
    7.6 Senarai kakitangansyarikat Bil Jawatan Bilangan Pekerja 1. Pengurus besar 1 2. Pengurus pentadbiran 1 3. Pengurus operasi 1 4. Pengurus kewangan 1 5. Penolong pengurus kewangan 1 Jumlah 5 7.7 Bayaran imbuhan kepada kakitangan  Cuti sakit Sekiranya terdapat pekerja yang mengalami kecederaan ataupun kemalangan semasa bekerja,pihak syarikat akan memberikan cuti bergaji di samping memberikan rawatan perubatan percuma.  Cuti tahunan Pihak syarikat akan memberikan cuti tahunan kepada pekerja selama dua minggu.  Kenaikan gaji Pekerja yang menunjukkan prestasi kerja yang memuaskan akan biberi kenaikan gaji.Pihak syarikat juga akan memberi gaji bonus pada setiap hujung tahun bergantung kepada peratusan keuntungan yang diperoleh pada tahun berkenaan.  Kumpulan Wang Simpanan Pekerja(KWSP) Bagi menjamin masa depan pekerja-pekerja,mereka diwajibkan mendaftar dalam KWSP.
  • 24.
    8.0 RANCANGANOPERASI 8.1 Senaraipakejyang ditawarkan Pakej Pengisian Harga A Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan, berserta buku bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun. RM500 B Masa : 12tghari-7ptg Perkhidmatan : Penjagaan kesihatan, makanan dan bimbingan akademik bagi kanak-kanak yang berusia tiga hingga lapan tahun RM400 C Masa : 7pg-7ptg Perkhidmatan :Penjagaan kesihatan, permakanan bagi kanak-kanak yg berusia 5bulan hingga 2 tahun. RM380 8.2 Carta aliran perkhidmatan PENDAFTARAN TAKLIMAT KEPADA PENGAGIHAN BUKU IBUBAPA & JADUAL PROSES PEMBELAJARAN
  • 25.
    8.3 Senarai bahanmentah yang diperlukan BAHAN KUANTITI HARGA/KUANTITI (RM) JUMLAH (RM) KERUSI 50 RM20 RM1000 MEJA 10 RM50 RM500 PAPAN PUTIH 5 RM80 M400 PINGGAN 50 RM2 RM100 CAWAN 50 RM1.50 RM75 PEN PAPAN PUTIH 10 RM5 RM50 BUKU TEKS 3X30 RM3 RM90 TIKAR 5 RM25 RM125 LANGSIR 5 SET RM150 RM750 RAK BUKU 2 RM180 RM360 RAK KASUT 2 RM60 RM120 KOMPUTER 3 RM2000 RM6000 BANTAL 10 RM10 RM100 TOTO 5 RM30 RM150 PERIUK NASI 2 RM45 RM90 PEMANAS AIR 2 RM25 RM50 SELIMUT 5 RM10 RM50 PERKAKAS AMALI 5SET RM100 RM500 PERALATAN SUKAN 5 SET RM100 RM500 KIPAS 6 RM150 RM900 JUMLAH RM11910
  • 26.
    8.5 Perabot dankelengkapan Tadika taska kami dilengkapi perabot sepertimeja,kerusi,rak buku dan juga rak kasut yang terjamin kualitinya.Alatan amali dan juga kelengkapan elektrik yang kami gunakan juga telah dijamin keselamatannya oleh pihak sirim.Tadika taska kami juga dilengkapi dengan ruang menonton,ruang makan dan ruang pengajaran serta pembelajaran yang luas dan teratur. 9.0 Rancangan Kewangan 9.1 Kos projek Perkara Unit Status Nilai(RM) Bangunan 1 Sewa RM8400 (RM700/Bulan) Perabot 12 Belian tunai RM860 Komputer 3 Belian tunai RM6000 Jumlah 15 RM15260 9.2 Sumber Pembiayaan Modal Sendiri(Rakan Kongsi) Nilai Sumbangan Nur Hafizzah binti Abdul Kudus RM20000 Aina Adilah binti Muhd Sulaiman RM15000 Nur Ain Asilah binti Azmi RM15000 Nur Syamira binti Ariff RM15000 Nurul Nadiah binti Shahrim RM18000
  • 27.
    9.3 Tujuan Pinjaman Tujuanmemohon pinjaman : Sebagai modal tambahan untuk membiayai syraikat. Pinjaman dibuat melalaui Bank Bumiputera-Commerce pada kadar faedah 5% setahun. Jangkamasa pembayaran balik pinjaman RM100000 adalah selama 5 tahun. 9.4 Jadual Bayaran Balik Pinjaman Jumlah Pinjaman : RM100000 Kadar Faedah : 5% Jangka Bayar Balik : 5 tahun Kaedah : Bayaran bulanan Tahun Pokok(RM) Faedah(RM) Jumlah Bayaran(RM) Baki Pinjaman(RM) 1 20000 5000 25000 80000 2 20000 5000 25000 60000 3 20000 5000 25000 40000 4 20000 5000 25000 20000 5 20000 5000 25000 0 9.5 Jadual Susut Nilai Aset Tetap
  • 28.
    9.6 Aliran Tunai TADIKATASKA GENIUS Penyata Aliran Tunai Bagi Tahun 2014
  • 30.
    10.0 JADUAL PERLAKSANAANPROJEK AKTIVITI TEMPOH Tinjauan Pemasaran Tiga Bulan Penyediaan Perancangan Perniagaan Sebulan Permohonan Pinjaman Enam Bulan Penyediaan Hasil Satu Tahun
  • 31.
    11.0 RUMUSAN Daripada perancanganyang telah kami hasilkan, kami berpendapat bahawa syarikat kami iaitu Tadika Taska Genius Enterprise, sebuah perniagaan yang berasakan perkhidmatan penjagaan,asuhan dan bimbingan kanak-kanak mampu untuk melangkah jauh dalam bidang perniagaan ini dan bersaing secara sihat dengan syarikat-syarikat perkhidmatan kanak-kanak yang lain. Dengan modal yan mencukupi dan komitmen yang padu daripada setiap ahli, maka kami optimis dengan perniagaan yang kami ceburi ini. Tambahan pula, masyarakat kini, tidak kira yang muda atau yang tua, miskin atau kaya, masing-masing menitikberatkan pendidikan anak-anak mereka yang masih kecil walaupun sibuk bekerja. Dalam strategi rapi yang telah kami aturkan,kami mampu bersaing dengan syarikat-syarikat yang telah sedia ada. Dalam bahagian operasi, kami menggunakan perkhidmatan guru-guru yang berpengalaman dan kami juga telah melatih dan menghantar staf kami untuk ke kursus pendidikan awalkanak-kanak. Dengan ini, kami berupaya memberi perkhidmatan yang terbaik. Kami juga amat yakin bahawa perniagaan ini akan terus berkembang dengan cawangan-cawangan di kawasan lain diamasa hadapan, selaras dengan perkembangan pendidikan.