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小野 裕之
greenz.jp 副編集長
NPO法人グリーンズ 理事
1984年生まれ、30歳
2006年、中央大学総合政策学部 卒業
3年半の会社員生活を経て
2009年、グリーンズへ
2012年、NPO法人化にともない理事に
Q.年間、何本ぐらい記事を書いているの?
A.1本も書いていません。
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ソーシャルデザインの生態系づくり
生態系とは、あらゆる人の生活の一部となり、
有機的に結びつき、相互補完関係にある状態
ほしい未来は、つくろう。
ソーシャルデザイン
創刊時からのポリシー
+ ニュースや問題提起だけでなく
 解決策となるアイデアを紹介したい
+ 自分たちの望む未来をつくるひとの
 理解者となり、伴走したい
好 き な お ば あ ち ゃ ん に マ フ ラ ー を
編 ん で も ら え る 「 G o l d e n H o o k 」
好 き な お ば あ ち ゃ ん に マ フ ラ ー を
編 ん で も ら え る 「 G o l d e n H o o k 」
サプライズ
自分ごと
一石三鳥
好 き な お ば あ ち ゃ ん に マ フ ラ ー を
編 ん で も ら え る 「 G o l d e n H o o k 」
greenz.jp
250,000
green
drinks
150
green
school
100
greenz
people
350
2012年1月 2013年4月
グリーンズが本になりました
広 告 で 回 し て い る の ?
グリーンズは、やっぱり
音楽でコミュニティをつくる
DIY発電カルチャーを広げる
小さく住まうことを提案する
コミュニティのハブになる
ソーシャルDなまちをつくる
読者
取材先
企業
行政
イノベーター
アーリーアダプター
企業
行政
P1
P2
P3
イノベーター
アーリーアダプター
企業
行政
何 人 で 運 営 し て い る の ?
ところで、グリーンズは
編集部
プロジェクトマネージャー・エディター
ライター
クライアント
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自由に仕事をつくる
100
HAT
Q.メディアの役割って?
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「◎◎な社会をつくりたい」
メディアの役割
メディアの役割
1.兆しの発見と可視化
メディアの役割
2.キーワードと事例の流通
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3.才能と投資の誘引
テーマを持った【コミュニティ】が形成
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「◎◎な社会をつくりたい」を
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Q.メディアの分類は?
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メディアの分類
メディアの分類
1.ウェブ
2.雑誌・タブロイド
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(4.ラジオ・Podcast・Ustream)
Q.メディアのビジネスモデルは?
メディアのビジネスモデル
a.広告(バナー/記事)
b.ユーザー課金(情報/サービス)
c.物販
d.コンサル
e.マーケットプレイス
メディアのビジネスモデル
a.広告(バナー/記事)
b.ユーザー課金(情報/サービス)
c.物販
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e.マーケットプレイス
(f.寄付)
Q.あなたの実現したいメディアの姿は?
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ウェブ × 物販
ウェブ × 広告
ウェブ × 広告
ウェブ × コンサル
ウェブ × ユーザー課金(情報)
ウェブ × ユーザー課金(サービス)
タブロイド × ユーザー課金(情報)
雑誌 × ユーザー課金(情報)
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Q.あなたの実現したいメディアの姿は?
A. ...。
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情報やサービスを届けたい相手に
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【分類 × ビジネスモデル】は、
情報やサービスを届けたい相手に
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Q.あたなのビジョンをどう実現していく?
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ソーシャルデザインの生態系づくり
グリーンズのミッション
1.つくり方を【知る】
greenz.jp
ほしい未来は、つくろう。
2.仲間と【つながる】
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ほしい未来は、つくろう。
3.アイデアを【カタチにする】
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ほしい未来は、つくろう。
Q.やる前から全体像が見えていたの?
A.もちろん、見えていません。
「やりながら考える」が結局、最も効率的
思いついたら、いまあるスキルやリソースと
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ビジョンに近づいていく感じがしなければ
中止し、振り返って、次の展開を考える
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乱発せず、できるだけ絞り込む
ただ、「本丸のプロジェクト」は
乱発せず、できるだけ絞り込む
(実験的な小プロジェクトはたくさんやる)
Q.あたなのビジョンを誰と実現していく?
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編集部
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編集部
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