Các bạn sinh viên đang gặp khó khăn trong quá trình làm báo cáo thực tập, chuyên đề tốt nghiệp , nếu cần sự hỗ trợ dịch vụ viết bài trọn gói , chất lượng các bạn liên hệ qua SDT/Zalo :0973287149

1. Đá nh giá quy trình tuyển dụng nhân sự ta ̣i công ty Truyền thông quảng
cáo dành cho các bạn sinh viên đang làm báo cáo tốt nghiệp, chuyên đề tốt
nghiệp đề tài về Đá nh giá quy trình tuyển dụng nhân sự ta ̣i công ty Truyền
thông quảng cáo được kham khảo từ bài khóa luận tốt nghiệp đạt điểm cao hy
vọng giúp cho các bạn khóa sau có thêm tài liệu hay để làm bài báo cáo thực tập
của mình
Các bạn sinh viên đang gặp khó khăn trong quá trình làm báo cáo thực tập,
chuyên đề tốt nghiệp , nếu cần sự hỗ trợ dịch vụ viết bài trọn gói , chất lượng
các bạn liên hệ qua SDT/Zalo :0973287149
Chương 1: Tổng quan về công ty
1.1.Giới thiệu tổng quát về công ty
 1.1.1. Thông tin công ty
 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty
o 1.1.2.1.Chức năng
o 1.1.2.2. Nhiệm vụ
 1.1.3 Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức hoạt động sản xuất
kinh doanh của của Công ty
o 1.1.3.1.Cơ cấu tổ chức
o 1.1.3.2.Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
 1.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh
1.2. Lý do chọn đề tài
1.3. Mục tiêu, nhiệm vụ của đề tài
Chương 2: Thực trạng quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty
2.1. Cơ sở lý thuyết về quy trình tuyển dụng
 2.1.1. Khái niệm, vai trò và ý nghĩa tuyển dụng nhân sự
o 2.1.1.1.Khái niệm về tuyển dụng
o 2.1.1.2.Vai trò về tuyển dụng
o 2.1.1.3. Tầm quan trọng của tuyển dụng nhân sự
 2.1.2. Các nguồn tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp.
o 2.1.2.1. Nguồn ứng viên từ nội bộ doanh nghiệp
o 2.1.2.2. Nguồn ứng viên từ bên ngoài doanh nghiệp
 2.1.3. Quy trình tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp.
o 2.1.3.1. Chuẩn bị tuyển dụng

2. o 2.1.3.2. Thông báo tuyển dụng
o 2.1.3.3. Thu nhận và xử lý hồ sơ
o 2.1.3.4. Phỏng vấn sơ bộ
o 2.1.3.5. Kiểm tra, trắc nghiệm.
o 2.1.3.6. Phỏng vấn lần hai.
o 2.1.3.7. Xác minh, điều tra
o 2.1.3.8. Ra quyết định tuyển dụng
o 2.1.3.9. Khám sức khỏe
o 2.1.3.10. Bố trí công việc
 2.2.1. Nguồn tuyển dụng
o 2.2.1.1.Tuyển dụng từ nguồn bên ngoài
o 2.2.1.2.Tuyển dụng đối với nguồn nội bộ
 2.2.2. Xác định nhu cầu tuyển dụng:
 2.2.3. Lập kế hoạch nguồn tuyển dụng:
 2.2.4.Quy trình tuyển dụng đối với công nhân:
 2.2.5.Quy trình tuyển dụng đối với nhân viên văn phòng:
2.3 Nhận xét Quy trình tuyển dụng của Công ty
 2.3.1 Ưu điểm:
 2.3.2 Nhược điểm:
Chương 3 Một số giải pháp cải thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại
công ty đến năm 2023
3.1. Phương hướng, mục tiêu tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty trong
thời gian tới
3.2.Một số giải pháp cải thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công
ty đến năm 2023
 3.2.1.Đa dạng hóa các hình thức thông báo tuyển dụng
 3.2.2.Đa dạng hóa phương pháp tuyển dụng
 3.2.3.Khai thác hiệu quả nguồn tuyển dụng nội bộ
 3.2.4.Nâng cao chất lượng tuyển dụng
 3.2.5. Một vài giải pháp khác
3.3.Một số đề xuất, kiến nghị:.
CHƯƠNG 1: TÔ
̉ NG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG
QUẢNG CÁO THÀNH CÔNG

3. 1.1. Qúa trình hình thành và phát triển CÔNG TY TNHH TRUYỀN
THÔNG QUẢNG CÁO THÀNH CÔNG
Loại hình hoạt động: Công ty TNHH Hai Thành Viên trở lên (Bá o cá o thực tập
đá nh giá quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty)
Mã số thuế: 0312061590
Địa chỉ: 151/73/13 Liên Khu 4-5, P. Bình Hưng Hòa B, Q. Bình Tân, HCM
Đại diện pháp luật: Lư Hoàng Nam
Ngày cấp giấy phép: 21/11/2012
Công ty TNHH Truyền Thông Quảng Cáo Thành Công là một công ty hoạt
động chuyên nghành quảng cáo truyền thông.
Thành lập năm 2012, với đội ngũ nhân viên trẻ nhiệt tình năng động, luôn hết
sức đưa công ty trẻ đến một tầm cao mới. Đến nay công ty đã khẳng định vị trí
của mình trong giới truyền thông, góp phần không nhỏ trong việc tạo nên uy tín
thương hiệu cho các sản phẩm chất lượng trong và ngoài nước.
Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực truyền thông và quảng cáo trực
tuyến, cùng đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, sáng tạo, có trách nhiệm cao và
đặc biệt là luôn luôn cập nhật những kiến thức mới trong từng lĩnh vực, Công ty
TNHH Truyền Thông Quảng Cáo Thành Công tự tin rằng đã hợp tác và làm hài
lòng hơn 1000 doanh nghiệp lớn nhỏ tại Việt Nam.
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động của công ty (Bá o cá o thực
tập đá nh giá quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty)
1.2.1. Chức năng
“Luôn luôn mang đến cho quý khách hàng những giá trị tinh túy và chất lượng
đảm bảo nhất. Uy tín của công ty được tạo dựng trong thời gian qua với các
hoạt động thực tiễn như “lửa thử vàng” sẽ làm cho đóa sen ấy ngày càng đe ̣p và
tồn tại dài lâu trong lòng quý vị khách hàng như một lời cam kết chắc chắn về
chất lượng dịch vụ công ty chúng tôi mang lại”
1.2.2. Nhiệm vụ
“Là nhà tư vấn, người đồng hành cùng đem lại thành công cho khách hàng với
tiêu chí luôn trân trọng giá trị làm được, quyền lợi, giá trị gia tăng và sự hài
lòng của khách hàng được đặt lên hàng đầu”

4. 1.3. Cơ cấu tổ chức
1.3.1. Sơ đồ tổ chức của công ty
1.3.2. Chức năng hoạt động của các phòng ban
Ban Giám Đốc
+ Tổng giám đốc là người trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động cơ bản của
công ty, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến chiến lược kinh doanh, nhân sự, tài
chính, đối nội, đối ngoại và chịu trách nhiệm trước các thành viên trong công ty
về sự điều hành của mình. (Bá o cá o thực tập đá nh giá quy trình tuyển dụng
nhân sự tại công ty)
+ Phó tổng giám đốc: Giúp việc cho Giám đốc trong quản lý điều hành các hoạt
động của công ty theo sự phân công của Tổng Giám đốc.
+ Giám đốc điều hành: Được quyền thay mặt Tổng Giám Đốc công ty điều hành
mọi hoạt động tổ chức kinh tế tài chính, nhân sự của công ty.
Bộ phận Kinh doanh
Chủ động tìm kiếm đối tác mới, có tiềm năng lớn để phát triển mạng lưới phân
phối, từng bước mở rộng thị trường, giữ những mối quan hệ lâu dài với
những khách hàng và các đối tác chiến lược của công ty, …
Xem thêm ==> Dịch vụ viết báo cáo thực tập , điểm cao
Bộ phận Hành chính, nhân sự
Phòng HCNS quản lý toàn bộ hoạt động nội bộ của công ty. Bộ phận
hành chính quản lý điều hành công việc thuộc lĩnh vực: văn phòng, hành chính,
bảo vệ, phòng cháy chữa cháy và bảo vệ môi trường, ban hành, kiểm tra các quy
định của công ty.
Bộ phận Kế toán:
Thực hiện các nghiệp vụ kế toán: thu hồi công nợ, quàn lý hợp đồng, thu- chi,
thực hiện sổ sách kế toán cuối tháng và năm. Tìm ra những giải pháp nhằm tối
đa
hóa hiệu quả hoạt động hành chính c ủa công ty và bảo đảm viêc các qui định
của luật pháp Việt Nam. (Bá o cá o thực tập đá nh giá quy trình tuyển dụng nhân
sự tại công ty)

5. Bộ phận Dự Án
Bộ phận dự án đảm nhận hiệu quả hoạt động của các dự án công ty. Theo dõi
giám sát và thực hiện các kế hoạch đảm bảo các dự án, chương trình hoạt động
hiệu quả.
Bộ phận Nội dung, Chăm sóc khách hàng
Đây là hai bộ phận riêng biệt trong công ty nhưng cùng có chung một trưởng bộ
phận điều hành, giám sát mọi hoạt động.
Bộ phận Nội dung là một bộ phận tối quan trọng của công ty, là bộ phận cùng
với phòng kinh doanh mang lại doanh thu chính cho công ty. Bộ phận này có
nhiệm vụ chính là dàn dựng chương trình, chỉnh sửa, xử lý để đưa ra sản phẩm
cuối cùng.
Bộ phận Chăm sóc khách hàng là bộ phận tiếp nhận thông tin và giải đáp các
thắc mắc yêu cầu của khách hàng. Ngoài ra còn là tổng đài giải đáp thông tin
cho các tổng công ty, tập đoàn và các đối tác lớn trong nước.
Bộ phận Đầu số tin nhắn
Chịu trách nhiệm về hoạt động của đầu số tin nhắn SMS 6x40, thường xuyên
thực hiện các dịch vụ đăng kí qua đầu số, quản lý sản lượng. Bộ phận SMS
cũng là một bộ phận mang lại doanh thu cao cho công ty. Ngoài ra còn thực
hiện các hoạt đông quảng bá thương hiệu công ty và các dịch vụ. (Bá o cá o thực
tập đá nh giá quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty)
Xem thêm ==> Kho chuyên đề tốt nghiệp ngành Quản trị
nguồn nhân lực
Bộ phận Biên tập – Sản xuất chương trình (Bá o cá o thực tập đá nh giá quy
trình tuyển dụng nhân sự tại công ty)
Bộ phận này đa phần là các biên tập viên trẻ tuổi, sự năng động sáng tạo và
nhiệt huyết cao. Đảm nhận sản xuất toàn bộ các dự án, chương trình hiện
nay của công ty. Rất nhiều chương trình đã tạo dựng được thương hiệu trên
các đài phát thanh truyền hình như chương trình Gửi chút tình hồng, Ca nhạc
theo yêu cầu trên Đài Bình Dương, Câu chuyện tình tôi...
Bộ phận Quảng cáo và tổ chức sự kiện

6. Chuyên tổ chức các sự kiện, các hoạt động hội nghị khách hàng. Bộ phận từ khi
thành lập với đội ngũ nhân viên tuy ít nhưng rất năng động đã tạo dựng được rất
nhiều thành tựu trong thời gian qua.
Bộ phận Kĩ thuật
Chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động về hệ thống mạng nội bộ, các thiết bị về
máy tính văn phòng công ty. Sửa chữa những hư hỏng về hệ thống tin học máy
tính.
Bộ phận kĩ thuật còn chịu trách nhiệm về các hệ thống của đối tác, server và
thiết lập các hệ thống phần mềm chuyên môn để các đầu số 1900 và 6x40 hoạt
động tốt và hiệu quả.
Bộ phận Thiết kế
Chịu trách nhiệm thiết kế toàn bộ nội dung cho các dịch vụ của công ty và đối
tác; các chương trình sản phẩm của công ty. Bộ phận này hiện này đã đi vào ổn
định và đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm và nhiệt huyết (Bá o cá o thực tập
đá nh giá quy trình tuyển dụng nhân sự tại công ty)
1.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2015-2017
Xem thêm ==> Cơ sở lý luận về tuyển dụng nhân sự trong
doanh nghiệp
Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2016-2018
Đơn vị tính: triệu VND
STT CHỈ TIÊU 2016 2017 2018
1
Doanh thu bán hàng và cung cấp
dịch vụ
9.777 23.540 37.770
2
Doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ
9.777 23.540 37.770
3 Giá vốn hàng bán 4.580 14.381 19.915
4
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung
cấp dịch vụ
5.197 9.159 17.856
5 Doanh thu hoạt động tài chính 7 10 9
6 Chi phí tài chính 279
Trong đó: chi phí lãi vay 279
7 Chi phí bán hàng 633 2.323 6.834

7. 8 Chi phí quản lý doanh nghiệp 3.961 6.772 11.211
9 Lợi nhuận thuần 610 74 (460)
10 Chi phí khác 353
11 Lợi nhuận khác (353)
12 Tổng lợi nhuận trước thuế 258 74 (460)
13 Thuế TNDN hiện hành 45
14 Lợi nhuận sau thuế 212 74 (460)
(Nguồn: phòng Kế toán) (Bá o cá o thực tập đá nh giá quy trình tuyển dụng nhân
sự tại công ty)
Nhận xét:
[caption id="attachment_6827" align="aligncenter" width="800"]
Đánh giá quy trình tuyển dụng nhân sự ta ̣i công ty Truyền thông quảng cáo[/caption]
Nhìn chung, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty TNHH
Truyền Thông Quảng Cáo Thành Công tăng đều đặn qua các năm giai đoạn
2016-2018, tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế lại giảm đều, đến năm 2018 mang con
số âm. Chi phí lớn thuộc về giá vốn hàng bán và chi phí quản lý doanh nghiệp.
Như vậy, việc giảm lợi nhuận sau thuế của công ty không phải xuất phát từ
nguyên nhân bên ngoài, mà là vì việc hoạt động kém hiệu quả trong nội bộ. Từ
bảng kết quả hoạt động kinh doanh có thể thấy hoạt động quản lý doanh nghiệp,

8. cụ thể hơn là quản trị nguồn lực của công ty chưa hiệu quả làm chi phí quản lý
chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của doanh nghiệp.
Trên đây là mẫu Đá nh giá quy trình tuyển dụng nhân sự ta ̣i công ty Truyền
thông quảng cáo được chia sẻ miễn phí, các bạn có thể bấm vào nút tải dưới
đây. Tài liệu trên đây có thể chưa đáp ứng được nhu cầu các bạn sinh viên, nếu
các bạn có nhu cầu viết bài theo đề tài của mình có thể liên hệ dịch vụ báo cáo
thực tập để được hỗ trợ qua SDT/Zalo :0973287149
TẢI FILE MIỄN PHÍ