Bạn lúng túng trước những tình huống, sự việc phát sinh không mong muốn?
Bạn đã dành thời gian liệt kê các việc cần làm nhưng không sao kiểm soát và hoàn thành được đúng tiến độ?
Bạn rơi vào tình trạng "quá tải", kém sáng tạo và luôn cảm thấy bị thời gian rượt đuổi?
Bạn lúng túng trước những tình huống, sự việc phát sinh không mong muốn?
Bạn đã dành thời gian liệt kê các việc cần làm nhưng không sao kiểm soát và hoàn thành được đúng tiến độ?
Bạn rơi vào tình trạng "quá tải", kém sáng tạo và luôn cảm thấy bị thời gian rượt đuổi?
Xây dựng thương hiệu cá nhân là một trong những kỹ năng quan trọng giúp bạn thành công trong cuộc sống và tăng giá trị bản thân. Chuyên đề xây dựng thương hiệu cá nhân hy vọng sẽ giúp những ai đang tìm nhân hiệu cho mình có được những kiến thức thật hữu ích để tạo dựng nhân hiệu một cách nhanh nhất.
44. Việc tổ chức vàphân công công việc ở VIETTEL?
45. Xác định chức năng nhiệm vụ• Xác định chức năng.• Xây dựng quy trình.• Định biên công việc.• Xác định mô tả công việc.• Phân công công việc.
46. Sắp xếp nơi làm việc
47. Quản lý thông tin và Công việc
48. Xem xét đánh giá và điều chỉnh
49. Chương trình hóa tổng thể
50. 6 BƯỚC TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
51. 1Kết nối tầm nhìn với sứ mệnh của bạn
52. 2Nhận diện các vai trò
53. 3 Lựa chọn mục tiêuphần tư thứ hai cho từng vai trò
54. 4 2Tạo quy chuẩn cho quyết định hằng tuần
55. 5 2Rèn luyện tính chính trực khi ra quyết định
56. 6 2Đánh giá
57. ĐI TÌM KHO BÁU
58. 4Quản lý và Giám Sát Triển Khai Kế Hoạch
59. Quản trị thời gian
60. Nhật ký thời gian
61. Thế hệ quản trị thứ nhất• Là “Các công cụ nhắc nhở” bao gồm những mẩu ghi chép đơn giản và bản liệt kê công việc.• Bạn luôn mang những bản liệt kê và thường xuyên đối chiếu với nó để khỏi quên việc định làm. 1
62. Thế hệ quản trị thứ hai• Là phương pháp “lập kế hoạch và chuẩn bị” bao gồm xác lập mục tiêu, đặt kế hoạch, lên lịch hoạt động.• Đặc trưng là lịch công tác và sổ ghi các cuộc hẹn.• Bạn thường lập kế hoạch các cuộc hẹn, viết ra các cam kết, xác định thời hạn, địa điểm diễn ra các cuộc hẹn. 2
63. Thế hệ quản trị thứ ba• Lập kế hoạch, đặt ưu tiên, và kiểm soát.• Bạn sẽ dành thời gian để làm rõ các giá trị và các ưu tiên, bạn sẽ đặt ra các mục tiêu dài ,trung và ngắn hạn.• Đặc trưng của thế hệ này là các công cụ lập kế hoạch và tổ chức công việc với các biểu mẫu chi tiết cho kế hoạch hằng ngày. 3
64. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Quan tâm đến cả hai yếu tố tính khẩn cấp và tầm quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc.• Khi ra quyết định hằng ngày, một trong hai yếu tố này có xu hướng chi phối.• Vấn đề nảy sinh khi chúng ta hành động chủ yếu xuất phát từ mô thức tính khẩn cấp hơn là mô thức tầm quan trọng. 4
65. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Hành động phải xuất phát từ mô thức tầm quan trọng.• Dành nhiều thời gian cho sự chuẩn bị, lập kế hoạch và trao quyền, chúng ta sẽ giảm thời gian cho chữa cháy, khủng hoảng và cấp bách thuộc phần tư thứ I. 4
66. Làm Và Được Được ít Được nhiềuLàm nhiều Làm nhiều Làm nhiều Được ít Được nhi
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Xây dựng thương hiệu cá nhân là một trong những kỹ năng quan trọng giúp bạn thành công trong cuộc sống và tăng giá trị bản thân. Chuyên đề xây dựng thương hiệu cá nhân hy vọng sẽ giúp những ai đang tìm nhân hiệu cho mình có được những kiến thức thật hữu ích để tạo dựng nhân hiệu một cách nhanh nhất.
44. Việc tổ chức vàphân công công việc ở VIETTEL?
45. Xác định chức năng nhiệm vụ• Xác định chức năng.• Xây dựng quy trình.• Định biên công việc.• Xác định mô tả công việc.• Phân công công việc.
46. Sắp xếp nơi làm việc
47. Quản lý thông tin và Công việc
48. Xem xét đánh giá và điều chỉnh
49. Chương trình hóa tổng thể
50. 6 BƯỚC TỔ CHỨC CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ
51. 1Kết nối tầm nhìn với sứ mệnh của bạn
52. 2Nhận diện các vai trò
53. 3 Lựa chọn mục tiêuphần tư thứ hai cho từng vai trò
54. 4 2Tạo quy chuẩn cho quyết định hằng tuần
55. 5 2Rèn luyện tính chính trực khi ra quyết định
56. 6 2Đánh giá
57. ĐI TÌM KHO BÁU
58. 4Quản lý và Giám Sát Triển Khai Kế Hoạch
59. Quản trị thời gian
60. Nhật ký thời gian
61. Thế hệ quản trị thứ nhất• Là “Các công cụ nhắc nhở” bao gồm những mẩu ghi chép đơn giản và bản liệt kê công việc.• Bạn luôn mang những bản liệt kê và thường xuyên đối chiếu với nó để khỏi quên việc định làm. 1
62. Thế hệ quản trị thứ hai• Là phương pháp “lập kế hoạch và chuẩn bị” bao gồm xác lập mục tiêu, đặt kế hoạch, lên lịch hoạt động.• Đặc trưng là lịch công tác và sổ ghi các cuộc hẹn.• Bạn thường lập kế hoạch các cuộc hẹn, viết ra các cam kết, xác định thời hạn, địa điểm diễn ra các cuộc hẹn. 2
63. Thế hệ quản trị thứ ba• Lập kế hoạch, đặt ưu tiên, và kiểm soát.• Bạn sẽ dành thời gian để làm rõ các giá trị và các ưu tiên, bạn sẽ đặt ra các mục tiêu dài ,trung và ngắn hạn.• Đặc trưng của thế hệ này là các công cụ lập kế hoạch và tổ chức công việc với các biểu mẫu chi tiết cho kế hoạch hằng ngày. 3
64. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Quan tâm đến cả hai yếu tố tính khẩn cấp và tầm quan trọng trong cuộc sống cũng như công việc.• Khi ra quyết định hằng ngày, một trong hai yếu tố này có xu hướng chi phối.• Vấn đề nảy sinh khi chúng ta hành động chủ yếu xuất phát từ mô thức tính khẩn cấp hơn là mô thức tầm quan trọng. 4
65. Mô thức tầm quan trọng Thế hệ quản trị thời gian thứ tư• Hành động phải xuất phát từ mô thức tầm quan trọng.• Dành nhiều thời gian cho sự chuẩn bị, lập kế hoạch và trao quyền, chúng ta sẽ giảm thời gian cho chữa cháy, khủng hoảng và cấp bách thuộc phần tư thứ I. 4
66. Làm Và Được Được ít Được nhiềuLàm nhiều Làm nhiều Làm nhiều Được ít Được nhi
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Books’ summary là một dự án mà tôi xây dựng để cổ vũ niềm đam mê cho những người yêu thích đọc sách. Khi đọc xong một cuốn sách hay, bạn hãy bỏ chút thời gian để tóm tắt lại nội dung của nó. Đơn giản chỉ là trích dẫn những đoạn nào mà bạn thấy ấn tượng, tóm tắt dưới dạng mục lục, chép lại danh ngôn, hoặc bình luận với những phân tích cá nhân… Nhờ vậy sẽ giúp bạn ghi nhớ nội dung tốt hơn, giới thiệu tới bạn bè dễ dàng hơn và còn có rất nhiều cảm hứng nảy sinh từ đó.
Trong tác phẩm “Chinh phục mục tiêu” này, tác giả Brian Tracy đưa ra 21 ý tưởng và chiến lược quan trọng nhất trong bước đường tiến tới thành công. Theo tác giả: “Không có giới hạn nào đối với thành công, ngoại trừ những giới hạn mà bạn tự đặt ra trong suy nghĩ của chính mình”. Ông cũng kể lại câu chuyện của mình, với xuất thân nghèo khó, bỏ học sớm và gặp rất nhiều khó khăn từ công việc kinh doanh, nhưng cuối cùng đã thành công nhờ khám phá ra những bí mật quan trọng về cách đặt, cũng như thực hiện mục tiêu. Giờ đây, ông tổng hợp trong tác phẩm này để giúp bạn đọc ứng dụng dễ dàng cho quá trình chinh phục mục tiêu của mình.
Tất cả những bản tóm tắt của Books’ summary đều được cập nhật và chia sẻ miễn phí ở link bit.ly/ebookchien. Hẹn gặp bạn ở những tác phẩm sau.
- Nguyễn Quốc Chiến,
Chuyên gia Tư vấn, Đào tạo.
21 Nguyên tắc tự do tài chính - Brian TracyLê Thanh Trông
21 nguyên tắc tự do tài chính: Nhân tố quan trọng nhất để đạt được tự do tài chính không phải là tiền. Nhân tố quyết định là bạn phải trở thành người kiếm ra tiền và nắm giữ nó.
http://lethanhtrong.com/21-nguyen-tac-tu-do-tai-chinh-brian-tracy
Cuốn sách sẽ cung cấp cho các em một hệ thống các đề ôn luyện đặc sắc, trong toàn bộ tập đề đã bao gồm tất cả các dạng bài tập từ cơ bản đến nâng cao bao trùm các chủ điểm kiến thức trong toàn bộ chương trình môn Tiếng Anh THPT, các dạng bài tập được chia theo từng kỹ năng Nghe - Nói - Đọc - Viết
Lãnh đạo giỏi không phải là ở trên cao “chỉ tay năm ngón”. Lãnh đạo giỏi hiểu rõ mình nên như thế nào, cần làm gì, hiệu quả tới đâu và biết cách điều binh khiển tướng.
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...Minh Chanh
KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC TRONG CÔNG VIỆC
Lối tư duy góp phần quyết định chất lượng cuộc sống của mỗi chúng ta. Tất cả các ý nghĩ sinh ra dù cần thiết hay không, dù tiêu cực hay tích cực thì nó cũng làm ảnh hưởng đến cảm xúc, lời nói và hành động.
1. TH Ứ N ĂM , N G ÀY 0 1 TH ÁN G 8 N ĂM 2 0 1 3
QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI TỔNG HỢP
Quản trị cuộc đời là cách thức chúng ta lãnh đạo, quản lý chính mình như thế nào để có được cuộc đời
như mong muốn. Đó là những điều đặc biệt cần thiết cho cuộc đời nhưng lại chưa hoặc rất ít được dạy
ở trường, nhất là ở bậc phổ thông trước khi bước vào đại học.
Người ta thường nói: 12 năm học phổ thông là để làm người, còn 4 năm học đại học là để làm việc.
Nhưng từ “làm người” nói riết đi nên nó trở nên sáo rỗng và mất đi cái thiêng liêng. Peter Drucker,
người được coi là “cha đẻ” của quản trị kinh doanh hiện đại, có nói: “Một đất nước muốn phát triển,
đất nước đó cần phải được quản trị tốt; một doanh nghiệp muốn lớn mạnh, doanh nghiệp đó cần phải
được quản trị tốt; một gia đình muốn hạnh phúc, gia đình đó phải được quản trị tốt; và cũng như vậy,
một cuộc đời muốn thành công, thành đạt, cuộc đời đó cũng cần phải được quản trị tốt. “
Nếu bạn không biết mình sẽ đi đến đâu thì sẽ chẳng bao giờ tới đích!
Có 3 điều giúp người ta xác định được chiến lược cuộc đời để dám mơ ước điều gì đó: Thứ nhất là ý
nghĩa cuộc đời mình nằm ở đâu; thứ hai là căn của tôi là gì và thứ ba là cốt của tôi đến cỡ nào. Không
có 3 điều này thì mơ cũng chỉ là tào lao!
Cái căn chỉ chiếm một phần rất nhỏ bé nhưng nếu thiếu nó sẽ rất khó để người ta thành công.
Muốn có danh thì phải có công. Có công sẽ có danh. Những người nổi tiếng hàng đầu thế giới là những
người làm được nhiều việc nhất cho người khác. Những người chỉ chú tâm đi tìm tiền bạc, danh vọng
sẽ chẳng bao giờ thấy. Hoài bão là muốn làm điều gì đó cho mình (vì mình), còn sứ mệnh là mang lại
điều gì đó cho ai (sống để làm gì). Mỗi người chỉ có một cuộc đời, do đó phải biết rõ mình muốn dùng
cuộc đời vào việc gì và việc đó có đáng hay không.
Đừng cố gắng trở thành một người thành công mà hãy cố gắng trở thành người có giá trị.
Tất cả những gì mà mình nhận được từ cuộc đời luôn luôn là sau những gì mà mình đã làm cho cuộc
đời. Nếu các bạn muốn có được tình yêu thương từ những người khác thì các bạn chỉ có thể có được
khi làm việc đó với họ
“Quản trị cuộc đời” – từ khóa gây được sự chú ý mạnh
mẽ tới cộng đồng mạng trong thời gian vừa qua. Đây là một chương trình đào tạo, một môn học rất mới
ở Việt Nam. Mục tiêu chính của việc ra đời môn học này góp phần giúp người học nâng cao “giá trị
con người” của bản thân …HTP mong muốn đưa các bài học thú vị tới bạn đọc để cung cấp thêm các
công cụ, giải pháp góp phần làm nên cuộc sống súng túc và thịnh vượng hơn về tài chính.
2. Mỗi con người là một kỳ quan của tạo hóa, luôn tiềm ẩn nguồn năng lực và sức mạnh riêng. Để có
được thành công và hạnh phúc trong cuộc sống, mỗi người cần biết khai thác và quản trị nguồn sức
mạnh đó. Hiểu theo cách này, mỗi chúng ta là “nhà quản trị” của chính cuộc đời mình. Và một cuộc
đời muốn thành công, thành đạt, cuộc đời đó cần phải được quản trị tốt ngay từ khi còn trẻ.
Trong khuôn khổ nội dung khóa học “Quản trị cuộc đời” này HTP xin gửi tới các bạn lần lượt 05
phần như sau:
(1) Làm sao để hiểu rõ bản thân
(2) Lý tưởng sống và hoài bão
(3) Chiến lược cuộc đời
(4) Giá trị nền tảng
(5) Năng lực cốt lõi
Alice, con mèo và câu chuyện
3. •Câu chuyện “Alice và con mèo” nói trên thực chất cũng là một cách tiếp cận gần gũi để chúng ta suy ngẫm
về câu chuyện cuộc đời của mỗi chúng ta. Bạn là ai? Chắc hẳn Bạn không giống như Alice?…
Bạn đã tìm thấy con đường của mình, nhưng bạn vẫn mong muốn “tái cấu trúc”, “sắp xếp lại” cuộc đời để
sớm có một cuộc đời thành công hơn và một cuộc sống hạnh phúc hơn?
Bạn tin rằng, Bạn là người tài năng, có khát vọng vươn lên và đã có những thành công trong cuộc sống,
nhưng bạn vẫn mong muốn biết cách tối đa hóa hơn nữa giá trị của cuộc đời mình?
Hay Bạn cũng ít nhiều giống như nhân vật Alice trong câu chuyện trên, Bạn còn đang lúng túng chưa
biết nên “đi đường nào”?
Các câu hỏi cần trả lời :
1. Con người là gì?
2. Thành công là gì?
4. 3. Hạnh phúc là gì?
4. Thành đạt là gì?
5. Kế hoạch phát triển bản thân?
6. Tự hào về cái gì?
7. Ý nghĩa cuộc đời tôi nằm ở đâu?
8. “Căn” tôi làgì? (Tôi giỏi việc gì)
9. “Cốt” tôi cỡ nào (Tôi giỏi cỡ nào)
10. Quan điểm sống?
11. Nguyên tắc sống?
12. Triết lýsống?
Thành công trong nền kinh tế tri thức đến với ai hiểu rõ được bản thân mình - THẾ MẠNH của mình ,
VĂN HÓA của mình và CÁI CÁCH mình làm tốt nhất.
Làm thế nào để biết mình là ai, đâu là “Căn” và “Cốt” của mình???
+ Câu chuyện làm thuê : 3tr -6tr – 12tr.
“ Không làm thì thôi, đã làm là làm tới cùng, không quan trọng cho anh, cho tôi. Làm cho ra
người, ra việc và ra tiền”
“ The besy way to find yourself is to lose yourselfin the service others”
“ Cách tốt nhất để biết mình là ai, đó là, hãy quên mình khi làm gì hay khi phục vụ ai đó”
- Các công việc hãy chọn theo Sở trường !
“Điều quan trọng là làm điều gì mình LÀM GIỎI NHẤT , phù hợp với cái CÁCH của mình nhất
và tạo ra nhiều GIÁ TRỊ nhất”
V – MUỐN – CÁI GÌ – CHO MÌNH – THÀNH ĐẠT – CUỐC SỐNG – THỰC DỤNG
M – MANG – CÁI GÌ – CHO NGƯỜI – THÀNH CÔNG – CUỘC ĐỜI – LÝ TƯỞNG
Khi xác lập :
5. VISION – MUỐN - Là MỤC ĐÍCH
MISSION – MANG - Là PHƯƠNG TIỆN
Xác lập xong :
MISSION – MANG - MỤC ĐÍCH
VISSION – MUỐN - HỆ QUẢ
“Đừng cố gắng trở thành một người THÀNH CÔNG , mà hãy trở thành một người CÓ GIÁ
TRỊ”
Người khôn ngoan là người THỰC DỤNG hay LÝ TƯỞNG ?
Người khôn ngoan là người vô cùng THỰC DỤNG và cũng cực kỳ LÝ TƯỞNG
+ LÝ TƯỞNG thực tế khác LÝ TƯỞNG sáo rỗng
+ THỰC DỤNG khôn ngoan khác THỰC DỤNG sáo rỗng
Hãy chuyển từ ích kỷ ngu ngốc sang ích kỷ khôn ngoan.
Đặt “CÁI RIÊNG” nằm lọt trong “CÁI CHUNG” khi đó vì “CÁI CHUNG” ta sẽ có “CÁI RIÊNG” .
Khi đó “VÌ NGƯỜI” sẽ là cách “VÌ MÌNH” khôn ngoan nhất.
Tóm lại “VÌ NGƯỜI LÀ CÁCH VÌ MÌNH KHÔN NGOAN NHẤT”
Bất kỳ ai có thể thành công nếu có tài năng và lao động cật lực
CHIẾN LƯỢC CUỘC ĐỜI
Đời ta sẽ đi đâu về đâu?
HOW to get THERE from HERE?
3 1 2 - Khó nhất
Điều cốt lõi nhất của chiến lược là quyết định “Cái gì KHÔNG nên làm”
6. Mọi người luôn có thời gian dành cho điều quan trọng.
SỐNG TỬ TẾ, LÀM ĂN CHÍNH TRỰC
Ngẫm hay muôn sự TẠI MÌNH
Trời kia ĐÂU BẮT làm người có thân
Bắt phong trần KHÔNG phong trần
Không cho thanh cao CŨNG ĐƯỢC phần thanh cao
“Chính bạn phải là sự thay đổi mà bạn muốn nhìn thấy trong cuộc đời này”- Gandhi
Chọn bạn mà chơi
1% không may mắn- 99%còn lại do ứng xử
“Cuộc đời cũng như quả cầu tuyết. Do vậy, điều quan trọng là hãy tìm được một quả cầu tuyết có
khả năng hấp thu và một ngọn đồi dài thực sự cho nó lăn”
(Tổng hợp từ buổi học Quản trị cuộc đời - Thầy Giản Tư Trung)
Ông chủ của đời ta, lãnh đạo và quản lý đời ta không ai khác là ta, chính ta!
Nhận thức bản thân là năng lực nhận thức nội tâm, là chìa khóa quan trọng để có được cuộc sống
thành công. Hiểu rõ bản thân là phần quan trọng đầu tiên trong việc quản trị cuộc đời của chính
bạn.
Hiểu rõ bản thân để làm gì?
Hiểu rõ bản thân để có dự tính cho tương lai, và về việc sau này sẽ trở thành người như thế nào. Bạn có
dành thời gian suy nghĩ sâu sắc về những vấn đề xảy ra với bản thân? Luôn hiểu được cảm xúc của
mình và tại sao lại có cảm xúc đó? Bạn có hiểu rõ những điểm mạnh, yếu của bản thân? Tự nhận thức –
hiểu rõ bản thân – là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà bạn cần có. Việc hiểu rõ bản thân
còn quan trọng hơn là tìm ra lời giải cho các bài toán hóc búa hay học được một kỹ thuật nào đó.
Khi bạn biết mình là ai và mong muốn tương lai mình trở thành người như thế nào, bạn sẽ có nhiều khả
năng đạt mục tiêu đó. Hiểu rõ bản thân để bạn có thể:
- Lập các mục tiêucho tương lai và rút ra bài học từ quá khứ.
- Học từ những sai lầm và thành công của mình.
- Hiểu được cảm nhận của bản thân và diễn đạt chúng rõ ràng, nghĩa là có thể tận dụng những điểm tích
cực (cảm thấy hạnh phúc, thành công với các mục tiêu đã đặt ra) và giải quyết những điểm tiêu cực
(xung đột) dễ dàng hơn.
Trong cuộc sống, có người làm nghề này, có người làm nghề kia. Có người làm trong ngành này, có
người làm trong ngành kia…. Vậy muốn làm nhạc sỹ thì phải có “căn nhạc”, muốn làm họa sỹ thì phải
7. có “căn họa”, hay muốn làm sếp thì phải có “căn sếp”… Tuy nhiên có nghề đòi hỏi “căn” nhiều, có
nghề lại đòi hỏi “căn” ít, lại có nghề chẳng đòi hỏi “căn” gì cả. Trên lý thuyết, ai cũng có “căn” cả. Ta
không có “căn” trong nghề này lại có “căn” trong nghề khác. Do vậy, vấn đề là phải tìm cho đúng
“căn” mà mình giỏi nhất và tìm đúng nghề và đúng chỗ để phát huy cái căn đó.
Làm sao để tìm đúng nghề của mình?
Trước hết bạn phải tự trả lời bản thân những câu hỏi:
- Thế mạnh, sở trường lớn nhất của tôi là gì?
- Điểm yếu, sở đoản khó khắc phục của tôi là gì?
- Cách mà tôi có thể làm việc tốt nhất với người khác là gì?
- Cách mà tôi có thể học tốt nhất?
- Ý thức hệ / hệ giá trị / triết lý sống của tôi hiện nay?
- Làm gì, ở đâu thì phù hợp với ý thức hệ của tôi, đồng thời tôi có thể tối đa hóa giá trị của mình?
Vậy nên chọn một việc phù hợp để làm và làm hết sức mình là cách đóng góp tốt nhất cho cuộc đời.
Nhưng việc như thế nào là việc phù hợp?
Làm chủ hay làm thuê, làm sếp hay làm lính, làm thầy hay làm thợ, làm trong nước hay làm ở nước
ngoài… tất cả đều không quan trọng. Điều quan trọng là làm cái gì mà mình làm giỏi nhất, phù hợp với
mình nhất và tạo ra giá trị nhiều nhất.
KH ÁI N IỆ M Q U ẢN TR Ị C U Ộ C Đ Ờ I N Ê N Đ Ư Ợ C H IỂ U N H Ư TH Ế
N ÀO , TH Ư A Ô N G ? Q U ẢN TR Ị C U Ộ C Đ Ờ I L À N H Ữ N G Đ IỀ U Đ ẶC
B IỆ T C ẦN TH IẾ T C H O C U Ộ C Đ Ờ I N H Ư N G L ẠI C H Ư A H O ẶC R ẤT
ÍT Đ Ư Ợ C D ẠY Ở TR Ư Ờ N G , N H ẤT L À Ở B ẬC P H Ổ TH Ô N G TR Ư Ớ C
KH I B Ư Ớ C VÀO Đ ẠI H Ọ C
Khái niệm quản trị cuộc đời nên được hiểu như thế nào, thưa ông?
Quản trị cuộc đời là những điều đặc biệt cần thiết cho cuộc đời nhưng lại chưa hoặc rất ít được dạy ở
trường, nhất là ở bậc phổ thông trước khi bước vào đại học.
Người ta thường nói: 12 năm học phổ thông là để làm người, còn 4 năm học đại học là để làm việc.
Nhưng từ "làm người" nhiều khi người ta nói riết đi nên nó trở nên sáo rỗng và mất đi cái thiêng liêng.
Nếu học tốt quản trị được cuộc đời thì mình sẽ sống đàng hoàng, thành công trong mọi nghịch cảnh.
Không có kỹ năng "Quản trị cuộc đời" có phải là lý do khiến nhiều bạn trẻ từ khi ngồi trên ghế nhà
trường đã trăn trở: Rồi mai này đời ta sẽ đi đâu về đâu...?
Đúng vậy. Đó là câu hỏi của những bạn trẻ chưa xác định được cái chiến lược của cuộc đời mình. Tôi
lấy ví dụ, trong phim "Alice ở xứ sở thần tiên" có đoạn: Alice hỏi mèo là tớ nên đi đường nào bây giờ.
Mèo nói: Điều đó tùy thuộc vào nơi bạn muốn đến là chỗ nào? Alice nói: Tớ thực sự chẳng quan tâm
lắm về cái nơi mà mình muốn đến. Mèo trả lời: Thế thì cậu cũng không cần phải quan tâm mình nên đi
8. đường nào. Một khi cậu không quan tâm nơi mà mình muốn đến thì đi đường nào mà chẳng được!
Điều đó có nghĩa là: Nếu bạn không biết mình sẽ đi đến đâu thì sẽ chẳng bao giờ tới đích!
Làm thế nào để một người trẻ có thể định hình được chiến lược của cuộc đời mình, thưa ông?
Có 3 điều giúp người ta xác định được chiến lược cuộc đời để dám mơ ước điều gì đó: Thứ nhất là ý
nghĩa cuộc đời mình nằm ở đâu; thứ hai là căn của tôi là gì và thứ ba là cốt của tôi đến cỡ nào. Không
có 3 điều này thì mơ cũng chỉ là tào lao! Cái căn chỉ chiếm một phần rất nhỏ bé nhưng nếu thiếu nó sẽ
rất khó để người ta thành công. Kế đó là cái cốt đến đâu. Có người nói em có căn kinh doanh, nhưng
cốt của em đến đâu? Cốt đại bàng hay cốt gà. Cốt gà thì chỉ kinh doanh tạp hóa được thôi, có cốt đại
bàng mới mong là chủ tập đoàn đa quốc gia.
Đầu tiên các bạn phải làm rõ đích đến của mình là chỗ nào. Sau đó nhận biết mình là ai và mình
đang ở đâu? Cái khó nhất là biết mình là ai.
Và khi đó, để biết mình là ai thì người ta nên làm gì, thưa ông?
Tôi lấy ví dụ, nếu bạn làm cho một công ty, khả năng của bạn làm được 5 triệu đồng nhưng họ chỉ trả
bạn 2,5 triệu đồng, vậy bạn sẽ làm việc như thế nào? Nếu các bạn làm 2,5 triệu đồng (tức là dưới sức
mình) thì các bạn hiển nhiên mất đi 2,5 triệu đồng và mất luôn cả danh dự, phẩm giá của mình. Còn
nếu làm 5 triệu đồng thì các bạn có thể bảo vệ danh dự của mình nhưng mất đi cơ hội để biết mình là
ai. Lời khuyên của tôi là các bạn hãy làm ra 10 triệu đồng!
Nhưng mình làm thế không phải là vì mình thương người ta mà vì mình thương chính bản thân mình
mà thôi. "Cách tốt nhất để biết mình là ai là: Hãy quên mình đi khi làm một việc gì đó hoặc khi phục
vụ ai đó". Do vậy, đi làm không phải chỉ để kiếm tiền mà là để kiếm tìm những thứ khác, để rồi không
phải là tạo ra tiền mà là rất nhiều tiền. Đó là cách nghĩ của người khôn ngoan.
TÀI SẢN LỚN NHẤT LÀ TUỔI TRẺ VÀ THỜI GIAN
Theo ông, những người trẻ không nên lãng phí điều gì nhất?
Tài sản lớn nhất mà các bạn trẻ đang có chính là tuổi trẻ và thời gian để thực hiện những điều mình
muốn. Khi mà con người ta không còn hữu ích thì đó là khi con người ta đã chết. Người ta luôn phải
tâm niệm sống có ích kể cả khi đã qua đời! Việc các bạn tham gia công tác Đoàn - Hội ở trường rất
đáng quý, nhưng đừng nghĩ các bạn làm điều đó vì phục vụ cho những sinh viên khác, mà là đang giúp
chính mình có những trải nghiệm mà không phải lúc nào cũng có cơ hội thực hiện.
Các bạn có thể biến 4 -5 năm đại học của mình thành có ý nghĩa hoặc không là gì cả. Thước đo trưởng
thành của con người không phải là tuổi tác mà chính là những gì các bạn đã trải qua trong cuộc đời
này.
Trên con đường kiếm tìm công danh, các bạn trẻ nên tuyệt đối tránh điều gì, thưa ông?
Có ba chiến lược nên tránh, thứ nhất là "Gì làm nấy", đây là điều nguy hiểm nhất trong xã hội. Cái gì
em chơi được là em chơi thôi chứ chẳng cần biết nó có thích hợp và mang tính tích lũy hay không.
Thứ hai là "cố đấm ăn xôi", nghĩa là biết đi đường đó là sai, ngừng sớm là bớt thiệt hại nhưng vẫn cố đi
vì không biết đi đường nào khác và ngại gian khổ.
Cũng giống như nhiều bạn sinh viên, biết ngành mình học không hợp nhưng trót học 1 - 2 năm rồi nên
vẫn cố tiếp tục, để rồi ra trường cũng chẳng thể làm được điều gì lớn lao. Cũng là một dạng cố đấm ăn
xôi nhưng xôi chẳng thấy đâu, toàn ăn đấm không. Thứ ba là "tham dì mất má", nghĩa là trong cuộc đời
9. làm nhiều thứ, mình làm tốt cái này nhưng thích cả những cái khác nữa, bỏ chuyển sang để rồi cũng
chẳng đến đâu. Phải xác định con đường của mình, kiên trì với nó. Đừng có hái hoa bắt bướm nhiều
quá thì sẽ chẳng bao giờ đến được đỉnh cao của mình. Nhưng nếu tham dì mà không mất má thì lại là
một điều tốt.
Giữa cái công và cái danh, điều gì có ý nghĩa và đáng để con người ta theo đuổi hơn, thưa ông?
Muốn có danh thì phải có công. Có công sẽ có danh. Những người nổi tiếng hàng đầu thế giới là những
người làm được nhiều việc nhất cho người khác. Những người chỉ chú tâm đi tìm tiền bạc, danh vọng
sẽ chẳng bao giờ thấy. Hoài bão là muốn làm điều gì đó cho mình (vì mình), còn sứ mệnh là mang lại
điều gì đó cho ai (sống để làm gì). Mỗi người chỉ có một cuộc đời, do đó phải biết rõ mình muốn dùng
cuộc đời vào việc gì và việc đó có đáng hay không. Trong cuộc đời, người ta có thể lãng phí nhiều thứ
như tiền, tài, tình,… nhưng đừng bao giờ phí phạm cuộc đời. Đừng cố gắng trở thành một người thành
công mà hãy cố gắng trở thành người có giá trị.
Những hành động sai lầm của con người (ngu) xảy ra trong ba trạng thái: Khi bị tổn thương, sự thù hận
và phó mặc cuộc đời. Người phương Đông sinh ra là người khôn ngoan, phương Tây thì bản chất là ích
kỷ. Chính giáo dục là thứ biến người ta thành đại nhân. Nhưng tại sao sau này người ta lại trở thành ác
nhân và ngu nhân? Đó là giáo dục, con dao hai lưỡi.
Loại người đáng sợ nhất trong cuộc đời là giả nhân, tức là nghĩ một đường, nói một nẻo, làm một kiểu.
Tất cả những gì mà mình nhận được từ cuộc đời luôn luôn là sau những gì mà mình đã làm cho cuộc
đời. Nếu các bạn muốn có được tình yêu thương từ những người khác thì các bạn chỉ có thể có được
khi làm việc đó với họ.
5 NGƯỜI THẦY VĨ ĐẠI
Nhiều sinh viên hiện nay cho rằng, sống lý tưởng là dại dột. Ông nghĩ sao về điều này?
Người khôn ngoan là người thực dụng hay lý tưởng? Đó là câu hỏi không dễ trả lời. Nếu chỉ thực dụng
hoặc lý tưởng thôi thì đều sẽ chết. Nếu mình sống vì người sẽ không được người khác chấp nhận. Còn
nếu chỉ biết sống vì mình thì chẳng ai muốn thân, muốn làm bạn, kể cả người thân mình cũng chẳng
chấp nhận được. Nếu lúc nào cũng vì người thì mình sẽ chẳng có được thứ gì. Mà không được gì thì
ngu gì mà cứ làm mãi? Theo tôi, người khôn ngoan là người vô cùng lý tưởng và cực kỳ thực dụng! Lý
tưởng thực tế khác với lý tưởng sáo rỗng và thực dụng khôn ngoan thì khác với thực dụng ngu ngốc.
Chỉ có ích kỷ mới làm nên điều lớn lao.
Nhưng có hề gì khi bản chất của con người là ích kỷ và nhiệm vụ của giáo dục là biến cái ích kỷ ngu
ngốc thành cái ích kỷ khôn ngoan. Ích kỷ là động lực phát triển của mỗi con người, mỗi tổ chức, mỗi
quốc gia… nhưng quan trọng là ích kỷ kiểu gì để phát huy mặt tốt.
Với nhiều bạn trẻ, tấm bằng đại học giống như tấm hộ chiếu để vào đời. Không có nó, hẳn một người
sẽ gặp rất nhiều khó khăn... Ông nghĩ sao về điều này?
Việt Nam luôn tự hào là tuy nghèo nhưng học giỏi nhưng tại sao học giỏi mà vẫn nghèo? Vậy cái giỏi
đó là giỏi gì, thi hay học. Giỏi giải quyết những vấn đề của xã hội, cá nhân, đất nước hay thế giới. Hãy
học đừng vì bằng cấp, mà hãy học vì đẳng cấp của chính mình!
Chính bạn phải là sự thay đổi mà bạn muốn nhìn thấy trong cuộc đời này. Nếu bạn không hài lòng với
bất cứ điều gì (gia đình, đất nước, thế giới…) thì chính bạn phải là người thay đổi chứ không phải là
người khác.
10. Học các trường danh tiếng để làm gì? Nếu chỉ để lấy kiến thức thì tôi ở nhà, lên Internet cũng được.
Học trường tốt là học cách suy nghĩ của họ. Sinh viên ở MIT, Harvard… ra trường luôn với suy nghĩ
trong đầu là có thể làm gì thay đổi thế giới, còn sinh viên mình, cố gắng ra trường kiếm việc làm và…
chấm hết!
Ông có thể chia sẻ về bí quyết tự học của mình?
Với tôi khái niệm về người thầy khá rộng. Có 5 người thầy quan trọng nhất trong cuộc đời mỗi người:
Thứ nhất là sách (vĩ đại, rẻ nhất và dễ có nhất). Một cuốn sách hay có thể làm thay đổi một cuộc đời,
một xã hội mà giá có khi chỉ bằng một tô phở. Chỉ cần khoảng 50.000VNĐ bạn đã có thể mang về đầu
giường mình một người thầy có thể dạy mình từ nửa đêm tới khi gà gáy.
Thứ hai là người thầy bằng xương bằng thịt. Bất cứ ai giúp bạn khai sáng, hiểu được những điều mà
trước đây bạn chưa biết thì đều là thầy tốt của bạn, họ có thể là cha mẹ, bạn bè, hoặc là một người xa
lạ.
Thứ ba là những trải nghiệm. Đôi khi chúng ta phải trả giá để có được những kinh nghiệm sống.
Thứ tư là những nhân vật lớn, có uy tín trong xã hội. Các bạn có thể học từ họ qua sách, báo, TV,
Internet… Nhưng bạn phải xác định ai đáng tin, ai đáng học. Đừng học hoài để rồi ngẫm ra lại học toàn
những điều vô nghĩa!
Cuối cùng là Internet. Sự vĩ đại của nó thật khó diễn tả mà trong đó "bác" Google là có sức mạnh lớn
nhất. Nhưng vấn đề là các bạn lên mạng để làm gì. Tôi lấy làm lạ là nhiều người lên mạng chỉ để "chat"
(nói chuyện, tán gẫu). Tại sao "chat" hư người? Đại nhân bàn về ý tưởng, trung nhân bàn về công việc
còn tiểu nhân bàn về người khác! Quan trọng là biết khai thác Internet phục vụ công việc và cuộc sống
của mình.
Và điều cuối cùng ông muốn chia sẻ với các bạn trẻ là...?
Trong mỗi đời người nên tự trả lời những câu hỏi ngắn: Sống vì mình/vì người, sống thực dụng/ích kỷ,
nên vì cái chung hay cái riêng, nên chơi hay làm việc, sống vì công hay vì danh?...
Trước đây tôi đã “liều mạng” nghiên cứu và tìm hiểu về Life Management. Cũng có một số cơ hội để
nghe các bận đàn anh đi trước chia sẻ thế nhưng còn rất nhiều vấn đề mà tôi chưa giải quyết được.
Trong các lần chia sẻ đó, có 2 cách tiếp cận mà tôi “lăn tăn” nhất. Người đầu tiên là chú Hoàng Ngọc
Diệp – các thông tin chú cung cấp tưởng chừng là rất đơn giản, rất hiển nhiên nhưng nó đòi hỏi phải có
1 sự từng trải, bản lĩnh nhất định mới có thể lĩnh hội được nó. Người thứ hai là anh Hoàng Trọng Nghĩa
– cách tiếp cận dưới vài nét “chấm phá”, cũng chưa vẽ lên được 1 bức tranh tổng thể về Life
Management.
Sau các buổi chia sẻ của thầy Giản Tư Trung đã giúp tôi tổng hợp lại toàn bộ các kiến thức một cách
khoa học, hệ thống hơn. Và dựng lên được toàn cảnh về con đường của mình.
Đánh giábản thân
Để có thể vẽ được một con đường chuẩn xác cho mình, cần phải đánh giá trung thực nhất về bản thân
mình theo các phạm trù khác nhau. Tôi sử dụng phương pháp 4H(Hands, Health, Head, Heart) và chia
thành 8 phạm trù để đánh giá năng lực của mình.
– Hands
Giving
Working
- Health
Being
11. Living
- Head
Thinking
Managing
- Heart
Relating
Caring
Giving? Được tham gia trực tiếp vào việc thành lập, xây dựng các câu lạc bộ đã giúp tôi rất nhiều trong
việc hình thành và rèn luyện kỹ năng lãnh đạo của mình. Tôi cũng đã được tham gia các tổ chức phi
chính phủ để thực hiện các dự án từ thiện quốc tế, cũng tham gia thành lập Công Ty về kỹ năng để chia
sẻ và rèn luyện cho các bạn sinh viên. Qua các khó khăn, xử lý các vấn đề đã giúp tôi hiểu hơn về bản
chất cốt lõi các vấn đề phụ thuộc vào thái độ của từng cá nhân trong tổ chức. Điều mà rất nhiều bạn trẻ
Việt Nam đang gặp phải và chưa tìm được lối thoát cho mình: miệt mài đi tìm một cái gì đó ở rất cao
và rất xa, nhưng kô nhận ra rằng nó ở ngay trong chính bản thân mình.
Working? Được làm nhiều việc ở nhiều vị trí khác nhau, các công việc khác nhau đã giúp tôi có cái
nhìn đa chiều khi giải quyết một vấn đề. Trong quá trình làm việc tại các công ty lớn, các công ty nước
ngoài, được quản lý các dự án khó đã giúp tôi cứng cáp và hoàn thiện mình hơn. Quen với cách làm
việc trong môi trường của Nhật đã làm tôi shock khi trở về thị trường Việt Nam. Về thái độ trong công
việc, về kỷ luật trong công việc, về trách nhiệm trong công việc, … đã làm tôi mất một khoảng thời
gian để thích nghi được với nó. Và hiện tại đã bị ảnh hưởng đôi chút. Tôi mong muốn được thử sức
thêm 1 số các công ty lớn trong thời gian tới, để có các đánh giá khách quan hơn. Và hơn thế, tôi khao
khát được tham gia xây dựng một nguyên lý, một hệ thống quản lý dành cho người Việt Nam được
nhìn thấy sự thành công và áp dụng rộng khắp.
Being? Trước đây tôi là người rất nóng tính và điều đó cũng đã gây cho tôi không ít các rắc rối. Cho
đến khi tôi đã có thể kiềm chế được cảm xúc của bản thân, nhất là khi bị tác động mạnh. Hệ quả dẫn
đến những người tiếp xúc với tôi lần đầu tiên hoặc ít tiếp xúc với tôi có cảm giác lạnh và khó gần, chỉ
những người tiếp xúc nhiều với tôi mới cảm nhận được “lửa” bên trong con người của tôi. Lòng tự
trọng, trách nhiệm, tính tự giác đối với bản thân tôi đã được rèn luyện rất nghiêm khắc từ nhỏ. Tính kỷ
luật cũng vậy, thế nhưng thi thoảng tôi cũng buộc phải phá vỡ nó do tác động của ngoại cảnh, do áp lực
của công việc.
Living? Về điều này tôi có thể tự tin rằng mình đã làm rất tốt. Tôi cố gắng xây dựng cho mình một
cuộc sống điều độ, tôi đọc và bổ sung các kiến thức về sức khỏe khi có điều kiện. Thế nhưng, khi vào
vòng xoáy của công việc tôi cũng đành phải vượt ra khỏi khuôn khổ của mình. Tôi đam mê thể thao,
đam mê âm nhạc, đam mê nghệ thuật, … tôi biết cách để có thể để tận hưởng và làm cuộc sống thú vị
hơn. Hơi nóng của cốc café, một bản nhạc rock, hát “tưng bừng” khi đi dưới trời mưa bão, cười rất tươi
khi cả dự án sắp sửa fail, … đều có thể giúp tôi lấy lại cân bằng.
Thinking? Khả năng tự học, tự rèn luyện bản thân tôi đã và đang làm tốt. Tôi có thể tự học được rất
nhiều thứ nếu tôi muốn và nếu có đủ thời gian dành cho nó. Guitar, vẽ, võ thuật, yoga, … tôi đều tự
học dựa trên cái mà tôi vẫn gọi là bản năng sống của mình. Thế nhưng đối với kỹ năng ra quyết định,
kỹ năng giải quyết vấn đề, và rất nhiều các kỹ năng khác của một nhà lãnh đạo cần có một hệ thống lý
luận vững chắc. Tôi đang tận dụng cơ hội này để bổ sung, hoàn thiện một cách hệ thống và khoa học
nhất.
Managing? Trong quá trình quản lý cửa hàng, quản lý các câu lạc bộ sinh viên, quản lý dự án và hơn
nữa là quản lý doanh nghiệp của mình, đã giúp tôi có một số kiến thức nhất định về quản lý. Nhưng đó
mới chỉ là khởi đầu, tôi cần phải học tập và rèn luyện nhiều hơn nữa nếu muốn quản lý một doanh
nghiệp lớn, quản lý một tập đoàn lớn.
12. Relating? Giữa đám đông, giữa một tập thể mới quen biết tôi thường co mình lại quan sát và bề ngoài
thường thể hiện sự không quan tâm. Tôi thường thận trọng trong việc làm quen và kết bạn, điều này
cũng không được tốt cho lắm. Tôi đang cố gắng dung hòa những điều này để có thể truyền lửa, truyền
sự ấm áp của mình khi đứng giữa một đám đông. Tôi rất khâm phục anh Trương Gia Bình về khả năng
này, lần đầu tiên được tiếp xúc anh đã làm tôi rất bất ngờ nhưng cũng hoàn toàn thuyết phục. Cách anh
nói, cách anh làm, hay kể cả cách anh uống bia cũng làm tôi không khỏi ngạc nhiên đây chính là Chủ
Tịch của tập đoàn FPT. Tuy nhiên, đối với cách quản lý và xây dựng theo cách mà FPT hiện tại đang
làm theo quan điểm cá nhân của tôi, thì tôi thấy có rất nhiều vấn đề. Và tôi đã ra đi khi thấy rằng mình
dù có nỗ lực thế nào cũng không thể thay đổi được nó.
Caring? Tự đánh giá bản thân, tôi là người sống tình cảm, thế nhưng điều trái khoáy ở đây là bề ngoài
của tôi lại thể hiện ngược lại điều đó. Tôi chỉ gửi gắm qua hành động, những điều mình làm và thường
không bộc lộ cảm xúc của mình. Rất nhiều người đã hiểu sai tôi trong những lần đầu tiếp xúc với tôi.
Người đã giúp tôi khắc phục được phần nào khuyết điểm này, chính là bạn gái của tôi. Tôi đã biết xin
lỗi nhiều hơn, khen nhiều hơn, nhắn tin nhiều hơn, gọi điện nhiều hơn, … Không phải những hành
động to tát, những món quà giá trị mới có thể làm người bạn của bạn hạnh phúc. Mọi thứ đều có thể từ
những điều nhỏ nhất: một lời hỏi thăm đúng lúc, một lời động viên đúng lúc, một tin nhắn đúng lúc, …
Vision & Mission
Tôi xin chia sẻ lại một chút về hoài bão và lẽ sống của tôi cách đây 1 năm mà tôi đã chia sẻ tại vòng thi
số 2 IPL: “Làm cho đất nước mình giàu, mạnh” và “Giúp đỡ những người bất hạnh” đó là 2 hoài bão
và lẽ sống lớn nhất của đời tôi, đó cũng là lý do để tôi tham gia chương trình IPL.
Còn hiện tại, hoài bão của tôi: làm giàu cho bản thân bằng cách phục vụ xã hội một cách chân chính
trên con đường kinh doanh của mình. Và lẽ sống của tôi: khi về “bển” tôi sẽ tự hào rằng, cả cuộc đời
của mình tôi đã sống và mang lại giá trị cho tôi, cho gia đình tôi, cho bạn bè tôi và cho đất nước tôi.
Về tư tưởng cốt lõi, thời điểm 1 năm trước đây và bây giờ đối với hoài bão và lẽ sống của tôi hoàn toàn
không khác nhau. Chỉ khác là thể hiện lại theo một cách khác mà thôi.
How to get there form here?
Đã qua rồi cái thời mà tự mò mẫm dò đường, đã qua rồi cái thời mà cứ làm đi đã rồi tính sau, đã qua rồi
cái thời mà hùng hục ngồi cày và tự tay mình phải đập đi công sức của mình.
Trước khi đi học tôi đặt rất nhiều hoài nghi về chương trình, liệu 9 tháng phải xa công ty của mình, bỏ
lại một loạt các cơ hội của mình để đi học liệu có đáng kô? Và đến bây giờ tôi tự hào được khoe với
bạn bè mình rằng: buổi học đầu tiên hơn 11h đêm mới kết thúc, mà tao vẫn còn muốn thêm thời gian
để chia sẻ với thầy, … Tôi thấy rằng mình đã rất may mắn so với rất nhiều bạn không được tham dự
khóa học và tôi sẽ không để cơ hội này trôi qua một cách vô ích.
9 tháng đào tạo, tôi sẽ tận dụng tối đa nhất thời gian này để tiêu hóa, tổng hợp và hoàn thiện lại toàn bộ
hệ thống kiến thức. Bằng cách nào ư? Rất rất nhiều, tổng hợp và chia sẻ lại toàn bộ các môn học, trình
bày lại các môn học này, đọc, phân tích và tổng hợp sách, viết luận, thảo luận theo chủ đề và sử dụng
chính các công việc mà mình đang đảm nhận để áp dụng, …
Sau khóa học tôi rất mong muốn được học tập và làm việc tại một tập đoàn lớn để có thể trải nghiệm
những gì mình đã được tích lũy và hệ thống lại. Trước đây tôi đã từng háo hức vào FPT, mong một môi
trường làm việc chuyên nghiệp và say mê cống hiến, thế nhưng mọi thứ đã làm tôi thất vọng. Tôi đã cố
gắng để thay đổi nhưng đó không phải là nơi thích hợp đối với tôi và tôi đã ra đi.
Khi đã thực sự trưởng thành, cũng là lúc tôi vừa học và vừa phát triển cho các tham vọng mà tôi cùng
các bạn của mình đang thực hiện.
Mục tiêu của tôi, năm 30 tuổi sẽ là một tỉ phú bằng sự kinh doanh chân chính của mình. Năm 40 tuối sẽ
Quản Trị của một Tập Đoàn vươn ra khỏi lãnh thổ của Việt Nam. Năm 50 tuổi sẽ là cha của 3 người
con trưởng thành. Năm 60 tuổi sẽ là Chủ Tịch của một hiệp hội từ thiện phi lợi nhuận tại Việt Nam.
Nghe có vẻ rất lớn lao, nhưng đối với tôi mọi thứ đều bắt đầu từ Thực Học.
13. Q U ẢN TR Ị C U Ộ C Đ Ờ I 2
Quản trị cuộc đời, “sư phụ mù” kết luận có 5 “món”, nhưng “đệ tử mù” đã tách hẳn ra thành 6 “món”
đó là “Hiểu rõ năng lực bản thân”(được tách ra từ “Năng lực cốt lõi”)
Quản trị cuộc đời
1. Chiến lược quản trị cuộc đời: tôi tóm tắt lại = mindmap, các bạn chịu khó click vào hình để xem
hình lớn! Chiến lược quản trị cuộc đời
2. Hiểu rõ bản thân:
Success in the knowledge economy comes to those who know themselves – their strengths, their
values, and how they best perform – 1999, Harvard Business Review.
Một một số các câu hỏi:
- Bạn thuộc típ người nào?
Người tư vấn?
Người quyết định?
Người trưởng?
Người phó?
Người quản lý?
Người chuyên gia?
…
- Thế mạnh lớn nhất của bạn là gì?
- Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?
- Cái cách mà tôi có thể làm việc được với người khác?
- Cái cách mà tôi học được tốt nhất?
- …
Tại mục này, thầy GTT có chia sẻ với chúng tôi 1 câu chuyện về sự quyết định táo bạo và tạo bước
ngoặt cho Công Ty Honda.
Honda là người rất sáng tạo, ông đã sáng chế ra rất nhiều các phát minh trong đó có xe Dream tiên
tiến nhất vào lúc bấy giờ(với động cơ kiểu D98cc với pít-tông hiện đại nhất). Thế nhưng xe Dream vẫn
chưa tạo được đột phát trên thì trường lúc đó do Honda là người chỉ giỏi sáng tạo. Cho đến năm 1949,
Honda gặp Fujisawa thông qua 1 người bạn, ngay từ lần gặp đầu tiên Honda đã rất mến phục người
bạn mới này, Honda đã chủ động gặp gỡ Fujisawa thêm vài lần nữa và đã ra 1 quyết định mà toàn
công ty đều phản đối: mời Fujisawa về làm tổng giám đốc. Chú ý rằng, tại thời điểm đó Fujisawa đang
thất nghiệp cũng chưa có thành tích gì nổi bật. Và bằng sự độc tài của mình ^^, Honda đã đưa
Fujisawa lên làm tổng giám đốc lo mảng marketing và kinh doanh, còn mình xuống làm phó giám đốc
toàn tâm toàn lực cho việc sáng chế. Kết quả là, …
Điều quan trọng là làm cái gì mà mình có thể làm giỏi nhất, phù hợp với cách của mình nhất và tạo ra
giá trị nhiều nhất – thầy GTT.
Tại phần này, có một câu hỏi mà tôi nghĩ nhiều bạn cũng hay phân vân: “Giữa sở thích và sở trường
nên chọn cái nào?”. Trả lời: nếu các bạn làm theo sở thích -> kết quả đạt được sẽ kô cao, đến một lúc
nào đó bạn sẽ kô thích nó nữa. Còn nếu các bạn làm theo sở trường -> kết quả sẽ đạt được tốt nhất, các
bạn sẽ thích. Do vậy, nên chọn sở trường và phát huy sở trường của mình.
3. Năng lực cốt lõi:
Năng lực cốt lõi là năng lực quan trọng nhất để phát triển cuộc đời. Khi hành động kô dựa trên năng
14. lực cốt lõi thì sẽ rơi vào chiến lược “Gihana” hay còn gọi là chiến lược “nghĩ gì làm nấy” ^^
4. Tầm nhìn - Sứ mệnh
Trước đây tôi cũng bị loằng ngoằng và nhập nhằng 2 cái định nghĩa này -> tôi sẽ cố gắng thể hiện lại 1
cách rõ ràng nhất! ^^
Hình: Vision & Mission
Một vài câu nói:
Mỗi 1 con người có 1 cuộc đời -> cần phải biết cuộc đời của mình dành cho cái gì và việc đó có đáng
hay kô? – Thầy GTT
Tu thân, tích đức, tề gia, trị quốc – Khổng Tử
You make a living by what you get … But you make a life by what you give – Winston Churchill
Try not to become a man of success but rather to become a man of value – Albert Einstein
Định nghĩa Vision và Mission theo cách Hai lúa(thầy vẫn đùa với chúng tôi rằng: tư duy bác học
nhưng ngôn ngữ phải Hai Lúa^^):
- Vision -> kiếm/đạt -> cái gì đó -> cho mình(thành đạt)
- Mission -> mang -> cái gì đó -> cho ai đó(thành công)
-> Khác biệt cơ bản nhất của 2 định nghĩa này nằm ở động từ mà tôi bold lên và nó thể hiện 2 khía
cạnh của 1 vấn đề! Ngoài ra để phân biệt khái niệm thành đạt và thành công dựa trên kết quả cuối cùng
là cho mình hay cho ai đó!
Con người sợ nhất điều gì? Và muốn được gì nhất?
Hình: con người đáng trọng và các loại người
Note: trong các loại người -> loại người giả nhân là đáng sợ nhất. Nói chuyện giang hồ chút , nếu các
bạn có đọc Song Hùng Kỳ Hiệp hoặc Tiếu ngạo giang hồ: thì Giang Biệt Hạc hay Nhạc Bất Quần là
những con người đáng sợ nhất -> họ có cái vỏ bọc của mình là 1 đại nhân thế nhưng sau lưng là các
hành động tiểu nhân, ác, đại ác, … và quan trọng là mọi người kô biết điều đó để đề phòng và tránh xa.
Một cách định nghĩa khác về các loại người:
- Người thực dụng: đặt cái kiếm/đạt được lên trước tiên(Vision)
- Người lý tưởng: đặt cái mang lên trước tiên(Mission)
-> Các loại người:
- Người thực dụng ngu ngốc – hay còn gọi là người ích kỷ
- Người thực dụng khôn ngoan -> Recommend
Về loại người này: rất nhiều các doanh nhân nổi tiếng trên thế giới được đánh giá là thực dụng, điển
hình là: Bill Gate -> Ông là người thực dụng ngu ngốc hay thực dụng khôn ngoan?
- Người lý tưởng thực tế -> Recommend
- Người lý tưởng sáo rỗng – hay còn gọi là người lý tưởng kô thực tế
Vậy, bạn chọn người nào để mình hướng tới?
Vì người là cách vì mình khôn ngoan nhất!Thầy GTT ^^
15. 5. Core values
Hay còn gọi là giá trị nền tảng(hệ giá trị/triết lý sống/ …)
Hình: Core values
Cách tiếp cận khác nhau:
- Sở kỷ bất dục, vật thi ư nhân – Khổng Tử
- Khi muốn ai làm gì đó, hãy đứng ở vị trí của họ và nghĩ giúp họ rằng: What’s in it for me?
- Muốn có cuộc đời thế nào thì sống theo kiểu đó?
- Chơi là làm những gì mình thích, làm là chơi những gì mình kô thích.
-> Đỉnh điểm của sự hạnh phúc là sự hòa quyện của làm – chơi, muốn – mang, …
Nhân tiện tôi cũng chia sẻ về cách giải quyết vấn đề theo: Chân -> Thiện -> Mỹ (thứ tự ưu tiên them
chiều mũi tên)
Hình: Chân – Thiện – Mỹ
Có casestudy mà các bạn tham dự vòng 4 đã được thảo luận và phản biện tưng bừng, tôi xin giải quyết
lại casestudy đó để có thể hiểu rõ hơn về: Chân – Thiện Mỹ.
Casestudy:
Công Ty đang bắt buộc cắt giảm nhân sự yếu kém để có thể hoàn thiện bộ máy và 1 người nằm trong
tầm ngắm. Người này nhiệt tình, nhiệt huyết với công việc nhưng hiệu quả kô cao và ảnh hưởng tới
hoạt động của Công Ty. Hoàn cảnh của người này cũng rất khó khăn -> vậy nếu bạn đứng ở vai trò
quyết định, bạn sẽ xử lý như thế nào?
Giải quyết vấn đề theo Chân -> Thiện -> Mỹ:
Đầu tiên xét tới Chân: kô còn sự lựa chọn nào khác buộc phải để người này thôi việc. Tiếp theo xét tới
Thiện: có thể cung cấp cho người này 1 khoản lương trong 1 vài tháng để có thể tìm kiếm công việc
16. phù hợp cho mình, … Và cuối cùng, nếu xử lý vấn đề đạt được cả Chân & Thiện -> Mỹ là hệ quả tất
yếu!
Ý thức hệ quan trọng nhất, cần phải xác định được:
- Cái gì đáng khinh?
- Cái gì đáng trọng?
6. Life Skills
Đến mục này, thầy có cung cấp cho chúng tôi 1 loạt các câu thần chú để trấn an các cảm xúc nhất thời
của mình.
Khi bạn nóng giận hay bị tổn thương!
Câu thần chú: kô ai có thể làm cho ta tổn thương khi ta kô cho phép họ làm điều đó! ^^
-> Bình tĩnh và Tư duy tích cực: Tất cả những khốn khổ khốn nạn của cuộc đời do 1% kô may mắn,
nhưng 99% còn lại là do cái cách mà mình xử lý lại 1% kô may mắn đó.
Hay phật giáo có câu mà đến giờ tôi mới ngộ ra được: kẻ thù lớn nhất của đời người là chính mình!
Khi bạn gặp khó khăn trong cuộc sống?
Câu thần chú: He who has a why to live can bear with almost any how
Khi nỗ lực của bạn chưa được ghi nhận?
Câu thần chú: Don’t worry when you are not recognized, but strive to be worthy of recognition
Q U ẢN TR Ị C U Ộ C Đ Ờ I 3