1. Điều duy nhất mà bạn cần phải có đó là
“SỨC MẠNH CỦA Ý CHÍ. ”
KDTM không đòi hỏi bất kì 1 kỹ năng
hay là vốn kiến thức đặc biệt nào , không
cần phải có nhiều tiền.

2. . Cách duy nhất để phát triển việc kinh doanh
là tiến cử những gương mặt phù hợp.
. Nếu được tạo nguồn cảm hứng , người
mới sẽ giúp bạn bán nhiều hơn & đồng
thời giới thiệu thêm nhiều người mới hơn.
. Do vậy cái ngày bạn ngừng tuyển dụng
người mới là ngày công việc & kinh doanh
của bạn bắt đầu đi xuống.

3. . Trong KDTM cần phát triển nhân sự
theo 2 chiều:
+ Chiều rộng ( bạn trực tiếp tuyển dụng )
- Tuy nhiên để tránh mắc sai lầm không
đáng có , bạn nên tuân thủ 1 số quy luật
tuyển dụng như sau:
+ Chiều sâu ( người được tuyển bởi người
bạn đã tuyển )

4. 1. Quy luật về số lượng
. Đơn giản vì kinh doanh cần có sự đảm
bảo về số lượng
. Mọi người sẽ đến và đi , một số sẽ ở lại 1
thời gian dài , nhưng người khác có thể ở
lại trong thời gian ngắn
. Một số người sẽ thể hiện cao hơn hoặc
thấp hơn những gì bạn đang mong đợi.

5. . Một số khác sẽ không hoạt động gì cả ,
mặc dù bạn đã nổ lực giúp họ hết mình ,
thậm chí những người giỏi nhất có thể rời
bỏ bạn 1 cách bất ngờ.
Do đó càng có nhiều người trong
nhóm bạn , bạn càng khó bị đánh
bại.

6. 2. Quy luật về sự cân bằng:
. Cân bằng xuất phát từ việc tuyển nhiều
người hay không . Đừng dựa vào 1 hay 2
người xuất sắc để gia tăng doanh số của
bạn
. Nếu bạn bỏ ra quá nhiều thời gian chăm
sóc “ ngôi sao doanh số ” thì bạn dễ xao
lãng việc tuyển dụng & công việc kinh
doanh.
Nhưng bất ngờ ( bong bóng vỡ tan )

7. . Phụ thuộc vào 1 người để tạo doanh số
trong KDTM là sự mất cân đối & sai lầm
nghiêm trọng.

8. 3. Quy luật tìm kiếm người
giỏi nhất:
. Quy luật thứ 3 của tìm kiếm người có thể
đạt doanh số kỹ lục 1 cách nhanh chóng
- Hãy suy nghĩ về nơi bạn có thể tìm kiếm
những ngôi sao có khả năng ấy.

9. - Những người lãnh đạo giỏi luôn biết
rằng , cách tốt nhất để xây dựng sự
nghiệp là “ tập hợp những người giỏi nhất
xung quanh mình ”
- Tạo mạng lưới KD cũng không có gì khác
biệt.
+ Hãy đưa ra quan điểm của bạn về người
lãnh đạo tiềm năng.
+ Hãy bắt đầu là người đã từng thành công
trong cv của họ.

10. + Hãy tìm kiếm những đóm sáng ấy & và
sử dụng tiềm năng của họ
- Khi bạn tìm kiếm bạn sẽ thấy những ngôi
sao. Thậm chí nếu bạn chưa tìm thấy , hãy
cố gắng duy trì mối liên hệ.
- Hoàn cảnh có thể thay đổi sao một đêm.
Nếu bạn không giữ liên lạc , thì người
khác sẽ “ thu hoạch ” những ngôi sao ấy
của bạn.
- Hãy kiên nhẫn và kiên trì.

11. 4. KIÊN TRÌ VỚI CON
ĐƯỜNG CỦA MÌNH:
- Bạn cần có tầm nhìn toàn cảnh về việc
tuyển dụng cho hệ thống của bạn.
-Tại sao họ quan tâm ?
Và bằng cách nào tôi sẽ tiếp cận được họ ?
-Hãy suy nghĩ xem :
Ai sẽ quan tâm công việc này ?

12. - Hãy tìm người có kỹ năng mới, kinh
nghiệm mới & thậm chí cả những người
mà bạn cảm thấy khó tiếp cận.
- Hãy tuân theo quy tắc : “ bắt kỳ ai , bắt
kỳ nơi nào & bắt kỳ thời điểm nào. ”
- Hàng trăm người từ khắp ngã đường
luôn muốn đạt đến sự tự do về tài chính
mà không phải mạo hiểm.

13. - Bạn không nên đánh giá bất kỳ ai tham
gia cùng bạn , mọi người đều xứng đáng
có 1 cơ hội.
- Nếu họ tham gia cùng bạn, họ sẽ không
mạo hiểm bất cứ thứ gì mà còn gia tăng
cơ hội kiếm tiền, học kỹ năng mới, trở nên
tự tin hơn... Và nếu bạn chưa tán thành
điều này thì hãy “ thực hành ngay. ”

14. * Hãy gieo hạt giống khắp nơi và nuôi
dưỡng chúng bằng cách liên lạc thường
xuyên,nhưng đừng quá vội vàng & hăm
hở !
* Hãy dành thời gian tìm hiểu mọi người &
luôn để mắt đến dấu chỉ dẫn bạn đến sự
quan tâm hay nhu cầu của 1 ai đó.

15. - Khi bạn tiếp cận được người bạn tin
tưởng những ứng viên tuyệt vời nhất cho
công việc.Hãy dành tặng họ 1 lời khen.
Bạn đừng cố gắng thuyết phục họ tham
gia với bạn nhưng hãy nói với họ về cơ hội
& sự ủng hộ của bạn nếu họ quyêt định
tham gia.

16. - Để thuyết phục người mới tham gia bạn
cần 2 kỹ năng cực kì quan trọng: “ nắm
bắt tâm lý & chốt sale. ”
- Am hiểu về tâm lý sẽ giúp bạn dự đoán
& điều khiển suy nghĩ của người khác
trong khi kỹ năng chốt sale tốt sẽ là “
chiêu ” kết thúc đầy sức mạnh và đem về
cho bạn những thanh viên mới chất
lượng.