Stefania Clemente - 10 Spunti per riscrivere il tuo nuovo Curriculum Vitae - ...Stefano Saladino
L’intervento vuole essere una pillola del Career Tools che il Comincenter realizza e si propone di fornire 10 spunti utili per scrivere il proprio CV e darsi nuove opportunità e prepararsi a ri-cominciare. Che sia una carriera da intraprendere, da rilanciare o trasformare, oggi abbiamo il tempo di riflettere su chi siamo, cosa vogliamo e cosa siamo capaci di fare e questo ci può aiutare a rilanciarci!
Come ottenere una consulenza utile per far crescere davvero la tua aziendaVendere 2.0
Ecco qui spiegato come il team di Vendere 2.0 può fornirvi con costi contenuti consulenze utili alla vostra azienda per lo sviluppo commerciale, l'internazionalizzazione, l'organizzazione, la gestione e la comunicazione
Stefania Clemente - 10 Spunti per riscrivere il tuo nuovo Curriculum Vitae - ...Stefano Saladino
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Valentina D’Agata - Personal Business Model Canvas - Rinascita Digitale | DAY...Stefano Saladino
Come le imprese, anche noi professionisti abbiamo un modello di business: il Personal Business Model.
Mappare il proprio Modello di business personale significa visualizzare la logica secondo la quale creiamo, acquisiamo e distribuiamo Valore.
Scopriamo come ri-orientare la nostra bussola e mappare un nuovo modello di business personale: panoramica sui 9 blocchi del Personal Business model Canvas.
Pietro Rizzardini - Suggerimenti PRATICI per trovare lavoro da OGGI in avanti...Stefano Saladino
Indicazione degli impatti occupazionali del post Covid-19: verso quali settori orientare la ricerca di lavoro ? Contenuti e strumenti di un action plan per la ricerca, ad uso di professional e middle manager.
Nella società della connessione costante, il tuo "esserci" professionale diventa importante al pari del tuo "saperci fare".
Creare e gestire il proprio brand è parte inscindibile del proprio lavoro...
Architetti e ingegneri nel 2015!
Un confronto molto ricco con 300 professionisti della progettazione che cercano nuove strade per comunicare la propria professione e la propria professionalità.
Un'altra grande idea formativo esperienziale di Buildopia!
Cinzia De Falco - Come essere primi su Google con Google My Business. - Rinas...Stefano Saladino
Negli ultimi anni quella che sembrava essere la tendenza del futuro, ovvero la crescita esponenziale degli eCommerce, è stata ridimensionata da un fenomeno quasi inatteso: il Local Marketing.
La necessità di stringere relazioni di fiducia e più “umane” sta prendendo sempre più piede; proprio per questo le attività a carattere locale devono continuamente reinventarsi, non solo per attirare nuovi clienti ma soprattutto per fidelizzare e “trattenere” quelli già acquisiti.
In uno scenario dove ormai il prodotto di qualità e il buon prezzo non fanno più la differenza, dove il passaparola esiste ancora ma sta perdendo sempre più “autorità” a fronte delle recensioni online degli utenti, non comparire nelle ricerche Google equivale a non esistere.
La presentazione che ho tenuto allo UX Camp Italia 2010 a Firenze, sul tema della qualità e dell'eccellenza nel design (user-centered design, user-experience design, user-interface design, web design, ecc.) e dei rischi connessi al perdere di vista la vera natura del proprio lavoro e le richieste del committente.
Slide del mio intervento sul Personal Branding per Digital Yuppies 2.
1) Che cos'è il Personal Branding.
2) Da dove iniziare.
3) Personal Branding e LinkedIn.
4) 5 cose che si possono fare con LinkedIn.
5) 6 consigli utili per fare Personal Branding con LinkedIn.
6) LinkedIn in 15 minuti al giorno.
il Personal Branding come percorso di consapevolezza per favorire il raggiungimento dei propri obiettivi - personali e professionali -, valorizzando il meglio di ciò che si è e coordinando ciò che gli altri vedono, e quindi pensano, di noi.
La tua soluzione a portata di click!
Collaborazione, coesione, passione e solo una delle tante caratteristiche che ci distingue dalla massa.
Vuoi scoprire di più? contattaci e ti stupiremo.
Project work universitario sull'implementazione di una piattaforma di marketing interno integrato ad un sistema di recruitment e training del personale.
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Creare e gestire il proprio brand è parte inscindibile del proprio lavoro...
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Cinzia De Falco - Come essere primi su Google con Google My Business. - Rinas...Stefano Saladino
Negli ultimi anni quella che sembrava essere la tendenza del futuro, ovvero la crescita esponenziale degli eCommerce, è stata ridimensionata da un fenomeno quasi inatteso: il Local Marketing.
La necessità di stringere relazioni di fiducia e più “umane” sta prendendo sempre più piede; proprio per questo le attività a carattere locale devono continuamente reinventarsi, non solo per attirare nuovi clienti ma soprattutto per fidelizzare e “trattenere” quelli già acquisiti.
In uno scenario dove ormai il prodotto di qualità e il buon prezzo non fanno più la differenza, dove il passaparola esiste ancora ma sta perdendo sempre più “autorità” a fronte delle recensioni online degli utenti, non comparire nelle ricerche Google equivale a non esistere.
La presentazione che ho tenuto allo UX Camp Italia 2010 a Firenze, sul tema della qualità e dell'eccellenza nel design (user-centered design, user-experience design, user-interface design, web design, ecc.) e dei rischi connessi al perdere di vista la vera natura del proprio lavoro e le richieste del committente.
Slide del mio intervento sul Personal Branding per Digital Yuppies 2.
1) Che cos'è il Personal Branding.
2) Da dove iniziare.
3) Personal Branding e LinkedIn.
4) 5 cose che si possono fare con LinkedIn.
5) 6 consigli utili per fare Personal Branding con LinkedIn.
6) LinkedIn in 15 minuti al giorno.
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Il Corso si pone l'obiettivo di fornite un metodo nella ricerca e nell'acquisizione di clienti nuovi, Italia ed Estero.
E' stato realizzato presso il Centro Conferenze la Stanga della Camera di Commercio di Padova, 28 Maggio 2014.
www.bestconsultingitalia.com
Un imprenditore, o un consulente, si concentra così tanto su COSA
vendere che dimentica di pensare a CHI sta vendendo.
Questo è un grande errore che può costare tempo ed energia.
Prima di iniziare a vendere il tuo prodotto o servizio, devi capire:
CHI è il tuo cliente ideale
DOVE si trova online
QUALI sono le sue sfide
Ma come si fa esattamente a scoprirlo?
Leggi la guida e lo scoprirai!
La guida è stato progettata per coloro che hanno già un’attività
imprenditoriale e si trovano ad affrontare nuove sfide, ma è utile anche al
freelance che vuole ampliare i servizi nel mondo digitale
. Progettare generazione e distribuzione di valore sociale in maniera innovativa
.Visualizzare le modalità di creazione e distribuzione del valore all’interno del Terzo Settore
. Generare il proprio “modello di business” e la propria “proposta di valore”
. Abituarsi a sviluppare innovazione e a pensare creativamente
Come si crea una landing page efficace e come si stimola la fiducia? Scopri le principali azioni da compiere per creare un'offerta credibile ed efficace.
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Marketing e Comunicazione per Pubbici Eserciziguest91b51f
Soluzioni di marketing e comunicazione per aprire un esercizio pubblico e aumentare il proprio fatturato: dalla scelta della location al mobile marketing.
VALUE LAB, in collaborazione con FIPE, sbarca a TUTTOFOOD 2009 e propone soluzioni di marketing e comunicazione per supportare chi sta per aprire un esercizio pubblico e i gestori che vogliono aumentare il proprio fatturato.
La vendita ed i suoi "sottoprodotti", il processo di vendita ed il CRMAntos Srl
Il processo di vendita è composto da diversi step, ognuno dei quali può incrementare il livello di fiducia del cliente, orientarlo verso la concorrenza o, in molti casi, all’attendismo. Un sistema di vendita organizzato e gestito con un modello di Customer Relationship Management può migliorare del 200% le performance dell’area commerciale. Quali sono gli ostacoli principali per le aziende? Perché molti progetti CRM falliscono? Quali best practices possono aiutare l’area vendite ad adottare un modello CRM? La matrice di conversione e la “user-adoption” per gli addetti alle vendite.
Un intervento c/o il laboratorio creativo dell'amico Lorenzo Guarnera LiquidamenteLab 2.0 in tema di Unique Selling Proposition, posizionamento e personalizzazione.
C’è una luce speciale nei tuoi occhi.
Nella comunicazione le cose più brillanti non sono le idee, ma i risultati.
Il nostro lavoro è tirare fuori il bello di ogni azienda.
Quello che conquista il mercato, che crea nuovi contatti, che seduce i potenziali clienti, che rafforza il legame con quelli acquisiti.
E’ quello che facciamo per i nostri clienti.
Li rendiamo più belli creando o rinnovando loghi e immagine coordinata..
Li mettiamo in mostra con brochure, cataloghi, pubblicità e in internet.
Li aiutiamo a vendere di più realizzando promozioni irresistibili.
Immagina l’unione perfetta tra un creativo esperto e il tuo venditore più bravo.
Siamo noi.
Comunicare insieme sarà bellissimo.
Azienda, proposta di valore, user experience, web strategies, è sempre una qu...Michele Dell'Edera
Ho messo al centro delle mie riflessioni rispetto al lavoro da mettere in campo in un’attività che veda protagonista la rete come strumento di comunicazione, relazione o vendita, le persone. Un’Azienda quando decide di sbarcare o potenziare il suo business su web, non può che avere bene in mente i suoi obiettivi di business e la proposta di valore che vuole offrire ai suoi clienti. Avere bene in mente le persone che compongono la squadra aziendale, l’esperienza che si vuole offrire ai propri clienti nel processo decisionale che li porterà a scegliere o a vivere l’esperienza d’acquisto, le strategie da mettere in campo sul web.
In tutti questi processi, le persone sono protagoniste ed entrano in relazione.
Freelance Day Pills - Conosci il tuo business model? - Luca RivoiraToolbox Coworking
Un freelance è per certi aspetti un’azienda fatta da una sola persona e ha bisogno di definire, perfezionare e far crescere la propria attività.
Questo intervento introduce il Business Model Canvas, lo strumento che aiuta a metterti nei panni dei tuoi clienti, identificare le loro necessità, strutturare la tua offerta nel modo più utile e immediato ai loro occhi.
Content Marketing per il turismo. Costruire una strategia di contenuto centra...Miriam Bertoli
Ogni strategia dei contenuti efficace parte dal comprendere i percorsi d’acquisto e capire il ruolo che hanno i punti di contatto (digitali e non) e come ciascuno di loro contribuisce a creare un’esperienza gratificante e memorabile.
In un panorama sempre più concorrenziale, il nostro marketing e il nostro business funzionano solo se siamo capaci di immaginare il nostro cliente come una persona reale, di cui possiamo migliorare (anche solo un po’) la vita.
Workshop con Alessandra Farabegoli e Miriam Bertoli.
Similar to Qual è il tuo business model - Anna Golzio (20)
4. Non agire a caso, definisci un progetto
di sviluppo
professionale
e stabilisci il piano d’azione
5. ESPERIENZE DI LAVORO/ESPERIENZE DI LAVORO/ESPERIENZE DI LAVORO/ESPERIENZE DI LAVORO/
VOLONTARIATO/HOBBYVOLONTARIATO/HOBBYVOLONTARIATO/HOBBYVOLONTARIATO/HOBBY
POSITIVEPOSITIVEPOSITIVEPOSITIVE
ESPERIENZE DI LAVORO/ESPERIENZE DI LAVORO/ESPERIENZE DI LAVORO/ESPERIENZE DI LAVORO/
VOLONTARIATO/HOBBYVOLONTARIATO/HOBBYVOLONTARIATO/HOBBYVOLONTARIATO/HOBBY
POSITIVEPOSITIVEPOSITIVEPOSITIVE
QUALI CAPACITA’ / ATTIVITA’ / PERSONEQUALI CAPACITA’ / ATTIVITA’ / PERSONEQUALI CAPACITA’ / ATTIVITA’ / PERSONEQUALI CAPACITA’ / ATTIVITA’ / PERSONE
CORRISPONDONO A QUESTI MOMENTI ??CORRISPONDONO A QUESTI MOMENTI ??CORRISPONDONO A QUESTI MOMENTI ??CORRISPONDONO A QUESTI MOMENTI ??
ESPERIENZEESPERIENZEESPERIENZEESPERIENZE NEGATIVENEGATIVENEGATIVENEGATIVE
ESPERIENZEESPERIENZEESPERIENZEESPERIENZE NEGATIVENEGATIVENEGATIVENEGATIVE
QUALI CAPACITA’ / ATTIVITA’ / PERSONEQUALI CAPACITA’ / ATTIVITA’ / PERSONEQUALI CAPACITA’ / ATTIVITA’ / PERSONEQUALI CAPACITA’ / ATTIVITA’ / PERSONE
CORRISPONDONO A QUESTI MOMENTI ??CORRISPONDONO A QUESTI MOMENTI ??CORRISPONDONO A QUESTI MOMENTI ??CORRISPONDONO A QUESTI MOMENTI ??
6. Il Business Model You
è uno strumento
visuale per lo
sviluppo rapido
e concretoe concreto
del proprio modello di business
7. RRRRISORSEISORSEISORSEISORSE CHIAVECHIAVECHIAVECHIAVE
esperienza, manuali
COSA TI ENTUSIASMA DI PIÙ NEL TUO LAVORO?
CLASSIFICA LE TUE PREFERENZE: ti piace principalmente avere
a che fare con : 1)Persone 2)informazioni/idee 3)cose ed
oggetti, lavoro all’aperto?
DESCRIVI I TUOI TALENTI, cose che fai naturalmente senza
sforzo, e le tue capacità
Elenca le tue ulteriori risorse: rete personale, reputazione,
esperienza, abilità manuali
1111°
CHI SEICHI SEICHI SEICHI SEI
E COSA HAI ?E COSA HAI ?E COSA HAI ?E COSA HAI ?
RRRRISORSEISORSEISORSEISORSE CHIAVECHIAVECHIAVECHIAVE
8. Elenca le diverse attività critiche che esegui al
lavoro ogni giorno e che distinguono la tua
professionalità.
Quale di queste attività chiave richiede il tuo
valore offerto?
Quali attività richiedono i tuoi canali e le
relazioni con i clienti?
Considera come le tue attività possono essere
raggruppate nelle seguenti aree:
Fare (costruire, creare, risolvere, offrire, etc)
2222°
COSA FAI ?COSA FAI ?COSA FAI ?COSA FAI ?
AAAATTIVITÀTTIVITÀTTIVITÀTTIVITÀ
CHIAVECHIAVECHIAVECHIAVE
Fare (costruire, creare, risolvere, offrire, etc)
Vendere (informare, persuadere, insegnare,
etc)
Supportare(amministrare,organizzare,
calcolare, etc)
9. Per Chi crei valore?
Chi è il tuo cliente più importante?
Chi dipende da te per poter fare il suo
lavoro?
Chi sono i clienti dei tuoi clienti?
BUSINESS MODEL CUSTOMER
3333°
A CHI SEIA CHI SEIA CHI SEIA CHI SEI
UTILE ?UTILE ?UTILE ?UTILE ?
CLIENTICLIENTICLIENTICLIENTI
BUSINESS MODEL CUSTOMER
ORIENTED!
10. Che valore porti ai clienti? QUALI PROBLEMI RISOLVI O
4444°
VALOREVALOREVALOREVALORE
OFFERTOOFFERTOOFFERTOOFFERTO
COME TICOME TICOME TICOME TI
RENDI UTILE ?RENDI UTILE ?RENDI UTILE ?RENDI UTILE ?
Che valore porti ai clienti? QUALI PROBLEMI RISOLVI O
BISOGNI SODDISFI? Descrivi i beni specifici che i clienti
ottengono con il risultato del tuo lavoro. Considera se il tuo
valore offerto:
Riduce il rischio, diminuisce i costi, aumenta la convenienza
o la usabilità, migliora le prestazioni, aumenta il piacere o
soddisfa i bisogni basilari, soddisfa un bisogno sociale,
soddisfa un bisogno emotivo
11. Attraverso quali canali i tuoi Clienti
preferiscono essere raggiunti?
Come li stai raggiungendo adesso?
Quali canali funzionano meglio?
Consapevolezza: come ti trovano i
potenziali Clienti?
Valutazione: come aiuti i potenziali
clienti a valutare il tuo Valore? 5555°
CANALICANALICANALICANALI
clienti a valutare il tuo Valore?
Acquisto: come i tuoi Clienti
acquistano i tuoi servizi?
Consegna: come porti il Valore ai
Clienti?
Post Vendita: come continui a
supportare i Clienti e ad assicurarti
che siano soddisfatti?
5555°
COME TI FAICOME TI FAICOME TI FAICOME TI FAI
CONOSCERE ?CONOSCERE ?CONOSCERE ?CONOSCERE ?
12. Che tipo di rapporto i tuoi
Clienti si aspettano tu
stabilisca e mantenga con loro?
Assistenza personale dedicata,
assistenza remota via mail,
6666°
COMECOMECOMECOME
INTERAGISCI ?INTERAGISCI ?INTERAGISCI ?INTERAGISCI ?
RELAZIONIRELAZIONIRELAZIONIRELAZIONI
CONCONCONCON
I CLIENTII CLIENTII CLIENTII CLIENTI
assistenza remota via mail,
skype, comunità di utenti, co-
creazione, self service, etc
13. Chi ti aiuta a fornire valore per gli altri?
Chi ti supporta in altri modi e come?
Hai partner che forniscono risorse chiave o
svolgono attività chiave al tuo posto?
Potrebbero farlo?
Es: amici, membri della famiglia,
7777°
CHI TI AIUTA ?CHI TI AIUTA ?CHI TI AIUTA ?CHI TI AIUTA ?
PARTNERPARTNERPARTNERPARTNER
CHIAVECHIAVECHIAVECHIAVE
Es: amici, membri della famiglia,
supervisori, colleghi, collaboratori,
fornitori, mentori
14. Per quale valore i tuoi clienti sono
veramente disposti a pagare?
Per che cosa pagano adesso?
Come pagano adesso?Come pagano adesso?
Come potrebbero preferire pagare?
8888°
COSACOSACOSACOSA
OTTIENI ?OTTIENI ?OTTIENI ?OTTIENI ?
RICAVI E BENEFICIRICAVI E BENEFICIRICAVI E BENEFICIRICAVI E BENEFICI
15. Che cosa dai al tuo lavoro
(tempo, energia)?
A cosa rinunci per il tuo lavoro?
Quali attività chiave sono più costose?Quali attività chiave sono più costose?
9999°
COSA DAI ?COSA DAI ?COSA DAI ?COSA DAI ?
COSTICOSTICOSTICOSTI
16. RRRRISORSEISORSEISORSEISORSE CHIAVECHIAVECHIAVECHIAVE
AAAATTIVITÀTTIVITÀTTIVITÀTTIVITÀ
CHIAVECHIAVECHIAVECHIAVE
COSA FAI ?COSA FAI ?COSA FAI ?COSA FAI ?
CLIENTICLIENTICLIENTICLIENTI
A CHI SEIA CHI SEIA CHI SEIA CHI SEI
UTILE ?UTILE ?UTILE ?UTILE ?
1111°
2222° 3333°
4444°
5555°
6666°7777°
VALOREVALOREVALOREVALORE
OFFERTOOFFERTOOFFERTOOFFERTO
COME TICOME TICOME TICOME TI
RENDI UTILE ?RENDI UTILE ?RENDI UTILE ?RENDI UTILE ?
CANALICANALICANALICANALI
RELAZIONIRELAZIONIRELAZIONIRELAZIONI
CONCONCONCON
I CLIENTII CLIENTII CLIENTII CLIENTI
PARTNERPARTNERPARTNERPARTNER
CHIAVECHIAVECHIAVECHIAVE
COMECOMECOMECOME
INTERAGISCI ?INTERAGISCI ?INTERAGISCI ?INTERAGISCI ?CHI TI AIUTA ?CHI TI AIUTA ?CHI TI AIUTA ?CHI TI AIUTA ?
RRRRISORSEISORSEISORSEISORSE CHIAVECHIAVECHIAVECHIAVE
CHI SEICHI SEICHI SEICHI SEI
E COSA HAI ?E COSA HAI ?E COSA HAI ?E COSA HAI ?
5555°
8888°
9999°
COSTICOSTICOSTICOSTI RICAVI E BENEFICIRICAVI E BENEFICIRICAVI E BENEFICIRICAVI E BENEFICI
COME TI FAICOME TI FAICOME TI FAICOME TI FAI
CONOSCERE ?CONOSCERE ?CONOSCERE ?CONOSCERE ?
COSA DAI ?COSA DAI ?COSA DAI ?COSA DAI ?
COSACOSACOSACOSA
OTTIENI ?OTTIENI ?OTTIENI ?OTTIENI ?
17. Noi giudichiamo noi
stessi in base a cosa
siamo capaci di fare,
mentre gli altri ci giudicano in
base a cosa abbiamo già fatto
18. Individua dei modelli, dei maestri, ispirati,
confrontati, trova il tuo stile ed il tuo percorso
19. Definisci il tuo obiettivo professionale e acquisisci o
aggiorna le competenze necessarie
Fai leva sui tuoi punti di forza e costruisci la tua
proposta di valoreproposta di valore
Sviluppa una narrativa coerente per presentare la tua
professionalità
Cura la tua immagine su web e social media
Dimostra il tuo valore: afferra ogni occasione in cui
dimostrare le tue capacità
20. ed infine… scorgi opportunità laddove
gli altri vedono criticità, mettici passione
e coraggio!