SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Jouw resultaten en ontwikkeling
Jaarlijks heb je een Resultaat & Ontwikkelgesprek (R&O)
met je leidinggevende. Het doel van het gesprek is om
met je leidinggevende in beeld te brengen wat nodig is
voor je functie en je ontwikkeling. Je functieprofiel vind je
op intranet*.
Je leidinggevende maakt in het R&O-gesprek afspraken
met je over vervolgacties en (loopbaan-)ontwikkeling.
Voorbereiding R&O-gesprek
Bereid het R&O-gesprek voor met het vragen van
feedback aan collega’s; gebruik hiervoor het 360 graden
feedbackformulier. Bespreek met je leidinggevende wie je
om feedback vraagt. Vul vervolgens deze Praatplaat in
(zie binnenzijde) om je op het R&O-gesprek voor te
bereiden.
Start bij stap 1
Sla zijkant B open
Stap 1 Wat is jouw focus?
Beschrijf in kernwoorden wat jouw ambitie of droom
is wat betreft jouw werk.
Voorbeelden:
• Ik wil over drie jaar werken in de dagbesteding.
• Mijn droom is een bloemenzaak te starten.
Stap 2 Wat is de focus van de organisatie?
Beschrijf welke speerpunten of ontwikkelingen
belangrijk zijn binnen je locatie/afdeling en welke
invloed ze (gaan) hebben op je werk.
Voorbeeld:
De focus van de locatie is om zorg te gaan bieden
aan cliënten van allochtone afkomst. Dit betekent dat
ik me meer moet gaan verdiepen in andere culturen,
hun gewoontes, hun netwerk.
Stap 3 Wat presteer je?
Bekijk de resultaatgebieden in je functieprofiel en geef
in een aantal woorden weer wat goed gaat en wat
verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de
feedback die je hebt gekregen van collega’s.
Stap 4 Hoe functioneer je t.a.v. competenties?
Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel
+ de uitleg daarvan in het Competentiewoorden-
boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering
nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je
hebt gekregen van collega’s.
Sla nu zijkant B weer dicht
Sla zijkant A open
Stap 5 Kennis, vaardigheden, opleiding?
In je functieprofiel kun je vinden welke kennis,
vaardigheden en opleiding nodig zijn voor de functie
die je hebt. Geef aan wat aandachtspunten zijn.
Voorbeeld:
In het functieprofiel staat dat computervaardigheden
nodig zijn. Ik ben echter nog onervaren in het gebruik
van e-mail, intranet en Word.
Stap 6 Wat beïnvloedt je prestatie?
Geef aan welke omstandigheden - in je privé leven
of binnen je werk - je prestatie positief of negatief
beïnvloeden.
Voorbeeld:
Mijn kind is op dit moment ernstig ziek en daardoor
kan ik minder flexibel zijn.
Stap 7 Presteren & Potentieel?
Geef met een vinkje aan welke niveau het meest je
prestatie en je potentieel weergeeft.
Je leidinggevende bepaalt uiteindelijk in het R&O-
gesprek wat de inschatting is van jouw niveau van
presteren en potentieel.
Stap 8 Focus loopbaan?
Als je alle voorgaande stappen bekijkt, welke concrete
stappen zou jij nu willen zetten voor je loopbaan?
Bespreek dit in het R&O-gesprek met je leiding-
gevende om uit te vinden wat de mogelijkheden zijn
om deze stappen te gaan zetten.
Achterzijde Praatplaat = Ontwikkelmatrix
De scores op Prestatie & Potentieel kun je op de
achterzijde van de Praatplaat ‘plotten’ in één van de
vakjes van de Ontwikkelmatrix. Deze matrix geeft een
indicatie wat nu nodig is voor je functie.
Afspraken
Je leidinggevende legt op het Afsprakenblad vast wat
de scores, afspraken en vervolgacties zijn en wanneer
een volgende gesprek plaatsvindt. Onderteken het
Afsprakenblad.
* Functieprofiel en Competentiewoordenboek vind je op intranet:
/HRM/’Functies en competenties’
Handleiding voor de medewerker
Praatplaat Loopbaankompas
Handleiding voor de medewerker
Praatplaat LoopbaankompasA
A
A
B
B
B
Stap 5 t/m 8Stap 1 t/m 4
Jouw resultaten en ontwikkeling
Jaarlijks heb je een Resultaat & Ontwikkelgesprek (R&O)
met je leidinggevende. Het doel van het gesprek is om
met je leidinggevende in beeld te brengen wat nodig is
voor je functie en je ontwikkeling. Je functieprofiel vind je
op intranet*.
Je leidinggevende maakt in het R&O-gesprek afspraken
met je over vervolgacties en (loopbaan-)ontwikkeling.
Voorbereiding R&O-gesprek
Bereid het R&O-gesprek voor met het vragen van
feedback aan collega’s; gebruik hiervoor het 360 graden
feedbackformulier. Bespreek met je leidinggevende wie je
om feedback vraagt. Vul vervolgens deze Praatplaat in
(zie binnenzijde) om je op het R&O-gesprek voor te
bereiden.
Start bij stap 1
Sla zijkant B open
Stap 1 Wat is jouw focus?
Beschrijf in kernwoorden wat jouw ambitie of droom
is wat betreft jouw werk.
Voorbeelden:
• Ik wil over drie jaar werken in de dagbesteding.
• Mijn droom is een bloemenzaak te starten.
Stap 2 Wat is de focus van de organisatie?
Beschrijf welke speerpunten of ontwikkelingen
belangrijk zijn binnen je locatie/afdeling en welke
invloed ze (gaan) hebben op je werk.
Voorbeeld:
De focus van de locatie is om zorg te gaan bieden
aan cliënten van allochtone afkomst. Dit betekent dat
ik me meer moet gaan verdiepen in andere culturen,
hun gewoontes, hun netwerk.
Stap 3 Wat presteer je?
Bekijk de resultaatgebieden in je functieprofiel en geef
in een aantal woorden weer wat goed gaat en wat
verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de
feedback die je hebt gekregen van collega’s.
Stap 4 Hoe functioneer je t.a.v. competenties?
Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel
+ de uitleg daarvan in het Competentiewoorden-
boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering
nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je
hebt gekregen van collega’s.
Sla nu zijkant B weer dicht
Sla zijkant A open
Stap 5 Kennis, vaardigheden, opleiding?
In je functieprofiel kun je vinden welke kennis,
vaardigheden en opleiding nodig zijn voor de functie
die je hebt. Geef aan wat aandachtspunten zijn.
Voorbeeld:
In het functieprofiel staat dat computervaardigheden
nodig zijn. Ik ben echter nog onervaren in het gebruik
van e-mail, intranet en Word.
Stap 6 Wat beïnvloedt je prestatie?
Geef aan welke omstandigheden - in je privé leven
of binnen je werk - je prestatie positief of negatief
beïnvloeden.
Voorbeeld:
Mijn kind is op dit moment ernstig ziek en daardoor
kan ik minder flexibel zijn.
Stap 7 Presteren & Potentieel?
Geef met een vinkje aan welke niveau het meest je
prestatie en je potentieel weergeeft.
Je leidinggevende bepaalt uiteindelijk in het R&O-
gesprek wat de inschatting is van jouw niveau van
presteren en potentieel.
Stap 8 Focus loopbaan?
Als je alle voorgaande stappen bekijkt, welke concrete
stappen zou jij nu willen zetten voor je loopbaan?
Bespreek dit in het R&O-gesprek met je leiding-
gevende om uit te vinden wat de mogelijkheden zijn
om deze stappen te gaan zetten.
Achterzijde Praatplaat = Ontwikkelmatrix
De scores op Prestatie & Potentieel kun je op de
achterzijde van de Praatplaat ‘plotten’ in één van de
vakjes van de Ontwikkelmatrix. Deze matrix geeft een
indicatie wat nu nodig is voor je functie.
Afspraken
Je leidinggevende legt op het Afsprakenblad vast wat
de scores, afspraken en vervolgacties zijn en wanneer
een volgende gesprek plaatsvindt. Onderteken het
Afsprakenblad.
* Functieprofiel en Competentiewoordenboek vind je op intranet:
/HRM/’Functies en competenties’
Handleiding voor de medewerker
Praatplaat Loopbaankompas
Handleiding voor de medewerker
Praatplaat LoopbaankompasA
A
A
B
B
Stap 5 t/m 8Stap 1 t/m 4
Afspraken
Je leidinggevende legt op het Afsprakenblad vast wat
de scores, afspraken en vervolgacties zijn en wanneer
een volgende gesprek plaatsvindt. Onderteken het
Afsprakenblad.
* Functieprofiel en Competentiewoordenboek vind je op intranet:
/HRM/’Functies en competenties’A
Afspraken
Je leidinggevende legt op het Afsprakenblad vast wat
de scores, afspraken en vervolgacties zijn en wanneer
een volgende gesprek plaatsvindt. Onderteken het
Afsprakenblad.
* Functieprofiel en Competentiewoordenboek vind je op intranet:
/HRM/’Functies en competenties’
B
B
A
A
Naam medewerker:
Naam leidinggevende:
Functie medewerker:
Datum gesprek:
LO
O
P
B
AAN
K
M
PAS
POTEN
TIEEL
F
O
CUS
PRESTATIE
Mijn loopbaan
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
stap
1stap
8 Mijn focusWat is mijn ambitie/droom?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Focusvandeorganisatie
Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan
delocatie/regioopmijnwerk?
stap2W
atpresteerik?
W
atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan?
•W
atgaatgoed?
•W
atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•W
atkomtuitde360˚feedback
stap
3
Hoefunctioneerik?
HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties?
(ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek)
•Watgaatgoed?
•Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•Watkomtuitde360˚feedback
stap
4stap
5
stap6
START
Voldoeik?
Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden
zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld?
Watheeftaandachtnodig?
W
atbeïnvloedtmij?
W
atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid,
belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet
collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim,
anders.....
Prestatie&potentieel
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
NIVEAU*PRESTATIE
-MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
OnderdenormNiethelemaalconform
norm
Gemiddeldconform
norm
Bovendenorm
NIVEAU*POTENTIEEL
-W
AT
ZIJN
MIJN
ONTW
IKKEL-
MOGELIJKHEDEN
DEKOMENDE3JAAR?
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
functie
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
Ikhebdekwaliteitom
doorte
groeiennaareenanderefunctie
Ikhebdekwaliteitom
doortegroeiennaareen
zwaarderefunctie
*Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau.
ZoekindeOntwikkel-
m
atrix(z.o.z.)het
vakjedatpastbij
de2gekozen
niveaus.
1
1
2
3
4
2
3
4
stap
7
!
POTENTIEEL
kijken naar mijn perspectief
Mijn focusWat is mijn ambitie/droom?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan
delocatie/regioopmijnwerk?
stap
1Mijn focusWat is mijn ambitie/droom?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Focusvandeorganisatie
Focusvandeorganisatie
Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan
delocatie/regioopmijnwerk?
stap2
FO
CUS
kijken naar de toekomst
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
START
AN
K
M
PAS
AN
K
M
PAS
F
OOOO
CCCCCUUSS
PPRREST
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
W
atpresteerik?
W
atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan?
W
atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan?
•W
atgaatgoed?
•W
atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•W
atkomtuitde360˚feedback
stap
3
Hoefunctioneerik?
HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties?
(ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek)
•Watgaatgoed?
•Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•Watkomtuitde360˚feedback
stap
4
START
PRESTATIE
kijkenindespiegel
A
A
Mijn loopbaan
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
stap
8
stap
5
stap6
Voldoeik?
Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden
zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld?
Watheeftaandachtnodig?
W
atbeïnvloedtmij?
W
atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid,
belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet
collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim,
anders.....
Prestatie&potentieel
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
NIVEAU*PRESTATIE
-MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
OnderdenormNiethelemaalconform
norm
Gemiddeldconform
norm
Bovendenorm
NIVEAU*POTENTIEEL
-W
AT
ZIJN
MIJN
ONTW
IKKEL-
MOGELIJKHEDEN
DEKOMENDE3JAAR?
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
functie
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
Ikhebdekwaliteitom
doorte
groeiennaareenanderefunctie
Ikhebdekwaliteitom
doortegroeiennaareen
zwaarderefunctie
*Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau.
ZoekindeOntwikkel-
m
atrix(z.o.z.)het
vakjedatpastbij
de2gekozen
niveaus.
1
1
2
3
4
2
3
4
stap
7
!
POTENTIEEL
kijken naar mijn perspectief
Jouw resultaten en ontwikkeling
Jaarlijks heb je een Resultaat & Ontwikkelgesprek (R&O)
met je leidinggevende. Het doel van het gesprek is om
met je leidinggevende in beeld te brengen wat nodig is
voor je functie en je ontwikkeling. Je functieprofiel vind je
op intranet*.
Je leidinggevende maakt in het R&O-gesprek afspraken
met je over vervolgacties en (loopbaan-)ontwikkeling.
Voorbereiding R&O-gesprek
Bereid het R&O-gesprek voor met het vragen van
feedback aan collega’s; gebruik hiervoor het 360 graden
feedbackformulier. Bespreek met je leidinggevende wie je
om feedback vraagt. Vul vervolgens deze Praatplaat in
(zie binnenzijde) om je op het R&O-gesprek voor te
bereiden.
Start bij stap 1
Sla zijkant B open
Stap 1 Wat is jouw focus?
Beschrijf in kernwoorden wat jouw ambitie of droom
is wat betreft jouw werk.
Voorbeelden:
• Ik wil over drie jaar werken in de dagbesteding.
• Mijn droom is een bloemenzaak te starten.
Stap 2 Wat is de focus van de organisatie?
Beschrijf welke speerpunten of ontwikkelingen
belangrijk zijn binnen je locatie/afdeling en welke
invloed ze (gaan) hebben op je werk.
Voorbeeld:
De focus van de locatie is om zorg te gaan bieden
aan cliënten van allochtone afkomst. Dit betekent dat
ik me meer moet gaan verdiepen in andere culturen,
hun gewoontes, hun netwerk.
Stap 3 Wat presteer je?
Bekijk de resultaatgebieden in je functieprofiel en geef
in een aantal woorden weer wat goed gaat en wat
verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de
feedback die je hebt gekregen van collega’s.
Stap 4 Hoe functioneer je t.a.v. competenties?
Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel
+ de uitleg daarvan in het Competentiewoorden-
boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering
nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je
hebt gekregen van collega’s.
Sla nu zijkant B weer dicht
Handleiding voor de medewerker
Praatplaat Loopbaankompas A
A
Stap 1 t/m 4
A
AN
K
M
PAS
AN
K
M
PAS
TATAT
AN
K
M
PAS
AN
K
M
PAS
TATAT
AN
K
M
PAS
ATAT
B
B
A
A
Naam medewerker:
Naam leidinggevende:
Functie medewerker:
Datum gesprek:
LO
O
P
B
AAN
K
M
PAS
POTEN
TIEEL
F
O
CUS
PRESTATIE
Mijn loopbaan
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
stap
1stap
8 Mijn focusWat is mijn ambitie/droom?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Focusvandeorganisatie
Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan
delocatie/regioopmijnwerk?
stap2W
atpresteerik?
W
atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan?
•W
atgaatgoed?
•W
atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•W
atkomtuitde360˚feedback
stap
3
Hoefunctioneerik?
HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties?
(ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek)
•Watgaatgoed?
•Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•Watkomtuitde360˚feedback
stap
4stap
5
stap6
START
Voldoeik?
Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden
zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld?
Watheeftaandachtnodig?
W
atbeïnvloedtmij?
W
atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid,
belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet
collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim,
anders.....
Prestatie&potentieel
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
NIVEAU*PRESTATIE
-MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
OnderdenormNiethelemaalconform
norm
Gemiddeldconform
norm
Bovendenorm
NIVEAU*POTENTIEEL
-W
AT
ZIJN
MIJN
ONTW
IKKEL-
MOGELIJKHEDEN
DEKOMENDE3JAAR?
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
functie
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
Ikhebdekwaliteitom
doorte
groeiennaareenanderefunctie
Ikhebdekwaliteitom
doortegroeiennaareen
zwaarderefunctie
*Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau.
ZoekindeOntwikkel-
m
atrix(z.o.z.)het
vakjedatpastbij
de2gekozen
niveaus.
1
1
2
3
4
2
3
4
stap
7
!
POTENTIEEL
kijken naar mijn perspectief
Mijn focusWat is mijn ambitie/droom?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan
delocatie/regioopmijnwerk?
stap
1Mijn focusWat is mijn ambitie/droom?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Focusvandeorganisatie
Focusvandeorganisatie
Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan
delocatie/regioopmijnwerk?
stap2
FO
CUS
kijken naar de toekomst
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
START
AN
K
M
PAS
AN
K
M
PAS
F
OOOO
CCCCCUUSS
PPRREST
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
W
atpresteerik?
W
atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan?
W
atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan?
•W
atgaatgoed?
•W
atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•W
atkomtuitde360˚feedback
stap
3
Hoefunctioneerik?
HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties?
(ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek)
•Watgaatgoed?
•Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•Watkomtuitde360˚feedback
stap
4
START
PRESTATIE
kijkenindespiegel
A
A
Mijn loopbaan
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
stap
8
stap
5
stap6
Voldoeik?
Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden
zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld?
Watheeftaandachtnodig?
W
atbeïnvloedtmij?
W
atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid,
belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet
collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim,
anders.....
Prestatie&potentieel
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
NIVEAU*PRESTATIE
-MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
OnderdenormNiethelemaalconform
norm
Gemiddeldconform
norm
Bovendenorm
NIVEAU*POTENTIEEL
-W
AT
ZIJN
MIJN
ONTW
IKKEL-
MOGELIJKHEDEN
DEKOMENDE3JAAR?
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
functie
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
Ikhebdekwaliteitom
doorte
groeiennaareenanderefunctie
Ikhebdekwaliteitom
doortegroeiennaareen
zwaarderefunctie
*Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau.
ZoekindeOntwikkel-
m
atrix(z.o.z.)het
vakjedatpastbij
de2gekozen
niveaus.
1
1
2
3
4
2
3
4
stap
7
!
POTENTIEEL
kijken naar mijn perspectief
Jouw resultaten en ontwikkeling
Jaarlijks heb je een Resultaat & Ontwikkelgesprek (R&O)
met je leidinggevende. Het doel van het gesprek is om
met je leidinggevende in beeld te brengen wat nodig is
voor je functie en je ontwikkeling. Je functieprofiel vind je
op intranet*.
Je leidinggevende maakt in het R&O-gesprek afspraken
met je over vervolgacties en (loopbaan-)ontwikkeling.
Voorbereiding R&O-gesprek
Bereid het R&O-gesprek voor met het vragen van
feedback aan collega’s; gebruik hiervoor het 360 graden
feedbackformulier. Bespreek met je leidinggevende wie je
om feedback vraagt. Vul vervolgens deze Praatplaat in
(zie binnenzijde) om je op het R&O-gesprek voor te
bereiden.
Start bij stap 1
Sla zijkant B open
Stap 1 Wat is jouw focus?
Beschrijf in kernwoorden wat jouw ambitie of droom
is wat betreft jouw werk.
Voorbeelden:
• Ik wil over drie jaar werken in de dagbesteding.
• Mijn droom is een bloemenzaak te starten.
Stap 2 Wat is de focus van de organisatie?
Beschrijf welke speerpunten of ontwikkelingen
belangrijk zijn binnen je locatie/afdeling en welke
invloed ze (gaan) hebben op je werk.
Voorbeeld:
De focus van de locatie is om zorg te gaan bieden
aan cliënten van allochtone afkomst. Dit betekent dat
ik me meer moet gaan verdiepen in andere culturen,
hun gewoontes, hun netwerk.
Stap 3 Wat presteer je?
Bekijk de resultaatgebieden in je functieprofiel en geef
in een aantal woorden weer wat goed gaat en wat
verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de
feedback die je hebt gekregen van collega’s.
Stap 4 Hoe functioneer je t.a.v. competenties?
Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel
+ de uitleg daarvan in het Competentiewoorden-
boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering
nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je
hebt gekregen van collega’s.
Sla nu zijkant B weer dicht
Handleiding voor de medewerker
Praatplaat Loopbaankompas A
A
Stap 1 t/m 4
Hoe functioneer je t.a.v. competenties?
Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel
+ de uitleg daarvan in het Competentiewoorden-
boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering
nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je
Hoe functioneer je t.a.v. competenties?
Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel
+ de uitleg daarvan in het Competentiewoorden-
boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering
nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je
AN
K
M
PAS
AN
K
M
PAS
TATAT
AN
K
M
PAS
AN
K
M
PAS
TATAT
AN
K
M
PAS
ATAT
B
B
A
A
Naam medewerker:
Naam leidinggevende:
Functie medewerker:
Datum gesprek:
LO
O
P
B
AAN
K
M
PAS
POTEN
TIEEL
F
O
CUS
PRESTATIE
Mijn loopbaan
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
stap
1stap
8 Mijn focusWat is mijn ambitie/droom?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Focusvandeorganisatie
Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan
delocatie/regioopmijnwerk?
stap2W
atpresteerik?
W
atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan?
•W
atgaatgoed?
•W
atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•W
atkomtuitde360˚feedback
stap
3
Hoefunctioneerik?
HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties?
(ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek)
•Watgaatgoed?
•Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•Watkomtuitde360˚feedback
stap
4stap
5
stap6
START
Voldoeik?
Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden
zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld?
Watheeftaandachtnodig?
W
atbeïnvloedtmij?
W
atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid,
belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet
collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim,
anders.....
Prestatie&potentieel
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
NIVEAU*PRESTATIE
-MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
OnderdenormNiethelemaalconform
norm
Gemiddeldconform
norm
Bovendenorm
NIVEAU*POTENTIEEL
-W
AT
ZIJN
MIJN
ONTW
IKKEL-
MOGELIJKHEDEN
DEKOMENDE3JAAR?
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
functie
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
Ikhebdekwaliteitom
doorte
groeiennaareenanderefunctie
Ikhebdekwaliteitom
doortegroeiennaareen
zwaarderefunctie
*Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau.
ZoekindeOntwikkel-
m
atrix(z.o.z.)het
vakjedatpastbij
de2gekozen
niveaus.
1
1
2
3
4
2
3
4
stap
7
!
Prestatie&potentieel
Prestatie&potentieel
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
Prestatie&potentieel
Prestatie&potentieel
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
stap
7
POTENTIEEL
kijken naar mijn perspectief
Mijn focusWat is mijn ambitie/droom?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan
delocatie/regioopmijnwerk?
stap
1Mijn focusWat is mijn ambitie/droom?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Focusvandeorganisatie
Focusvandeorganisatie
Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan
delocatie/regioopmijnwerk?
stap2
FO
CUS
kijken naar de toekomst
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
START
LLOO
OO
PP
BB
AAAN
K
M
PAS
AN
K
M
PAS
AAN
K
M
PAS
AAN
K
M
PAS
AN
K
M
PAS
POOTTOTO
EEEENN
TTIIEEEEELL
F
OOOO
CCCCCUUSS
PPRRESTTAATATTATTATAIEE
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar?
Hoefunctioneerik?
HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties?
(ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek)
•Watgaatgoed?
•Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•Watkomtuitde360˚feedback
stap
4stap
5
START
Voldoeik?
Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden
zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld?
Watheeftaandachtnodig?
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
Ikhebdekwaliteitom
doorte
groeiennaareenanderefunctie
Ikhebdekwaliteitom
doortegroeiennaareen
zwaarderefunctie
*Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau.
ZoekindeOntwikkel-
m
atrix(z.o.z.)het
vakjedatpastbij
de2gekozen
niveaus.
3
4
!
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
Mijn loopbaan
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
stap
8
stap6
W
atbeïnvloedtmij?
W
atbeïnvloedtmij?
W
atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid,
W
atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid,
belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet
collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim,
anders.....
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
W
atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting.
NIVEAU*PRESTATIE
-MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
OnderdenormNiethelemaalconform
norm
Gemiddeldconform
norm
Bovendenorm
NIVEAU*POTENTIEEL
-W
AT
ZIJN
MIJN
ONTW
IKKEL-
MOGELIJKHEDEN
DEKOMENDE3JAAR?
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
functie
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
1
1
2
2
3
4
MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
MIJN
SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN
EN
COMPETENTIES
W
atpresteerik?
W
atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan?
W
atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan?
•W
atgaatgoed?
•W
atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten?
•W
atkomtuitde360˚feedback
stap
3
PRESTATIE
kijkenindespiegel
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
Ikhebdekwaliteitom
doorte
3
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
W
AT
ZIJN
MIJN
ONTW
IKKEL-
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
3
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
Ikkanmeebewegenmetontwikkelin-
genenhebeenfunctiediebijmijpast
genenhebeenfunctiediebijmijpast
33
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
potentieel
prestatie
Zoekhetvakjedatbijde2gekozenniveauspast
Ontwikkelmatrix(niveausprestatieenpotentieel)
1234
1
2
4
3
Uitdeverf
komen?
Verbeteren?
Doorgroeien?
Koers
houden?Focusopvertrekvandemedewerker
doordatprestatieonderdenormis
enontwikkelmogelijkheidbeperktis.
•Starteenbegeleidingstrajectnaareenandere
werkomgevingbinnenofbuitenPhiladelphia
Focusopinzetbaarheid:
•	Vergrootuitdagingbinnende
functie.
•	Zetinalskennisdragervanhetteam.
•	Maakmedewerkerbewustvan
inzetbaarheidsrisico.
•	Maakafsprakenoverontwikkelinggerichtop
duurzameinzetbaarheidinhuidigefunctie.
Focusopprestatieverbeteringof
vertrek:
•Maakresultaatafsprakenopkortetermijn
(praktijkopdrachten).
•	Organiseerregelmatigfeedback.
•	Bespreekmatchtussentalentenhuidige
functie(loopbaanonderzoek,jobrotation)
•	Starteenbegeleidingstrajectnaareen
anderewerkomgevingbinnenofbuiten
Philadelphia,indienergeenverbeteringis.
Focusopvergrotenpotentieel:
•Erkenprestatieenmaak
zichtbaaraanhetteam.
•	Creëerbrederperspectiefdoorintezetten
oporganisatiebredeprojectenenactiviteiten.
•	Onderzoekenbenutongebruiktetalenten.
Focusopprestatieverbeteringinhuidigefunctie
ofoverweeganderefunctie:
•	Bespreekmatchtussentalentenfunctie.
•	Maakafsprakenoverinspanningenvanbeide
partijen.
•	Onderzoekmogelijkhedenbinnenofbuiten
Philadelphiaindiennietgekozenwordtvoor
prestatieverbetering(loopbaanonderzoek,job
rotation,omscholing).
Focusopwerkplezierenvitaliteit:
•	Vergrootuitdagingbinnendefunctie.
•	Zetinbijvernieuwingenenalskennisdrager
vanhetteam.
•	Onderzoekenbenutongebruiktetalenten.
Focusopprestatieverbeteringindehuidige
functie:
•	Maakresultaatafsprakenopkortetermijn
(praktijkopdrachten,training).
•	Organiseerregelmatigfeedback.
•	Zeteenmentorofcoachinenbenoem
resultaatafspraken(trainingonthejob).
Focusopvergrotenpotentieel
•	Erkenprestatieenmaakzichtbaaraanhet
teamenophogerniveau(EVC-traject).
•	Gaingesprekovergroeienambitie.
•	Denknaoveruitdagingenmiddelsextra
projectenenactiviteiten.
Focusopgroeienuitdaging
binnendefunctie:
•Vergrootverantwoordelijkhedenen
uitdagingbinnendefunctie.
•Zetinbijvernieuwingenenalskennisdrager
vanhetteam.
•Zetinvoorbegeleidenvanminderervaren
collega(mentor/coach).
Focusopprestatieverbeteringen
maakgebruikvanhetpotentieel:
•	Onderzoekderedenvandematigeprestatie.
•	Maakresultaatafsprakenopkortetermijn
(praktijkopdrachten).
•	Organiseerregelmatigfeedback.
•	Zeteenmentor,coachofervarencollegain
voorbegeleiding(trainingonthejob).
Focusopgroeienambitie:
•Maakafsprakenoverloopbaan­
ontwikkelingopkortetermijn.
•Verruimverantwoordelijkhedenentaken
binnendefunctie.
•Zetinopbelangrijkeorganisatieprojecten.
•Organiseerregelmatigfeedbackenaandacht
voorpersoonlijkegroei.
Ontwikkelmatrix
RO-gesprek
Focusopuitdagingofgroeinaarzwaardere
functie:
•	Maakafsprakenoverloopbaanontwikkeling
oplangetermijn.
•	Denknaoververantwoordelijkhedenen
uitdagingeninfunctieoverstijgende
activiteiten.
Focusopprestatieverbeteringenmaakgebruik
vanhetpotentieel:
•	Maakresultaatafsprakenopkortetermijn
(praktijkopdrachten).
•	Organiseerregelmatigfeedback.
•	Maakeenkoppelingmeteenervaren
medewerker(mentor).
•Bespreekdematchtussentalentenfunctie
(loopbaanonderzoek,jobrotation).
Focusopverticaledoorgroei:
•	Gaopkortetermijnopzoeknaareen
zwaarderefunctie,eventueelbijander
organisatieonderdeel.
•	Organiseerondersteuningvanervaren
collegaopniveauvandenieuwefunctie
(mentor).
juli2013
Legenda	n=gevarenzone
	n=letop
	n=gazodoor
	n=aandachtvoorambitie

More Related Content

Viewers also liked

Doelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenDoelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenPepijn van Rooij
 
Chest of Secrets - TOC program for children who can't write or read
Chest of Secrets - TOC program for children who can't write or readChest of Secrets - TOC program for children who can't write or read
Chest of Secrets - TOC program for children who can't write or readTOC dla Edukacji Polska Sp. z o.o.
 
Beslisboom Dbc Tijdschrijven
Beslisboom Dbc TijdschrijvenBeslisboom Dbc Tijdschrijven
Beslisboom Dbc TijdschrijvenE-H van Woerkom
 
Classification Trees
Classification TreesClassification Trees
Classification TreesDhiren Gala
 
Mind Map Training - Boost your IQ with 20 points
Mind Map Training - Boost your IQ with 20 pointsMind Map Training - Boost your IQ with 20 points
Mind Map Training - Boost your IQ with 20 pointsmarcovdk
 
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...commonsenseLT
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementMartin van Vuure
 
Verandermanagement 4
Verandermanagement 4Verandermanagement 4
Verandermanagement 4Rinie Altena
 
Jeanette Kinahan and Dr Sallie Strickland
Jeanette Kinahan and Dr Sallie StricklandJeanette Kinahan and Dr Sallie Strickland
Jeanette Kinahan and Dr Sallie StricklandResolution Institute
 
Voorbeeld van de opbouw van een toc conflictdiagram (de wolk)
Voorbeeld van de opbouw van een toc conflictdiagram (de wolk)Voorbeeld van de opbouw van een toc conflictdiagram (de wolk)
Voorbeeld van de opbouw van een toc conflictdiagram (de wolk)ankerpunt-coaching
 
Presentatie Seminar ToC 4 november 2009
Presentatie Seminar ToC 4 november 2009Presentatie Seminar ToC 4 november 2009
Presentatie Seminar ToC 4 november 2009Wendy Evers
 
Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...
Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...
Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...HOlink
 

Viewers also liked (18)

Doelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formulerenDoelen en doelstellingen formuleren
Doelen en doelstellingen formuleren
 
Chest of Secrets - TOC program for children who can't write or read
Chest of Secrets - TOC program for children who can't write or readChest of Secrets - TOC program for children who can't write or read
Chest of Secrets - TOC program for children who can't write or read
 
Futrue Reality Tree
Futrue Reality TreeFutrue Reality Tree
Futrue Reality Tree
 
Beslisboom Dbc Tijdschrijven
Beslisboom Dbc TijdschrijvenBeslisboom Dbc Tijdschrijven
Beslisboom Dbc Tijdschrijven
 
Mapa empatía
Mapa empatíaMapa empatía
Mapa empatía
 
Classification Trees
Classification TreesClassification Trees
Classification Trees
 
Mind Map Training - Boost your IQ with 20 points
Mind Map Training - Boost your IQ with 20 pointsMind Map Training - Boost your IQ with 20 points
Mind Map Training - Boost your IQ with 20 points
 
Hst 1
Hst 1Hst 1
Hst 1
 
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
Exploring the Power of TOC for Education - Leaving behind a Better World. Chr...
 
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over ProjectmanagementWijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
Wijsheden en Best Practices volgens MvV Over Projectmanagement
 
Begrijpend of studerend lezen
Begrijpend of studerend lezenBegrijpend of studerend lezen
Begrijpend of studerend lezen
 
Verandermanagement 4
Verandermanagement 4Verandermanagement 4
Verandermanagement 4
 
Jeanette Kinahan and Dr Sallie Strickland
Jeanette Kinahan and Dr Sallie StricklandJeanette Kinahan and Dr Sallie Strickland
Jeanette Kinahan and Dr Sallie Strickland
 
TOC introductie Nederlands
TOC introductie NederlandsTOC introductie Nederlands
TOC introductie Nederlands
 
Voorbeeld van de opbouw van een toc conflictdiagram (de wolk)
Voorbeeld van de opbouw van een toc conflictdiagram (de wolk)Voorbeeld van de opbouw van een toc conflictdiagram (de wolk)
Voorbeeld van de opbouw van een toc conflictdiagram (de wolk)
 
Presentatie Seminar ToC 4 november 2009
Presentatie Seminar ToC 4 november 2009Presentatie Seminar ToC 4 november 2009
Presentatie Seminar ToC 4 november 2009
 
Wat is Lean?
Wat is Lean?Wat is Lean?
Wat is Lean?
 
Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...
Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...
Na de verandering, klaar voor de toekomst? - Erna Klein-Ikkink, José van Schi...
 

Similar to Slideshow loopbaankompas

Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014Patrick Dorst
 
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word   Pop Training Voor MedewerkersMicrosoft Word   Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkerselsfrigge
 
Het salesdashboard
Het salesdashboardHet salesdashboard
Het salesdashboardPablovanv
 
Met pro gesprekken naar vakmanschap
Met pro gesprekken naar vakmanschapMet pro gesprekken naar vakmanschap
Met pro gesprekken naar vakmanschapAad Hoek
 
Pm Epp Uitleg 2.0 Vw
Pm  Epp Uitleg 2.0 VwPm  Epp Uitleg 2.0 Vw
Pm Epp Uitleg 2.0 VwHombergh
 
Toolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
Toolbook Competentiemanagement Voor EerstelijnsverantwoordelijkenToolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
Toolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijkensaskia_vion
 
Workshop cv voor werk 3 daagse
Workshop cv voor werk 3 daagseWorkshop cv voor werk 3 daagse
Workshop cv voor werk 3 daagseJoeri van Proosdij
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 
Resultaatgericht Leidinggeven 5 Taakstellend Gesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 5 Taakstellend GesprekResultaatgericht Leidinggeven 5 Taakstellend Gesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 5 Taakstellend GesprekRinie Altena
 
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)bimoa
 
WPL1 een cv schrijven als student.pptx
WPL1 een cv schrijven als student.pptxWPL1 een cv schrijven als student.pptx
WPL1 een cv schrijven als student.pptxFrankTheunissen3
 
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvAHandleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvABarbara Habig
 
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 HasseltHRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 HasseltHRwijs
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Willem E.A.J. Scheepers
 
De "Connection Method"
De "Connection Method"De "Connection Method"
De "Connection Method"JorisCelis
 
USP Sales Partner Programma
USP Sales Partner ProgrammaUSP Sales Partner Programma
USP Sales Partner ProgrammaRick Houtenbrink
 
USP Sales Partner Programma
USP Sales Partner ProgrammaUSP Sales Partner Programma
USP Sales Partner ProgrammaRick Houtenbrink
 
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatieLoopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatieTriceps bv
 
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatieLoopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatieHarry Nauta
 

Similar to Slideshow loopbaankompas (20)

Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014Beoordeling PCPM van Dorst 2014
Beoordeling PCPM van Dorst 2014
 
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word   Pop Training Voor MedewerkersMicrosoft Word   Pop Training Voor Medewerkers
Microsoft Word Pop Training Voor Medewerkers
 
Het salesdashboard
Het salesdashboardHet salesdashboard
Het salesdashboard
 
Het doelstellingengesprek
Het doelstellingengesprekHet doelstellingengesprek
Het doelstellingengesprek
 
Met pro gesprekken naar vakmanschap
Met pro gesprekken naar vakmanschapMet pro gesprekken naar vakmanschap
Met pro gesprekken naar vakmanschap
 
Pm Epp Uitleg 2.0 Vw
Pm  Epp Uitleg 2.0 VwPm  Epp Uitleg 2.0 Vw
Pm Epp Uitleg 2.0 Vw
 
Toolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
Toolbook Competentiemanagement Voor EerstelijnsverantwoordelijkenToolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
Toolbook Competentiemanagement Voor Eerstelijnsverantwoordelijken
 
Workshop cv voor werk 3 daagse
Workshop cv voor werk 3 daagseWorkshop cv voor werk 3 daagse
Workshop cv voor werk 3 daagse
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
Resultaatgericht Leidinggeven 5 Taakstellend Gesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 5 Taakstellend GesprekResultaatgericht Leidinggeven 5 Taakstellend Gesprek
Resultaatgericht Leidinggeven 5 Taakstellend Gesprek
 
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)
 
WPL1 een cv schrijven als student.pptx
WPL1 een cv schrijven als student.pptxWPL1 een cv schrijven als student.pptx
WPL1 een cv schrijven als student.pptx
 
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvAHandleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
Handleiding cyclus functioneren en beoordelen SWS VO ROCvA
 
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 HasseltHRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
HRwijs inspiratiesessie gesprekken voeren 17 09 2015 Hasselt
 
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
Continue Ontwikkeling, Medewerkers Ontwikkelen.
 
De "Connection Method"
De "Connection Method"De "Connection Method"
De "Connection Method"
 
USP Sales Partner Programma
USP Sales Partner ProgrammaUSP Sales Partner Programma
USP Sales Partner Programma
 
USP Sales Partner Programma
USP Sales Partner ProgrammaUSP Sales Partner Programma
USP Sales Partner Programma
 
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatieLoopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
 
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatieLoopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
Loopbaancoaching, personal branding, talent bank kandidaten presentatie
 

Slideshow loopbaankompas

  • 1. Jouw resultaten en ontwikkeling Jaarlijks heb je een Resultaat & Ontwikkelgesprek (R&O) met je leidinggevende. Het doel van het gesprek is om met je leidinggevende in beeld te brengen wat nodig is voor je functie en je ontwikkeling. Je functieprofiel vind je op intranet*. Je leidinggevende maakt in het R&O-gesprek afspraken met je over vervolgacties en (loopbaan-)ontwikkeling. Voorbereiding R&O-gesprek Bereid het R&O-gesprek voor met het vragen van feedback aan collega’s; gebruik hiervoor het 360 graden feedbackformulier. Bespreek met je leidinggevende wie je om feedback vraagt. Vul vervolgens deze Praatplaat in (zie binnenzijde) om je op het R&O-gesprek voor te bereiden. Start bij stap 1 Sla zijkant B open Stap 1 Wat is jouw focus? Beschrijf in kernwoorden wat jouw ambitie of droom is wat betreft jouw werk. Voorbeelden: • Ik wil over drie jaar werken in de dagbesteding. • Mijn droom is een bloemenzaak te starten. Stap 2 Wat is de focus van de organisatie? Beschrijf welke speerpunten of ontwikkelingen belangrijk zijn binnen je locatie/afdeling en welke invloed ze (gaan) hebben op je werk. Voorbeeld: De focus van de locatie is om zorg te gaan bieden aan cliënten van allochtone afkomst. Dit betekent dat ik me meer moet gaan verdiepen in andere culturen, hun gewoontes, hun netwerk. Stap 3 Wat presteer je? Bekijk de resultaatgebieden in je functieprofiel en geef in een aantal woorden weer wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je hebt gekregen van collega’s. Stap 4 Hoe functioneer je t.a.v. competenties? Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel + de uitleg daarvan in het Competentiewoorden- boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je hebt gekregen van collega’s. Sla nu zijkant B weer dicht Sla zijkant A open Stap 5 Kennis, vaardigheden, opleiding? In je functieprofiel kun je vinden welke kennis, vaardigheden en opleiding nodig zijn voor de functie die je hebt. Geef aan wat aandachtspunten zijn. Voorbeeld: In het functieprofiel staat dat computervaardigheden nodig zijn. Ik ben echter nog onervaren in het gebruik van e-mail, intranet en Word. Stap 6 Wat beïnvloedt je prestatie? Geef aan welke omstandigheden - in je privé leven of binnen je werk - je prestatie positief of negatief beïnvloeden. Voorbeeld: Mijn kind is op dit moment ernstig ziek en daardoor kan ik minder flexibel zijn. Stap 7 Presteren & Potentieel? Geef met een vinkje aan welke niveau het meest je prestatie en je potentieel weergeeft. Je leidinggevende bepaalt uiteindelijk in het R&O- gesprek wat de inschatting is van jouw niveau van presteren en potentieel. Stap 8 Focus loopbaan? Als je alle voorgaande stappen bekijkt, welke concrete stappen zou jij nu willen zetten voor je loopbaan? Bespreek dit in het R&O-gesprek met je leiding- gevende om uit te vinden wat de mogelijkheden zijn om deze stappen te gaan zetten. Achterzijde Praatplaat = Ontwikkelmatrix De scores op Prestatie & Potentieel kun je op de achterzijde van de Praatplaat ‘plotten’ in één van de vakjes van de Ontwikkelmatrix. Deze matrix geeft een indicatie wat nu nodig is voor je functie. Afspraken Je leidinggevende legt op het Afsprakenblad vast wat de scores, afspraken en vervolgacties zijn en wanneer een volgende gesprek plaatsvindt. Onderteken het Afsprakenblad. * Functieprofiel en Competentiewoordenboek vind je op intranet: /HRM/’Functies en competenties’ Handleiding voor de medewerker Praatplaat Loopbaankompas Handleiding voor de medewerker Praatplaat LoopbaankompasA A A B B B Stap 5 t/m 8Stap 1 t/m 4
  • 2. Jouw resultaten en ontwikkeling Jaarlijks heb je een Resultaat & Ontwikkelgesprek (R&O) met je leidinggevende. Het doel van het gesprek is om met je leidinggevende in beeld te brengen wat nodig is voor je functie en je ontwikkeling. Je functieprofiel vind je op intranet*. Je leidinggevende maakt in het R&O-gesprek afspraken met je over vervolgacties en (loopbaan-)ontwikkeling. Voorbereiding R&O-gesprek Bereid het R&O-gesprek voor met het vragen van feedback aan collega’s; gebruik hiervoor het 360 graden feedbackformulier. Bespreek met je leidinggevende wie je om feedback vraagt. Vul vervolgens deze Praatplaat in (zie binnenzijde) om je op het R&O-gesprek voor te bereiden. Start bij stap 1 Sla zijkant B open Stap 1 Wat is jouw focus? Beschrijf in kernwoorden wat jouw ambitie of droom is wat betreft jouw werk. Voorbeelden: • Ik wil over drie jaar werken in de dagbesteding. • Mijn droom is een bloemenzaak te starten. Stap 2 Wat is de focus van de organisatie? Beschrijf welke speerpunten of ontwikkelingen belangrijk zijn binnen je locatie/afdeling en welke invloed ze (gaan) hebben op je werk. Voorbeeld: De focus van de locatie is om zorg te gaan bieden aan cliënten van allochtone afkomst. Dit betekent dat ik me meer moet gaan verdiepen in andere culturen, hun gewoontes, hun netwerk. Stap 3 Wat presteer je? Bekijk de resultaatgebieden in je functieprofiel en geef in een aantal woorden weer wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je hebt gekregen van collega’s. Stap 4 Hoe functioneer je t.a.v. competenties? Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel + de uitleg daarvan in het Competentiewoorden- boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je hebt gekregen van collega’s. Sla nu zijkant B weer dicht Sla zijkant A open Stap 5 Kennis, vaardigheden, opleiding? In je functieprofiel kun je vinden welke kennis, vaardigheden en opleiding nodig zijn voor de functie die je hebt. Geef aan wat aandachtspunten zijn. Voorbeeld: In het functieprofiel staat dat computervaardigheden nodig zijn. Ik ben echter nog onervaren in het gebruik van e-mail, intranet en Word. Stap 6 Wat beïnvloedt je prestatie? Geef aan welke omstandigheden - in je privé leven of binnen je werk - je prestatie positief of negatief beïnvloeden. Voorbeeld: Mijn kind is op dit moment ernstig ziek en daardoor kan ik minder flexibel zijn. Stap 7 Presteren & Potentieel? Geef met een vinkje aan welke niveau het meest je prestatie en je potentieel weergeeft. Je leidinggevende bepaalt uiteindelijk in het R&O- gesprek wat de inschatting is van jouw niveau van presteren en potentieel. Stap 8 Focus loopbaan? Als je alle voorgaande stappen bekijkt, welke concrete stappen zou jij nu willen zetten voor je loopbaan? Bespreek dit in het R&O-gesprek met je leiding- gevende om uit te vinden wat de mogelijkheden zijn om deze stappen te gaan zetten. Achterzijde Praatplaat = Ontwikkelmatrix De scores op Prestatie & Potentieel kun je op de achterzijde van de Praatplaat ‘plotten’ in één van de vakjes van de Ontwikkelmatrix. Deze matrix geeft een indicatie wat nu nodig is voor je functie. Afspraken Je leidinggevende legt op het Afsprakenblad vast wat de scores, afspraken en vervolgacties zijn en wanneer een volgende gesprek plaatsvindt. Onderteken het Afsprakenblad. * Functieprofiel en Competentiewoordenboek vind je op intranet: /HRM/’Functies en competenties’ Handleiding voor de medewerker Praatplaat Loopbaankompas Handleiding voor de medewerker Praatplaat LoopbaankompasA A A B B Stap 5 t/m 8Stap 1 t/m 4 Afspraken Je leidinggevende legt op het Afsprakenblad vast wat de scores, afspraken en vervolgacties zijn en wanneer een volgende gesprek plaatsvindt. Onderteken het Afsprakenblad. * Functieprofiel en Competentiewoordenboek vind je op intranet: /HRM/’Functies en competenties’A Afspraken Je leidinggevende legt op het Afsprakenblad vast wat de scores, afspraken en vervolgacties zijn en wanneer een volgende gesprek plaatsvindt. Onderteken het Afsprakenblad. * Functieprofiel en Competentiewoordenboek vind je op intranet: /HRM/’Functies en competenties’
  • 3. B B A A Naam medewerker: Naam leidinggevende: Functie medewerker: Datum gesprek: LO O P B AAN K M PAS POTEN TIEEL F O CUS PRESTATIE Mijn loopbaan Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? stap 1stap 8 Mijn focusWat is mijn ambitie/droom? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Focusvandeorganisatie Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan delocatie/regioopmijnwerk? stap2W atpresteerik? W atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan? •W atgaatgoed? •W atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •W atkomtuitde360˚feedback stap 3 Hoefunctioneerik? HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties? (ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek) •Watgaatgoed? •Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •Watkomtuitde360˚feedback stap 4stap 5 stap6 START Voldoeik? Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld? Watheeftaandachtnodig? W atbeïnvloedtmij? W atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid, belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim, anders..... Prestatie&potentieel W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. NIVEAU*PRESTATIE -MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES OnderdenormNiethelemaalconform norm Gemiddeldconform norm Bovendenorm NIVEAU*POTENTIEEL -W AT ZIJN MIJN ONTW IKKEL- MOGELIJKHEDEN DEKOMENDE3JAAR? Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende functie Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast Ikhebdekwaliteitom doorte groeiennaareenanderefunctie Ikhebdekwaliteitom doortegroeiennaareen zwaarderefunctie *Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau. ZoekindeOntwikkel- m atrix(z.o.z.)het vakjedatpastbij de2gekozen niveaus. 1 1 2 3 4 2 3 4 stap 7 ! POTENTIEEL kijken naar mijn perspectief Mijn focusWat is mijn ambitie/droom? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan delocatie/regioopmijnwerk? stap 1Mijn focusWat is mijn ambitie/droom? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Focusvandeorganisatie Focusvandeorganisatie Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan delocatie/regioopmijnwerk? stap2 FO CUS kijken naar de toekomst Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? START AN K M PAS AN K M PAS F OOOO CCCCCUUSS PPRREST Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? W atpresteerik? W atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan? W atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan? •W atgaatgoed? •W atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •W atkomtuitde360˚feedback stap 3 Hoefunctioneerik? HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties? (ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek) •Watgaatgoed? •Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •Watkomtuitde360˚feedback stap 4 START PRESTATIE kijkenindespiegel A A Mijn loopbaan Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? stap 8 stap 5 stap6 Voldoeik? Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld? Watheeftaandachtnodig? W atbeïnvloedtmij? W atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid, belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim, anders..... Prestatie&potentieel W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. NIVEAU*PRESTATIE -MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES OnderdenormNiethelemaalconform norm Gemiddeldconform norm Bovendenorm NIVEAU*POTENTIEEL -W AT ZIJN MIJN ONTW IKKEL- MOGELIJKHEDEN DEKOMENDE3JAAR? Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende functie Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast Ikhebdekwaliteitom doorte groeiennaareenanderefunctie Ikhebdekwaliteitom doortegroeiennaareen zwaarderefunctie *Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau. ZoekindeOntwikkel- m atrix(z.o.z.)het vakjedatpastbij de2gekozen niveaus. 1 1 2 3 4 2 3 4 stap 7 ! POTENTIEEL kijken naar mijn perspectief Jouw resultaten en ontwikkeling Jaarlijks heb je een Resultaat & Ontwikkelgesprek (R&O) met je leidinggevende. Het doel van het gesprek is om met je leidinggevende in beeld te brengen wat nodig is voor je functie en je ontwikkeling. Je functieprofiel vind je op intranet*. Je leidinggevende maakt in het R&O-gesprek afspraken met je over vervolgacties en (loopbaan-)ontwikkeling. Voorbereiding R&O-gesprek Bereid het R&O-gesprek voor met het vragen van feedback aan collega’s; gebruik hiervoor het 360 graden feedbackformulier. Bespreek met je leidinggevende wie je om feedback vraagt. Vul vervolgens deze Praatplaat in (zie binnenzijde) om je op het R&O-gesprek voor te bereiden. Start bij stap 1 Sla zijkant B open Stap 1 Wat is jouw focus? Beschrijf in kernwoorden wat jouw ambitie of droom is wat betreft jouw werk. Voorbeelden: • Ik wil over drie jaar werken in de dagbesteding. • Mijn droom is een bloemenzaak te starten. Stap 2 Wat is de focus van de organisatie? Beschrijf welke speerpunten of ontwikkelingen belangrijk zijn binnen je locatie/afdeling en welke invloed ze (gaan) hebben op je werk. Voorbeeld: De focus van de locatie is om zorg te gaan bieden aan cliënten van allochtone afkomst. Dit betekent dat ik me meer moet gaan verdiepen in andere culturen, hun gewoontes, hun netwerk. Stap 3 Wat presteer je? Bekijk de resultaatgebieden in je functieprofiel en geef in een aantal woorden weer wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je hebt gekregen van collega’s. Stap 4 Hoe functioneer je t.a.v. competenties? Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel + de uitleg daarvan in het Competentiewoorden- boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je hebt gekregen van collega’s. Sla nu zijkant B weer dicht Handleiding voor de medewerker Praatplaat Loopbaankompas A A Stap 1 t/m 4 A AN K M PAS AN K M PAS TATAT AN K M PAS AN K M PAS TATAT AN K M PAS ATAT
  • 4. B B A A Naam medewerker: Naam leidinggevende: Functie medewerker: Datum gesprek: LO O P B AAN K M PAS POTEN TIEEL F O CUS PRESTATIE Mijn loopbaan Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? stap 1stap 8 Mijn focusWat is mijn ambitie/droom? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Focusvandeorganisatie Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan delocatie/regioopmijnwerk? stap2W atpresteerik? W atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan? •W atgaatgoed? •W atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •W atkomtuitde360˚feedback stap 3 Hoefunctioneerik? HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties? (ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek) •Watgaatgoed? •Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •Watkomtuitde360˚feedback stap 4stap 5 stap6 START Voldoeik? Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld? Watheeftaandachtnodig? W atbeïnvloedtmij? W atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid, belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim, anders..... Prestatie&potentieel W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. NIVEAU*PRESTATIE -MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES OnderdenormNiethelemaalconform norm Gemiddeldconform norm Bovendenorm NIVEAU*POTENTIEEL -W AT ZIJN MIJN ONTW IKKEL- MOGELIJKHEDEN DEKOMENDE3JAAR? Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende functie Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast Ikhebdekwaliteitom doorte groeiennaareenanderefunctie Ikhebdekwaliteitom doortegroeiennaareen zwaarderefunctie *Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau. ZoekindeOntwikkel- m atrix(z.o.z.)het vakjedatpastbij de2gekozen niveaus. 1 1 2 3 4 2 3 4 stap 7 ! POTENTIEEL kijken naar mijn perspectief Mijn focusWat is mijn ambitie/droom? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan delocatie/regioopmijnwerk? stap 1Mijn focusWat is mijn ambitie/droom? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Focusvandeorganisatie Focusvandeorganisatie Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan delocatie/regioopmijnwerk? stap2 FO CUS kijken naar de toekomst Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? START AN K M PAS AN K M PAS F OOOO CCCCCUUSS PPRREST Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? W atpresteerik? W atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan? W atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan? •W atgaatgoed? •W atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •W atkomtuitde360˚feedback stap 3 Hoefunctioneerik? HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties? (ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek) •Watgaatgoed? •Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •Watkomtuitde360˚feedback stap 4 START PRESTATIE kijkenindespiegel A A Mijn loopbaan Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? stap 8 stap 5 stap6 Voldoeik? Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld? Watheeftaandachtnodig? W atbeïnvloedtmij? W atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid, belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim, anders..... Prestatie&potentieel W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. NIVEAU*PRESTATIE -MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES OnderdenormNiethelemaalconform norm Gemiddeldconform norm Bovendenorm NIVEAU*POTENTIEEL -W AT ZIJN MIJN ONTW IKKEL- MOGELIJKHEDEN DEKOMENDE3JAAR? Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende functie Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast Ikhebdekwaliteitom doorte groeiennaareenanderefunctie Ikhebdekwaliteitom doortegroeiennaareen zwaarderefunctie *Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau. ZoekindeOntwikkel- m atrix(z.o.z.)het vakjedatpastbij de2gekozen niveaus. 1 1 2 3 4 2 3 4 stap 7 ! POTENTIEEL kijken naar mijn perspectief Jouw resultaten en ontwikkeling Jaarlijks heb je een Resultaat & Ontwikkelgesprek (R&O) met je leidinggevende. Het doel van het gesprek is om met je leidinggevende in beeld te brengen wat nodig is voor je functie en je ontwikkeling. Je functieprofiel vind je op intranet*. Je leidinggevende maakt in het R&O-gesprek afspraken met je over vervolgacties en (loopbaan-)ontwikkeling. Voorbereiding R&O-gesprek Bereid het R&O-gesprek voor met het vragen van feedback aan collega’s; gebruik hiervoor het 360 graden feedbackformulier. Bespreek met je leidinggevende wie je om feedback vraagt. Vul vervolgens deze Praatplaat in (zie binnenzijde) om je op het R&O-gesprek voor te bereiden. Start bij stap 1 Sla zijkant B open Stap 1 Wat is jouw focus? Beschrijf in kernwoorden wat jouw ambitie of droom is wat betreft jouw werk. Voorbeelden: • Ik wil over drie jaar werken in de dagbesteding. • Mijn droom is een bloemenzaak te starten. Stap 2 Wat is de focus van de organisatie? Beschrijf welke speerpunten of ontwikkelingen belangrijk zijn binnen je locatie/afdeling en welke invloed ze (gaan) hebben op je werk. Voorbeeld: De focus van de locatie is om zorg te gaan bieden aan cliënten van allochtone afkomst. Dit betekent dat ik me meer moet gaan verdiepen in andere culturen, hun gewoontes, hun netwerk. Stap 3 Wat presteer je? Bekijk de resultaatgebieden in je functieprofiel en geef in een aantal woorden weer wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je hebt gekregen van collega’s. Stap 4 Hoe functioneer je t.a.v. competenties? Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel + de uitleg daarvan in het Competentiewoorden- boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je hebt gekregen van collega’s. Sla nu zijkant B weer dicht Handleiding voor de medewerker Praatplaat Loopbaankompas A A Stap 1 t/m 4 Hoe functioneer je t.a.v. competenties? Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel + de uitleg daarvan in het Competentiewoorden- boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je Hoe functioneer je t.a.v. competenties? Bekijk de gevraagde competenties in je functieprofiel + de uitleg daarvan in het Competentiewoorden- boek. Beschrijf wat goed gaat en wat verbetering nodig heeft. Gebruik hierbij ook de feedback die je AN K M PAS AN K M PAS TATAT AN K M PAS AN K M PAS TATAT AN K M PAS ATAT
  • 5. B B A A Naam medewerker: Naam leidinggevende: Functie medewerker: Datum gesprek: LO O P B AAN K M PAS POTEN TIEEL F O CUS PRESTATIE Mijn loopbaan Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? stap 1stap 8 Mijn focusWat is mijn ambitie/droom? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Focusvandeorganisatie Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan delocatie/regioopmijnwerk? stap2W atpresteerik? W atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan? •W atgaatgoed? •W atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •W atkomtuitde360˚feedback stap 3 Hoefunctioneerik? HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties? (ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek) •Watgaatgoed? •Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •Watkomtuitde360˚feedback stap 4stap 5 stap6 START Voldoeik? Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld? Watheeftaandachtnodig? W atbeïnvloedtmij? W atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid, belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim, anders..... Prestatie&potentieel W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. NIVEAU*PRESTATIE -MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES OnderdenormNiethelemaalconform norm Gemiddeldconform norm Bovendenorm NIVEAU*POTENTIEEL -W AT ZIJN MIJN ONTW IKKEL- MOGELIJKHEDEN DEKOMENDE3JAAR? Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende functie Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast Ikhebdekwaliteitom doorte groeiennaareenanderefunctie Ikhebdekwaliteitom doortegroeiennaareen zwaarderefunctie *Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau. ZoekindeOntwikkel- m atrix(z.o.z.)het vakjedatpastbij de2gekozen niveaus. 1 1 2 3 4 2 3 4 stap 7 ! Prestatie&potentieel Prestatie&potentieel W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. Prestatie&potentieel Prestatie&potentieel W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES stap 7 POTENTIEEL kijken naar mijn perspectief Mijn focusWat is mijn ambitie/droom? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan delocatie/regioopmijnwerk? stap 1Mijn focusWat is mijn ambitie/droom? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Focusvandeorganisatie Focusvandeorganisatie Welkeinvloedhebbendeontwikkelingenendoelenvan delocatie/regioopmijnwerk? stap2 FO CUS kijken naar de toekomst W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? START LLOO OO PP BB AAAN K M PAS AN K M PAS AAN K M PAS AAN K M PAS AN K M PAS POOTTOTO EEEENN TTIIEEEEELL F OOOO CCCCCUUSS PPRRESTTAATATTATTATAIEE Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? Hoe wil ik dat mijn baan eruit ziet over 1 - 3 jaar? Hoefunctioneerik? HoeFunctioneerikopdegevraagdecompetenties? (ziefunctieprofielenCompetentiewoordenboek) •Watgaatgoed? •Watheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •Watkomtuitde360˚feedback stap 4stap 5 START Voldoeik? Voldoeikaandeeisenvanopleiding,kennisenvaardigheden zoalsdieinhetfunctieprofielzijngesteld? Watheeftaandachtnodig? Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast Ikhebdekwaliteitom doorte groeiennaareenanderefunctie Ikhebdekwaliteitom doortegroeiennaareen zwaarderefunctie *Zeteenvinkjebijhetgekozennivieau. ZoekindeOntwikkel- m atrix(z.o.z.)het vakjedatpastbij de2gekozen niveaus. 3 4 ! Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? Mijn loopbaan Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? stap 8 stap6 W atbeïnvloedtmij? W atbeïnvloedtmij? W atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid, W atbeïnvloedtmijnprestatiepositiefofnegatief?Denkaan:gezondheid, belastbaarheid,werksfeer,arbeidsomstandigheden,privé,samenwerkenmet collega’s/leidinggevende,levensfase,verzuim, anders..... W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. W atishethuidigeniveauvanmijnprestatieenpotentieel?Geefeeninschatting. NIVEAU*PRESTATIE -MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES OnderdenormNiethelemaalconform norm Gemiddeldconform norm Bovendenorm NIVEAU*POTENTIEEL -W AT ZIJN MIJN ONTW IKKEL- MOGELIJKHEDEN DEKOMENDE3JAAR? Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende functie Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast 1 1 2 2 3 4 MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? MIJN SCOREOPRESULTAATGEBIEDEN EN COMPETENTIES W atpresteerik? W atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan? W atpresteerikopderesultaatgebiedendieinmijnfunctieprofielstaan? •W atgaatgoed? •W atheeftverbeteringnodig/aandachtspunten? •W atkomtuitde360˚feedback stap 3 PRESTATIE kijkenindespiegel Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast Ikhebdekwaliteitom doorte 3 Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? W AT ZIJN MIJN ONTW IKKEL- Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast 3 Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende Ikkanonvoldoendemeegroeienbinnende Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- Ikkanmeebewegenmetontwikkelin- genenhebeenfunctiediebijmijpast genenhebeenfunctiediebijmijpast 33 Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen? Welke (loopbaan)stappen zou ik, allesoverziend, nu willen nemen?
  • 6. potentieel prestatie Zoekhetvakjedatbijde2gekozenniveauspast Ontwikkelmatrix(niveausprestatieenpotentieel) 1234 1 2 4 3 Uitdeverf komen? Verbeteren? Doorgroeien? Koers houden?Focusopvertrekvandemedewerker doordatprestatieonderdenormis enontwikkelmogelijkheidbeperktis. •Starteenbegeleidingstrajectnaareenandere werkomgevingbinnenofbuitenPhiladelphia Focusopinzetbaarheid: • Vergrootuitdagingbinnende functie. • Zetinalskennisdragervanhetteam. • Maakmedewerkerbewustvan inzetbaarheidsrisico. • Maakafsprakenoverontwikkelinggerichtop duurzameinzetbaarheidinhuidigefunctie. Focusopprestatieverbeteringof vertrek: •Maakresultaatafsprakenopkortetermijn (praktijkopdrachten). • Organiseerregelmatigfeedback. • Bespreekmatchtussentalentenhuidige functie(loopbaanonderzoek,jobrotation) • Starteenbegeleidingstrajectnaareen anderewerkomgevingbinnenofbuiten Philadelphia,indienergeenverbeteringis. Focusopvergrotenpotentieel: •Erkenprestatieenmaak zichtbaaraanhetteam. • Creëerbrederperspectiefdoorintezetten oporganisatiebredeprojectenenactiviteiten. • Onderzoekenbenutongebruiktetalenten. Focusopprestatieverbeteringinhuidigefunctie ofoverweeganderefunctie: • Bespreekmatchtussentalentenfunctie. • Maakafsprakenoverinspanningenvanbeide partijen. • Onderzoekmogelijkhedenbinnenofbuiten Philadelphiaindiennietgekozenwordtvoor prestatieverbetering(loopbaanonderzoek,job rotation,omscholing). Focusopwerkplezierenvitaliteit: • Vergrootuitdagingbinnendefunctie. • Zetinbijvernieuwingenenalskennisdrager vanhetteam. • Onderzoekenbenutongebruiktetalenten. Focusopprestatieverbeteringindehuidige functie: • Maakresultaatafsprakenopkortetermijn (praktijkopdrachten,training). • Organiseerregelmatigfeedback. • Zeteenmentorofcoachinenbenoem resultaatafspraken(trainingonthejob). Focusopvergrotenpotentieel • Erkenprestatieenmaakzichtbaaraanhet teamenophogerniveau(EVC-traject). • Gaingesprekovergroeienambitie. • Denknaoveruitdagingenmiddelsextra projectenenactiviteiten. Focusopgroeienuitdaging binnendefunctie: •Vergrootverantwoordelijkhedenen uitdagingbinnendefunctie. •Zetinbijvernieuwingenenalskennisdrager vanhetteam. •Zetinvoorbegeleidenvanminderervaren collega(mentor/coach). Focusopprestatieverbeteringen maakgebruikvanhetpotentieel: • Onderzoekderedenvandematigeprestatie. • Maakresultaatafsprakenopkortetermijn (praktijkopdrachten). • Organiseerregelmatigfeedback. • Zeteenmentor,coachofervarencollegain voorbegeleiding(trainingonthejob). Focusopgroeienambitie: •Maakafsprakenoverloopbaan­ ontwikkelingopkortetermijn. •Verruimverantwoordelijkhedenentaken binnendefunctie. •Zetinopbelangrijkeorganisatieprojecten. •Organiseerregelmatigfeedbackenaandacht voorpersoonlijkegroei. Ontwikkelmatrix RO-gesprek Focusopuitdagingofgroeinaarzwaardere functie: • Maakafsprakenoverloopbaanontwikkeling oplangetermijn. • Denknaoververantwoordelijkhedenen uitdagingeninfunctieoverstijgende activiteiten. Focusopprestatieverbeteringenmaakgebruik vanhetpotentieel: • Maakresultaatafsprakenopkortetermijn (praktijkopdrachten). • Organiseerregelmatigfeedback. • Maakeenkoppelingmeteenervaren medewerker(mentor). •Bespreekdematchtussentalentenfunctie (loopbaanonderzoek,jobrotation). Focusopverticaledoorgroei: • Gaopkortetermijnopzoeknaareen zwaarderefunctie,eventueelbijander organisatieonderdeel. • Organiseerondersteuningvanervaren collegaopniveauvandenieuwefunctie (mentor). juli2013 Legenda n=gevarenzone n=letop n=gazodoor n=aandachtvoorambitie