Dokumen tersebut membahas tentang HR Scorecard, yaitu cara untuk mengukur dan menampilkan kinerja sumber daya manusia secara komprehensif yang sejalan dengan pencapaian tujuan perusahaan. Dokumen tersebut menjelaskan empat hal penting yang perlu diperhatikan dalam menyusun HR Scorecard, yaitu mengidentifikasi kontribusi kritis bidang SDM, mengidentifikasi pihak yang menjadi pelanggan SDM, mendefinisikan aktivitas SDM

1. EVALUASI KINERJA DAN
KOMPENSASI

2. BAB 3 HR SCORECARD
(PENGUKURAN KINERJA SDM)
 HR Scorecard adalah sebuah cara
untuk mengukur dan menampilkan
kinerja bidang SDM secara
komprehensif yang dikaitkan secara
langsung (align) dengan pencapaian
tujuan perusahaan. Cara ini
mengimplementasikan fungsi HR
sebagai strategic partner dalam
menjalankan bisnis perusahaan.
Bagaimana menyusun HR Scorecard
Berikut hal-hal inti yang perlu
diperhatikan :
1.Mengidentifikasi sumbangsih kritis
bidang.
2.Mengidentifikasi pihak-pihak atau
orang-orang yang menjadi customer HR.
3.Mendefinisikan aktifitas-aktifitas
bidang HR yang dapat memberikan
kontribusi yang signifikan
4.Melakukan analisa cost-benefit
untuk kegiatan-kegiatan HR yang
berdampak signifikan.
http://manajemen-sdm.com/hr-scorecard/hr-scorecard-apa-dan-bagaimana-
implementasinya/
sumber