Hazard Identification & Recognition

1. PTBC RISK RANKING METHODOLOGY
Tabel 1: Matriks Konsekuensi [Dampak]
MATRIKS KONSEKUENSI [DAMPAK]
Nilai Kesehatan dan Lingkungan
Peringkat Deskripsi Lingkungan Sosial Reputasi
[USD] Keamanan Alam
1 Sangat $1M or Tidak ada cidera Polusi singkat • Kerusakan tingkat rendah yang Penulisan di koran
Kecil less tapi tidak ada masih dapat diperbaiki, pinggir kota
kerusakan terhadap struktur di tempat [bukan pada
lingkungan umum halaman depan]
• Tidak ada gangguan kerja
2 Kecil >$1M - First Aid Kerusakan • Dampak sosial kecil dan Penulisan di koran
$10M kecil pada berjangka menengah pada pinggir kota
lingkungan populasi total. Umumnya dapat
dan bersifat diperbaiki.
sementara
• Gangguan kecil
3 Sedang >$10M - Cidera tunggal yang Terlepasnya • Masalah sosial yang Penulisan di koran
$50M menyebabkan tidak polutan dalam berkelanjutan. Kerusakan lokal [bukan pada
mampu bekerja, jumlah besar, permanen pada hal-hal yang halaman depan]
sampai cidera yang dengan memiliki nilai budaya penting dan/atau
menyebabkan cacat pemulihan pertanyaan dari
permanen. jangka • Penghentian kerja total selama regional
menengah seminggu dan gangguan
selanjutnya
4 Besar >$50M - Kematian tunggal Kerusakan • Dampak sosial yang sangat Pelaporan dalam
$100M atau cidera yang lingkungan serius dan dapat menyebar berita TV lokal
menyebabkan tidak yang besar luas. Kerusakan yang tidak dan/atau
mampu bekerja dan berjangka dapat diperbaiki terhadap hal- penyelidikan
dalam jumlah panjang hal yang memiliki nilai budaya departemental
banyak, sampai sangat penting, atau rusaknya
beberapa yang tatanan sosial
menyebabkan cacat
permanen • Penghentian kerja total selama
sebulan dan gangguan lanjutan,
setelah gangguan selanjutnya
5 Bencana >100M Beberapa kasus Bencana, • Kerusakan yang tidak dapat Pelaporan dalam
kematian atau kerusakan diperbaiki terhadap hal-hal berita utama di
cidera dalam skala lingkungan yang memiliki nilai budaya TV nasional
besar dalam jangka sangat luar biasa, atau rusak dan/atau
panjang totalnya tatanan sosial penyelidikan oleh
pemerintah
• Penghentian kerja total selama
beberapa bulan
UNCONTROLLED DOCUMENT WHEN PRINTED: 2010-01-29

2. PTBC RISK RANKING METHODOLOGY
Tabel 2: Matriks Kemungkinan Terjadi
MATRIKS KEMUNGKINAN TERJADI
Peringkat Deskripsi Keterangan Frekuensi Peluang Terjadi
Kejadian dapat terjadi hanya pada keadaan
1 Jarang
luar biasa
Terjadi dalam keadaan luar biasa < 10%
Kemungkinan Kejadian dapat terjadi hanya pada waktu-
2 Kecil waktu tertentu
Terjadi 10 tahun sekali 10%-20%
Kemungkinan Kejadian dapat terjadi pada beberapa
3 Sedang keadaan tertentu
Terjadi 3 tahun sekali 20%-55%
Kemungkinan Kejadian dapat terjadi pada sebagian besar
4 Besar keadaan
Terjadi setahun sekali 55%-90%
Kejadian diperkirakan terjadi pada sebagian Kejadian ini diperkirakan akan
5 Hampir Pasti
besar keadaan terjadi kapan saja
90%-100%
Tabel 3: Matriks Nilai Risiko
ANALISIS RISIKO KUALITATIF – TINGKATAN RISIKO
5 5 10 15 20 25
Hampir Pasti
M H H E E
PERINGKAT KEMUNGKINAN TERJADI
4 4 8 12 16 20
Kemungkinan L M H H E
Besar
3 3 6 9 12 15
Kemungkinan L M M H H
Sedang
2 2 4 6 8 10
Kemungkinan L L M M H
Kecil
1 1 2 3 4 5
Jarang
L L L L M
1
2 3 4 5
Tidak
Kecil Sedang Besar Bencana
penting
PERINGKAT KONSEKUENSI [DAMPAK]
UNCONTROLLED DOCUMENT WHEN PRINTED: 2010-01-29

3. PTBC RISK RANKING METHODOLOGY
Keterangan,
Peringkat Kode
Deskripsi Tindakan yang Diperlukan
Risiko Risiko
Risiko Diperlukan riset terperinci dan perencanaan
17-25 E
Ekstrim Manajemen di tingkat senior
10-16 H Risiko Tinggi Diperlukan perhatian dari Manajemen senior
Risiko Tanggung jawab Manajemen harus dijabarkan lebih
5-9 M
Menengah detil
Risiko
1-4 L Ditangani dengan prosedur rutin
Rendah
UNCONTROLLED DOCUMENT WHEN PRINTED: 2010-01-29