Электронная библиотека "Манн, Иванов и Фербер" в 2016г.Valery Gamova
Какие задачи решает
1. Повышение эффективности компании в целом - развитие и обучение сотрудников
2. Формирование культуры чтения в компании
3. Повышение лояльности сотрудников
4. Сокращение бюджета на обучение
5. Усиление корпоративного духа в компании
6. Повышение посещаемости корпоративного портала
7. Доступность знаний для сотрудников
8. Закрепление полученного материала по итогам обучения
9. Саморазвитие сотрудников
Электронная библиотека "Манн, Иванов и Фербер" в 2016г.Valery Gamova
Какие задачи решает
1. Повышение эффективности компании в целом - развитие и обучение сотрудников
2. Формирование культуры чтения в компании
3. Повышение лояльности сотрудников
4. Сокращение бюджета на обучение
5. Усиление корпоративного духа в компании
6. Повышение посещаемости корпоративного портала
7. Доступность знаний для сотрудников
8. Закрепление полученного материала по итогам обучения
9. Саморазвитие сотрудников
Электронная Библиотека от Манн, Иванов и ФерберОльга Черкасова
По данным исследований Kelly Services в 2012-2014 гг. и опроса более 230 тыс. кандидатов, на текущий момент обозначились следующие тенденции на рынке труда:
- 37% кандидатов лояльны своему текущему работодателю;
- почти 50% из опрошенных планируют или уже занимаются поиском работы;
- 66% сотрудников через один год работы в компании, начинают искать нового работодателя;
- к 2020 г. пул молодых кадров будет вдвое меньше сегодняшнего;
Как удержать сотрудников в компании? Единственный способ удержать в компании ценных сотрудников - это заниматься их развитием.
Электронная Библиотека от издательства Манн, Иванов и ФерберОльга Черкасова
По данным исследований Kelly Services в 2012-2014 гг. и опроса более 230 тыс. кандидатов, на текущий момент обозначились следующие тенденции на рынке труда:
- 37% кандидатов лояльны своему текущему работодателю;
- почти 50% из опрошенных планируют или уже занимаются поиском работы;
- 66% сотрудников через один год работы в компании, начинают искать нового работодателя;
- к 2020 г. пул молодых кадров будет вдвое меньше сегодняшнего;
Как удержать сотрудников в компании? Единственный способ удержать в компании ценных сотрудников - это заниматься их развитием.
Выступление Екатерины Барабановой, digital communications manager Danone-Unimilk на Саммите Digital Branding - BEST CASES, 25-26 Октября 2012. www.digital-branding.ru
Реклама в женском журнале "Мир идей": спецпредложение для секс-шоповElena Potebnya
"Мир идей" - женский интернет-журнал, который ежемесячно читают 750 000 посетителей, 200 000 приходят регулярно читать рубрику «Идеи секса». По многим запросам секс-тематики мы занимаем топ google (топ 1-3) вот уже 3 года подряд. Специально для секс-шопов мы разработали предложение
Электронная Библиотека от Манн, Иванов и ФерберОльга Черкасова
По данным исследований Kelly Services в 2012-2014 гг. и опроса более 230 тыс. кандидатов, на текущий момент обозначились следующие тенденции на рынке труда:
- 37% кандидатов лояльны своему текущему работодателю;
- почти 50% из опрошенных планируют или уже занимаются поиском работы;
- 66% сотрудников через один год работы в компании, начинают искать нового работодателя;
- к 2020 г. пул молодых кадров будет вдвое меньше сегодняшнего;
Как удержать сотрудников в компании? Единственный способ удержать в компании ценных сотрудников - это заниматься их развитием.
Электронная Библиотека от издательства Манн, Иванов и ФерберОльга Черкасова
По данным исследований Kelly Services в 2012-2014 гг. и опроса более 230 тыс. кандидатов, на текущий момент обозначились следующие тенденции на рынке труда:
- 37% кандидатов лояльны своему текущему работодателю;
- почти 50% из опрошенных планируют или уже занимаются поиском работы;
- 66% сотрудников через один год работы в компании, начинают искать нового работодателя;
- к 2020 г. пул молодых кадров будет вдвое меньше сегодняшнего;
Как удержать сотрудников в компании? Единственный способ удержать в компании ценных сотрудников - это заниматься их развитием.
Выступление Екатерины Барабановой, digital communications manager Danone-Unimilk на Саммите Digital Branding - BEST CASES, 25-26 Октября 2012. www.digital-branding.ru
Реклама в женском журнале "Мир идей": спецпредложение для секс-шоповElena Potebnya
"Мир идей" - женский интернет-журнал, который ежемесячно читают 750 000 посетителей, 200 000 приходят регулярно читать рубрику «Идеи секса». По многим запросам секс-тематики мы занимаем топ google (топ 1-3) вот уже 3 года подряд. Специально для секс-шопов мы разработали предложение
Материал, подготовленный мной в рамках курса "Руководитель интернет-магазина" в netology.ru. Постарался передать свой опыт по построению команды. Надеюсь кому-то будет полезно :) PS: провел 2 курса-вебинара, поиграл в препода. Прикольно, но времени отбирает много (на проверку заданий студентов). Ну и вообще не вижу причин не поделиться опытом со всеми желающими, при том, что ничего особенного в своем опыте не вижу. Все на самом деле просто.
Вебинар ЕИПСК "Написание текстов для социальных сетей"Anna Mikhaylova
6 декабря 2016 года
Сотрудники, ответственные за ведение страниц учреждений культуры в социальных сетях, не понаслышке знают, каково это – ежедневно готовить тексты для публикаций. Иногда подготовка текста может превратиться в рутину, а иногда, наоборот, стать творческим процессом, приносящим удовольствие.
Как создать текст, которым пользователи социальных сетей захотят поделиться на своих страницах? Где черпать вдохновение и как не погрязнуть в рутине?
В ходе вебинара мы познакомимся с текстами, опубликованными отечественными и зарубежными учреждениями культуры в социальных сетях, а также посмотрим на примеры текстов, созданных коммерческими компаниями. Мы проанализируем структуру и стилистику текстов, а также использование хештегов и изображений.
Учитывая интерес коллег к темам «Стратегия работы с социальными сетями» и «Работа с подписчиками в социальных сетях», мы дополним рассказ о написании текстов советами и рекомендациями, касающимися стратегического подхода и взаимодействия с другими сообществами.
Продающие тексты: формируем доверие и готовность к покупкеНетология
Видеозапись открытого занятия спотрите по ссылке: http://bit.ly/Ri1Ziu
В интернете люди не читают, а сканируют информацию. У вас есть совсем немного времени, чтобы удержать посетителя на своей странице. Хотите сделать так, чтобы пользователя привлёк именно ваш продукт?
Хотите вызвать доверие посетителя сайта? Хотите научиться побуждать, а не просто информировать?
Узнайте о методиках работы по созданию продающего текста.
Презентация открытого занятия, которое прошло в рамках курса «Интернет-маркетолог: от новичка до профи». Спикер — Екатерина Ерошина, руководитель в компании «Протекст», преподаватель центра онлайн-обучения «Нетология».
Копирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингуКомплето
Презентация доклада Андрея Травина с онлайн-конференции EMB2B
Копирайтерские формулы: от продающих текстов к сарафанному маркетингу
Тезисы:
Структуры:
продающего текста
пиаровского текста
сарафанного текста
партизанского текста
Формулы предложения от объекта или от выгоды
Формулы для контекстной рекламы
Продажа цены
и много другое, исключая (в этот раз) слоганы и тексты e-mail рассылок.
3. 100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0 %
Главные факторы при выборе работы
Личностный рост
Самореализация
Денежное вознаграждение
Baby-boomers Generation X Generation Y Другое
* Kelly Global Workforce Index, April 2012
4. 100 %
80 %
60 %
40 %
20 %
0 %
Главные факторы при выборе работы
Личностный рост
и самореализация
важны для всех
поколений
Личностный рост
Самореализация
Денежное вознаграждение
Baby-boomers Generation X Generation Y Другое
* Kelly Global Workforce Index, April 2012
5. Их становится все меньше на рынке труда
К"2020"г."пул"молодых"кадров"будет"вдвое"
меньше"сегодняшнего""
С"2012"г."Россию"ожидают"высокие"темпы"
убыли"населения"""
2008$ 2010$ 2012$ 2014$ 2016$ 2018$ 2020$ 2022$ 2024$ 2026$
0$
A5%"
(600$000$
(700$000$
(800$000$
(900$000$
(1$000$000$
Новорожденных,$чел."
A51%"
2,500,000$
2,000,000$
1,500,000$
1,000,000$
500,000$
1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005
Год"рождения$
0$
Выпускники$
1997(2007$
Потенциальные$выпускники$
2015(2025$
Временное$улучшение$
ситуации$за$счет$рождения$
детей$у$поколения$80х$
Динамика$убыли$населения$России$до$2020$года$$
(=$рождаемость(смертность,$чел.)$
6. Слишком много информации
40 000 000
100 часов видео
загружаются каждую минуту
публикаций в день
500 000 000
сообщений в день
4 000 000 000
публикаций в день
144 800 000 000
e-mail сообщений в день
на
34. Как быстро увлечь их чтением?
Дайджест
еженедельная рассылка
с рекомендациями
35. Как быстро увлечь их чтением?
Дайджест
еженедельная рассылка
с рекомендациями
Конкурс
на лучшую идею
из определенной книги
36. Как быстро увлечь их чтением?
Дайджест
еженедельная рассылка
с рекомендациями
Конкурс
на лучшую идею
из определенной книги
Книжный клуб
встречи, общение,
обсуждения и обмен
идеями
37. Как быстро увлечь их чтением?
Дайджест
еженедельная рассылка
с рекомендациями
Конкурс
на лучшую идею
из определенной книги
Книжный клуб
встречи, общение,
обсуждения и обмен
идеями
Аналитика
подробности
на следующем слайде ;-)
39. Там где есть Электронная библиотека МИФ,
сотрудники:
развиваются как личность
разделяют и понимают
ценности руководства
лояльны компании
транслируют ценности
компании во внешний мир
говорят на одном языке
обсуждают близкие к работе темы
растут профессионально предлагают новые идеи
40. «Если они читают —
значит, они думают,
значит, они действуют
по-другому!»
Игорь Манн
42. «Если Грефу идея нравится,
он пытается сделать ее
достоянием других —
требует от своих коллег
прочесть те же книжки,
чтобы разговаривать с
ними на одном языке»
Александр Идрисов,
управляющий партнёр компании Strategy Partners
из книги «Слон на танцполе»
43. «Мы поощряем работников
Zappos к тому, чтобы они
пользовались корпоративной
библиотекой: это способствует
как личностному, так и
профессиональному росту.
Многие книги оказали влияние
на наше мышление и помогли
Zappos занять ее нынешнее
положение»
Тони Шей, CЕО компании Zappos.com
автор книги «Доставляя счастье»
44. «Учитывая многочисленную
команду МТС в 20 тысяч
сотрудников, находящихся в
самых разных уголках нашей
страны, для нас важно, чтобы
новые знания были доступны
сотруднику каждого региона
России с любого мобильного
устройства - смартфона, планшета,
ноутбука.
С момента запуска библиотеки в
2012 г. мы получили множество
положительных отзывов от
сотрудников.»
Оксана Кухарчук,
Директор Корпоративного университета ОАО «МТС»
48. Четыре «потому что» в ответ на вопрос
«ПОЧЕМУ ЭТО НАДО НАМ?»
В лучших компаниях мира
1. ПОТОМУ ЧТО есть библиотеки
49. Четыре «потому что» в ответ на вопрос
«ПОЧЕМУ ЭТО НАДО НАМ?»
В лучших компаниях мира
1. ПОТОМУ ЧТО есть библиотеки
Это привлекает кандидатов
нацеленных 2. ПОТОМУ ЧТО на развитие
50. Четыре «потому что» в ответ на вопрос
«ПОЧЕМУ ЭТО НАДО НАМ?»
В лучших компаниях мира
1. ПОТОМУ ЧТО есть библиотеки
Это привлекает кандидатов
нацеленных 2. ПОТОМУ ЧТО на развитие
Электронная библиотека «МИФ» -
3. ПОТОМУ ЧТО это не только книги, но и сервис
51. Четыре «потому что» в ответ на вопрос
«ПОЧЕМУ ЭТО НАДО НАМ?»
В лучших компаниях мира
1. ПОТОМУ ЧТО есть библиотеки
Это привлекает кандидатов
нацеленных 2. ПОТОМУ ЧТО на развитие
Электронная библиотека «МИФ» -
3. ПОТОМУ ЧТО это не только книги, но и сервис
Это самое бюджетное обучение
4. ПОТОМУ ЧТО сотрудников