1. L’offerta
Productivity progetta e sviluppa soluzioni per il business basate sulla piattaforma S.I.A.
(Sistema Informativo Aziendale).
A chi si rivolge
S.I.A. è lo strumento pensato specificatamente per le
imprese che operano per commessa o per progetto che
hanno necessità di:
• Avere un’attenta gestione della coerenza fra i costi
sostenuti ed i ricavi applicati nella realizzazione ed
erogazione di servizi
• Controllare la gestione delle risorse per realizzare una
corretta allocazione del costo su ogni singola attività
Il modulo Gestione ciclo di vendita arricchisce la
piattaforma di tutte le funzionalità CRM allo scopo di
migliorare l’interazione con i propri clienti e ottimizzare
l’intera catena delle vendite dal primo contatto al servizio
di post-vendita.
Il Sistema Informativo Aziendale (S.I.A.) è organizzato in
macro aree funzionali che coprono l’intero processo di
business dell’azienda:
• Gestione risorse umane
• Gestione commesse/progetti
• Gestione ciclo di vendita
• Analisi/reporting
Valore aggiunto
Controllo dei costi per incrementare i profitti
Aumento della capacità competitiva
Miglioramento della gestione dei processi aziendali
Strumento per decidere con intelligenza e rapidità
Miglioramento dell’efficacia dei servizi di vendita
Il ciclo di vita di una commessa si sviluppa in modi e tempi ben definiti e richiede una
attenta gestione dell’impiego delle risorse produttive, per una corretta allocazione del loro
costo su ogni singola attività dell’intero processo.

2. Aree funzionali
Gestione risorse umane Gestione commesse/progetti
Consente di pianificare, gestire e monitorare tutte le risorse umane È il cuore del sistema e permette di pianificare, gestire e monitorare
aziendali, dipendenti e collaboratori, dal punto di vista di tempi, tutti gli stati di avanzamento di una commessa o di un progetto.
attività e costi.
Funzionalità:
Funzionalità: • Pianificazione dei tempi di esecuzione, delle risorse impiegate
• Gestione della struttura organizzativa dell’azienda fatta di e dei costi stimati
centri di costo e di profitto • Gestione del processo di approvvigionamento (richieste e ordini
• Gestione e ottimizzazione del percorso di crescita professionale di acquisto)
delle risorse • Inserimento dell’effort dedicato al progetto con dettaglio
• Rendicontazione del costo delle risorse (in base al timesheet) giornaliero, in termini di risorse umane e materiali
• Gestione e ottimizzazione della capacità produttiva delle • Consuntivazione periodica di ricavi e costi, avviando, quando
risorse e della loro saturazione necessario, il processo di fatturazione.
Gestione ciclo di vendita Analisi e reporting
Consente di gestire e monitorare tutto il processo di acquisizione Consente di costruire aggregazioni di dati e di calcolare indicatori
del cliente, dalla gestione dei contatti e delle campagne di nelle diverse aree funzionali, strumenti fondamentali a supporto
marketing, fino alla generazione delle opportunità commerciali e delle decisioni operative e strategiche. Rappresenta quindi un utile
alla definizione dell’offerta. cruscotto per la misurazione dell’efficienza e dell’efficacia delle
attività e dei processi aziendali.
Funzionalità: Funzionalità:
• Gestione di Campagne Promozionali attraverso un attento • Area Risorse umane:
processo di selezione e qualificazione dei lead Report timesheet per risorse e commessa, report allocazione
• Pianificazione e verifica delle attività commerciali attraverso un delle risorse, ferie e permessi.
calendario condiviso (anche in mobilità) • Area Ciclo di vendita:
• Gestione e verifica delle opportunità valutate a parametri Analisi ricavi previsionali, prodotto/fatturato, anomalie
oggettivi commerciali, efficacia agenti.
• Elaborazione dell’offerta in condivisione con altre strutture • Area Commesse/progetti:
aziendali Analisi costi e ricavi per periodo, responsabile commerciale e
area geografica, tramite tabelle e grafici.
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