Presentation från vårt frukostseminare om rollen som Product Owner och vad som krävs för att arbeta i en agil miljö.
Som Product Owner ansvarar du för att maximera värdet av produkten samt utvecklingsteamets arbete. Hur detta går till i praktiken varierar ofta mycket mellan organisationer, scrumteam och individer. Det finns ett behov av att stärka rollen som Product Owner för att skapa ett mer effektivt utvecklingsarbete och framgångsrika produkter.
Vi presenterar även vår nyhet - Product Owner Boot Camp, en 2-dagars kurs som vi designat utifrån våra egna erfarenheter från praktiskt arbete med agil utveckling i större organisationer. Kursen ger dig de nödvändiga kunskaper och erfarenheter du behöver i rollen som Product Owner.
Frontit seminarium: "Nyttostyrd verksamhetsutveckling med agila metoder"Frontit
Genom att arbeta agilt har it-utvecklingsprojekt nått snabbare, bättre och mer kostnadseffektiva resultat. Varför används inte det agila arbetssättet i samtliga förändringsprojekt i verksamheten? Vad kan man lära av det agila och använda som grund i sin verksamhetsutveckling?
Projektmognadsmodell - En väg till effektivisering av projektverksamhetenFrontit
En projektmognadsmodell kan vara ett bra stöd i arbetet med att förbättra en organisations förmåga att använda projekt som arbetsform för att driva det interna utvecklingsarbetet mot sina verksamhetsmål. P3M3 är en projektmognadsmodell från Brittiska Cabinet Office. P3M3 har stor internationell spridning.
Presentationen ger en introduktion till P3M3-modellen och hur arbetet med en projektmognadsananlys kan genomföras.
Arbetet startar genom en enkät där respondenterna anger sin uppfattning om mognadsgraden i sin projektverksamhet, i de sju processer som finns i P3M3. Därefter genomförs en workshop där analys av nuläget fördjupas och ensas, eftersom enkäten ofta kan visa på olika uppfattningar inom olka delar verksamheten och för olika roller i företaget. Nästa steg är att ta fram det önskade läget och upprätta en handlingsplan för att nå dit.
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!Frontit
Agila metoder har de senaste åren vunnit allt fler anhängare inom systemutvecklingsområdet. Många organisationer har infört detta arbetssätt i sina verksamheter och har kommit olika långt med införandet och förändrat arbetssätt. Detta seminarium handlar om själva införande av agila metoder, vad får man ut av det, hur gör man och vilka hinder kan man stöta på?
Agila projekt skapar en ny logik i relationen mellan kund och leverantör och vi ser tyvärr ofta man har svårt att klara sina nya roller/ansvar. På detta seminarium delar vi med oss av våra erfarenheter, och tipsar om hur man kan undvika att misslyckas i agilt samarbete mellan kund och leverantör.
Hur ska man från kund och leverantör styra ett agilt projekt?
Hur ”konfigurerar” man projektet beroende på om det är fastpris eller löpande räkning?
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"Frontit
Den digitala utvecklingen och den föränderliga omvärlden ställer nya krav för att lyckas med förändringar. På vårens seminarium berättar Annika Andersson, konsult på Frontit, om vilka enkla och konkreta verktyg som kan ge bättre flyt i ert förändringsarbetet och hur man kan kombinera agila arbetssätt med förändringsledning. Oavsett om förändringen innebär en ny process, en ny projektmodell eller ett nytt system så uppstår nyttan först när en individ, grupp eller organisation börjar använda den. Först då genererar förändringen ett värde. Först då kommer avkastningen på investeringen.
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit
I dagens organisationer går IT och verksamhet hand i hand. Att ha bra systemstöd för sin verksamhet leder till att organisationen arbetar effektivare och systeminförande är därför vardag för många organisationer.
Frontit seminarium: "Nyttostyrd verksamhetsutveckling med agila metoder"Frontit
Genom att arbeta agilt har it-utvecklingsprojekt nått snabbare, bättre och mer kostnadseffektiva resultat. Varför används inte det agila arbetssättet i samtliga förändringsprojekt i verksamheten? Vad kan man lära av det agila och använda som grund i sin verksamhetsutveckling?
Projektmognadsmodell - En väg till effektivisering av projektverksamhetenFrontit
En projektmognadsmodell kan vara ett bra stöd i arbetet med att förbättra en organisations förmåga att använda projekt som arbetsform för att driva det interna utvecklingsarbetet mot sina verksamhetsmål. P3M3 är en projektmognadsmodell från Brittiska Cabinet Office. P3M3 har stor internationell spridning.
Presentationen ger en introduktion till P3M3-modellen och hur arbetet med en projektmognadsananlys kan genomföras.
Arbetet startar genom en enkät där respondenterna anger sin uppfattning om mognadsgraden i sin projektverksamhet, i de sju processer som finns i P3M3. Därefter genomförs en workshop där analys av nuläget fördjupas och ensas, eftersom enkäten ofta kan visa på olika uppfattningar inom olka delar verksamheten och för olika roller i företaget. Nästa steg är att ta fram det önskade läget och upprätta en handlingsplan för att nå dit.
Frontit seminarium: Så lyckas du med införandet av agila metoder!Frontit
Agila metoder har de senaste åren vunnit allt fler anhängare inom systemutvecklingsområdet. Många organisationer har infört detta arbetssätt i sina verksamheter och har kommit olika långt med införandet och förändrat arbetssätt. Detta seminarium handlar om själva införande av agila metoder, vad får man ut av det, hur gör man och vilka hinder kan man stöta på?
Agila projekt skapar en ny logik i relationen mellan kund och leverantör och vi ser tyvärr ofta man har svårt att klara sina nya roller/ansvar. På detta seminarium delar vi med oss av våra erfarenheter, och tipsar om hur man kan undvika att misslyckas i agilt samarbete mellan kund och leverantör.
Hur ska man från kund och leverantör styra ett agilt projekt?
Hur ”konfigurerar” man projektet beroende på om det är fastpris eller löpande räkning?
Frontit seminarium: "Förändringsledning i en agil omvärld"Frontit
Den digitala utvecklingen och den föränderliga omvärlden ställer nya krav för att lyckas med förändringar. På vårens seminarium berättar Annika Andersson, konsult på Frontit, om vilka enkla och konkreta verktyg som kan ge bättre flyt i ert förändringsarbetet och hur man kan kombinera agila arbetssätt med förändringsledning. Oavsett om förändringen innebär en ny process, en ny projektmodell eller ett nytt system så uppstår nyttan först när en individ, grupp eller organisation börjar använda den. Först då genererar förändringen ett värde. Först då kommer avkastningen på investeringen.
Frontit seminarium: Lyckas med ditt systeminförande!Frontit
I dagens organisationer går IT och verksamhet hand i hand. Att ha bra systemstöd för sin verksamhet leder till att organisationen arbetar effektivare och systeminförande är därför vardag för många organisationer.
Att genomföra komplexa digitala projekt. Genomgång av agila arbetssätt, strategier och genomförande av webbprojekt. Erfarenheter och praktiska tips från caset Vårdgivarguiden.
Projektledare i stjärnglans
Helena Siesjö och Beatrice Silow, seniora projektledare
Projektledarrollen är oerhört viktig och kan göra
skillnaden mellan succé och misslyckade projekt. Hur
säkrar man att projektledaren har rätt erfarenhet och
egenskaper för att framgångsrikt leda sitt projekt? Och
hur ger man det stöd och den uppbackning som krävs
för att ge projektledaren chansen att lyckas.
The Slideshare version of this presentation about context-driven test and requirements management contains a selection of slides shown during the live talk on the subject. These are primarily intended for participants who have already seen and heard the presentation. If you would to know more about this presentation, or would like a specific slide in the original format, then you are welcome to contact us at Konsultbolag1.
chris.hofstetter@konsultbolag1.se +46 765 48 78 82
konsultbolag1.se/kontakt
Med fokus nytta och effekt Lantmäteriet Projektverktygsdagen 2014Maria Björk
Med fokus på nytta och effekt - beskriver hur Lantmäteriet har arbetat strukturerat och målmedvetet att skapa en värdekultur genom att fokusera på nyttor och effekter. Maria Björk beskriver förändringsarbetet på Projektverktygsdagen 2014.
På EPiServer Användarnätverk den 10 september 2015, diskuterade vi hur vi kan driva webbprojekt på ett effektivt sätt. Vad innebär egentligen agilt arbete och hur funkar de i praktiken i webbprojekt.
Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016Annika Klyver
Presentation om vad vi ser i horisonten. Vi beskriver grunden, perspektiven och värdeflödets samspel med förmågor. VIdare ser vi hur en karta i tiden kan hjälpa oss samt hur vi kan hitta balansen mellan värdeflöden och förmågor med hjälp av tankar kring att vara dubbelt effektiva genom ett modul och konfigureringstänk.
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365Intranätverk
Stratiteq visar ”Modern Workplace i Office 365” som är en strukturerad metod att införa Office 365 med säkerställd nytta både för individen och organisationen
Att genomföra komplexa digitala projekt. Genomgång av agila arbetssätt, strategier och genomförande av webbprojekt. Erfarenheter och praktiska tips från caset Vårdgivarguiden.
Projektledare i stjärnglans
Helena Siesjö och Beatrice Silow, seniora projektledare
Projektledarrollen är oerhört viktig och kan göra
skillnaden mellan succé och misslyckade projekt. Hur
säkrar man att projektledaren har rätt erfarenhet och
egenskaper för att framgångsrikt leda sitt projekt? Och
hur ger man det stöd och den uppbackning som krävs
för att ge projektledaren chansen att lyckas.
The Slideshare version of this presentation about context-driven test and requirements management contains a selection of slides shown during the live talk on the subject. These are primarily intended for participants who have already seen and heard the presentation. If you would to know more about this presentation, or would like a specific slide in the original format, then you are welcome to contact us at Konsultbolag1.
chris.hofstetter@konsultbolag1.se +46 765 48 78 82
konsultbolag1.se/kontakt
Med fokus nytta och effekt Lantmäteriet Projektverktygsdagen 2014Maria Björk
Med fokus på nytta och effekt - beskriver hur Lantmäteriet har arbetat strukturerat och målmedvetet att skapa en värdekultur genom att fokusera på nyttor och effekter. Maria Björk beskriver förändringsarbetet på Projektverktygsdagen 2014.
På EPiServer Användarnätverk den 10 september 2015, diskuterade vi hur vi kan driva webbprojekt på ett effektivt sätt. Vad innebär egentligen agilt arbete och hur funkar de i praktiken i webbprojekt.
Vintergatan & Nya insikter - Creative morning 9 dec 2016Annika Klyver
Presentation om vad vi ser i horisonten. Vi beskriver grunden, perspektiven och värdeflödets samspel med förmågor. VIdare ser vi hur en karta i tiden kan hjälpa oss samt hur vi kan hitta balansen mellan värdeflöden och förmågor med hjälp av tankar kring att vara dubbelt effektiva genom ett modul och konfigureringstänk.
Modern Workplace – en införandemodell för Office 365Intranätverk
Stratiteq visar ”Modern Workplace i Office 365” som är en strukturerad metod att införa Office 365 med säkerställd nytta både för individen och organisationen
2. • Kort om Biner
• Från projekt till produkt
• Produktägarrollen
• PO Boot Camp
Dagens agenda
3. 3Biner Academy – Biner Consulting
Our Vision: Business Transformation made easy – aid our customers develop and change
their organizations.
Our goal: To offer Scandinavian's best education, certifying, coaching and consultants
within Business Transformation based on international standards and best practice.
4. • Ett nytt mindset…
Från Projekt till Produkt
”Nothing is less productive than to
make more efficient what should not be
done at all”
— Peter Drucker
5. 5Att gå från projekt till produkt – ett nytt mindset
Varför lyckas vi inte bättre med våra IT-projekt?
• Kan vi förbättra vårat leveranssätt?
• Mycket kraft och möda har lagts ner…
• Kanske behöver vi hitta helt andra sätt att leverera?
6. 6Att gå från projekt till produkt – ett nytt mindset
Efterfrågan har växt på att skala upp de agila arbetssätten
• Ramverk och metoder har etablerats
• Behov av hjälp att ta sig över klyftan – “the Chasm”
UTVORG
7. 7Att gå från projekt till produkt – ett nytt mindset
• Tar “resurserna till jobbet”
• Finansierade en begränsad tid
• Fokuserar på projektmålen
• Levererar enligt plan
• Fokus på Output
• Organisering tvärs värdeströmmarna
• Tar “jobbet till resurserna”
• Finansierad livscykel
• Helhetsperspektiv – kundfokus
• Omprioritering utefter kundnytta
• Fokus på Outcome
• Organisering längs värdeströmmarna
PROJEKT PRODUKT
Nya strukturer
och roller
8. 8Att gå från projekt till produkt – ett nytt mindset
För att hantera den här övergången på ett bra sätt
är rollen som Product Owner helt avgörande!
9. • Den viktigaste spelaren…
Produktägarrollen
“The value is in what gets used, not in
what gets built”
— Kris Gale
10. 10Produktägarrollen – Arbetsuppgifter och ansvarsområden
• Definieras olika i olika verksamheter och settings
• Företräder kunden och övriga intressenters intressen
• Ytterst ansvarig -med beslutsmandat- för innehållet i produktens backlog
• Ansvarar för att maximera kundnyttan i produkten och teamets leveranser
• Deltar aktivt i det praktiska arbetet
11. 11Produktägarrollen – Förhållande till andra roller
Product Owner
Business Analyst
Product Management
Project Manager
I teorin utförs rollen som
Product Owner vanligen
av en person.
Men i praktiken är det
oftare ett samarbete
mellan flera personer,
eller en kombination av
flera roller.
12. 12Produktägarrollen – Förhållande till andra roller
Chief Product Owner
Product Management
Product
Owner
Product
Owner
Product
Owner
Product
Owner
13. • Kursbeskrivning
• Innehåll och lärmål
• Exempel från materialet
Product Owner Boot Camp
“Education is what remains after one
has forgotten what one has learned in
school”
— Albert Einstein
14. 14Product Owner Boot Camp – Kursbeskrivning
• 2 dagars drillning i de nödvändiga kunskaper och erfarenheter du behöver i rollen
som Product Owner
• Övningsbaserad inlärning, Learning by Doing, i ett agilt planeringsverktyg
• De praktiska momenten kan direkt nyttjas i det dagliga arbetet
• Baserat på -men ej bundet till- SCRUM
• För en gemensam begreppsapparat och kontext
16. 16Product Owner Boot Camp – Innehåll
Agil produktutveckling och Produktägarrollen - Lärmål
✓ Förstå den agila produktutvecklingskontexten
✓ Känna till beståndsdelarna i Scrum
✓ Förstå skillnaden och sambanden mellan olika roller - PO, PM och BA
✓ Kunna tolka produktstrategier, roadmaps, och releaseplaner
✓ Hantera interaktionen med kunder, intressenter och utvecklingsteam
✓ Erhålla en “Shipping mentality”
20. 20Product Owner Boot Camp – Innehåll
Developing the backlog - Lärmål
✓ Kunna bygga upp och underhålla en top-notch Product Backlog
✓ Kunna bryta ner Product Features till Product Backlog Items
✓ Förstå hur olika typer av Product Backlog Items behöver hanteras
✓ Kunna skriva top-notch User Stories
24. 24Product Owner Boot Camp – Innehåll
Sprint planning - Lärmål
✓ Förstå skillnaden på Output och Outcome
✓ Förstår konceptet Värde – värdedriven utveckling och att maximera kundnytta
✓ Kunna bryta ner produktens Roadmap och Release Plan till Sprintar
✓ Kunna definiera konkreta Sprintmål
28. 28Product Owner Boot Camp – Innehåll
Tracking progress - Lärmål
✓ Kunna jobba med Velocity och Predictability
✓ Kunna analysera progress och ställa tillförlitliga prognoser
✓ Förstå hur arbetet kan anpassas till ständigt förändrade förutsättningar
31. 31Product Owner Boot Camp – Innehåll
Continuous improvement - Lärmål
✓ Kunna jobba tillsammans med teamet för att ständigt förbättra vårt arbetssätt
34. • Produktblad
• Anmälan till kursen
• Litteraturtips
Hur kommer jag vidare?
“Continuous improvement is better
than delayed perfection…”
— Mark Twain
36. 36Litteratur och material
Agile Product Ownership in a Nutshell
• Animation by Henrik Kniberg
Agile Estimating and Planning
• Book by Mike Cohn
The Phoenix Project
• Novel by Gene Kim, George Spafford, and Kevin Behr