Александр Краснов — Product Manager в компании Provectus, также соорганизатор ProductTank Odessa и Silicon Drinkabout. В составе международной команды работает над созданием CPQ программного обеспечения помогающего сейлзам продавать быстрее и больше.
Александр 8 лет в IT и около 4-х лет назад перешел из Project Management в Product Managemet. И очень даже рад этому решению.
Тезисы выступления:
Обязанности Product Manager и является ли Product Manager одновременно и Product Owner
Почему Product Management это прикольно и почему временами оно может blow your mind
Transition из Project Management в Product Management
Transition из Development в Product Management
Transition из QA в Product Management
Transition из elsewhere в Product Management
Надоело в Product Management? — Не беда!
11. Product Manager
это о Лидерстве
Чаще всего у вас не будет
команды, которую вы сможете
напрямую менеджить
- 1 -
12. Спека понятна ->
вперёд к работе?
Если spec driven development это про вас, то
возможно, вам не стоит идти в Продакты
- 2 -
13. Product Manager - это о
поиске решения проблемы
вашего клиента
(!) Почитайте о
Design Thinking Process
- 2 -
+ общайтесь со своими
perspectives and customers
14. Считаешь, что только разработка
важна, а все остальные типа
саппорта “вообще лишние”?
Тогда, возможно, PM позиция не для тебя :)
- 3 -
15. Product Manager - это о работе
со всеми вовлеченными в
жизнь продукта
Product Lifecycle - это путь
клиента от первого контакта
с ним на форуме до ответа на
его вопрос в help desk!
- 3 -
17. Product Manager - это о
создании беклога, где приоритет
всех стори/фичек разный
И да, приоритеты
можно менять.
Возможно каждый
спринт. И это ок :)
- 4 -
18. Кому нравится писать длинные
комменты в тасочках?
Мне тоже не нравится, но вероятно, много
необходимо будет писать :)
- 5 -
19. Product Manger - это о
написании стори и,
временами, спецификаций
Хотя лучше развивайте
у команды Product
Mindset, чтобы было не
обязательно все до
мелочей прописывать
- 5 -