Životní cyklus projektu dle standartu IPMA: předprojektové fáze, kde se definují cíle projektu, grantové žádosti a příležitosti projektu, přes projektovou fázi, kde je cíl projektu realizován (výzkum …) až po poprojektovou fázi, která obsahuje evaluaci a využití zkušeností pro další projekty.
PRINCE2 je dobře zavedená a světově nejpoužívanější metoda projektového řízení. Je uznávaná po celém světě, protože jejím výsledkem jsou úspěšné projekty.
>> www.prince2.cz
>> https://www.tx.cz/prince2/prince2-foundation
„Best practice“, tedy nejlepší praxe, kterou metoda PRINCE2 představuje, je podporovaná programem, který nabízí tři úrovně certifikátů: Foundation, Practitioner a Professional. Společně s tím existuje i členský program, který profesionálům v projektovém řízení nabízí bohaté materiály určené k tomu, aby úspěšně absolvovali zkoušky, vynikali ve své profesi a dosahovali kariérního postupu.
V polovině roku 2017 byla dokončená aktualizovaná příručka metody PRINCE2 (Managing Successful Projects with PRINCE2) a nové zkoušky pro úrovně Foundation a Practitioner. Ty společně tvoří aktualizaci metody PRINCE2 a představují první velkou aktualizaci od roku 2009.
Aktualizace se vyznačuje důrazem na:
● přizpůsobení metody PRINCE2 potřebám organizací a projektových prostředí
● principy, na kterých je PRINCE2 založen
● zřetelnější souvislost mezi tématy a principy
● přepracování tematických kapitol, aby do nich mohly být zařazeny konkrétní příklady, jak
projekty přizpůsobovat
● praktické uplatnění zásad z příručky s mnoha příklady, doporučeními a tipy.
JE ŠKOLENÍ POVINNÉ PRO ÚROVNĚ PRINCE2 FOUNDATION A PRACTITIONER?
Podobně jako u jiných produktů společnosti AXELOS školení není povinné, ale důrazně ho doporučujeme jak pro PRINCE2 Foundation, tak i Practitioner.
Pokud v rámci přípravy na zkoušku absolvujete školení, je důležité se ujistit, že školitel má akreditaci od společnosti AXELOS. Výhodou školení je, že akreditovaná školicí organizace (ATO) má možnost podporovat jednotlivce, objasnit cokoli z příručky a poskytnout relevantní příklady z praxe.
Společnost AXELOS se pro tento přístup rozhodla na základě zpětné vazby – kandidáti žádali, aby pro získání certifikace nebylo nutné absolvovat školení.
International project management standards like PRINCE2 and PMI provide benefits to organizations. PRINCE2 is a prescriptive method for managing projects developed by the UK government. It is widely used in over 50 countries and provides principles, themes and processes. PMI focuses on project management knowledge areas and processes and is non-prescriptive. While different, PRINCE2 and PMI standards are complementary and both aim to promote best practices for successful project delivery.
What we've learned about learning - PowershopPowershopNZ
Slides from November's Agile Welly meetup: http://www.meetup.com/AgileWelly/events/216188702/
Over the last two years Powershop has grown from 10 developers and two testers to a technical team of 40. We used to work as 10 separate development silos delivering work to a separate test team. Now we have small, integrated and engaged multi-disciplinary teams of development, test, design and product ownership.
We’ll talk about the changes we’ve made to get here, what we did well and what went wrong. And most importantly what we’ve learned about growth through learning and teaching.
Presenters:
Andy Newport - Software Development Manager at Powershop @newportandy
Brian Bannister - CTO at Powershop @nz_brian
Work Samples - ASB Digital Savvy Workforce (2013)Arturo Pelayo
As part of my direct work reported to the GM of Capability & Learning, I designed and developed several reports to be presented by my manager-once removed. Most of the work involved Educational Design Strategy for the workforce and was reported directly to the Executive General Manager of our Division.
Životní cyklus projektu dle standartu IPMA: předprojektové fáze, kde se definují cíle projektu, grantové žádosti a příležitosti projektu, přes projektovou fázi, kde je cíl projektu realizován (výzkum …) až po poprojektovou fázi, která obsahuje evaluaci a využití zkušeností pro další projekty.
PRINCE2 je dobře zavedená a světově nejpoužívanější metoda projektového řízení. Je uznávaná po celém světě, protože jejím výsledkem jsou úspěšné projekty.
>> www.prince2.cz
>> https://www.tx.cz/prince2/prince2-foundation
„Best practice“, tedy nejlepší praxe, kterou metoda PRINCE2 představuje, je podporovaná programem, který nabízí tři úrovně certifikátů: Foundation, Practitioner a Professional. Společně s tím existuje i členský program, který profesionálům v projektovém řízení nabízí bohaté materiály určené k tomu, aby úspěšně absolvovali zkoušky, vynikali ve své profesi a dosahovali kariérního postupu.
V polovině roku 2017 byla dokončená aktualizovaná příručka metody PRINCE2 (Managing Successful Projects with PRINCE2) a nové zkoušky pro úrovně Foundation a Practitioner. Ty společně tvoří aktualizaci metody PRINCE2 a představují první velkou aktualizaci od roku 2009.
Aktualizace se vyznačuje důrazem na:
● přizpůsobení metody PRINCE2 potřebám organizací a projektových prostředí
● principy, na kterých je PRINCE2 založen
● zřetelnější souvislost mezi tématy a principy
● přepracování tematických kapitol, aby do nich mohly být zařazeny konkrétní příklady, jak
projekty přizpůsobovat
● praktické uplatnění zásad z příručky s mnoha příklady, doporučeními a tipy.
JE ŠKOLENÍ POVINNÉ PRO ÚROVNĚ PRINCE2 FOUNDATION A PRACTITIONER?
Podobně jako u jiných produktů společnosti AXELOS školení není povinné, ale důrazně ho doporučujeme jak pro PRINCE2 Foundation, tak i Practitioner.
Pokud v rámci přípravy na zkoušku absolvujete školení, je důležité se ujistit, že školitel má akreditaci od společnosti AXELOS. Výhodou školení je, že akreditovaná školicí organizace (ATO) má možnost podporovat jednotlivce, objasnit cokoli z příručky a poskytnout relevantní příklady z praxe.
Společnost AXELOS se pro tento přístup rozhodla na základě zpětné vazby – kandidáti žádali, aby pro získání certifikace nebylo nutné absolvovat školení.
International project management standards like PRINCE2 and PMI provide benefits to organizations. PRINCE2 is a prescriptive method for managing projects developed by the UK government. It is widely used in over 50 countries and provides principles, themes and processes. PMI focuses on project management knowledge areas and processes and is non-prescriptive. While different, PRINCE2 and PMI standards are complementary and both aim to promote best practices for successful project delivery.
What we've learned about learning - PowershopPowershopNZ
Slides from November's Agile Welly meetup: http://www.meetup.com/AgileWelly/events/216188702/
Over the last two years Powershop has grown from 10 developers and two testers to a technical team of 40. We used to work as 10 separate development silos delivering work to a separate test team. Now we have small, integrated and engaged multi-disciplinary teams of development, test, design and product ownership.
We’ll talk about the changes we’ve made to get here, what we did well and what went wrong. And most importantly what we’ve learned about growth through learning and teaching.
Presenters:
Andy Newport - Software Development Manager at Powershop @newportandy
Brian Bannister - CTO at Powershop @nz_brian
Work Samples - ASB Digital Savvy Workforce (2013)Arturo Pelayo
As part of my direct work reported to the GM of Capability & Learning, I designed and developed several reports to be presented by my manager-once removed. Most of the work involved Educational Design Strategy for the workforce and was reported directly to the Executive General Manager of our Division.
The Now and Next of Learning and TechnologyDavid Kelly
These slides were used in support of a talk I deliver at conferences and events..
If you're interested in bringing this talk/workshop into your event or organization, please contact me at LnDDave@gmail.com.
Catch the highlights from MWC16 in this quick recap. Learn about everything that happened at Mobile World Congress, including new virtual reality devices, the latest developments in IoT, and much, much more.
Being in touch with trends in online learning is crucial for anyone responsible for managing and delivering E-Learning and training within their organisation. So we've prepared a handy infographic that contains our predicated 10 key E-Learning trends and foresights to watch out for in 2016. You can read the full blog on this at blog.aurionlearning.com
Publishing Production: From the Desktop to the CloudDeanta
The publishing landscape is evolving from a format-driven industry to a content-focussed one. As such our processes and technology solutions should adapt to meet these changing needs. This presentation looks at moving from a static desktop-based workflow to that of a collaborative cloud-based one.
The Future Of Work & The Work Of The FutureArturo Pelayo
What Happens When Robots And Machines Learn On Their Own?
This slide deck is an introduction to exponential technologies for an audience of designers and developers of workforce training materials.
The Blended Learning And Technologies Forum (BLAT Forum) is a quarterly event in Auckland, New Zealand that welcomes practitioners, designers and developers of blended learning instructional deliverables across different industries of the New Zealand economy.
What's Trending in Talent and Learning for 2016?Skillsoft
Skillsoft took a look at the top trends that will impact talent and learning efforts in 2016. For a number of reasons, it's a pivotal time for the HR industry to make its move. However, the landscape of work is changing fast and the most adept pace-setters will adapt to take advantage of the top trends. At the same time, companies need to be cautious of industry trends that may be overhyped. This infographic provides a balanced view of practices that will keep your talent and learning strategy moving in the right direction.
Whether it's directly improving patient care or helping lower costs to provide more access to healthcare, organizations are continuing to use IT to move the needle for an industry that is at a pivotal point in innovation.
Learn how our innovative storage solutions can help your organization meet its healthcare Big Data challenges: http://www.netapp.com/us/solutions/industry/healthcare/
Network effects. It’s one of the most important concepts for business in general and especially for tech businesses, as it’s the key dynamic behind many successful software-based companies. Understanding network effects not only helps build better products, but it helps build moats and protect software companies against competitors’ eating away at their margins.
Yet what IS a network effect? How do we untangle the nuances of 'network effects' with 'marketplaces' and 'platforms'? What’s the difference between network effects, virality, supply-side economies of scale? And how do we know a company has network effects?
Most importantly, what questions can entrepreneurs and product managers ask to counter the wishful thinking and sometimes faulty assumption behind the belief that “if we build it, they will come” … and instead go about more deterministically creating network effects in their business? Because it's not a winner-take-all market by accident.
In this update of his past presentations on Mobile Eating the World -- delivered most recently at The Guardian's Changing Media Summit -- a16z’s Benedict Evans takes us through how technology is universal through mobile. How mobile is not a subset of the internet anymore. And how mobile (and accompanying trends of cloud and AI) is also driving new productivity tools.
In fact, mobile -- which encompasses everything from drones to cars -- is everything.
Podali jste projektovou žádost, schválili vám projekt a vy jste se stali projektovými manažery? Máte na akademickém pracovišti malý výzkumný tým, který vedete? Pak se vám jistě budou hodit znalosti důležitých strategií a kompetencí v projektovém řízení. Lektorka vás na konkrétních příkladech provede životním cyklem projektu dle standartu IPMA. Životní cyklus je složen z předprojektové fáze, kde se definují cíle projektu, grantové žádosti a příležitosti projektu, přes projektovou fázi, kde je cíl projektu realizován (výzkum …) až po poprojektovou fázi, která obsahuje evaluaci a využití zkušeností pro další projekty.
Lektorka: Mgr. Markéta Bočková, projektová manažerka FF MU, vyučující projektového managementu.
Základy projektového řízení a metodika PRINCE2®. Jak se stát profesionálním projektovým manažerem a pracovat s šablonami metodiky PRINCE2®. Kurzy zaměřené na benefity projektového řízení vedené akreditovaným trenérem. Co všechno se na kurzu dozvíte vám přinášíme v tomto srhnutí.
Máte pocit, že architektura zpomaluje vývoj řešení? Bylo by vám bez ní lépe? Možná jen nevíte, jak lze architekturu navrhovat a spravovat pragmaticky a hlavně agilně. Představíme Vám, jak se tvoří agilní architektura.
The Now and Next of Learning and TechnologyDavid Kelly
These slides were used in support of a talk I deliver at conferences and events..
If you're interested in bringing this talk/workshop into your event or organization, please contact me at LnDDave@gmail.com.
Catch the highlights from MWC16 in this quick recap. Learn about everything that happened at Mobile World Congress, including new virtual reality devices, the latest developments in IoT, and much, much more.
Being in touch with trends in online learning is crucial for anyone responsible for managing and delivering E-Learning and training within their organisation. So we've prepared a handy infographic that contains our predicated 10 key E-Learning trends and foresights to watch out for in 2016. You can read the full blog on this at blog.aurionlearning.com
Publishing Production: From the Desktop to the CloudDeanta
The publishing landscape is evolving from a format-driven industry to a content-focussed one. As such our processes and technology solutions should adapt to meet these changing needs. This presentation looks at moving from a static desktop-based workflow to that of a collaborative cloud-based one.
The Future Of Work & The Work Of The FutureArturo Pelayo
What Happens When Robots And Machines Learn On Their Own?
This slide deck is an introduction to exponential technologies for an audience of designers and developers of workforce training materials.
The Blended Learning And Technologies Forum (BLAT Forum) is a quarterly event in Auckland, New Zealand that welcomes practitioners, designers and developers of blended learning instructional deliverables across different industries of the New Zealand economy.
What's Trending in Talent and Learning for 2016?Skillsoft
Skillsoft took a look at the top trends that will impact talent and learning efforts in 2016. For a number of reasons, it's a pivotal time for the HR industry to make its move. However, the landscape of work is changing fast and the most adept pace-setters will adapt to take advantage of the top trends. At the same time, companies need to be cautious of industry trends that may be overhyped. This infographic provides a balanced view of practices that will keep your talent and learning strategy moving in the right direction.
Whether it's directly improving patient care or helping lower costs to provide more access to healthcare, organizations are continuing to use IT to move the needle for an industry that is at a pivotal point in innovation.
Learn how our innovative storage solutions can help your organization meet its healthcare Big Data challenges: http://www.netapp.com/us/solutions/industry/healthcare/
Network effects. It’s one of the most important concepts for business in general and especially for tech businesses, as it’s the key dynamic behind many successful software-based companies. Understanding network effects not only helps build better products, but it helps build moats and protect software companies against competitors’ eating away at their margins.
Yet what IS a network effect? How do we untangle the nuances of 'network effects' with 'marketplaces' and 'platforms'? What’s the difference between network effects, virality, supply-side economies of scale? And how do we know a company has network effects?
Most importantly, what questions can entrepreneurs and product managers ask to counter the wishful thinking and sometimes faulty assumption behind the belief that “if we build it, they will come” … and instead go about more deterministically creating network effects in their business? Because it's not a winner-take-all market by accident.
In this update of his past presentations on Mobile Eating the World -- delivered most recently at The Guardian's Changing Media Summit -- a16z’s Benedict Evans takes us through how technology is universal through mobile. How mobile is not a subset of the internet anymore. And how mobile (and accompanying trends of cloud and AI) is also driving new productivity tools.
In fact, mobile -- which encompasses everything from drones to cars -- is everything.
Podali jste projektovou žádost, schválili vám projekt a vy jste se stali projektovými manažery? Máte na akademickém pracovišti malý výzkumný tým, který vedete? Pak se vám jistě budou hodit znalosti důležitých strategií a kompetencí v projektovém řízení. Lektorka vás na konkrétních příkladech provede životním cyklem projektu dle standartu IPMA. Životní cyklus je složen z předprojektové fáze, kde se definují cíle projektu, grantové žádosti a příležitosti projektu, přes projektovou fázi, kde je cíl projektu realizován (výzkum …) až po poprojektovou fázi, která obsahuje evaluaci a využití zkušeností pro další projekty.
Lektorka: Mgr. Markéta Bočková, projektová manažerka FF MU, vyučující projektového managementu.
Základy projektového řízení a metodika PRINCE2®. Jak se stát profesionálním projektovým manažerem a pracovat s šablonami metodiky PRINCE2®. Kurzy zaměřené na benefity projektového řízení vedené akreditovaným trenérem. Co všechno se na kurzu dozvíte vám přinášíme v tomto srhnutí.
Máte pocit, že architektura zpomaluje vývoj řešení? Bylo by vám bez ní lépe? Možná jen nevíte, jak lze architekturu navrhovat a spravovat pragmaticky a hlavně agilně. Představíme Vám, jak se tvoří agilní architektura.
Addon Portfolio for JIRA - plánování a řízení iniciativ v rámci více týmů a projektů:
- Plánování nejvyšší úrovně iniciativy a rozpad do nižších úrovní
- Monitorování alokací napříč strategickými tématy
- Real-time zobrazení odbavování iniciativ
- Nástroje na přesné a realistické plánování kapacit
- Rychlé stanovení priorit
- Minimalizace ztrát produktivity
Projekt manažer v B&M - sjednocující manuálJakub Michl
Cílem tohoto dokumentu je zpřehlednit a sjednotit roli a poslání projekt manažera v agentuře Beneš & Michl. Poznatky a desatera jsou posbíraná praxí a určitě neplatí globálně pro všechny obory.
Máte-li jakékoli postřehy a své best-practices, určitě pište do komentářů. Rádi aplikujeme dále.
Prince2 a jeho prinosy pro senior management ceska verze
1.
2. Účel této prezentace
Odpovědět na následující otázky:
Co je PRINCE2?
Jaké jsou jeho přínosy?
Jaká je role senior managementu v PRINCE2?
Jaké jsou výhody PRINCE2 pro senior
management?
Jaké jsou povinnosti senior managementu
v PRINCE2?
12. Povaha práce senior managementu
na projektech
Výzvy senior managementu :
• jejich rozsah odpovědností je mnohem širší než řídit jen jeden
nebo pár projektů
• nemohou se věnovat každému detailu
• jsou odpovědní za práci na projektu, se kterým mají
relativně málo každodenního kontaktu
Principy řešení nabízeného PRINCE2 :
• rozdělení odpovědností mezi korporátní a programový
management, projektový výbor (Project Board), projektového
manažera a týmové manažery
• koncepce řízení podle výjimek (Management by
Exception)
14. Povinnosti projektového výboru
podle PRINCE2
je zodpovědný za projekt
určuje jednotné směrování
efektivně deleguje
usnadňuje integraci mezi jednotlivými
funkčními oblastmi
přiděluje zdroje
zajišťuje efektivní rozhodování
podporuje projektového manažera
zabezpečuje efektivní komunikaci
15. Tři role zastoupeny
v projektovém výboru 1/3
Sponzor (Executive)
• jmenován korporátním nebo programovým managementem
• jedna osoba
• hlavní osoba odpovědná za úspěch projektu
• klíčová osoba, která rozhoduje (projektový výbor není
demokracie řízená hlasováním)
Úkol:
• navrhnout a jmenovat zbytek projektového týmu
• zajistit, že projekt:
• je během celého života zaměřený na dosahování cílů a
dodávání produktů, které poskytnou plánované přínosy
• vytváří hodnoty
• je nákladově efektivní
16. Tři role zastoupeny
v projektovém výboru 2/3
Hlavní uživatel
• reprezentuje zájmy všech, kteří budou:
• využívat produkty projektu
• provozovat produkt po ukončení projektu
Úkol:
• specifikovat požadavky uživatelů produktu projektu
• je zprostředkovatelem mezi uživateli a projektovým týmem
• sledovat, zda navrhované řešení bude splňovat požadavky
uživatelů z pohledu kvality, funkčnosti a jednoduchosti použití
• přidělovat uživatelské zdroje a sledovat soulad produktů
s požadavky.
17. Tři role zastoupeny
v projektovém výboru 3/3
Hlavní dodavatel
• reprezentuje zájmy těch, kteří navrhují, vyvíjejí,
obstarávají a implementují produkt projektu.
Úkol:
• odpovědný za:
• kvalitu produktů, které jsou předány dodavatelem
• technickou celistvost projektu
• poskytuje projektu dodavatelské zdroje
• zajišťuje, že návrhy na design a vývoj produktů jsou
proveditelné a realizovatelné.
18. Přínosy PRINCE2 z pohledu
senior managementu
PRINCE2 řeší problémy senior managementu:
• efektivním systémem delegování
• systémem controllingu
• řízením podle výjimek (Management by exception)
• systémem zpráv spouštěných událostmi i časem
• podporuje přebíraní odpovědnosti projektovým
výborem
• jasnou organizační strukturou s definovanými rolemi
• plánovacími nástroji
• propracovaným rámcem odpovědností
• komunikačním systémem
20. Nabídka služeb firmy POTIFOB
v oblasti PRINCE2
• akreditované kurzy PRINCE2
• certifikační kurz PRINCE2: 2009 Foundation (3 dny)
• certifikační kurz PRINCE2: 2009 Practitioner (2 dny)
• kombinovaný certifikační kurz PRINCE2 Foundation +
Practitioner (3 + 2 dny)
• kurzy přizpůsobené na míru potřebám zákazníka
• poradenství, mentoring a coaching při zavádění
metodiky PRINCE2 i řízení projektů podle ní
Jsme největší akreditovaný poskytovatel
PRINCE2 na českém a slovenském trhu.
21. Certifikační úrovně PRINCE2
Certifikát Cílová skupina Požadavky Zkouška
PRINCE2 projektoví • certifikát • 9 dotazů k případové studii ve formátu
Practitioner manažeři Foundation "objektivního testu" (druh multiple choice)
• doporučují se • každá z 9 otázek je hodnocena 12 body
platnost 5 let zkušenosti s • na složení zkoušky se vyžaduje celkové
řízením projektů skóre min. 55%
• zkouška trvá 2,5 hodiny + 40 min. pokud
kandidát nepíše zkoušku v rodném jazyce
• zkouška "s otevřenou knihou" - povolen
je pouze PRINCE2 Manuál (a papírový
slovník)
PRINCE2 projektoví • žádné formální • multiple choice formát
Foundation manažeři, požadavky • 75 otázek - pouze 70 bodovaných
týmoví manažeři, • na složení zkoušky je nutných min. 35
neomezená členové správných odpovědí
platnost projektových • zkouška trvá 1 hodinu + 15 min. pokud
týmů, kandidát nepíše zkoušku v rodném jazyce
podpůrný • nejsou povoleny žádné pomůcky (kromě
personál projektu, papírového slovníku)
linioví manažeři