Il Budget Flex, strumento per la valutazione della congruità della spesa dei dispositivi medico-chirurgici - ISMETT IRCCS

1. Il Budget Flex, strumento per la valutazione della
congruità della spesa dei dispositivi medico-
chirurgici
Istituto Mediterraneo Per Trapianti e Terapie
ad Alta Specializzazione
ISMETT IRCCS
AREA: AmministrativoGestionale

2. Astrid Pietrosi: Direttore Programmazione e Controllo di Gestione
Giuseppe Arena: Direttore dei Servizi Infermieristici ISMETT
Cinzia Di Benedetto: Direttore Sanitario ISMETT
Giuseppe Provenzale: Controller, Data Management
Antonio Scaccianoce: Controller, Business Process
Vincenza Scurto: Controller, Statistics and epidemiology
Arianna Traina: Controller, Operation Cost
Team Multidisciplinare

3. Il Progetto 1/2
Creazione di uno strumento per la valutazione delle risorse da assegnare alle specialità cliniche per
il consumo di dispositivi medico-chirurgici attraverso la determinazione dei referral cost per singola
combinazione specialità clinica-DRG-prima procedura. Lo strumento permette di assegnare ai
dipartimento delle risorse in modo controllato e congruo rispetto all’attività produttiva programmata, senza
collegamenti con consumi storici onnicomprensivi (es. di scaduti, danneggiati, utilizzi impropri, ecc.) e di
consentire un monitoraggio dettagliato dell’uso delle risorse durante gli episodi di ricovero volto ad
analizzare le modalità di consumo al fine di garantirne l’appropriatezza, l’efficacia e l’efficienza dell’utilizzo
stesso.

4. Il sistema di valutazione è basato sui Referral Cost per ogni combinazione di «specialità clinica-DRG-
procedura principale» attraverso i quali si determinano il Budget Base e il Budget Flex.
Attraverso questi strumenti è possibile scomporre ed analizzare tutte le motivazioni (volumi, case mix, tipologia
di percorso clinico, tipologia e quantità dei dispositivi e prezzo) che causano uno scostamento tra
Budget/Budget flex e quanto realmente speso consentendo di attribuire ad ogni attore la responsabilità degli
scostamenti e fornendo i dettagli necessari per comprenderne le motivazioni ed intervenire nel futuro per
evitarli.
Lo strumento è applicabile a qualsiasi struttura sanitaria interessata.
Il Progetto 2/2

5. Per ulteriori approfondimenti

6. ASTRID PIETROSI
DIRETTORE DIPARTIMENTO PROGRAMMAZIONE E
CONTROLLO – ISMETT IRCCS
apietrosi@ismett.edu
controllodigestione@ismett.edu
091.2192908
Anagrafica del referente