5. Definitie
• “een attitude, emotionele respons die bepaald
wordt door de bevestiging/ontkrachting van
de verwachtingen van de patiënt”
(Van Roey et al., 2007)
• “Ervaring van een patiënt op basis van een
cognitieve of op kennis gebaseerde evaluatie
van de prestaties van de zorgverleners”
(Patterson et al, 2009)
7. Definitie
• “Door hoffelijkheid belangrijker te maken dan efficiëntie, brengt u de waarden van de organisatie op één
lijn met wat patiënten aangeven als de belangrijkste factor voor hun tevredenheid en loyaliteit. Helaas
doen mensen vaak niet wat hun organisatie van hen verwacht. Ze doen wat hun manager belangrijk vindt.
En die kiest vaak voor efficiëntie en procedures, in plaats voor hoffelijkheid. “
• Ziekenhuizen steken veel energie in medische resultaten en procesverbeteringen. Ze werken met tastbare
resultaten die objectief gemeten kunnen worden. De patiënt echter beoordeelt kwaliteit op basis van zijn
of haar perceptie, een subjectief gegeven dat niet op dezelfde manier gecontroleerd kan worden als
resultaten. Ze beoordelen hun ervaring op grond waarop ze als persoon zijn behandeld en niet waarop
hun ziekte is behandeld.
9. Feitelijke ervaringen/Tevredenheid
• CAPHS (Harvard)
• Quote (Nivel)
• Picker Institute
• Responsiveness of Health Systems (WHO)
• Vragenlijsten Commonwealth Fund
• speciefiekere aanknopingspunten naar
verbetering van kwaliteit van zorg
10. Doelstellingen
• Analyseren tevredenheid patiënt
• Hoge respons rate
• Verruiming benchmarkmogelijkheden ziekenhuis
– Detecteren probleemgebieden
– Aanpakken en bijsturen waar nodig
– Verbeteren dienstverlening
• Vergelijking op drie niveaus:
– Tussen afdelingen in hetzelfde ziekenhuis
– Tussen afdelingen (= kenletter) in verschillende ziekenhuizen
– Tussen verschillende ziekenhuizen
14. Project in detail
2011 2012
jan feb maart april mei juni juli aug sept okt nov Dec jan feb
Golf 1 www.patientcontent.be Golf 2 www.patientcontent.be
tevredenheid Golf 1 tevredenheid Golf 2