SlideShare a Scribd company logo
Топ-Контроль
Топ-Оружие для
Топ-Менеджера
©
6 лет мы создаем системы для управления бизнесом.
Наша лучшая разработка – Информационная система
«Топ-Контроль».
Наша цель
Наш актив
Наша ценность
Репутация
Совершенство в своем деле
Максимальная эффективность
руководителя
ИТ-отряд «ТОП-КОНТРОЛЬ»
© www.topcontrol.ru
«Топ-Контроль» - это пульт управления бизнесом.
С его помощью любой Руководитель эффективно управляет
сотрудниками, увеличивает продажи и прибыль, завоевывает
новые рынки и нейтрализует конкурентов.
Система автоматизирует сбор и объединение коммерческих
данных, а главное, дает Руководителю уникальные
возможности по:
показателей работы компании
Анализу Планированию Контролю
Что такое
«Топ-Контроль»
© www.topcontrol.ru
Вы гарантированно
получаете
Тотальный
контроль
Увеличение
прибыли и
продаж
Рост
бизнеса
Безопасность
КомфортЕдинство
целей
ВыВы
получитеполучите
Освобождение
времени
Верные
решения
Зачем Вам
«Топ-Контроль»
© www.topcontrol.ru
Функции программы
ОБЪЕДИНЕНИЕОБЪЕДИНЕНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕПЛАНИРОВАНИЕ
АНАЛИЗАНАЛИЗ КОНТРОЛЬКОНТРОЛЬ
© www.topcontrol.ru
Контроль
Нет контроля -Нет контроля -
Нет результатаНет результата
Вы профессиональный Руководитель,
поэтому понимаете, что хороший
контроль - это залог безопасности и
финансового успеха.
© www.topcontrol.ru
Почему у многих руководителей
плохой контрольплохой контроль?
Не хватает времени
Не хватает информации
Не определены цели, задачи и
требуемый результат
Давайте изменимизменим это!
ПлохойПлохой Контроль
© www.topcontrol.ru
Это абсолютная власть над своим бизнесом, своей работой и
подчиненными.
Вы просто включаете компьютер (или плазму на стене своего
кабинета) и через несколько минут имеете полную информацию:
об оперативной обстановке в компании,
динамике всех показателей,
потенциальных проблемах и угрозах,
выполненных и невыполненных задачах.
Например…Например…
ХорошийХороший Контроль
© www.topcontrol.ru
Динамика
ключевыхключевых показателей
© www.topcontrol.ru
Динамика СотрудниковСотрудников
© www.topcontrol.ru
ОперативнаяОперативная ситуация
© www.topcontrol.ru
Детализация
От общих данных
одним кликом …
Активная
Клиентская База
ИТОГО - 200
Отдел оптовых продаж + 470
Морозов А. + 220
Ветров М. + 250
Отдел розничных продаж - 270
Травкин М. - 150
Жучков П. - 120
00 руб. 8%
енность
0
Наценка
25%
денежных
ств
0 000
Активная Клиентская База
- 200 клиентов
… переходим к
детализированным данным
© www.topcontrol.ru
Возможности
вывести любые показатели работы компании
(например – продажи в рублях, динамика АКБ, дебиторка…);
выбрать любые характеристики Клиентов/Товаров (например –
по отделам, регионам, торговым, группам товаров …);
настроить внешний вид (например – график, таблица, доли …);
автоматически раскрасить показатель в зависимости от
результата (например - падение продаж красным цветом);
перейти в детализированный отчет одним щелчком.
На одном экране можно:
© www.topcontrol.ru
Функции программы
ОБЪЕДИНЕНИЕОБЪЕДИНЕНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕПЛАНИРОВАНИЕ
АНАЛИЗАНАЛИЗ КОНТРОЛЬКОНТРОЛЬ
© www.topcontrol.ru
Планирование
Ежедневно контролировать выполнение планов трудно,
а порой невозможно.
На планирование и контроль тратится много времени.
У планов низкая точность и детализация.
Необоснованные цифры приводят к конфликтам.
Хроническое невыполнение планов.
Ошибки в закупках и производстве.
Низкие продажи и неликвиды на складах.
Маленькие зарплаты и немотивированные сотрудники.
Текучесть персонала и высокие расходы.
Что плохо…
Что в результате…
© www.topcontrol.ru
Что нужно…
Где это взять?Где это взять?
Точные и обоснованные планы с удобной структурой
Минимальные затраты времени на планирование
Планирование по нескольким показателям
Моментальный контроль выполнения планов
Понимание причин невыполнения плана
© www.topcontrol.ru
Структура плана
В «Топ-Контроль» Вы задаете нужную структуру плана
(по отделам, менеджерам, регионам, клиентам, группам, категориям,
отдельным товарным позициям или комбинациям из любых
характеристик).
Отдел / Супервайзер /
Торговый представитель
Торговый представитель /
Группа товаров
Группа товаров / Категория товаров /
Торговый представитель
© www.topcontrol.ru
Автозаполнение плана
Функция «Автозаполнение» заполняет план базовыми цифрами
(например – продажами текущего периода с учетом прогноза).
Базовые цифры автоматически корректируются, при этом динамика
прошлых лет находится перед глазами.
© www.topcontrol.ru
Конвертация плана
Сделав план с одним показателем, Вы автоматически конвертируете
его в другой.
(Например, план в рублях Вы автоматически переводите в штуки или
килограммы. В результате у вас есть план и в рублях, и в штуках).
РУБЛИРУБЛИ ШТУКИШТУКИ
НАЦЕНКАНАЦЕНКА КЛИЕНТЫКЛИЕНТЫ
ПЛАН
© www.topcontrol.ru
Контроль выполнения
На ежедневный контроль выполнения плана Вам
понадобится 3 минуты.
Нажав одну кнопку Вы увидите – план, факт, % выполнения,
выполнение в натуральных единицах по факту или прогнозу.
© www.topcontrol.ru
Планирование
Резюме:Резюме:
Вам нужно меньше часаменьше часа, чтобы получить
точный план с любой структурой и 3 минуты3 минуты
для ежедневного контроля его выполнения.
Секретная функция
«Планирование«Планирование
представленности»представленности»
© www.topcontrol.ru
ОБЪЕДИНЕНИЕОБЪЕДИНЕНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕПЛАНИРОВАНИЕ
АНАЛИЗАНАЛИЗ КОНТРОЛЬКОНТРОЛЬ
Возможности программы
© www.topcontrol.ru
Какую программу Вы используете для анализа
коммерческих данных…
Любая программ даст Вам информацию и
сформирует отчет.
…или что-то другое?
Тогда зачем Вам «Топ-Контроль»?Тогда зачем Вам «Топ-Контроль»?
Анализ данных
© www.topcontrol.ru
СкоростьСкорость
Считать деньги можно по разному…
… в чем разница между этими способами?
КомфортКомфортВозможностиВозможности
Анализ данных
© www.topcontrol.ru
Вы получите нужную информацию в 10 раз
быстрее.
Вам хватит 5 минут, на то, что раньше
занимало час.
Вы примите 10 решений за время, которое
тратили на одно.
Экономия времениРезультат:Результат:
Правильные решения
Эффективная работа
Скорость
© www.topcontrol.ru
Почему «Топ-Контроль» - это скоростьскорость?
В программу загружаются только нужные данные, поэтому отчеты
работают быстрее
Принцип «Одно окно» позволяет полностью изменить конфигурацию
отчетов за 2-3 секунды
Шаблоны моментального доступа, многоуровневые группировки,
сортировка данных на лету экономят до 80% времени
Чтобы ответить на любой вопрос и принять
верное решение нужно менее 5 минут!
ИТОГИТОГ
Скорость
© www.topcontrol.ru
Возможности
«Топ-Контроль» - это уникальные возможности
получения важной коммерческой информации.
Ежедневный прогноз продажЕжедневный прогноз продаж
Если нет прогноза продаж, Вы не знаете сколько продадите на конец месяца и
не можете вовремя исправить ситуацию, если продажи падают.
В «Топ-Контроль» Вы каждый
день контролируете прогноз
продаж на конец месяца.
Если продажи падают, Вы
вовремя видите это и
успеваете переломить
ситуацию.
© www.topcontrol.ru
Более 30 коммерческих показателейБолее 30 коммерческих показателей
В «Топ-Контроль»
можно анализировать
более 30 показателей.
Переход между ними
занимает секунды.
Возможности
© www.topcontrol.ru
Принцип «Одно окно»Принцип «Одно окно»
Вы можете поменять любой параметр, характеристику или конфигурацию отчета
одним кликом мышки. Вся картина перед глазами, берите мышку и рисуйте шедевры.
Возможности
© www.topcontrol.ru
Перекрестный анализПерекрестный анализ
Клиентам и Товарам присваиваются любые характеристики, по
которым строятся сводные отчеты.
Характеристики могут группироваться в произвольном порядке,
это делает отчеты гибкими и информативными.
Возможности
© www.topcontrol.ru
Уникальные функции, эксклюзивные отчеты,Уникальные функции, эксклюзивные отчеты,
эффективные алгоритмы…эффективные алгоритмы…
… и Ваши конкуренты нервно курят в сторонке!
Светофор
Матрица БКГ
Идеальный
календарь
АВС + XYZ
анализ
Умные
тенденции
Возможности
© www.topcontrol.ru
Комфорт
Вы достойны комфортной работы, поэтому мы продумали каждый элемент.
Вам достаточно нажать одну кнопку, чтобы принять верное решение.
Вы будете очарованы, получив нужную информацию за несколько секунд.
Вам не нужны отчеты подчиненных, потому что Вы знаете ВСЕ обо ВСЕМ?
Вы искренне полюбите наш продукт за простоту и эффективность.
Мы отвечаем за слова!
Бойцы ИТ-отряда
«ТОП-КОНТРОЛЬ»
© www.topcontrol.ru
ОБЪЕДИНЕНИЕОБЪЕДИНЕНИЕ
ПЛАНИРОВАНИЕПЛАНИРОВАНИЕ
АНАЛИЗАНАЛИЗ КОНТРОЛЬКОНТРОЛЬ
Функции программы
© www.topcontrol.ru
Объединение данных
Своих филиалов
В компании несколько филиалов.
В каждом установлена своя учетная система (например - база 1С).
Отчеты из этих баз присылаются в центральный офис, где делается
сводный отчет в Excel.
Филиал 1 Филиал 2 Филиал 3 Филиал 4
Офис
СитуацияСитуация
© www.topcontrol.ru
В результате:В результате:
1. Управление глобальными проектами – неэффективно.
2. Для быстрого принятия решений не хватает оперативной
информации.
3. Проблемы решаются, а не предотвращаются.
4. Слабый контроль приводит к злоупотреблениям на местах.
Минусы такого подхода:Минусы такого подхода:
1. Потери времени на ручное объединение данных.
2. Нет оперативного контроля над ситуацией.
3. Глубокий анализ информации – невозможен.
4. Большие трудозатраты при изменении форм отчетности.
5. Ошибки в отчетах.
Объединение данных
Своих филиалов
© www.topcontrol.ru
НЕОБХОДИМО ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВОНЕОБХОДИМО ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО
(ключевой фактор успеха великих компаний)
Ответ на любой вопрос за
несколько секунд
Ежедневный контроль за
подразделениями
Общий доступ к
корпоративному опыту
Единые планы, стандарты и
показатели
Объединение данных
Своих филиалов
© www.topcontrol.ru
Автоимпорт
РЕЗУЛЬТАТ
Объединение
В «Топ-Контроль»
можно объединить
данные о продажах,
остатках,
дебиторской
задолженности из
множества учетных
систем.
Импорт данных из
удаленных учетных
систем полностью
автоматизирован,
то есть ручной труд
исключается.
К объединенным
данным можно
применять все
инструменты
анализа,
планирования и
контроля, которые
есть в программе.
Объединение данных
Своих филиалов
© www.topcontrol.ru
Объединение данных
Дистрибуторов
Производитель
Дистрибутор 1 Дистрибутор 2 Дистрибутор 3 Дистрибутор 4
СитуацияСитуация
Компания реализует товар дистрибуторам, а они продвигают его в
розничные точки или конечному потребителю.
© www.topcontrol.ru
Объединение данных
(дистрибуторы)
Производитель
контролирует
отгрузку товара
дистрибутору.
Производитель
Дистрибутор Магазин Потребитель
Если он хочет реально управлять продажами на территории, он обязан
знать и контролировать продажи от дистрибутора в торговую точку или
конечному потребителю.
Как объединить данные дистрибуторов, если у каждого своя учетная система?
© www.topcontrol.ru
Объединение данных
(дистрибуторы)
В результате:В результате: Мы теряем продажи и вынуждены начинать все с нуля,
если меняем дистрибутора или сами начинаем работать в регионе.
Если не контролировать продажи от дистрибутора, то Мы:Если не контролировать продажи от дистрибутора, то Мы:
1. Теряем клиентскую базу при смене дистрибутора.
2. Ставим неправильные планы и переплачиваем бонусы.
3. Не контролируем уровень цен на наши товары.
4. Не знаем представленности своей продукции в рознице.
5. Не имеем рычагов влияния и аргументов для увеличения продаж.
Измените это!Измените это! Продажи дистрибуторов должны быть перед Вами
вплоть до каждого клиента и товара. На получение этой информации
должно уходить несколько секунд.
© www.topcontrol.ru
Объединение данных
(дистрибуторы)
Дистрибутор 1 Дистрибутор 3 Дистрибутор 4Дистрибутор 2
Не важно в каких системах работают Ваши
дистрибуторы.
В «Топ-Контроле» Вы можете:
Формировать любой отчет за
несколько секунд
Объединить их продажи
Ставить правильные планы для
каждого дистрибутора
Контролировать их выполнение
© www.topcontrol.ru
Спасибо за внимание!
тел: +7 (473) 226-65-48
тел: +7 (919) 239-09-09
e-mail: top@topcontrol.ru
skype: topcontrol.ru
ICQ: 244389245
www.topcontrol.ru
Закажите демо версию сейчас:
Удачи Вам и Больших продаж!
© www.topcontrol.ru

More Related Content

What's hot

Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...St. Petersburg Foundation for SME Development
 
Повышение эффективности продаж. Процессный подход
Повышение эффективности продаж. Процессный подходПовышение эффективности продаж. Процессный подход
Повышение эффективности продаж. Процессный подходInvestec
 
ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...
ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...
ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...Expolink
 
Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами для Украины
Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами для УкраиныПодрядчик строительства 4.0 Управление финансами для Украины
Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами для УкраиныTQM_systems
 
Решение для эффективности и роста прибыльности вашей компании
Решение для эффективности и роста прибыльности вашей компанииРешение для эффективности и роста прибыльности вашей компании
Решение для эффективности и роста прибыльности вашей компанииСистемные Технологии
 
Эффективное управление логистикой и поставками. Процессный подход
Эффективное управление логистикой и поставками. Процессный подходЭффективное управление логистикой и поставками. Процессный подход
Эффективное управление логистикой и поставками. Процессный подходInvestec
 
Контроль бизнес процессов
Контроль бизнес процессовКонтроль бизнес процессов
Контроль бизнес процессовInvestec
 
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...Denis Soloviov
 
Презентация Bon Sens Казахстан
Презентация Bon Sens КазахстанПрезентация Bon Sens Казахстан
Презентация Bon Sens Казахстанslktidd
 
Управление небольшой фирмой
Управление небольшой фирмойУправление небольшой фирмой
Управление небольшой фирмойcain29001
 
Voicealytics Audio Control Аудио Контроль
Voicealytics Audio Control Аудио КонтрольVoicealytics Audio Control Аудио Контроль
Voicealytics Audio Control Аудио КонтрольBulakhov Andrey
 
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...IBS
 
Lviv PMDay: Олексій Лохнін Особливості управління проектами розробки у велики...
Lviv PMDay: Олексій Лохнін Особливості управління проектами розробки у велики...Lviv PMDay: Олексій Лохнін Особливості управління проектами розробки у велики...
Lviv PMDay: Олексій Лохнін Особливості управління проектами розробки у велики...Lviv Startup Club
 
уклон на потребителя
уклон на потребителяуклон на потребителя
уклон на потребителяVladimir Petrov
 
It scan sumelev_vladivostok_ekbpromo
It scan sumelev_vladivostok_ekbpromoIt scan sumelev_vladivostok_ekbpromo
It scan sumelev_vladivostok_ekbpromoekbpromo
 
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подходЭффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подходInvestec
 

What's hot (18)

Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
Зачем нужны системы управления ресурсами предприятия (Enterprise Resource Man...
 
Повышение эффективности продаж. Процессный подход
Повышение эффективности продаж. Процессный подходПовышение эффективности продаж. Процессный подход
Повышение эффективности продаж. Процессный подход
 
ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...
ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...
ГК Эрикос. Дарья Харина. "Потребности предпринимателей - главный ориентир и о...
 
Система автоматизации бизнеса
Система автоматизации бизнесаСистема автоматизации бизнеса
Система автоматизации бизнеса
 
Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами для Украины
Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами для УкраиныПодрядчик строительства 4.0 Управление финансами для Украины
Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами для Украины
 
Решение для эффективности и роста прибыльности вашей компании
Решение для эффективности и роста прибыльности вашей компанииРешение для эффективности и роста прибыльности вашей компании
Решение для эффективности и роста прибыльности вашей компании
 
Эффективное управление логистикой и поставками. Процессный подход
Эффективное управление логистикой и поставками. Процессный подходЭффективное управление логистикой и поставками. Процессный подход
Эффективное управление логистикой и поставками. Процессный подход
 
Контроль бизнес процессов
Контроль бизнес процессовКонтроль бизнес процессов
Контроль бизнес процессов
 
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
Total risk oriented GRC (Access control, Process control, Risk management, Au...
 
Презентация Bon Sens Казахстан
Презентация Bon Sens КазахстанПрезентация Bon Sens Казахстан
Презентация Bon Sens Казахстан
 
Управление небольшой фирмой
Управление небольшой фирмойУправление небольшой фирмой
Управление небольшой фирмой
 
Voicealytics Audio Control Аудио Контроль
Voicealytics Audio Control Аудио КонтрольVoicealytics Audio Control Аудио Контроль
Voicealytics Audio Control Аудио Контроль
 
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
Розанна Уразова, IBS. Повышение операционной эффективности функции внутреннег...
 
Lviv PMDay: Олексій Лохнін Особливості управління проектами розробки у велики...
Lviv PMDay: Олексій Лохнін Особливості управління проектами розробки у велики...Lviv PMDay: Олексій Лохнін Особливості управління проектами розробки у велики...
Lviv PMDay: Олексій Лохнін Особливості управління проектами розробки у велики...
 
презентация MDAudit
презентация MDAuditпрезентация MDAudit
презентация MDAudit
 
уклон на потребителя
уклон на потребителяуклон на потребителя
уклон на потребителя
 
It scan sumelev_vladivostok_ekbpromo
It scan sumelev_vladivostok_ekbpromoIt scan sumelev_vladivostok_ekbpromo
It scan sumelev_vladivostok_ekbpromo
 
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подходЭффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
Эффективное управление закупками и снабжением. Процессный подход
 

Viewers also liked

Clarity cards webinar slides
Clarity cards webinar slidesClarity cards webinar slides
Clarity cards webinar slidesMathias Jakobsen
 
NYC Bootcamp #2 Selected slides
NYC Bootcamp #2 Selected slidesNYC Bootcamp #2 Selected slides
NYC Bootcamp #2 Selected slidesMathias Jakobsen
 
Via NYC Agency Brand pitch
Via NYC Agency Brand pitchVia NYC Agency Brand pitch
Via NYC Agency Brand pitchMathias Jakobsen
 
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и ЕвропыЭффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и ЕвропыWorld Brand Academy
 
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистовБлогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистовYury Kupriyanov
 
Годинер А.В. Топ лист-2 нф 2015
Годинер А.В. Топ лист-2 нф 2015Годинер А.В. Топ лист-2 нф 2015
Годинер А.В. Топ лист-2 нф 2015Елена Квашнина
 
Cоздание клиентской базы
Cоздание клиентской базыCоздание клиентской базы
Cоздание клиентской базыru-polis
 
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоКак за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Digital advertisers barometer. Бо...
Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Digital advertisers barometer. Бо...Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Digital advertisers barometer. Бо...
Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Digital advertisers barometer. Бо...World Brand Academy
 
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.Vadim Nareyko
 
Семинар «Карточка бренда»
Семинар «Карточка бренда»Семинар «Карточка бренда»
Семинар «Карточка бренда»Maxim Kyshtymov
 
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоЧто важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоVadim Nareyko
 
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москваТетервак Дмитрий
 
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессы
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессы21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессы
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессыТетервак Дмитрий
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structureMagneta AI
 
Студия «Чипса»: XYZ — три оси генерации идей
Студия «Чипса»: XYZ — три оси генерации идейСтудия «Чипса»: XYZ — три оси генерации идей
Студия «Чипса»: XYZ — три оси генерации идейMaxim Kyshtymov
 

Viewers also liked (20)

Implementing Ideas
Implementing IdeasImplementing Ideas
Implementing Ideas
 
Visual mediation
Visual mediationVisual mediation
Visual mediation
 
Clarity cards webinar slides
Clarity cards webinar slidesClarity cards webinar slides
Clarity cards webinar slides
 
NYC Bootcamp #2 Selected slides
NYC Bootcamp #2 Selected slidesNYC Bootcamp #2 Selected slides
NYC Bootcamp #2 Selected slides
 
Workshop Design Thinking
Workshop Design ThinkingWorkshop Design Thinking
Workshop Design Thinking
 
Via NYC Agency Brand pitch
Via NYC Agency Brand pitchVia NYC Agency Brand pitch
Via NYC Agency Brand pitch
 
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и ЕвропыЭффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
Эффективность рекламы и брендинга в on-line. Уроки США и Европы
 
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистовБлогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
Блогохостинги и фотохостинги для медиажурналистов
 
Годинер А.В. Топ лист-2 нф 2015
Годинер А.В. Топ лист-2 нф 2015Годинер А.В. Топ лист-2 нф 2015
Годинер А.В. Топ лист-2 нф 2015
 
Cоздание клиентской базы
Cоздание клиентской базыCоздание клиентской базы
Cоздание клиентской базы
 
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим НарейкоКак за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
Как за 3 часа сделать мастер-тренинг? Вадим Нарейко
 
Товарные матрицы
Товарные матрицыТоварные матрицы
Товарные матрицы
 
Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Digital advertisers barometer. Бо...
Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Digital advertisers barometer. Бо...Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Digital advertisers barometer. Бо...
Digital Branding Summit 15-16 october 2014. Digital advertisers barometer. Бо...
 
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
Как сделать больше за ближайший месяц. Мария Демидюк, Вадим Нарейко.
 
Семинар «Карточка бренда»
Семинар «Карточка бренда»Семинар «Карточка бренда»
Семинар «Карточка бренда»
 
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим НарейкоЧто важно при постановке цели? Вадим Нарейко
Что важно при постановке цели? Вадим Нарейко
 
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
4 х часовая рабочая неделя. вывод бизнеса на автопилот! москва
 
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессы
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессы21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессы
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса. Продажи+Бизнес-процессы
 
BDD test structure
BDD test structureBDD test structure
BDD test structure
 
Студия «Чипса»: XYZ — три оси генерации идей
Студия «Чипса»: XYZ — три оси генерации идейСтудия «Чипса»: XYZ — три оси генерации идей
Студия «Чипса»: XYZ — три оси генерации идей
 

Similar to Топ-оружие для Топ-менеджера

Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)omnicom124
 
Внедрение It технологий для повышения управляемости компаний
Внедрение It технологий для повышения управляемости компанийВнедрение It технологий для повышения управляемости компаний
Внедрение It технологий для повышения управляемости компанийE-promo
 
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачнымПортал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачнымPrognoz
 
интернет магазин презентация - проба
интернет   магазин презентация - пробаинтернет   магазин презентация - проба
интернет магазин презентация - пробаlexus05
 
ERP Frank-Soft Platform
ERP Frank-Soft PlatformERP Frank-Soft Platform
ERP Frank-Soft PlatformFrank-Soft
 
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.UltraUnion
 
АВС-анализ + XYZ-анализ + БКГ-матрица на Автомате
АВС-анализ + XYZ-анализ + БКГ-матрица на АвтоматеАВС-анализ + XYZ-анализ + БКГ-матрица на Автомате
АВС-анализ + XYZ-анализ + БКГ-матрица на Автоматеnavigator911
 
Владислав Флакс. Маркетинг-аналітика майбутнього: як приймати рішення на осно...
Владислав Флакс. Маркетинг-аналітика майбутнього: як приймати рішення на осно...Владислав Флакс. Маркетинг-аналітика майбутнього: як приймати рішення на осно...
Владислав Флакс. Маркетинг-аналітика майбутнього: як приймати рішення на осно...UAMASTER Digital Agency
 
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателейBusiness Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателейSmart Person
 
Финансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компанииФинансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компанииITCP Community
 
KD presentation
KD presentationKD presentation
KD presentationEx1s
 
UPConversion - увеличим прибыль, с помощью внедрения CRM
UPConversion - увеличим прибыль, с помощью внедрения CRMUPConversion - увеличим прибыль, с помощью внедрения CRM
UPConversion - увеличим прибыль, с помощью внедрения CRMUPConversion
 
Презентация TimeInformer Searchinform
Презентация TimeInformer  SearchinformПрезентация TimeInformer  Searchinform
Презентация TimeInformer SearchinformSearch Inform
 
Мониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль реклаМониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль реклаПавел Казачков
 

Similar to Топ-оружие для Топ-менеджера (20)

Пезентация
ПезентацияПезентация
Пезентация
 
Forecast
ForecastForecast
Forecast
 
Uz forum1
Uz forum1Uz forum1
Uz forum1
 
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
Presentation omnicomm service (внедрение асу в бизнес транспортных компаний)
 
Внедрение It технологий для повышения управляемости компаний
Внедрение It технологий для повышения управляемости компанийВнедрение It технологий для повышения управляемости компаний
Внедрение It технологий для повышения управляемости компаний
 
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачнымПортал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
Портал и отчетность для руководства - Как сделать бизнес прозрачным
 
интернет магазин презентация - проба
интернет   магазин презентация - пробаинтернет   магазин презентация - проба
интернет магазин презентация - проба
 
Uz forum1
Uz forum1Uz forum1
Uz forum1
 
ERP Frank-Soft Platform
ERP Frank-Soft PlatformERP Frank-Soft Platform
ERP Frank-Soft Platform
 
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
УльтраЮнион. Опыт внедрения CRM-систем.
 
АВС-анализ + XYZ-анализ + БКГ-матрица на Автомате
АВС-анализ + XYZ-анализ + БКГ-матрица на АвтоматеАВС-анализ + XYZ-анализ + БКГ-матрица на Автомате
АВС-анализ + XYZ-анализ + БКГ-матрица на Автомате
 
Владислав Флакс. Маркетинг-аналітика майбутнього: як приймати рішення на осно...
Владислав Флакс. Маркетинг-аналітика майбутнього: як приймати рішення на осно...Владислав Флакс. Маркетинг-аналітика майбутнього: як приймати рішення на осно...
Владислав Флакс. Маркетинг-аналітика майбутнього: як приймати рішення на осно...
 
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателейBusiness Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей
 
Финансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компанииФинансовое планирование бюджета IT-компании
Финансовое планирование бюджета IT-компании
 
Yoolla CRM Review
Yoolla CRM ReviewYoolla CRM Review
Yoolla CRM Review
 
KD presentation
KD presentationKD presentation
KD presentation
 
Marushevskaya
MarushevskayaMarushevskaya
Marushevskaya
 
UPConversion - увеличим прибыль, с помощью внедрения CRM
UPConversion - увеличим прибыль, с помощью внедрения CRMUPConversion - увеличим прибыль, с помощью внедрения CRM
UPConversion - увеличим прибыль, с помощью внедрения CRM
 
Презентация TimeInformer Searchinform
Презентация TimeInformer  SearchinformПрезентация TimeInformer  Searchinform
Презентация TimeInformer Searchinform
 
Мониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль реклаМониторинг и контроль рекла
Мониторинг и контроль рекла
 

Топ-оружие для Топ-менеджера

  • 2. 6 лет мы создаем системы для управления бизнесом. Наша лучшая разработка – Информационная система «Топ-Контроль». Наша цель Наш актив Наша ценность Репутация Совершенство в своем деле Максимальная эффективность руководителя ИТ-отряд «ТОП-КОНТРОЛЬ» © www.topcontrol.ru
  • 3. «Топ-Контроль» - это пульт управления бизнесом. С его помощью любой Руководитель эффективно управляет сотрудниками, увеличивает продажи и прибыль, завоевывает новые рынки и нейтрализует конкурентов. Система автоматизирует сбор и объединение коммерческих данных, а главное, дает Руководителю уникальные возможности по: показателей работы компании Анализу Планированию Контролю Что такое «Топ-Контроль» © www.topcontrol.ru
  • 6. Контроль Нет контроля -Нет контроля - Нет результатаНет результата Вы профессиональный Руководитель, поэтому понимаете, что хороший контроль - это залог безопасности и финансового успеха. © www.topcontrol.ru
  • 7. Почему у многих руководителей плохой контрольплохой контроль? Не хватает времени Не хватает информации Не определены цели, задачи и требуемый результат Давайте изменимизменим это! ПлохойПлохой Контроль © www.topcontrol.ru
  • 8. Это абсолютная власть над своим бизнесом, своей работой и подчиненными. Вы просто включаете компьютер (или плазму на стене своего кабинета) и через несколько минут имеете полную информацию: об оперативной обстановке в компании, динамике всех показателей, потенциальных проблемах и угрозах, выполненных и невыполненных задачах. Например…Например… ХорошийХороший Контроль © www.topcontrol.ru
  • 12. Детализация От общих данных одним кликом … Активная Клиентская База ИТОГО - 200 Отдел оптовых продаж + 470 Морозов А. + 220 Ветров М. + 250 Отдел розничных продаж - 270 Травкин М. - 150 Жучков П. - 120 00 руб. 8% енность 0 Наценка 25% денежных ств 0 000 Активная Клиентская База - 200 клиентов … переходим к детализированным данным © www.topcontrol.ru
  • 13. Возможности вывести любые показатели работы компании (например – продажи в рублях, динамика АКБ, дебиторка…); выбрать любые характеристики Клиентов/Товаров (например – по отделам, регионам, торговым, группам товаров …); настроить внешний вид (например – график, таблица, доли …); автоматически раскрасить показатель в зависимости от результата (например - падение продаж красным цветом); перейти в детализированный отчет одним щелчком. На одном экране можно: © www.topcontrol.ru
  • 15. Планирование Ежедневно контролировать выполнение планов трудно, а порой невозможно. На планирование и контроль тратится много времени. У планов низкая точность и детализация. Необоснованные цифры приводят к конфликтам. Хроническое невыполнение планов. Ошибки в закупках и производстве. Низкие продажи и неликвиды на складах. Маленькие зарплаты и немотивированные сотрудники. Текучесть персонала и высокие расходы. Что плохо… Что в результате… © www.topcontrol.ru
  • 16. Что нужно… Где это взять?Где это взять? Точные и обоснованные планы с удобной структурой Минимальные затраты времени на планирование Планирование по нескольким показателям Моментальный контроль выполнения планов Понимание причин невыполнения плана © www.topcontrol.ru
  • 17. Структура плана В «Топ-Контроль» Вы задаете нужную структуру плана (по отделам, менеджерам, регионам, клиентам, группам, категориям, отдельным товарным позициям или комбинациям из любых характеристик). Отдел / Супервайзер / Торговый представитель Торговый представитель / Группа товаров Группа товаров / Категория товаров / Торговый представитель © www.topcontrol.ru
  • 18. Автозаполнение плана Функция «Автозаполнение» заполняет план базовыми цифрами (например – продажами текущего периода с учетом прогноза). Базовые цифры автоматически корректируются, при этом динамика прошлых лет находится перед глазами. © www.topcontrol.ru
  • 19. Конвертация плана Сделав план с одним показателем, Вы автоматически конвертируете его в другой. (Например, план в рублях Вы автоматически переводите в штуки или килограммы. В результате у вас есть план и в рублях, и в штуках). РУБЛИРУБЛИ ШТУКИШТУКИ НАЦЕНКАНАЦЕНКА КЛИЕНТЫКЛИЕНТЫ ПЛАН © www.topcontrol.ru
  • 20. Контроль выполнения На ежедневный контроль выполнения плана Вам понадобится 3 минуты. Нажав одну кнопку Вы увидите – план, факт, % выполнения, выполнение в натуральных единицах по факту или прогнозу. © www.topcontrol.ru
  • 21. Планирование Резюме:Резюме: Вам нужно меньше часаменьше часа, чтобы получить точный план с любой структурой и 3 минуты3 минуты для ежедневного контроля его выполнения. Секретная функция «Планирование«Планирование представленности»представленности» © www.topcontrol.ru
  • 23. Какую программу Вы используете для анализа коммерческих данных… Любая программ даст Вам информацию и сформирует отчет. …или что-то другое? Тогда зачем Вам «Топ-Контроль»?Тогда зачем Вам «Топ-Контроль»? Анализ данных © www.topcontrol.ru
  • 24. СкоростьСкорость Считать деньги можно по разному… … в чем разница между этими способами? КомфортКомфортВозможностиВозможности Анализ данных © www.topcontrol.ru
  • 25. Вы получите нужную информацию в 10 раз быстрее. Вам хватит 5 минут, на то, что раньше занимало час. Вы примите 10 решений за время, которое тратили на одно. Экономия времениРезультат:Результат: Правильные решения Эффективная работа Скорость © www.topcontrol.ru
  • 26. Почему «Топ-Контроль» - это скоростьскорость? В программу загружаются только нужные данные, поэтому отчеты работают быстрее Принцип «Одно окно» позволяет полностью изменить конфигурацию отчетов за 2-3 секунды Шаблоны моментального доступа, многоуровневые группировки, сортировка данных на лету экономят до 80% времени Чтобы ответить на любой вопрос и принять верное решение нужно менее 5 минут! ИТОГИТОГ Скорость © www.topcontrol.ru
  • 27. Возможности «Топ-Контроль» - это уникальные возможности получения важной коммерческой информации. Ежедневный прогноз продажЕжедневный прогноз продаж Если нет прогноза продаж, Вы не знаете сколько продадите на конец месяца и не можете вовремя исправить ситуацию, если продажи падают. В «Топ-Контроль» Вы каждый день контролируете прогноз продаж на конец месяца. Если продажи падают, Вы вовремя видите это и успеваете переломить ситуацию. © www.topcontrol.ru
  • 28. Более 30 коммерческих показателейБолее 30 коммерческих показателей В «Топ-Контроль» можно анализировать более 30 показателей. Переход между ними занимает секунды. Возможности © www.topcontrol.ru
  • 29. Принцип «Одно окно»Принцип «Одно окно» Вы можете поменять любой параметр, характеристику или конфигурацию отчета одним кликом мышки. Вся картина перед глазами, берите мышку и рисуйте шедевры. Возможности © www.topcontrol.ru
  • 30. Перекрестный анализПерекрестный анализ Клиентам и Товарам присваиваются любые характеристики, по которым строятся сводные отчеты. Характеристики могут группироваться в произвольном порядке, это делает отчеты гибкими и информативными. Возможности © www.topcontrol.ru
  • 31. Уникальные функции, эксклюзивные отчеты,Уникальные функции, эксклюзивные отчеты, эффективные алгоритмы…эффективные алгоритмы… … и Ваши конкуренты нервно курят в сторонке! Светофор Матрица БКГ Идеальный календарь АВС + XYZ анализ Умные тенденции Возможности © www.topcontrol.ru
  • 32. Комфорт Вы достойны комфортной работы, поэтому мы продумали каждый элемент. Вам достаточно нажать одну кнопку, чтобы принять верное решение. Вы будете очарованы, получив нужную информацию за несколько секунд. Вам не нужны отчеты подчиненных, потому что Вы знаете ВСЕ обо ВСЕМ? Вы искренне полюбите наш продукт за простоту и эффективность. Мы отвечаем за слова! Бойцы ИТ-отряда «ТОП-КОНТРОЛЬ» © www.topcontrol.ru
  • 34. Объединение данных Своих филиалов В компании несколько филиалов. В каждом установлена своя учетная система (например - база 1С). Отчеты из этих баз присылаются в центральный офис, где делается сводный отчет в Excel. Филиал 1 Филиал 2 Филиал 3 Филиал 4 Офис СитуацияСитуация © www.topcontrol.ru
  • 35. В результате:В результате: 1. Управление глобальными проектами – неэффективно. 2. Для быстрого принятия решений не хватает оперативной информации. 3. Проблемы решаются, а не предотвращаются. 4. Слабый контроль приводит к злоупотреблениям на местах. Минусы такого подхода:Минусы такого подхода: 1. Потери времени на ручное объединение данных. 2. Нет оперативного контроля над ситуацией. 3. Глубокий анализ информации – невозможен. 4. Большие трудозатраты при изменении форм отчетности. 5. Ошибки в отчетах. Объединение данных Своих филиалов © www.topcontrol.ru
  • 36. НЕОБХОДИМО ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВОНЕОБХОДИМО ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО (ключевой фактор успеха великих компаний) Ответ на любой вопрос за несколько секунд Ежедневный контроль за подразделениями Общий доступ к корпоративному опыту Единые планы, стандарты и показатели Объединение данных Своих филиалов © www.topcontrol.ru
  • 37. Автоимпорт РЕЗУЛЬТАТ Объединение В «Топ-Контроль» можно объединить данные о продажах, остатках, дебиторской задолженности из множества учетных систем. Импорт данных из удаленных учетных систем полностью автоматизирован, то есть ручной труд исключается. К объединенным данным можно применять все инструменты анализа, планирования и контроля, которые есть в программе. Объединение данных Своих филиалов © www.topcontrol.ru
  • 38. Объединение данных Дистрибуторов Производитель Дистрибутор 1 Дистрибутор 2 Дистрибутор 3 Дистрибутор 4 СитуацияСитуация Компания реализует товар дистрибуторам, а они продвигают его в розничные точки или конечному потребителю. © www.topcontrol.ru
  • 39. Объединение данных (дистрибуторы) Производитель контролирует отгрузку товара дистрибутору. Производитель Дистрибутор Магазин Потребитель Если он хочет реально управлять продажами на территории, он обязан знать и контролировать продажи от дистрибутора в торговую точку или конечному потребителю. Как объединить данные дистрибуторов, если у каждого своя учетная система? © www.topcontrol.ru
  • 40. Объединение данных (дистрибуторы) В результате:В результате: Мы теряем продажи и вынуждены начинать все с нуля, если меняем дистрибутора или сами начинаем работать в регионе. Если не контролировать продажи от дистрибутора, то Мы:Если не контролировать продажи от дистрибутора, то Мы: 1. Теряем клиентскую базу при смене дистрибутора. 2. Ставим неправильные планы и переплачиваем бонусы. 3. Не контролируем уровень цен на наши товары. 4. Не знаем представленности своей продукции в рознице. 5. Не имеем рычагов влияния и аргументов для увеличения продаж. Измените это!Измените это! Продажи дистрибуторов должны быть перед Вами вплоть до каждого клиента и товара. На получение этой информации должно уходить несколько секунд. © www.topcontrol.ru
  • 41. Объединение данных (дистрибуторы) Дистрибутор 1 Дистрибутор 3 Дистрибутор 4Дистрибутор 2 Не важно в каких системах работают Ваши дистрибуторы. В «Топ-Контроле» Вы можете: Формировать любой отчет за несколько секунд Объединить их продажи Ставить правильные планы для каждого дистрибутора Контролировать их выполнение © www.topcontrol.ru
  • 42. Спасибо за внимание! тел: +7 (473) 226-65-48 тел: +7 (919) 239-09-09 e-mail: top@topcontrol.ru skype: topcontrol.ru ICQ: 244389245 www.topcontrol.ru Закажите демо версию сейчас: Удачи Вам и Больших продаж! © www.topcontrol.ru