SlideShare a Scribd company logo
Government’s role for
transport infrastructure

Framtida roll med historiska rötter

Transportforum 2012 - 12 januari 2012

Björn Hasselgren
Arkitektur och samhällsbyggnad
Varför är staten aktiv inom
transportinfrastrukturen?

                                    Natural?
                                   monopolies



          Control of
           territory
                     ?                                              ?
                                                          Externalities




      Growth
      policies
                 ?                                               Financing
                                                                          ?



                             ?
                       Regional
                     development
                                                          ?
                                                Scale effects
Nivåer och roller i
transportinfrastrukturen

                    Statens roller
 Ägare   Utförare               Finansiär   Reglerare


             Internationellt/EU


                     Nationellt


               Regionalt/lokalt
Utvecklingen av transportinfrastrukturen



                                          Public sector

    Development of
    transport infrastructure
    systems
                               Politics
                                 and      Private sector
Technology   Economics
                               ”socio-
                               culture”
Role of      1840-1890               1890-1940              1940-1990             1990-2010
Technology   Technology push         Technology push        Road transport        New technology pushes
             from railroads          from cars, buses and   continues to grow     development:
                                     trucks                 System integration    Payment systems
                                                            and standardization   ITS-systems
                                                                                  Sustainability adaptation

Economics    Rather limited          Liberal stance with    Regulated economy     Deregulation, focus on
             Government              growing Government     Socio-economic        markets and networks
             resources, focus on     involvement            calculation           Stronger competition
             main rail lines                                Large scale           Socio-economic calculation
                                                            efficiencies

Politics     Local providers         National systems for Redistributive focus    Deregulation
             responsible for rural   nation-wide services Regional policy         Regional policy
             roads                   Equalization of local Industrial policy      More focus on growth
             Liberalization of the   taxes important                              Sustainability
             economy                 The “Swedish model”


Market/      Liberal                 Liberal             Interventionist          Openness for market-
Government   Openness for            Non-interventionist Strong Government        solutions/liberal stance
             private and local       Growing Government involvement               Still major Government
             initiatives             involvement in                               involvement in Transport
             Only main railroad      specific areas                               Infrastructure but some
             lines in the hands of                                                market- openings
             Government
Två grundläggande synsätt



 Företagsekonomisk effektivitet –
 resursallokering och styrning i organisationen
 - vinstmaximering, konkurrens, marknadsstyrning,
 kunder, decentraliserat beslutsfattande

 Samhällsekonomisk effektivitet –
 resursallokering på makronivå i samhället
 - nyttomaximering, samverkan/koordinering,
 planering, centraliserat beslutsfattande
Transportinfrastrukturens paradox




                       1980-2010
  1944-1980
                    Samhällsekonomi
Företagsekonomi
                   Sektorövergripande
Kostnadsansvar
                   Avreglering/alternativ
Statlig hegemoni
                       finansiering
1988 – oklarhetens triumf?
Intern och extern effektivitet


• Hur skapar vi effektiva former för förvaltning,
  utveckling och byggande? (INTERN EFFEKTIVITET)
  Avgifter – “raka rör” – incitament – alternativa
  driftsformer – konkurrens

• Hur skapar vi effektiva former för hänsynstagande till
  externa effekter? (EXTERN EFFEKTIVITET)
  Samhällsekonomisk marginalkostnad, samordning,
  CBA, planering
Att hitta balansen
                        Intern
                     effektivitet
                     1944, 1963,
                        1988,
                     Trafikverket




       Extern
     effektivitet
     1963, 1979,
     1998, 2004,
        2008
Utmaningar för framtiden



                                          Public sector

    Development of
    transport infrastructure
    systems
                               Politics
                                 and      Private sector
Technology   Economics
                               ”socio-
                               culture”
Slutsatser för framtiden
• Staten kommer att ha en viktig roll –
  risker/finansiering/styrning/tillsyn
  - FOKUSERA!


• Standardisera tjänster och byggnadsprojekt, skapa
  uppföljbarhet
  - SKAPA MARKNADER!

• Fördela statens ansvar på flera aktörer
  - TA INITIATIV TILL GRÄNSÖVERSKRIDANDE
    STRUKTUR OCH REGIONALISERING!


• Skapa tydliga incitament att leverera rätt
  - KUNDFOKUS GENOM KOSTNADSANSVAR OCH
    ”RAKA RÖR”!
Björn Hasselgren

KTH – Royal Institute of Technology
School of Architecture and the Built Environment
+46-70-762 33 16
bjorn.hasselgren@abe.kth.se

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (14)

Set lecture 02-1&2
Set lecture 02-1&2Set lecture 02-1&2
Set lecture 02-1&2
 
Set lecture 1 (latex)
Set lecture 1 (latex)Set lecture 1 (latex)
Set lecture 1 (latex)
 
Set lecture 01-1&2
Set lecture 01-1&2Set lecture 01-1&2
Set lecture 01-1&2
 
Non technical presentation
Non technical presentationNon technical presentation
Non technical presentation
 
物換星移
物換星移物換星移
物換星移
 
用深情相陪到最後
用深情相陪到最後用深情相陪到最後
用深情相陪到最後
 
The Need of Water
The Need of WaterThe Need of Water
The Need of Water
 
MCSE
MCSEMCSE
MCSE
 
Marketing strategy
Marketing strategyMarketing strategy
Marketing strategy
 
Cultura italia
Cultura italiaCultura italia
Cultura italia
 
Namibia Bostwana
Namibia BostwanaNamibia Bostwana
Namibia Bostwana
 
fall 2016 resume mk II
fall 2016 resume mk IIfall 2016 resume mk II
fall 2016 resume mk II
 
The ‘how to’ guide to film
The ‘how to’ guide to filmThe ‘how to’ guide to film
The ‘how to’ guide to film
 
実践!ソーシャルメディアの効果測定・分析手法
実践!ソーシャルメディアの効果測定・分析手法実践!ソーシャルメディアの効果測定・分析手法
実践!ソーシャルメディアの効果測定・分析手法
 

Similar to Presentation session 47 björn hasselgren

Session 39 peo nordlöf sylvia yngström wänn
Session 39 peo nordlöf sylvia yngström wännSession 39 peo nordlöf sylvia yngström wänn
Session 39 peo nordlöf sylvia yngström wänn
PeoMagnus
 

Similar to Presentation session 47 björn hasselgren (20)

Alternativ finansiering och organisering för dynamiskt samhällsbyggande
Alternativ finansiering och organisering för dynamiskt samhällsbyggandeAlternativ finansiering och organisering för dynamiskt samhällsbyggande
Alternativ finansiering och organisering för dynamiskt samhällsbyggande
 
Transportpolitik.nu 6 maj
Transportpolitik.nu 6 maj Transportpolitik.nu 6 maj
Transportpolitik.nu 6 maj
 
Session 59 Björn Hasselgren
Session 59 Björn HasselgrenSession 59 Björn Hasselgren
Session 59 Björn Hasselgren
 
Session 39 peo nordlöf sylvia yngström wänn
Session 39 peo nordlöf sylvia yngström wännSession 39 peo nordlöf sylvia yngström wänn
Session 39 peo nordlöf sylvia yngström wänn
 
Session 39 peo nordlöf sylvia yngström wänn
Session 39 peo nordlöf sylvia yngström wännSession 39 peo nordlöf sylvia yngström wänn
Session 39 peo nordlöf sylvia yngström wänn
 
Session 8 Anders Berndtsson
Session 8 Anders BerndtssonSession 8 Anders Berndtsson
Session 8 Anders Berndtsson
 
Session 39 Per-Åke Vikman
Session 39 Per-Åke VikmanSession 39 Per-Åke Vikman
Session 39 Per-Åke Vikman
 
Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014
Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014
Session 38 Björn Hasselgren Transportfroum 2014
 
Session 4 Björn Hasselgren
Session 4 Björn Hasselgren Session 4 Björn Hasselgren
Session 4 Björn Hasselgren
 
Regional transportinfrastruktur Almedalen 5 juli
Regional transportinfrastruktur Almedalen 5 juli Regional transportinfrastruktur Almedalen 5 juli
Regional transportinfrastruktur Almedalen 5 juli
 
Session 25 Mats Abrahamsson
Session 25 Mats AbrahamssonSession 25 Mats Abrahamsson
Session 25 Mats Abrahamsson
 
Session 13 Bo Enquist
Session 13 Bo EnquistSession 13 Bo Enquist
Session 13 Bo Enquist
 
MM i byggskedet frukostseminarie 140617
MM i byggskedet frukostseminarie 140617MM i byggskedet frukostseminarie 140617
MM i byggskedet frukostseminarie 140617
 
Järnvägsutredningen - bättre effektivitet med rätt incitament
Järnvägsutredningen  - bättre effektivitet med rätt incitamentJärnvägsutredningen  - bättre effektivitet med rätt incitament
Järnvägsutredningen - bättre effektivitet med rätt incitament
 
Session 15 Göran Cars
Session 15 Göran CarsSession 15 Göran Cars
Session 15 Göran Cars
 
Session 32 Jacob Witzell
Session 32 Jacob WitzellSession 32 Jacob Witzell
Session 32 Jacob Witzell
 
Session 12 Christer Nilsson
Session 12 Christer NilssonSession 12 Christer Nilsson
Session 12 Christer Nilsson
 
Näringslivets transporter - hur kan transportinfrastrukturen bli mer effektiv?
Näringslivets transporter - hur kan transportinfrastrukturen bli mer effektiv?Näringslivets transporter - hur kan transportinfrastrukturen bli mer effektiv?
Näringslivets transporter - hur kan transportinfrastrukturen bli mer effektiv?
 
Session 49 Gustav Sjöblom
Session 49 Gustav SjöblomSession 49 Gustav Sjöblom
Session 49 Gustav Sjöblom
 
Session 39 Kjell Avergren
Session 39 Kjell AvergrenSession 39 Kjell Avergren
Session 39 Kjell Avergren
 

Presentation session 47 björn hasselgren

  • 1. Government’s role for transport infrastructure Framtida roll med historiska rötter Transportforum 2012 - 12 januari 2012 Björn Hasselgren Arkitektur och samhällsbyggnad
  • 2. Varför är staten aktiv inom transportinfrastrukturen? Natural? monopolies Control of territory ? ? Externalities Growth policies ? Financing ? ? Regional development ? Scale effects
  • 3. Nivåer och roller i transportinfrastrukturen Statens roller Ägare Utförare Finansiär Reglerare Internationellt/EU Nationellt Regionalt/lokalt
  • 4. Utvecklingen av transportinfrastrukturen Public sector Development of transport infrastructure systems Politics and Private sector Technology Economics ”socio- culture”
  • 5. Role of 1840-1890 1890-1940 1940-1990 1990-2010 Technology Technology push Technology push Road transport New technology pushes from railroads from cars, buses and continues to grow development: trucks System integration Payment systems and standardization ITS-systems Sustainability adaptation Economics Rather limited Liberal stance with Regulated economy Deregulation, focus on Government growing Government Socio-economic markets and networks resources, focus on involvement calculation Stronger competition main rail lines Large scale Socio-economic calculation efficiencies Politics Local providers National systems for Redistributive focus Deregulation responsible for rural nation-wide services Regional policy Regional policy roads Equalization of local Industrial policy More focus on growth Liberalization of the taxes important Sustainability economy The “Swedish model” Market/ Liberal Liberal Interventionist Openness for market- Government Openness for Non-interventionist Strong Government solutions/liberal stance private and local Growing Government involvement Still major Government initiatives involvement in involvement in Transport Only main railroad specific areas Infrastructure but some lines in the hands of market- openings Government
  • 6. Två grundläggande synsätt Företagsekonomisk effektivitet – resursallokering och styrning i organisationen - vinstmaximering, konkurrens, marknadsstyrning, kunder, decentraliserat beslutsfattande Samhällsekonomisk effektivitet – resursallokering på makronivå i samhället - nyttomaximering, samverkan/koordinering, planering, centraliserat beslutsfattande
  • 7. Transportinfrastrukturens paradox 1980-2010 1944-1980 Samhällsekonomi Företagsekonomi Sektorövergripande Kostnadsansvar Avreglering/alternativ Statlig hegemoni finansiering
  • 9. Intern och extern effektivitet • Hur skapar vi effektiva former för förvaltning, utveckling och byggande? (INTERN EFFEKTIVITET) Avgifter – “raka rör” – incitament – alternativa driftsformer – konkurrens • Hur skapar vi effektiva former för hänsynstagande till externa effekter? (EXTERN EFFEKTIVITET) Samhällsekonomisk marginalkostnad, samordning, CBA, planering
  • 10. Att hitta balansen Intern effektivitet 1944, 1963, 1988, Trafikverket Extern effektivitet 1963, 1979, 1998, 2004, 2008
  • 11. Utmaningar för framtiden Public sector Development of transport infrastructure systems Politics and Private sector Technology Economics ”socio- culture”
  • 12. Slutsatser för framtiden • Staten kommer att ha en viktig roll – risker/finansiering/styrning/tillsyn - FOKUSERA! • Standardisera tjänster och byggnadsprojekt, skapa uppföljbarhet - SKAPA MARKNADER! • Fördela statens ansvar på flera aktörer - TA INITIATIV TILL GRÄNSÖVERSKRIDANDE STRUKTUR OCH REGIONALISERING! • Skapa tydliga incitament att leverera rätt - KUNDFOKUS GENOM KOSTNADSANSVAR OCH ”RAKA RÖR”!
  • 13. Björn Hasselgren KTH – Royal Institute of Technology School of Architecture and the Built Environment +46-70-762 33 16 bjorn.hasselgren@abe.kth.se