UiTM KAMPUS SAMARAHAN
     ISLAM DAN PENGURUSAN (CTU263)
YAYASAN DAKWAH ISLAMIAH MALAYSIA
            ~YADIM~
              Disediakan Untuk : Ustaz Dr. Abdul Razak b. Abdul Kadir
    Disediakan Oleh : Ummiza Zainorziah Bt. Zaini (2011............)
                        Musfirah Bt. Arbi (2011.............)
PENGENALAN YADIM
• Yayasan Dakwah Islamiah Malaysia (YADIM) ditubuhkan pada 1974 untuk
  menyelaras dan menyatukan badan-badan dakwah dan membantu badan-
  badan ini supaya berperanan secara membina untuk pembangunan umat
  dan meningkatkan kefahaman Islam supaya masyarakat Islam memainkan
  peranan aktif dalam proses kemajuan.

• Yayasan Dakwah Islamiah Malaysia (YADIM) ialah sebuah badan dakwah
  yang didaftarkan di bawah Malaysian Trust Incorporation Ordinance (Act)
  1952 bagi menyeleraskan aktiviti-aktiviti dakwah, meningkatkan
  kefahaman terhadap agama Islam serta menggalakkan silaturrahim
  diantara umat sejagat.

• Datuk Aziz Jamaluddin merupakan Yang DiPertua YADIM yang terkini dan
  beliau telah dilantik pada 1hb April, 2010.
Sejak ditubuhkan YADIM mengalami perubahan dan
perkembangan dasar serta pendekatan, sesuai dengan peredaran
masa. Bagaimanapun tujuan dan matlamat YADIM terpelihara.
YADIM terus melibatkan diri dalam kegiatan dakwah mengikut
keupayaannya. Dengan dunia melangkah ke abad ke-21 ini, YADIM
yakin akan mencapai segala bentuk wawasan baru yang sesuai
dengan       tuntutan  zaman     dan    cabran-cabaran   masa
kini, terutamanya cabaran daripada ledakan maklumat dan proses
globalisasi.
PENCAPAIAN YADIM

•   YADIM telah mencapai pensijilan ISO 9001:2008 pada 8 Jan 2009 dan ini kerana
    komitemen dan profesionalisme yang ditunjukkan oleh tenaga kerja YADIM
    daripada semua peringkat dan semua jabatan.

•   Menganjurkan aktiviti-aktiviti bertaraf Antrabangsa seperti Multaqa Ulama
    Sedunia (2003), Alumni Al-Azhar (2003) dan Seminar Ahli Sunnah Waljamaah
    (2005).

•   YADIM telah berjaya mengusahakan program-program dakwah dan
    kemasyarakatan seperti Program Ibu Mithali dan Bulan Dakwah.

•   Telah berjaya menjalankan Konvoi Jelajah Kebangsaan 2010/ Jelajah Kembara
    YADIM 1Malaysia yang mernagkumi
    Malaysia, Indonesia, Myanmar, India, Pakistan dan Jordan.

•   YADIM juga telah terlibat dalam Malaysian International Halal Seminar &
    Exhibition (MIHAS) (2003).
TAHTIT (PERANCANGAN)

•   Dari pandangan barat, Newman mentakrifkan merancang sebagai "membuat
    keputusan terlebih dahulu apa yang perlu dilakukan" (1951, ms. 15)

•   Untuk organisasi Yadim secara keseluruhan di pihak zon Sarawak, hanya
    berkaitan dengan peringkat perancangan di zon Sarawak sahaja. Yadim di zon
    sarawak ada 3 unit iaitu Unit pengislaman, Unit Operasi dan Unit Pentadbiran
    & Kewangan.
Unit Pengislaman - merupakan unit teras Yadim Zon Sarawak yang memberi
    fokus kepada penganjuran program pembangunan saudara kita dan
    pengislaman. Antara modul program yang dianjurkan ialah: Jelajah Dakwah,
    Safari Ramadhan, Dialog Antara Agama dan Bengkel Latihan Da'ie.
•
    Unit Operasi - memberi fokus kepada penganjuran program pembangunan
    belia, masyarakat dan badan islam bukan kerajaan. Ianya lebih banyak fokus ke
    arah melahirkan belia-belia sukarelawan untuk direkrut dibawah Sukarelawan
    al-Falah Sarawak. Antara modul program yang dianjurkan ialah Tautan Kasih
    Sukarelawan Al-Falah Sarawak, Perkampungan Duta Belia Islam, Manisnya
    Kurma Ini, Kuliah Motivasi Islami, Bicara Belia Di Radio Sarawak,1 Malaysia 1
    Ummah dan YBM-Sambutan Hari-Hari Kebesaran Islam.

    Unit Pentadbiran & Kewangan - memberi fokus kepada urus tadbir Yadim Zon
    Sarawak.
Kritik konstruktif dan alternatif penambahbaikan
 Sewaktu agihan bubur lambuk didapati sebahagian daripada peserta
  yang menyertai tidak menutup aurat serta memakai pakaian yang tidak
  bersesuaian untuk program tersebut.

 Sewaktu salah satu program sukarelawan al-Falah sebahagian daripada
  pemakaian para peserta dan tenaga pengajar tidak memenuhi spesifikasi
  menutup aurat yang betul seperti wanita yang tidak menutup
  sebahagian tangannya yang terdedah.

   Melalui temubual yang telah dijalankan, pihak YADIM telah menyatakan
   bahawa pihak mereka tidak menggunakan sebarang paksaan bagi
   menutup aurat namun, menarik perhatian dengan memberikan nasihat
   berkenaan pemakaian yang sesuai. Oleh itu, para belia akan berfikir
   dengan lebih rasional dan akan berubah sedikit demi sedikit secara
   berperingkat-peringkat supaya mereka akan berasa dihargai kerana
   perubahan yang dilakukan adalah bukan secara paksaan malah dari
   dalam diri mereka sendiri. Walaupun mengambil masa yang
   lama, namun ianya mendatangkan kesan yang positif terhadap para
   belia, keluarga dan masyarakat.
Sukarelwan Al-Falah Sarawak
Safari Ramadhan
TANZIM (Pengorganisasian)
•         Organisasi adalah unit sosial yang diselaraskan dengan sempadan
    yang boleh dikenal pasti untuk mencapai matlamat. Dengan adanya
    organisasi, syarikat akan berupaya membentuk struktur, memformalkan
    organisasi, memusatkan kerja, mengadakan pembahagian buruh,
    mengetahui jangkauan kawalan, memecahkan bahagian kepada
    jabatan atau unit yang berfungsi dan memastikan kesepaduan arahan
    terjadi.
Visi, Misi dan Objektif
    Visi - Visi YADIM adalah untuk menjadi pemangkin utama dan sebuah
    agensi yang paling mantap berhubung kait dengan aktiviti-aktiviti
    dakwah di dalam negara. Mewujudkan dan menyeleraskan program-
    program dakwah sementara mengambil tempat utama dalam
    mengimplementasikan polisi-polisi kerajaan dalam propaganda Islam
    di dalam dan diluar negara.

    Misi - Misi YADIM adalah untuk menjana kefahaman yang lebih
    mendalam tentang Islam dan mempromosikan silaturrahim sesama
    ummah dan juga masyarakat yang bukan Islam. Dengan menggunakan
    pendekatan yang lebih efektif dalam pelbagai program yang dianjurkan
    dan juga menolong memberikan sokongan kepada intutusi-intutusi dan
    badan-badan dakwah yang lain.

    Objektif - Matlamat YADIM adalah seperti berikut :
•   Menginstitusikan dan mempromosikan cara kehidupan dalam Islam
    berasaskan pengajaran dari Al-Quran dan Hadis.
•   Menyebarkan amanat silaturrahim dengan meningkatkan kefahaman
    umum dalam pengajaran Islam dan juga konsep wassatiyyah.
•   Terokai kelebihan dan kekuatan umat Islam dan menggunakan potensi
    ini sebaik yang mungkin dalam menyumbang ke arah pembangunan
    negara dan ummah secara progresif.
Kritik konstruktif dan alternatif penambahbaikan
 Berdasarkan maklumat yang didapati secara online,Menteri di Jabatan
  Perdana Menteri, Datuk Seri Jamil Khir Baharom diminta memberi
  penjelasan berhubung dakwaan terhadap Yayasan Dakwah Islamiah
  Malaysia (Yadim) yang lari daripada peranannya selepas adanya pelantikan
  Yang Dipertua (YDP) baru.
        Ketika berbahas dalam penggulungan bagi Jabatan Perdana
  Menteri, Ahli Parlimen Padang Terap, Nasir Zakaria berkata dalam tempoh
  dua tahun selepas perlantikan YDP baru didakwa telah melawat lebih 10
  buah negara. Ekoran itu, bagi Nasir, tindakan orang penting Yadim itu
  dilihat sebagai satu pembaziran di mana berpuluh-puluh ribu dibelanjakan
  untuk mengadakan lawatan tersebut.

 Nasir juga membangkitkan dakwaan YDP Yadim, Datuk Aziz Jamaluddin
  Mohd Tahir telah melantik pengerusi Yadim di beberapa negeri seperti
  Perak, Kedah, Melaka, Pulau Pinang dengan memberikan elaun yang besar
  sedangkan setiap negeri sudah mempunyai Pengarah Yadim.
        Jelasnya, Yadim juga baru selesai melantik CEO baru yang diketahui
  umum tidak cekap, rendah integriti dan kurang dihormati oleh kakitangan
  sebelumnya, selepas pegawai tadbir diplomatik yang tidak disambung
  kontrak. "Pelantikan CEO baru Yadim kurang disenangi kakitangan dan
  pelantikan itu tidak diluluskan oleh Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah
  Amanah Yadim yang diadakan di Surabaya," katanya.
QIYADAH (Kepimpinan)

      Pemimpin merupakan individu yang boleh memberi pengaruh
kepada individu yang lain di dalam kumpulan. Hubungan seperti ini
seestinya difamai iaitu adanya pemimpin pasti adanya pengikut.
Kepimpinan pula berkait dengan cara seseorang pemimpin memberi
gaya kepimpinan kepada individu atau kumpulan.
YADIM mempunyai Ahli Lembaga Pemegang Amanah yang dianggotai
dalam 14 kebawah anggota. Ahli lembaga ini membincangkan tentang dasar-
dasar yang mungkin akan digubal. Ini kerana, sekiranya ada perubahan pada
dasar YADIM, dasar tersebut perlu dibawa kepad pihak Ahli Lembaga Pemegang
Amanah. Setelah itu, terdapat Yang Dipertua bagi YADIM dan diikuti dengan
timbalan Yang Dipertua. Kemudian, terdapat ketua pengarah bagi jabatan-
jabatan dan unit-unit yang lain.
      Di Dalam jabatan YADIM, pengarah atas mempraktikkan hubungan dua
hala dengan para pekerja. Hubungan dua hala yang dimaksudkan adalah pegawai
atasan       memberikan         arahan    kepada        pegawai        bawahan.
Walaubagaimanapun, pegawai bawahan tersebut boleh memberikan sebarang
pandangan mahupun cadangan mengenai arahan atau perkara yag diberikan.
Skop kepimpinan di YADIM terutamanya Zon Sarawak lebih kepada bentuk
sesebuah kekeluargaan atau sikap terbuka dan amat baik.
      Sebagai contoh, pegawai atasan memberi arahan kepada para pekerja.
Setelah itu, para pekerja boleh memberikan pandangan mengenai arahan atau
tugasan yang diberikan bagi mendapat maklumbalas daripada para pekerja.
Misalnya seorang pemandu YADIM bercadang untuk mendapatkan pencen dan
perihal tersebut akan dibawa kepada pengarah atas untuk dibincangkan pada
mesyuarat pegawai kanan. Apa yang dapat dilihat disini adalah sifat keterbukaan
bagi menerima idea atau cadangan daripada pekerja bawahan walaupun
serendah-rendah pegawai memberikan cadangan.
Kritik konstruktif dan alternatif penambahbaikan
 YADIM Zon Sarawak mempunyai pegawai yang memegang dua jawatan
  atas kekosongan bagi salah satu jawatan tersebut. Jawatan tersebut
  adalah Pegawai Keislaman dan Pemangku Pengarah YADIM Zon Sarawak.
 Sebarang percanggahan dan halangan akan berlaku disebabkan jawatan
  yang disandang melebihi daripada dua dan mengakibatkan
  ketidakpuasan hati sesetengah pihak.

   Melalui temubual yang diadakan, Pemangku Pengarah YADIM Zon
   Sarawak memegang dua jawatan. Iaitu saudara Awang Dulhadi Awang
   Mat sebagai Pemangku Pengarah dan Pegawai keislaman. Ini disebabkan
   kekurangan tenaga dan sumber manusia bagi jawatan tersebut. Namun
   pada masa yang sama, pihak YADIM masih dalam usaha untuk mencari
   kesesuaian pegawai bagi menjawat salah satu jawatan tersebut bagi
   mengelakkan sebarang percanggahan mahupun halangan dalam
   mengurus organisasi ini. Oleh itu, YADIM juga menggunakan dan
   mengambil inisiatif dari CPG iaitu mengambil pekerja yang baru dari
   lepasan-lepasan universiti bagi bekerja di bawah organisasi ini.
WIQAYAH (kawalan)
      Kawalan merupakan proses mengawal perjalanan aktiviti syarikat
serta meletakkannya balik ke landasan yang betul apabila
penyimpangan berlaku. Kawalan membantu pengurus membuat
semakan ke atas pencapaian syarikat untuk mengetahui jaya atau
gagalnya sesuatu rancangan berbanding dengan perlaksanaan sebenar.
Selain itu, usaha mengawal ini juga dapat mengesan pencapaian yang
ingin dikawal dari segi penggunaan masa bekerja, mutu yang telah
dihasilkan dan bilangan yang dapat dikeluarkan.
YADIM mengamalkan kandungan ISO dokumen dan mempunyai
limit ISO serta memantau supaya dokumen tersebut sentiasa
berkembang dari semasa ke semasa. Bagi Kawalan Kualiti 5S pada
peringkat zon tetap ada namun masih belum spesifik ataupun secara
serius. Oleh itu, Kawalan Kualiti 5S tersebut akan sentiasa dipantau bagi
perkembangan semasa.
      Dari segi Kualiti Audit Kewangan biasanya melalui pusat iaitu dari
atasan. Walaubagaimanapun Kualiti Dokumen mempunyai kertas
makluman. Biasanya kertas makluman ianya akan menentukan
pergerakkan borang perkembangan. Sebagai contoh, borang LPO yang
dihantar pada peringkat zon yang telah selesai akan dihantar ke unit
registri. Selepas unit tersebut mengesahkan, borang tersebut akan
dihantar kepada unit kewangan dan mendapat kelulusan daripada unit
kewangan barulah aktiviti di dalam borang tersebut boleh diadakan.
5.4 Kritik konstruktif dan alternatif penambahbaikan
 YADIM pernah mengalami masalah masa penghantaran borang ke unit
  kewangan. Unit kewangan mengambil tempoh yang lama bagi memberi
  maklum balas. Ini menyebabkan aktiviti atau program yang hendak dijalankan
  akan terjejas terutamanya program tersebut melibatkan penglibatan
  masyarakat. Namun, bagi pihak atasan kesannya tidak begitu ketara kerana
  program yang sering dijalankan adalah melalui peringkat zon.
 Masalah kekurangan tenaga sumber pekerja juga berlaku dan menjejaskan
  sedikit program mahupun aktiviti yang hendak dijalankan.
         Oleh itu, pihak YADIM sentiasa memantau dan mendapat maklum balas
  dengan cepat bagi mengelakan sebarang kesulitan yang akan berlaku supaya
  perkara ini tidak perlu dibawa dan dibincang pada mesyuarat pegawai kanan.
  Kekurangan bajet pernah berlaku dan pihak YADIM telah mengambil inisiatif
  bagi membolehkan sesebuah program tersebut bersesuaian dengan bajet
  yang diberikan dengan mengadakan dalam tempoh yang pendek.
         Bagi kekurangan pekerja, YADIM juga jabatan tersebut pernah
  mengalami masalah dari segi kewangan ketika mengadakan sesebuah
  program namun masalah tersebut telah di selesaikan dengan menyelaras
  kawalan kewangan dengan efektif. Kekangan yang beraku daripada
  kekurangan pekerja dapat diambil melalui inisiatif dari CPG iaitu mengambil
  pekerja yang baru dari lepasan-lepasan universiti bagi bekerja di bawah
  organisasi ini
Sekian,
Terima Kasih…

Sesi soal & jawab…

Presentation CTU 2012

  • 1.
    UiTM KAMPUS SAMARAHAN ISLAM DAN PENGURUSAN (CTU263) YAYASAN DAKWAH ISLAMIAH MALAYSIA ~YADIM~ Disediakan Untuk : Ustaz Dr. Abdul Razak b. Abdul Kadir Disediakan Oleh : Ummiza Zainorziah Bt. Zaini (2011............) Musfirah Bt. Arbi (2011.............)
  • 2.
    PENGENALAN YADIM • YayasanDakwah Islamiah Malaysia (YADIM) ditubuhkan pada 1974 untuk menyelaras dan menyatukan badan-badan dakwah dan membantu badan- badan ini supaya berperanan secara membina untuk pembangunan umat dan meningkatkan kefahaman Islam supaya masyarakat Islam memainkan peranan aktif dalam proses kemajuan. • Yayasan Dakwah Islamiah Malaysia (YADIM) ialah sebuah badan dakwah yang didaftarkan di bawah Malaysian Trust Incorporation Ordinance (Act) 1952 bagi menyeleraskan aktiviti-aktiviti dakwah, meningkatkan kefahaman terhadap agama Islam serta menggalakkan silaturrahim diantara umat sejagat. • Datuk Aziz Jamaluddin merupakan Yang DiPertua YADIM yang terkini dan beliau telah dilantik pada 1hb April, 2010.
  • 3.
    Sejak ditubuhkan YADIMmengalami perubahan dan perkembangan dasar serta pendekatan, sesuai dengan peredaran masa. Bagaimanapun tujuan dan matlamat YADIM terpelihara. YADIM terus melibatkan diri dalam kegiatan dakwah mengikut keupayaannya. Dengan dunia melangkah ke abad ke-21 ini, YADIM yakin akan mencapai segala bentuk wawasan baru yang sesuai dengan tuntutan zaman dan cabran-cabaran masa kini, terutamanya cabaran daripada ledakan maklumat dan proses globalisasi.
  • 4.
    PENCAPAIAN YADIM • YADIM telah mencapai pensijilan ISO 9001:2008 pada 8 Jan 2009 dan ini kerana komitemen dan profesionalisme yang ditunjukkan oleh tenaga kerja YADIM daripada semua peringkat dan semua jabatan. • Menganjurkan aktiviti-aktiviti bertaraf Antrabangsa seperti Multaqa Ulama Sedunia (2003), Alumni Al-Azhar (2003) dan Seminar Ahli Sunnah Waljamaah (2005). • YADIM telah berjaya mengusahakan program-program dakwah dan kemasyarakatan seperti Program Ibu Mithali dan Bulan Dakwah. • Telah berjaya menjalankan Konvoi Jelajah Kebangsaan 2010/ Jelajah Kembara YADIM 1Malaysia yang mernagkumi Malaysia, Indonesia, Myanmar, India, Pakistan dan Jordan. • YADIM juga telah terlibat dalam Malaysian International Halal Seminar & Exhibition (MIHAS) (2003).
  • 5.
    TAHTIT (PERANCANGAN) • Dari pandangan barat, Newman mentakrifkan merancang sebagai "membuat keputusan terlebih dahulu apa yang perlu dilakukan" (1951, ms. 15) • Untuk organisasi Yadim secara keseluruhan di pihak zon Sarawak, hanya berkaitan dengan peringkat perancangan di zon Sarawak sahaja. Yadim di zon sarawak ada 3 unit iaitu Unit pengislaman, Unit Operasi dan Unit Pentadbiran & Kewangan.
  • 6.
    Unit Pengislaman -merupakan unit teras Yadim Zon Sarawak yang memberi fokus kepada penganjuran program pembangunan saudara kita dan pengislaman. Antara modul program yang dianjurkan ialah: Jelajah Dakwah, Safari Ramadhan, Dialog Antara Agama dan Bengkel Latihan Da'ie. • Unit Operasi - memberi fokus kepada penganjuran program pembangunan belia, masyarakat dan badan islam bukan kerajaan. Ianya lebih banyak fokus ke arah melahirkan belia-belia sukarelawan untuk direkrut dibawah Sukarelawan al-Falah Sarawak. Antara modul program yang dianjurkan ialah Tautan Kasih Sukarelawan Al-Falah Sarawak, Perkampungan Duta Belia Islam, Manisnya Kurma Ini, Kuliah Motivasi Islami, Bicara Belia Di Radio Sarawak,1 Malaysia 1 Ummah dan YBM-Sambutan Hari-Hari Kebesaran Islam. Unit Pentadbiran & Kewangan - memberi fokus kepada urus tadbir Yadim Zon Sarawak.
  • 7.
    Kritik konstruktif danalternatif penambahbaikan  Sewaktu agihan bubur lambuk didapati sebahagian daripada peserta yang menyertai tidak menutup aurat serta memakai pakaian yang tidak bersesuaian untuk program tersebut.  Sewaktu salah satu program sukarelawan al-Falah sebahagian daripada pemakaian para peserta dan tenaga pengajar tidak memenuhi spesifikasi menutup aurat yang betul seperti wanita yang tidak menutup sebahagian tangannya yang terdedah. Melalui temubual yang telah dijalankan, pihak YADIM telah menyatakan bahawa pihak mereka tidak menggunakan sebarang paksaan bagi menutup aurat namun, menarik perhatian dengan memberikan nasihat berkenaan pemakaian yang sesuai. Oleh itu, para belia akan berfikir dengan lebih rasional dan akan berubah sedikit demi sedikit secara berperingkat-peringkat supaya mereka akan berasa dihargai kerana perubahan yang dilakukan adalah bukan secara paksaan malah dari dalam diri mereka sendiri. Walaupun mengambil masa yang lama, namun ianya mendatangkan kesan yang positif terhadap para belia, keluarga dan masyarakat.
  • 8.
  • 10.
  • 11.
    TANZIM (Pengorganisasian) • Organisasi adalah unit sosial yang diselaraskan dengan sempadan yang boleh dikenal pasti untuk mencapai matlamat. Dengan adanya organisasi, syarikat akan berupaya membentuk struktur, memformalkan organisasi, memusatkan kerja, mengadakan pembahagian buruh, mengetahui jangkauan kawalan, memecahkan bahagian kepada jabatan atau unit yang berfungsi dan memastikan kesepaduan arahan terjadi.
  • 12.
    Visi, Misi danObjektif Visi - Visi YADIM adalah untuk menjadi pemangkin utama dan sebuah agensi yang paling mantap berhubung kait dengan aktiviti-aktiviti dakwah di dalam negara. Mewujudkan dan menyeleraskan program- program dakwah sementara mengambil tempat utama dalam mengimplementasikan polisi-polisi kerajaan dalam propaganda Islam di dalam dan diluar negara. Misi - Misi YADIM adalah untuk menjana kefahaman yang lebih mendalam tentang Islam dan mempromosikan silaturrahim sesama ummah dan juga masyarakat yang bukan Islam. Dengan menggunakan pendekatan yang lebih efektif dalam pelbagai program yang dianjurkan dan juga menolong memberikan sokongan kepada intutusi-intutusi dan badan-badan dakwah yang lain. Objektif - Matlamat YADIM adalah seperti berikut : • Menginstitusikan dan mempromosikan cara kehidupan dalam Islam berasaskan pengajaran dari Al-Quran dan Hadis. • Menyebarkan amanat silaturrahim dengan meningkatkan kefahaman umum dalam pengajaran Islam dan juga konsep wassatiyyah. • Terokai kelebihan dan kekuatan umat Islam dan menggunakan potensi ini sebaik yang mungkin dalam menyumbang ke arah pembangunan negara dan ummah secara progresif.
  • 13.
    Kritik konstruktif danalternatif penambahbaikan  Berdasarkan maklumat yang didapati secara online,Menteri di Jabatan Perdana Menteri, Datuk Seri Jamil Khir Baharom diminta memberi penjelasan berhubung dakwaan terhadap Yayasan Dakwah Islamiah Malaysia (Yadim) yang lari daripada peranannya selepas adanya pelantikan Yang Dipertua (YDP) baru. Ketika berbahas dalam penggulungan bagi Jabatan Perdana Menteri, Ahli Parlimen Padang Terap, Nasir Zakaria berkata dalam tempoh dua tahun selepas perlantikan YDP baru didakwa telah melawat lebih 10 buah negara. Ekoran itu, bagi Nasir, tindakan orang penting Yadim itu dilihat sebagai satu pembaziran di mana berpuluh-puluh ribu dibelanjakan untuk mengadakan lawatan tersebut.  Nasir juga membangkitkan dakwaan YDP Yadim, Datuk Aziz Jamaluddin Mohd Tahir telah melantik pengerusi Yadim di beberapa negeri seperti Perak, Kedah, Melaka, Pulau Pinang dengan memberikan elaun yang besar sedangkan setiap negeri sudah mempunyai Pengarah Yadim. Jelasnya, Yadim juga baru selesai melantik CEO baru yang diketahui umum tidak cekap, rendah integriti dan kurang dihormati oleh kakitangan sebelumnya, selepas pegawai tadbir diplomatik yang tidak disambung kontrak. "Pelantikan CEO baru Yadim kurang disenangi kakitangan dan pelantikan itu tidak diluluskan oleh Mesyuarat Ahli Lembaga Pengarah Amanah Yadim yang diadakan di Surabaya," katanya.
  • 14.
    QIYADAH (Kepimpinan) Pemimpin merupakan individu yang boleh memberi pengaruh kepada individu yang lain di dalam kumpulan. Hubungan seperti ini seestinya difamai iaitu adanya pemimpin pasti adanya pengikut. Kepimpinan pula berkait dengan cara seseorang pemimpin memberi gaya kepimpinan kepada individu atau kumpulan.
  • 15.
    YADIM mempunyai AhliLembaga Pemegang Amanah yang dianggotai dalam 14 kebawah anggota. Ahli lembaga ini membincangkan tentang dasar- dasar yang mungkin akan digubal. Ini kerana, sekiranya ada perubahan pada dasar YADIM, dasar tersebut perlu dibawa kepad pihak Ahli Lembaga Pemegang Amanah. Setelah itu, terdapat Yang Dipertua bagi YADIM dan diikuti dengan timbalan Yang Dipertua. Kemudian, terdapat ketua pengarah bagi jabatan- jabatan dan unit-unit yang lain. Di Dalam jabatan YADIM, pengarah atas mempraktikkan hubungan dua hala dengan para pekerja. Hubungan dua hala yang dimaksudkan adalah pegawai atasan memberikan arahan kepada pegawai bawahan. Walaubagaimanapun, pegawai bawahan tersebut boleh memberikan sebarang pandangan mahupun cadangan mengenai arahan atau perkara yag diberikan. Skop kepimpinan di YADIM terutamanya Zon Sarawak lebih kepada bentuk sesebuah kekeluargaan atau sikap terbuka dan amat baik. Sebagai contoh, pegawai atasan memberi arahan kepada para pekerja. Setelah itu, para pekerja boleh memberikan pandangan mengenai arahan atau tugasan yang diberikan bagi mendapat maklumbalas daripada para pekerja. Misalnya seorang pemandu YADIM bercadang untuk mendapatkan pencen dan perihal tersebut akan dibawa kepada pengarah atas untuk dibincangkan pada mesyuarat pegawai kanan. Apa yang dapat dilihat disini adalah sifat keterbukaan bagi menerima idea atau cadangan daripada pekerja bawahan walaupun serendah-rendah pegawai memberikan cadangan.
  • 17.
    Kritik konstruktif danalternatif penambahbaikan  YADIM Zon Sarawak mempunyai pegawai yang memegang dua jawatan atas kekosongan bagi salah satu jawatan tersebut. Jawatan tersebut adalah Pegawai Keislaman dan Pemangku Pengarah YADIM Zon Sarawak.  Sebarang percanggahan dan halangan akan berlaku disebabkan jawatan yang disandang melebihi daripada dua dan mengakibatkan ketidakpuasan hati sesetengah pihak. Melalui temubual yang diadakan, Pemangku Pengarah YADIM Zon Sarawak memegang dua jawatan. Iaitu saudara Awang Dulhadi Awang Mat sebagai Pemangku Pengarah dan Pegawai keislaman. Ini disebabkan kekurangan tenaga dan sumber manusia bagi jawatan tersebut. Namun pada masa yang sama, pihak YADIM masih dalam usaha untuk mencari kesesuaian pegawai bagi menjawat salah satu jawatan tersebut bagi mengelakkan sebarang percanggahan mahupun halangan dalam mengurus organisasi ini. Oleh itu, YADIM juga menggunakan dan mengambil inisiatif dari CPG iaitu mengambil pekerja yang baru dari lepasan-lepasan universiti bagi bekerja di bawah organisasi ini.
  • 18.
    WIQAYAH (kawalan) Kawalan merupakan proses mengawal perjalanan aktiviti syarikat serta meletakkannya balik ke landasan yang betul apabila penyimpangan berlaku. Kawalan membantu pengurus membuat semakan ke atas pencapaian syarikat untuk mengetahui jaya atau gagalnya sesuatu rancangan berbanding dengan perlaksanaan sebenar. Selain itu, usaha mengawal ini juga dapat mengesan pencapaian yang ingin dikawal dari segi penggunaan masa bekerja, mutu yang telah dihasilkan dan bilangan yang dapat dikeluarkan.
  • 19.
    YADIM mengamalkan kandunganISO dokumen dan mempunyai limit ISO serta memantau supaya dokumen tersebut sentiasa berkembang dari semasa ke semasa. Bagi Kawalan Kualiti 5S pada peringkat zon tetap ada namun masih belum spesifik ataupun secara serius. Oleh itu, Kawalan Kualiti 5S tersebut akan sentiasa dipantau bagi perkembangan semasa. Dari segi Kualiti Audit Kewangan biasanya melalui pusat iaitu dari atasan. Walaubagaimanapun Kualiti Dokumen mempunyai kertas makluman. Biasanya kertas makluman ianya akan menentukan pergerakkan borang perkembangan. Sebagai contoh, borang LPO yang dihantar pada peringkat zon yang telah selesai akan dihantar ke unit registri. Selepas unit tersebut mengesahkan, borang tersebut akan dihantar kepada unit kewangan dan mendapat kelulusan daripada unit kewangan barulah aktiviti di dalam borang tersebut boleh diadakan.
  • 20.
    5.4 Kritik konstruktifdan alternatif penambahbaikan  YADIM pernah mengalami masalah masa penghantaran borang ke unit kewangan. Unit kewangan mengambil tempoh yang lama bagi memberi maklum balas. Ini menyebabkan aktiviti atau program yang hendak dijalankan akan terjejas terutamanya program tersebut melibatkan penglibatan masyarakat. Namun, bagi pihak atasan kesannya tidak begitu ketara kerana program yang sering dijalankan adalah melalui peringkat zon.  Masalah kekurangan tenaga sumber pekerja juga berlaku dan menjejaskan sedikit program mahupun aktiviti yang hendak dijalankan. Oleh itu, pihak YADIM sentiasa memantau dan mendapat maklum balas dengan cepat bagi mengelakan sebarang kesulitan yang akan berlaku supaya perkara ini tidak perlu dibawa dan dibincang pada mesyuarat pegawai kanan. Kekurangan bajet pernah berlaku dan pihak YADIM telah mengambil inisiatif bagi membolehkan sesebuah program tersebut bersesuaian dengan bajet yang diberikan dengan mengadakan dalam tempoh yang pendek. Bagi kekurangan pekerja, YADIM juga jabatan tersebut pernah mengalami masalah dari segi kewangan ketika mengadakan sesebuah program namun masalah tersebut telah di selesaikan dengan menyelaras kawalan kewangan dengan efektif. Kekangan yang beraku daripada kekurangan pekerja dapat diambil melalui inisiatif dari CPG iaitu mengambil pekerja yang baru dari lepasan-lepasan universiti bagi bekerja di bawah organisasi ini
  • 21.