12. KundernePositionering Hvordan kan din organisation blive end del af samtalen omkring dig og dine produkter? Intern kommunikation Hvordan kan du bruge sociale virkemidler til at få dine medarbejdere til at deltage i samtalen?
13. Forstå produktet Er produktet digitalt? Kan produktet digitaliseres? Kan dele af produktet digitaliseres? Kan der laves digitale add-ons? Er der tale om et high-involvement produkt? Er produktet kendt i forvejen? Er produktet komplekst? Etc.
14. Forstå markedet Bruger konkurrenterne allerede sociale medier? Er der juridiske begrænsninger i forhold til sociale medier? Er der etiske begrænsninger? Er det et meget kompetitivt eller mere kollaborativt marked?
15. Forstå kunderne Anvender kunderne overhovedet sociale medier? Kunne de komme til det – hvis det var relevant? Hvilke sociale medier anvender de – eller hvilke medier ville være relevante? Er der tale om en bred eller en snæver målgruppe? Er kunderne potentielle konkurrenter? (er de kompetitive eller kollaborative?)
22. KundernePositionering Hvordan kan din organisation blive end del af samtalen omkring dig og dine produkter? Intern kommunikation Hvordan kan du bruge sociale virkemidler til at få dine medarbejdere til at deltage i samtalen?
67. Skab et social medie charter for dine medarbejdere (hvisnødvendigt)
68.
69. Nedbryd barrieren mellem internt og eksternt, så medarbejderne kan bruge deres allerede eksisterende sociale profiler inden for organisationen/virksomheden
75. Gør deltagelse i de sociale medier til en nødvendighed for en karriere i virksomheden (hvis du ikke er til stede på de sociale medier – eksisterer du (næsten) ikke som medarbejder!)
76. Skab en sammenhæng mellem de sociale medier og virkelige begivenheder og happenings i organisationen/virksomheden