Panelvragen met betrekking tot de sessie Van resultaatgericht naar klantgericht (case ING: aanbesteden schoonmaak)
Wilt u meer weten over facilitair aanbesteden? Kom dan naar de Facto Middagcongres "Succes met facilitair aanbesteden".
Programma:
Plenaire presentatie 1 Inkoop en aanbesteden van facilitaire diensten 3.0 (Prof. dr. Arjan van Weele)
Plenarie presentatie 2: Aanbestedingswet 2016: wat gaat er veranderen? (Door mr. Gijs Verberne, advocaat/partner bij Van Doorne Advocaten Notarissen. Fiscalisten in Amsterdam en gespecialiseerd in aanbestedingsrecht.)
Sessie 1: Welke rol geeft u de cateringpartner? (Case: aanbesteden catering)
Sessie 2: De weg naar gastvrij en overdag schoonmaken (Case aanbesteden: schoonmaak)
Sessie 3: De belangrijkste lessons learned van 5 jaar BVP
Maandag 16 november 2015, Hotel Van der Valk, Breukelen. Bekijk het complete programma op www.succesmetaanbesteden.nl
Facto Congres 2018 - Workshop 1: Global IFM bij Philips: ‘Back to the Future?...Facto Magazine
More Related Content
Similar to Facto middagcongres 2014: Succes met aanbesteden. Sessie 2: Van resultaatgericht naar klantgericht (case ING: aanbesteden schoonmaak) - vragen panel
Similar to Facto middagcongres 2014: Succes met aanbesteden. Sessie 2: Van resultaatgericht naar klantgericht (case ING: aanbesteden schoonmaak) - vragen panel (20)
2. Panel
Vragen PVE fase (ING)
• Wat was de reden om de titel: “De ideale schoonmaakpartner” te
gebruiken?
• Wat wilde je veranderen?
• Op welke wijze is de vraag van klantgerichtheid in de heraanbesteding
verwoord?
• Hoe keek MT FM aan tegen “schoonmaak met een gezicht”?
• Wat vond inkoop om slechts met twee bedrijven de heraanbesteding
aan te gaan?
• Wat voor een risico’s lagen er?
3. Panel
Vragen offertefase (CSU en GOM)
• Wat vond je van de uitvraag?
• Hoe heb je de vraag van ING benaderd?
• Wat waren interne afwegingen?
• Wat waren de grootste dilemma’s en/of risico’s
• Hoe sta je persoonlijk tov “Schoonmaak met een gezicht”?
4. Panel
Vragen implementatiefase (CSU en GOM)
• Wat vond je van de opdracht van ING om als concurrenten samen
te werken?
• Wat vond men er intern van?
• Hoe heb je de vraag van ING benaderd?
• Wat waren interne afwegingen?
• Wat waren de grootste dilemma’s en/of risico’s?
• Hoe sta je persoonlijk tov “Schoonmaak met een gezicht”?
5. Panel
Vragen jaar later…. (ING, CSU en GOM)
• Hoe stel je de klant centraal?
• Waar loopt CSU / GOM tegenaan in de onderlinge samenwerking?
• Wat zijn nu de ervaringen een jaar na dato?
• Wat zijn de reacties van ING-medewerkers en schoonmakers?
• Wat is het meest lastig voor het management van het
schoonmaakbedrijf en gebouwbeheerders van ING?
• Wat zouden jullie anders doen (lessons learned)?
• Wat zijn de grootste uitdagingen?
• Welke elementen hadden in de uitrol meer aandacht moeten hebben?
• Hoe zorg je dat deze uitdagingen ook worden gerealiseerd?