Moniek Hendriks liet zien waarom het Eindhovense Woonbedrijf zich met recht een koploper op het gebied van circulariteit mag noemen. Vier jaar geleden alweer hebben zij hun grondstoffengebruik van hun bedrijfsvoering in kaart gebracht en een strategie opgesteld om de kringlopen te sluiten. “Alle grondstoffen en gebouwen, zo is de bedoeling, komen uit of keren terug in gezonde kringlopen, waarbij vrijkomend afval dient als bouwsteen voor een volgend leven”, aldus Hendriks. Daarbij liet Moniek niet alleen zien hoe ze de materiaalstromen in kaart hebben gebracht, maar ook hoe ze daarmee vervolgens zijn omgegaan. Heel concreet en in nauwe samenwerking met lokale en regionale partners. Aan de hand van voorbeelden lichtte zij haar verhaal toe; niet alleen voor gebouwen die Woonbedrijf in bezit en beheer heeft, maar ook als het gaat om de interne bedrijfsvoering. Daarbij gaat het er niet alleen om te sturen op harde, maar vooral ook op zachte waarden, om kennis en ervaring te delen, en om verhalen te vertellen. Bovenal gaat het vooral om doen!
Het ondernemers belang regio de baranie 1-2012Heembouw
Duurzaam bouwen nu al de meest rendabele optie. Verslag van het rondetafelgesrpek met vertegenwoordigers van duurzaam opererende bedrijven uit de regio Breda. Namens Heembouw was Yvonne Hogenboom hierbij aanwezig.
Integrale aanpak: Inzicht in de huidige en toekomstige
situatie, in kosten en opbrengsten
Dat er veel vastgoed leeg staat in Nederland, is geen nieuws. Op de kantorenmarkt alleen al is bijna 8 miljoen m² niet in gebruik. Een probleem dat al een tijd bekend is en waar veel partijen zich de afgelopen jaren over hebben gebogen. Zo ook Heembouw en Habeon Architecten. Dit heeft geleid tot een eigen aanpak om leegstaande gebouwen een tweede leven te geven. Onderscheidend is onze integrale benadering, waarmee u als eigenaar een helder en compleet inzicht krijgt in het eindresultaat, de kosten en de opbrengsten.
Wist u dat het werkplezier, de productiviteit en efficiency van uw werknemers toeneemt in een comfortabel, efficiënt
en aantrekkelijk gebouw?
Heeft u een pand dat niet meer voldoet aan de huidige
eisen van comfort, efficiency en de beoogde uitstraling?
Heembouw zorgt ervoor dat uw pand weer helemaal
up-to-date wordt, zodat uw medewerkers en uw klanten
met plezier bij u over de vloer komen.
Hoe we dit doen en wat het resultaat kan zijn, laten wij u
graag zien aan de hand van een praktijkvoorbeeld.
BREEAM-NL bestaat tien jaar in Nederland. Een mooi moment om terug te blikken, maar ook vooruit te kijken. We keren
terug naar de plek waar het allemaal begon: de Zuidas, voor een interview met Maarten van Casteren, Projectbureau Zuidas,
onderdeel van de gemeente Amsterdam.
In de Plaspoelpolder willen we de eerste ESCo
op gebiedsniveau oprichten, een primeur in
Nederland! Het collectief organiseren van
verduurzaming van de Plaspoelpolder brengt
synergie- en schaalvoordelen ten opzichte van een
individuele aanpak.
Bouwstudenten roc friese poort sneek bezoeken centrale asduurzame verhalen
‘De provinsje Fryslan betrekt graag het onderwijs bij grote infraprojecten’, zegt Steffen Hofstra lachend. Als interim manager complexe infraprojecten van de Centrale As ontving hij op woensdagmiddag 9 december 2015 eerstejaars bouwstudenten van ROC Friese Poort Sneek. Deze studenten zijn de winnaar van de challenge tijdens de introductiedag bij Centrum Duurzaam. Hun idee is dat toekomstige bewoners met een 3D-bril nog voor er één paal in de grond gaat, invloed uitoefenen op het eindresultaat van de woning. Volgens Steffen Hofstra is het belangrijk dat de studenten ondernemend blijven denken en doen. ‘Vandaar de uitnodiging voor het bezoeken van de Centrale As’.
Klik door voor het volledige bericht en een foto impressie:
http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/bouwstudenten-roc-friese-poort-sneek-bezoeken-centrale-as/
Het ondernemers belang regio de baranie 1-2012Heembouw
Duurzaam bouwen nu al de meest rendabele optie. Verslag van het rondetafelgesrpek met vertegenwoordigers van duurzaam opererende bedrijven uit de regio Breda. Namens Heembouw was Yvonne Hogenboom hierbij aanwezig.
Integrale aanpak: Inzicht in de huidige en toekomstige
situatie, in kosten en opbrengsten
Dat er veel vastgoed leeg staat in Nederland, is geen nieuws. Op de kantorenmarkt alleen al is bijna 8 miljoen m² niet in gebruik. Een probleem dat al een tijd bekend is en waar veel partijen zich de afgelopen jaren over hebben gebogen. Zo ook Heembouw en Habeon Architecten. Dit heeft geleid tot een eigen aanpak om leegstaande gebouwen een tweede leven te geven. Onderscheidend is onze integrale benadering, waarmee u als eigenaar een helder en compleet inzicht krijgt in het eindresultaat, de kosten en de opbrengsten.
Wist u dat het werkplezier, de productiviteit en efficiency van uw werknemers toeneemt in een comfortabel, efficiënt
en aantrekkelijk gebouw?
Heeft u een pand dat niet meer voldoet aan de huidige
eisen van comfort, efficiency en de beoogde uitstraling?
Heembouw zorgt ervoor dat uw pand weer helemaal
up-to-date wordt, zodat uw medewerkers en uw klanten
met plezier bij u over de vloer komen.
Hoe we dit doen en wat het resultaat kan zijn, laten wij u
graag zien aan de hand van een praktijkvoorbeeld.
BREEAM-NL bestaat tien jaar in Nederland. Een mooi moment om terug te blikken, maar ook vooruit te kijken. We keren
terug naar de plek waar het allemaal begon: de Zuidas, voor een interview met Maarten van Casteren, Projectbureau Zuidas,
onderdeel van de gemeente Amsterdam.
In de Plaspoelpolder willen we de eerste ESCo
op gebiedsniveau oprichten, een primeur in
Nederland! Het collectief organiseren van
verduurzaming van de Plaspoelpolder brengt
synergie- en schaalvoordelen ten opzichte van een
individuele aanpak.
Bouwstudenten roc friese poort sneek bezoeken centrale asduurzame verhalen
‘De provinsje Fryslan betrekt graag het onderwijs bij grote infraprojecten’, zegt Steffen Hofstra lachend. Als interim manager complexe infraprojecten van de Centrale As ontving hij op woensdagmiddag 9 december 2015 eerstejaars bouwstudenten van ROC Friese Poort Sneek. Deze studenten zijn de winnaar van de challenge tijdens de introductiedag bij Centrum Duurzaam. Hun idee is dat toekomstige bewoners met een 3D-bril nog voor er één paal in de grond gaat, invloed uitoefenen op het eindresultaat van de woning. Volgens Steffen Hofstra is het belangrijk dat de studenten ondernemend blijven denken en doen. ‘Vandaar de uitnodiging voor het bezoeken van de Centrale As’.
Klik door voor het volledige bericht en een foto impressie:
http://www.centrumduurzaamfriesland.nl/nieuws/bouwstudenten-roc-friese-poort-sneek-bezoeken-centrale-as/
SlimRenoveren afstudeerpresentatie - 18 juni 2009Sean Vos
SlimRenoveren afstudeerpresentatie op 18 juni 2009 door Doris de Bruijn en Sean Vos. Het project vormde de basis voor de oprichting van SlimRenoveren diezelfde dag.
Ism de collega's van Bouwen met Staal is het projectbezoek naar het circulaire en culinaire paviljoen The Green House Utrecht georganiseerd.
Hier de lezing van kwartiermaker Rogier Joosten van R Creators (consortium van Strukton, Facilicom en Ballast Nedam): circulair ontwikkelen.
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van MorgenRoger Feller
Op 18 mei en 28 september is door de ketenpartners gemeente Venlo, Den Ouden Groep en Kragten een presentatie verzorgd over de De Rotonde van Morgen: het eerste C2C infraproject ter wereld middels Ketensamenwerking gerealiseerd.
Interview met Booosting bestuurslid Peter Fraanje in Stedebouw & Architectuur, editie maart 2017, over vernieuwingen in de bouw. " ...aan uitvindingen geen gebrek ...de moeilijkheid zit 'm vaak in de opschaling van de innovatie....".
Op Building Holland 2017 is een overzicht te zien van "Innovaties die de bouw volgens Fraanje echt gaan veranderen."
11 juni 2019 vond het symposium over 20 jaar Project XX plaats ín dit circulaire gebouw avant la lettre. Grondlegger en architect Jouke Post evalueerde het ontwerp en gebruik en schetst zijn verwachtingen in bijgaande lezing en zoals door hem uitgesproken op deze activiteit.
https://booosting.nl/event/show/id/315
Symposium ketenintegratie - Presentatie Nyenrode - Anke van Halkoddemj
Symposium Ketenintegratie, de schakel naar succesvolle verduurzaming.
Presentatie van Anke van Hal over ketensamenwerking voor het verduurzamen van de bouwsector.
SlimRenoveren afstudeerpresentatie - 18 juni 2009Sean Vos
SlimRenoveren afstudeerpresentatie op 18 juni 2009 door Doris de Bruijn en Sean Vos. Het project vormde de basis voor de oprichting van SlimRenoveren diezelfde dag.
Ism de collega's van Bouwen met Staal is het projectbezoek naar het circulaire en culinaire paviljoen The Green House Utrecht georganiseerd.
Hier de lezing van kwartiermaker Rogier Joosten van R Creators (consortium van Strukton, Facilicom en Ballast Nedam): circulair ontwikkelen.
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van MorgenRoger Feller
Op 18 mei en 28 september is door de ketenpartners gemeente Venlo, Den Ouden Groep en Kragten een presentatie verzorgd over de De Rotonde van Morgen: het eerste C2C infraproject ter wereld middels Ketensamenwerking gerealiseerd.
Interview met Booosting bestuurslid Peter Fraanje in Stedebouw & Architectuur, editie maart 2017, over vernieuwingen in de bouw. " ...aan uitvindingen geen gebrek ...de moeilijkheid zit 'm vaak in de opschaling van de innovatie....".
Op Building Holland 2017 is een overzicht te zien van "Innovaties die de bouw volgens Fraanje echt gaan veranderen."
11 juni 2019 vond het symposium over 20 jaar Project XX plaats ín dit circulaire gebouw avant la lettre. Grondlegger en architect Jouke Post evalueerde het ontwerp en gebruik en schetst zijn verwachtingen in bijgaande lezing en zoals door hem uitgesproken op deze activiteit.
https://booosting.nl/event/show/id/315
Symposium ketenintegratie - Presentatie Nyenrode - Anke van Halkoddemj
Symposium Ketenintegratie, de schakel naar succesvolle verduurzaming.
Presentatie van Anke van Hal over ketensamenwerking voor het verduurzamen van de bouwsector.
DWA een kwart eeuw in beweging. Jubileumbrochure 25 jaar DWADWA
Vijfentwintig jaar DWA. Werken voor en met opdrachtgevers aan bijzondere projecten. Deze brochure laat een deel van deze projecten zien. Stuk voor stuk projecten die actueel zijn, inspireren en gericht zijn op morgen.
Als betrokken organisatie verbinden wij ons aan duurzaamheid. Zelf schoner werken is een begin. Maar het echte verschil maken we door bewustwording en de inspiratie om vernieuwende oplossingen te bedenken. Hetzij gevraagd door onze opdrachtgevers. Hetzij ongevraagd, door onze eigen ambitie, visionaire concepten en innovaties.
Marga Hoek van de Groene zaak presenteert over zakendoen in de nieuwe economie. Dit heeft zij omvat in een boek, verkozen tot management boek van het jaar 2014. In deze presentatie licht zij dit nieuwe zakendoen met enkele relevante en succesvolle praktijk cases
Verzamelde presentaties van de vier sprekers van de Kennisbijeenkomst 'Energetisch renoveren'. Over woningvoorraad verduurzamen, nul-op-de-meter, de Stroomversnelling, bewonerscommunicatie en -participatie, projectaanpak, haalbaarheid en financiering.
- Sprekers: Jan-Willem van de Groep (Energiesprong/Platform31); Chris Faro (Tiwos/Stroomversnelling); Onno van Rijsbergen (Woonbond); Rene Beks (Hendriks Coppelmans).
- Organisatie: Hendriks Coppelmans Bouwgroep BV
- Locatie: Boomhut, Kapellerput Heeze
- Meer informatie: Rene Beks, (0413) 26 48 33 / rene.beks@hendrikscoppelmans.nl
Ebook lessen in circulariteit door architektenTanja Nolten
De Architekten Cie. - Hans Hammink
“Bouwen met circulaire materialen is niet alleen goed voor de aarde, de architectuur wordt er ook interessanter van.” Als het ligt aan Hans Hammink, architect en associate bij de Architekten Cie., ontwerpt hij alleen nog maar circulaire gebouwen. “De gevolgen van hoe we nu al decennia met onze aarde omgaan beginnen tastbaar te worden. Als architecten moeten
we hierin onze verantwoordelijkheid nemen”. Zijn allereerste bouwwerk
was grotendeels circulair, vervolgens duurde het bijna dertig jaar voordat hij de opdracht kreeg voor de volgende. “Gelukkig wordt tegenwoordig bij aanbestedingen vaak een visie op duurzaamheid en circulariteit gevraagd. Dat is een enorm goed signaal.”
Hoe kun je voortbouwen op de sociale monumentaliteit van een plek? Wat zijn de redenen dat de leegstand van religieus erfgoed epidemische vormen aanneemt in Nederland? Het onderzoek spitst zich vervolgens toe om de vraag hoe sociale monumentaliteit van de Julianakerk (door brand verwoest) op een wijze dat Heijplaat daarvan kan profiteren? Was het van belang dat het nog niet als monument was aangemerkt door gemeente of Rijk? Was het niet een sociaal monument, door de gebeurtenissen op die plek? Een plek kan op verschillende manier waarde krijgen voor een groep mensen, een gemeenschap. De waarde kan zijn historisch, wetenschappelijk of cultureel. Hetzelfde gebouw op een andere plek zou geen waarde hoeven hebben omdat de gemeenschap het geen waarde toekent. Onderscheid wordt gemaakt in ruimtelijke en sociale monumentaliteit. Door middel van gesprekken met bewoners en stakeholders (op alle niveaus) is zij zelf ook eigenaar van het monument geworden. Het heeft een besef gegeven over de kansen en beperkingen van het herontwikkelen van leegstaand religieus erfgoed als plekken van sociale en ruimtelijke centraliteit in onze steden en buurten. De gaten die door leegstand zijn ontstaan zouden opnieuw kunnen worden gevuld. Nadere onderzoeksvragen waren: 1. Wat zijn essentiële juridische momenten om een object als een kerk te kunnen aankopen. 2.welke delen van het proces kunnen worden verbeterd en wat zijn de lessen die van de herontwikkeling van de Julianakerk kunnen worden geleerd.
Hoe kun je voortbouwen op de sociale monumentaliteit van een plek? Wat zijn de redenen dat de leegstand van religieus erfgoed epidemische vormen aanneemt in Nederland? Het onderzoek spitst zich vervolgens toe om de vraag hoe sociale monumentaliteit van de Julianakerk (door brand verwoest) op een wijze dat Heijplaat daarvan kan profiteren? Was het van belang dat het nog niet als monument was aangemerkt door gemeente of Rijk? Was het niet een sociaal monument, door de gebeurtenissen op die plek? Een plek kan op verschillende manier waarde krijgen voor een groep mensen, een gemeenschap. De waarde kan zijn historisch, wetenschappelijk of cultureel. Hetzelfde gebouw op een andere plek zou geen waarde hoeven hebben omdat de gemeenschap het geen waarde toekent. Onderscheid wordt gemaakt in ruimtelijke en sociale monumentaliteit. Door middel van gesprekken met bewoners en stakeholders (op alle niveaus) is zij zelf ook eigenaar van het monument geworden. Het heeft een besef gegeven over de kansen en beperkingen van het herontwikkelen van leegstaand religieus erfgoed als plekken van sociale en ruimtelijke centraliteit in onze steden en buurten. De gaten die door leegstand zijn ontstaan zouden opnieuw kunnen worden gevuld. Nadere onderzoeksvragen waren: 1. Wat zijn essentiële juridische momenten om een object als een kerk te kunnen aankopen. 2.welke delen van het proces kunnen worden verbeterd en wat zijn de lessen die van de herontwikkeling van de Julianakerk kunnen worden geleerd.
Hoe kun je voortbouwen op de sociale monumentaliteit van een plek? Wat zijn de redenen dat de leegstand van religieus erfgoed epidemische vormen aanneemt in Nederland? Het onderzoek spitst zich vervolgens toe om de vraag hoe sociale monumentaliteit van de Julianakerk (door brand verwoest) op een wijze dat Heijplaat daarvan kan profiteren? Was het van belang dat het nog niet als monument was aangemerkt door gemeente of Rijk? Was het niet een sociaal monument, door de gebeurtenissen op die plek? Een plek kan op verschillende manier waarde krijgen voor een groep mensen, een gemeenschap. De waarde kan zijn historisch, wetenschappelijk of cultureel. Hetzelfde gebouw op een andere plek zou geen waarde hoeven hebben omdat de gemeenschap het geen waarde toekent. Onderscheid wordt gemaakt in ruimtelijke en sociale monumentaliteit. Door middel van gesprekken met bewoners en stakeholders (op alle niveaus) is zij zelf ook eigenaar van het monument geworden. Het heeft een besef gegeven over de kansen en beperkingen van het herontwikkelen van leegstaand religieus erfgoed als plekken van sociale en ruimtelijke centraliteit in onze steden en buurten. De gaten die door leegstand zijn ontstaan zouden opnieuw kunnen worden gevuld. Nadere onderzoeksvragen waren: 1. Wat zijn essentiële juridische momenten om een object als een kerk te kunnen aankopen. 2.welke delen van het proces kunnen worden verbeterd en wat zijn de lessen die van de herontwikkeling van de Julianakerk kunnen worden geleerd.
Hoe kun je voortbouwen op de sociale monumentaliteit van een plek? Wat zijn de redenen dat de leegstand van religieus erfgoed epidemische vormen aanneemt in Nederland? Het onderzoek spitst zich vervolgens toe om de vraag hoe sociale monumentaliteit van de Julianakerk (door brand verwoest) op een wijze dat Heijplaat daarvan kan profiteren? Was het van belang dat het nog niet als monument was aangemerkt door gemeente of Rijk? Was het niet een sociaal monument, door de gebeurtenissen op die plek? Een plek kan op verschillende manier waarde krijgen voor een groep mensen, een gemeenschap. De waarde kan zijn historisch, wetenschappelijk of cultureel. Hetzelfde gebouw op een andere plek zou geen waarde hoeven hebben omdat de gemeenschap het geen waarde toekent. Onderscheid wordt gemaakt in ruimtelijke en sociale monumentaliteit. Door middel van gesprekken met bewoners en stakeholders (op alle niveaus) is zij zelf ook eigenaar van het monument geworden. Het heeft een besef gegeven over de kansen en beperkingen van het herontwikkelen van leegstaand religieus erfgoed als plekken van sociale en ruimtelijke centraliteit in onze steden en buurten. De gaten die door leegstand zijn ontstaan zouden opnieuw kunnen worden gevuld. Nadere onderzoeksvragen waren: 1. Wat zijn essentiële juridische momenten om een object als een kerk te kunnen aankopen. 2.welke delen van het proces kunnen worden verbeterd en wat zijn de lessen die van de herontwikkeling van de Julianakerk kunnen worden geleerd.
Hoe kun je voortbouwen op de sociale monumentaliteit van een plek? Wat zijn de redenen dat de leegstand van religieus erfgoed epidemische vormen aanneemt in Nederland? Het onderzoek spitst zich vervolgens toe om de vraag hoe sociale monumentaliteit van de Julianakerk (door brand verwoest) op een wijze dat Heijplaat daarvan kan profiteren? Was het van belang dat het nog niet als monument was aangemerkt door gemeente of Rijk? Was het niet een sociaal monument, door de gebeurtenissen op die plek? Een plek kan op verschillende manier waarde krijgen voor een groep mensen, een gemeenschap. De waarde kan zijn historisch, wetenschappelijk of cultureel. Hetzelfde gebouw op een andere plek zou geen waarde hoeven hebben omdat de gemeenschap het geen waarde toekent. Onderscheid wordt gemaakt in ruimtelijke en sociale monumentaliteit. Door middel van gesprekken met bewoners en stakeholders (op alle niveaus) is zij zelf ook eigenaar van het monument geworden. Het heeft een besef gegeven over de kansen en beperkingen van het herontwikkelen van leegstaand religieus erfgoed als plekken van sociale en ruimtelijke centraliteit in onze steden en buurten. De gaten die door leegstand zijn ontstaan zouden opnieuw kunnen worden gevuld. Nadere onderzoeksvragen waren: 1. Wat zijn essentiële juridische momenten om een object als een kerk te kunnen aankopen. 2.welke delen van het proces kunnen worden verbeterd en wat zijn de lessen die van de herontwikkeling van de Julianakerk kunnen worden geleerd.
Presentatie van Spart voor Roadshow Parkeren van NRP Denktank Wet- en regelg...NRP
Presentatie van Spart voor Roadshow Parkeren van NRP Denktank Wet- en regelgeving. Een aantrekkelijke stad is een bereikbare stad. Over parkeren en duurzame gebiedsontwikkeling
Presentatie van de 2e Roadshow van NRP Denktank Wet- en Regelgeving, met als thema parkeren.
Van parkeerbehoefte naar mobiliteitsbehoefte.
En de juridische consequenties en mogelijkheden.
Gegeven dat de bouw verantwoordelijk is voor ongeveer 50% van het materiaalgebruik, 40% van al het energieverbruik en 30% van het waterverbruik, is het de vraag wat we moeten doen als cement en staal niet meer voor handen zijn. De oplossing ligt bij de circulaire economie. De these gaat in op de potentie van urban mining en het gebruik van gebouwen en hun onderdelen. Hiervoor is een leegstaand kantoorgebouw in Amstel III in Amsterdam getransformeerd naar wonen. Er zijn wel additionele materialen nodig omdat het gebouw wordt uitgebreid. Voor dit ontwerp is gezocht naar de mogelijkheid om hiervoor gebruik te maken van potentiële ‘material mines’. Hiervoor is een oogstkaart gemaakt van gebouwen in de omgeving waarvan het bekend is dat ze gesloopt gaan worden, zogenaamde donorgebouwen. Hierbij is rekening gehouden met de benodigde energie om het materiaal te oogsten. Het resultaat is een hybride architectuur, met behoud van structurele elementen, hergebruikte glazen panelen van donorgebouwen en nieuwe elementen. Kern van het betoog is om vraag en aanbod bij elkaar te brengen en te werken aan hybride architectuur met een positieve invloed op onze omgeving en die de taal van imperfectie spreekt.
Presentaties NRP nationale transformatie en renovatiedag 2018NRP
De Caballero Fabriek in Den Haag was op 27 juni j.l het decor van de jaarlijkse Nationale Renovatie en Transformatiedag en de uitreiking van de Gulden Feniks. Meer dan 100 geïnteresseerden kwamen naar de dag die NRP organiseerde in samenwerking met Vastgoedjournaal. Om te leren van de koplopers in circulair bouwen en renoveren én elkaar te ontmoeten. De mogelijkheden en kansen voor circulair bouwen en renoveren zijn onuitputtelijk, zo toonden ook dit jaar de vele boeiende presentaties van de spreker, inzendingen, genomineerden en winnaars van de NRP Gulden Feniks.
3. 3
'Al onze materialen en gebouwen komen uit en/of keren terug in
gezonde gesloten kringlopen. Ons afval is bouwsteen voor een
volgend leven.'
'Binnen 10 jaar willen we nagenoeg circulair zijn.' Dit houdt in dat:
• nieuwe materialen die we in ons vastgoed aanbrengen, voldoen
aan de vier duurzaamheidsprincipes van TNS. Ons beleid richt
zich op:
o Duurzame energie
o Collectief bewustzijn
o Gesloten kringlopen
o Natuurlijke stad
• de uitstroom circulair wordt verwerkt.’
Visie gesloten kringlopen
1. Milieuwinst
2. Gezondheidswinst
3. Klant bewustzijn
4. Bijdrage in betaalbaarheid
5. Langere levenscyclus woningen
6. Alternatief in (dreigende) materiaal schaarste
7. Verdieping ketensamenwerking
8. Hogere financiële waardering / lagere stichtingskosten
9. Alternatieve financieringsbron / optimalisatie cashflow
10. Zingeving voor medewerkers
11. Imagowaarde
Wat brengt de visie ons?
4. 4
We kunnen een flinke bijdrage leveren in de levenscyclus van 33.000
woningen als we het afval in onze processen omzetten in grondstoffen!
Waarom deze visie/ambitie?
Afval?
2013 – 2015:
• Onderzoeken;
• Kennis verzamelen;
• Koers & strategie bepalen;
• Uitwerken in beleid;
• Bewustwording, het gesprek aangaan met huurders, burgers,
collega-corporaties, onze leveranciers (duurzaamheidsdag
inkoop o.a. TNS en Challenge Haagacker);
• Experimenteren met bewoners en designers
Ontdekken
5. 5
Onderzoeken: op weg naar een circulair WB
Strategische visie op een grondstoffenbank. Bron: Zachariasse, 2014
Jaarlijkse
grondstoffenstroom WB
Potentiele restwaarde (theorie)
Potentiële
waarde
€ 1.500 tot
€ 22.000 per
woning
(excl. demontage,
opslag, verwerking)
6. 6
Denken over circulair WB (2014)
20%
70%
10%
De verkenningen hebben richting gegeven aan ons denken over
circulariteit en de kansen die er liggen als we de restwaarde kunnen
‘verzilveren’.
Ze zijn de basis voor ons duurzaamheidsbeleid, onze
investeringsstrategie en (straks) onderdeel van onze nieuwe koers.
We focussen ons eerst op de uitstroom omdat onze afvalstromen
groot zijn en de potentiele waarde ook.
Het (i.s.m partners) in praktijk brengen zal ons leren of we de
potentiele waarde kunnen realiseren in een haalbare businesscase.
Resultaat verkenningen (theorie)
7. 7
Bewustwording & experimenteren
S-Cape paviljoen DDW 2013
Expeditie kozijnen Geestenberg
Voorbeeld van experimenteren: van
pop-up naar (duurzaam) gebruik in de wijk
Eén van de paviljoens op Strijp S
tijdens de DDW 2014
Opening kozijnenkas Geestenberg 2017
8. 8
Keuzekamer in ons kantoor
Voorbeelden circulaire fabriek 2015:
afval waarde geven
Jeroen Wesselink maakt
Floco-krukken van
expansievaten van oude
cv-ketels
Tom van Soest maakt met
Stone Cycling bakstenen van
gerecycled materiaal
9. 9
2016 - 2018
Van ‘omdenken’ en zeggen dat we circulair ‘doen’ naar in praktijk
brengen van hergebruik in ons dagelijks onderhoud en projecten.
Samen met onze huurders, BS, PO, REN, (SL)NB en onze
leveranciers.
Circulair is onderdeel programma Duurzaamheid: opgave =
versnellen!
Doel programmaonderdeel: meer circulair werken in de hele
levenscyclus van de woning
Pionieren
Voorbeeld sloop
(2016)
Hoe is de sloop georganiseerd
en het hergebruik geregeld?
• Intern?
• Extern?
• Rechtstreeks in project?
10. 10
Voorbeeld uit het onderhoud (2017/2018)
Een stampvolle bus door
hergebruik?
Voorbeeld transformatie (2016/2017)
Slooptekening:
heel anders
slopen!
11. 11
Voorbeeld transformatie (2016/2017)
Vanuit verpleeghuis De Bogen
kun je op iedere verdieping
door een raam de
werkzaamheden volgen.
Voorbeeld transformatie (2016/2017)
Extra ontwerpopgaven:
• Kan het casco de uitkragingen van de nieuwe vloeren dragen?
• Kunnen de installaties van Woon- en zorgfunctie ontvlecht worden en beide
(weer) functioneren?
12. 12
Voorbeeld transformatie/nieuwbouw
(2017/2018)
Er worden 105 woningen voor senioren gerealiseerd: 'onbezorgd wonen op leeftijd’.
Rond de zomer zijn de woningen gereed. Er komt ook een ontmoetingsruimte en een
kantoorruimte voor het naastgelegen verpleeghuis De Bogen
Voorbeeld transformatie (2017/2018)
Hergebruik spaceboxen tbv. flexwonen
in ons oude kantoor
13. 13
https://www.youtube.com/watch?v=LVG9-zue2Bk
Omdenken in ontwerp en uitvoering
Bron: website Woonbedrijf (juni 2017)
Woonbestemming voor kantoor
De verbouwing van het oude kantoor van Woonbedrijf aan de
Willemstraat 28 start binnenkort. In het gebouw komen 101 betaalbare
studio’s van 18 tot 52 m2. De woningen zijn bedoeld voor een- en
tweepersoonshuishoudens zoals jongeren en zogenaamde
spoedzoekers. Dat zijn mensen die snel een woning zoeken omdat ze
in Eindhoven een baan hebben gevonden of door een
relatieverbreking. De huurprijs blijft onder de 403 euro per maand
(de huurtoeslaggrens voor jongeren).
Voorbeeld sloop Tivoli (2017/2018)
15. 15
Samenwerking met partners (instroom en uitstroom)
• Gemeente en collega-corporaties
• Partners en hun ketens
• Fabrikanten en productleveranciers
Voorbeeld: SOK met Van Liempd en Baetsen (uitstroom)
• Voorbereiding door werkgroep 3 partners
• Ondertekening 29 mei 2018, begin gezamenlijk leer/ontwikkeltraject, looptijd 3 jaar
• Doelen:
o haalbaarheid ambitie WB toetsen aan praktijk,
o inzicht krijgen in grondstoffen (rest)waarde op korte en (middel)lange termijn
o businesscase grondstoffenbank voor alle processen in levenscyclus
onderzoeken/aantonen
Samenwerken
Inzet SOK circulair (3 partners)
16. 16
• SOK: Pilots inbrengen voor alle (uitstroom) processen
o Selectie geschikte pilots (criteria?!)
o Pilot Grafisch Lyceum, voorbereiding loopt
o Evalueren en leren voor volgende projecten (kennisuitwisseling!)
o Ontwikkelen van de bussinescase grondstoffenbank
• Challenge: 10-20 ‘nieuwe’ huurwoningen uit de eigen uitstroom
• Duurzaam verantwoorde instroom: productbladen en rode lijst,
uitgangspunten en kaders (start juni 2018)
• Uitwerken van het ‘layermodel’ voor nieuwbouw
• Oprichten Kopgroep Circulair Eindhoven
Wij lopen voorop. Veel kennis en ervaring is nog niet voorhanden. Risico is
stap vooruit en stap terug. Toch gaan we starten!
Wat staat er op het reisprogramma?
We zijn niet de enige met circulaire ambities, maar moeite hebben om het naar
de praktijk te vertalen. Woonbedrijf, Inbo en gemeente Eindhoven vragen zich
af wat circulair bouwen nou precies betekent:
• Wat DOEN we dan concreet?
• Hoe gaat dat echt binnen onze organisatie(s) leven?
• En wat betekent het voor de gebruikers (huurders)?
• Niet praten maar doen
• Ambities direct vertalen naar een tastbaar project
• Op basis van ervaringen ambities en definities vormgeven
Challenge duurzaamheidspact Eindhoven
(pitch: wild card juli 2018)
17. 17
Circulair bouwen in Drents Dorp
• We maken ‘gewoon’ iets tastbaars:
10-20 volledig circulaire betaalbare
woningen in Drents Dorp
• Ervaringen opdoen ten aanzien van:
– Wet- en regelgeving
– Maakbaarheid
– Bruikbaarheid
– Betaalbaarheid
– Etc
• Bewustwording creëren bij opdrachtgevers, adviseurs, aannemers en
natuurlijk de eindgebruikers
Challenge duurzaamheidspact Eindhoven
Waartoe?
Voor onze kinderen en
kleinkinderen, voor de
kinderen en kleinkinderen
van onze klanten, voor onze
stad en leefomgeving, voor
het voortbestaan van onze
wereld
18. 18
• Privé: rollen gebruiker – ontwerper
- producent – inkoper – gebruiker
in één hand
• Werk/beroepsmatig: rollen
verdeeld: gebruikers – opdrachtgever
- leverancier – producenten/
afnemers (keten) - gebruikers
Mijn verhaal
Vragen?