4. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 4 … je in alles richten op de zaak: De zaak registreren, starten, aanvullen, koppelen aan een andere zaak De zaak behandelen De zaak volgen (statussen publiceren) De zaak sluiten, alleen indien nodig heropenen De zaak archiveren De zaak vernietigen Zaakgewijs werken is…
5. Je in alles richten op de zaak Maart 2010 5 Differs @ Zaakgewijs werken
6. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 6 Techniek maakt het mogelijk, de slag maak je in de organisatie Twee dimensies Zaaksysteem Organisatie ontwikkeling
26. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 26 Techniek maakt het mogelijk, de slag maak je in de organisatie Twee dimensies Zaaksysteem Organisatie ontwikkeling
27. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 27 Algemeen: geen systeem ! maar een manier van werken Van documentgericht naar zaakgericht (denken in zaken, niet in docs) Zaken worden gerouteerd, medewerkers werken vanuit werkbakjes Metadata wordt vooral op de zaak vastgelegd (en niet op documenttype) Alle kanalen zijn gelijkwaardig (post, balie, webintake, email) Behandeldossier = archiefdossier = zaakdossier Belangrijke rol voor proceseigenaren Medewerker ‘archiveert’ zelf Informatie 24/7 beschikbaar (zonder DIV) Uniforme (elektronische) dienstverlening naar burger en bedrijf Veranderingen in de organisatie
33. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 33 Gras groeit niet harder als je er aan trekt
34. Strategie is afhankelijk van de situatie Ambitieniveau? Omgeving? Tempo? Bigbang, of juist niet? Per kanaal, product, organisatie .. Waar zit de energie? Wat is hot? Waar zit de pijn? Hoeveel is er helder? Wat wil je zelf doen? Installed base? Etc. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 34
35. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 35 Start met definitie van de zaaktypen Voer het proces(groep) voor proces(groep) in Integreer daarbinnen dan zoveel mogelijk kanalen Maak keuzes in de architectuur, op niveau applicaties! Ga als management TEAM voor in de nieuwe werkwijze Algemeen implementatieadvies
36. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 36 MT-er als trekker / programmamanager benoemen Zaaktypencatalogus opstellen (in lijn met o.a. PDC) Applicatie-architectuur verdiepen Werkwijze samen visualiseren en overeenkomen Marsroute voor komende 3 jaar bepalen (PvA) Mogelijke vervolgstappen
47. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 40 Medio april uitgerold op +/- 350 werkplekken, Heusden helemaal digitaal alle processen c.q. zaaktypen ingericht (+/- 650) alle post, A0 enz. Koppelingen met: Gegevensmagazijn GPR (BAG en GBA) Formulieren XL21 (wordt vervangen) Word 2007, Outlook 2007 enz. Magsoft als scanoplossing MIT Office voor sjablonen CODA, SAP, SZWNet, Wave als ‘backoffice-koppelingen’ Ondertussen @ Heusden
48. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 41 Het draait niet om software of een systeem … Maar om een concept, een manier van werken Het gaat daarbij over dienstverlening en kanaalintegratie! Dit vraagt om 4x organisatiebreed commitment t.a.v.: doelstellingen en ambities op het gebied van dienstverlening de aanvliegroute de bereidheid om SAMEN zaken op te pakken, te veranderen en te kantelen Samenvattend over zaakgericht werken
49. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 42 Weten welke zaken spelen, weten waarop je je aandacht moet richten... Terugkoppelen over status van de zaak (product) Bewaken doorlooptijden afhandeling Kwaliteit: informatie tijdens afhandeling in juiste context beschikbaar Kwaliteit: alle afhandelgegevens bij elkaar terug te vinden Eenvoudiger archiveren Managementinformatie (hoe doen we het?) Integratie keten (uitwisseling met andere overheden vanuit één systeem) Wat levert het op?
50. Maart 2010 Differs @ Zaakgewijs werken 43 Rustig nog eens nalezen ko.vanschaik@digital.nl jan.dekramer@digital.nl