SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Presentatie contractmanagement Thor Mesman dd 17 september 2009 Digitaal:  Q:pprow52522montractbewakershor Mesmanresentatie Contractmnanagement
Inleiding ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contract als juridisch stuurinstrument Contract als juridisch en commercieel stuurinstrument Contract als juridisch, commercieel en logistiek stuurinstrument Contract als stuurinstrument voor verbetering van bedrijfsprocessen Elementen: KPI’s, Vendorrating, pro-activiteitsclausules, communicatiematrix Evolutietijd Stadia in contractmanagement II III I IV Elementen: focus op juridische afdekking, methode van samenwerking en communiceren niet vastgelegd Stadium
Kenmerken Stadium IV ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Samenvoeging EG-dossier,      contractdossier, juridisch dossier ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Digitalisering en standaardisatie van het contractdossier ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3. Verdergaande structurering samenwerking   inkoop, contractbeheer, leverancier en   interne klant ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Specificeren Selecteren  Contracteren  Implementeren  Bewaken  Nazorg  Specificeren  Selecteren  Contracteren Contractbewaking Inkoopmanagement Inkoopmanagement Tijd Leverancier Interne klant
4. Vastlegging resultaten contractmanagement ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. Hantering checklist voor contracten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hefboom producten Routine producten Strategische producten Knelpunt producten Toeleveringsrisico Invloed op financieel resultaat 6. Benadering leverancierrelaties
6. Kenmerken hefboom en strategisch segment ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
7. Kloof Contractbeheerder/Contractbewaker ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
8. Vendorrating ,[object Object],[object Object],[object Object]
Sector Inkoopmanagement B/CICT Product-beheerders Architectuur Resource-management Overige Leverancier 1 Leverancier 2 Leverancier 3
9. Looptijd contracten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],10. CommodityTeams
11. Verdergaande benutting van  onderhandelingsmomenten ,[object Object],[object Object]
Hoe verder?

More Related Content

Similar to Presentatie Contactbeheer

Whitepaper Contractmanagement
Whitepaper ContractmanagementWhitepaper Contractmanagement
Whitepaper Contractmanagementgigagaby
 
Presentatie Finale MFM
Presentatie Finale MFMPresentatie Finale MFM
Presentatie Finale MFMwalterhartjes
 
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_GebouwenLeidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwenguest186ae4d
 
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contractingAlbert H. van Dijk
 
Iwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
Iwan Liem: De Regie Piramide OntsluierdIwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
Iwan Liem: De Regie Piramide OntsluierdF-MEX
 
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009Marcel Seijner
 
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptxNEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptxNick Piscaer
 
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airportDeal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airportBest Value Group
 
Facto Congres 2018 - Workshop 2: Regiecyclus voor contract- en leveranciersm...
Facto Congres 2018 - Workshop 2:  Regiecyclus voor contract- en leveranciersm...Facto Congres 2018 - Workshop 2:  Regiecyclus voor contract- en leveranciersm...
Facto Congres 2018 - Workshop 2: Regiecyclus voor contract- en leveranciersm...Facto Magazine
 
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforumOndernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforumRonald van Nattem
 
Systems engineering - de weg naar samenhang - uitbesteden
Systems engineering - de weg naar samenhang - uitbestedenSystems engineering - de weg naar samenhang - uitbesteden
Systems engineering - de weg naar samenhang - uitbestedenhwlt
 
Kopie van presentatie ii sp h8.aw
Kopie van presentatie ii sp h8.awKopie van presentatie ii sp h8.aw
Kopie van presentatie ii sp h8.awvievetak
 
De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie F-MEX
 
Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006Johan Delaure
 
Hospitality Consultants
Hospitality ConsultantsHospitality Consultants
Hospitality ConsultantsF-MEX
 
Factsheet gevolgen aanbestedingswet
Factsheet gevolgen aanbestedingswetFactsheet gevolgen aanbestedingswet
Factsheet gevolgen aanbestedingswetRichard Lennartz
 
Het organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcingHet organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcingFrank Willems
 

Similar to Presentatie Contactbeheer (20)

Whitepaper Contractmanagement
Whitepaper ContractmanagementWhitepaper Contractmanagement
Whitepaper Contractmanagement
 
Presentatie Finale MFM
Presentatie Finale MFMPresentatie Finale MFM
Presentatie Finale MFM
 
ICT-contracten en contractmanagement
ICT-contracten en contractmanagement ICT-contracten en contractmanagement
ICT-contracten en contractmanagement
 
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_GebouwenLeidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
Leidraad Prestatiecontract Beheer en Onderhoud_Gebouwen
 
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
2012 q1 outsource magazine - trends in contracting
 
Iwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
Iwan Liem: De Regie Piramide OntsluierdIwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
Iwan Liem: De Regie Piramide Ontsluierd
 
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
Alumni-avond Technische Bedrijfskunde 25 11 2009
 
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptxNEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
NEVI_CMdag2015_NVDOdeel2_v6.pptx
 
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airportDeal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
 
Facto Congres 2018 - Workshop 2: Regiecyclus voor contract- en leveranciersm...
Facto Congres 2018 - Workshop 2:  Regiecyclus voor contract- en leveranciersm...Facto Congres 2018 - Workshop 2:  Regiecyclus voor contract- en leveranciersm...
Facto Congres 2018 - Workshop 2: Regiecyclus voor contract- en leveranciersm...
 
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforumOndernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
Ondernemend samenwerken resultaatcontract metaforum
 
Systems engineering - de weg naar samenhang - uitbesteden
Systems engineering - de weg naar samenhang - uitbestedenSystems engineering - de weg naar samenhang - uitbesteden
Systems engineering - de weg naar samenhang - uitbesteden
 
Kopie van presentatie ii sp h8.aw
Kopie van presentatie ii sp h8.awKopie van presentatie ii sp h8.aw
Kopie van presentatie ii sp h8.aw
 
De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie De transformatie en paradigmashift naar Regie
De transformatie en paradigmashift naar Regie
 
Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006Project Management Meth V1 2006
Project Management Meth V1 2006
 
Hospitality Consultants
Hospitality ConsultantsHospitality Consultants
Hospitality Consultants
 
Factsheet gevolgen aanbestedingswet
Factsheet gevolgen aanbestedingswetFactsheet gevolgen aanbestedingswet
Factsheet gevolgen aanbestedingswet
 
Presentatie Theo Klarenbeek Belastingdienst Twinfield Masterclass #TWFMC
Presentatie Theo Klarenbeek Belastingdienst Twinfield Masterclass #TWFMCPresentatie Theo Klarenbeek Belastingdienst Twinfield Masterclass #TWFMC
Presentatie Theo Klarenbeek Belastingdienst Twinfield Masterclass #TWFMC
 
Het organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcingHet organiseren van outsourcing
Het organiseren van outsourcing
 
Moba case study - Tradecloud webinar
Moba case study - Tradecloud webinarMoba case study - Tradecloud webinar
Moba case study - Tradecloud webinar
 

Presentatie Contactbeheer

  • 1. Presentatie contractmanagement Thor Mesman dd 17 september 2009 Digitaal: Q:pprow52522montractbewakershor Mesmanresentatie Contractmnanagement
  • 2.
  • 3. Contract als juridisch stuurinstrument Contract als juridisch en commercieel stuurinstrument Contract als juridisch, commercieel en logistiek stuurinstrument Contract als stuurinstrument voor verbetering van bedrijfsprocessen Elementen: KPI’s, Vendorrating, pro-activiteitsclausules, communicatiematrix Evolutietijd Stadia in contractmanagement II III I IV Elementen: focus op juridische afdekking, methode van samenwerking en communiceren niet vastgelegd Stadium
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Specificeren Selecteren Contracteren Implementeren Bewaken Nazorg Specificeren Selecteren Contracteren Contractbewaking Inkoopmanagement Inkoopmanagement Tijd Leverancier Interne klant
  • 9.
  • 10.
  • 11. Hefboom producten Routine producten Strategische producten Knelpunt producten Toeleveringsrisico Invloed op financieel resultaat 6. Benadering leverancierrelaties
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Sector Inkoopmanagement B/CICT Product-beheerders Architectuur Resource-management Overige Leverancier 1 Leverancier 2 Leverancier 3
  • 16.
  • 17.
  • 18.