DOC 24 è l'innovativo servizio che permette di tenere sotto controllo i propri parametri vitali e di consultare un medico via telefono o video 24/7 per 365 giorni l'anno.
Accenture Italia Corporate Citizenship Report 2020Accenture Italia
Nel nostro paese, attraverso la comprensione della tecnologia e del suo impatto, ci impegniamo nel creare società più inclusive che offrano maggiori opportunità per le persone, i clienti, le comunità e l’ambiente, agendo come player responsabili. Il nostro impegno nell’ambito della Responsabilità Sociale ha l’obiettivo di valorizzare i talenti e favorire l’impiego delle persone, coinvolgendole in progetti gratuiti a beneficio della collettività. Attraverso il potere dell’innovazione generiamo valore sociale e offriamo competenze digitali alle fasce di popolazione senza accesso, aumentandone le opportunità professionali.
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Accenture Italia Corporate Citizenship Report 2020Accenture Italia
Nel nostro paese, attraverso la comprensione della tecnologia e del suo impatto, ci impegniamo nel creare società più inclusive che offrano maggiori opportunità per le persone, i clienti, le comunità e l’ambiente, agendo come player responsabili. Il nostro impegno nell’ambito della Responsabilità Sociale ha l’obiettivo di valorizzare i talenti e favorire l’impiego delle persone, coinvolgendole in progetti gratuiti a beneficio della collettività. Attraverso il potere dell’innovazione generiamo valore sociale e offriamo competenze digitali alle fasce di popolazione senza accesso, aumentandone le opportunità professionali.
Con #INCLUDI vogliamo facilitare l’inserimento qualificato al mondo del lavoro informatico a giovani con disabilità.
Nel mese di Ottobre sono previsti diversi incontri per la continuazione delle attività e il kick off della prossima fase di progetto, che si terra’ Sabato 31 ottobre, ore 11:00, presso la casa del volontariato di Milano, via Saponaro 20 .
Enterprise 2.0 modello ct per associazioni e impreseMarco Boni
La presentazione illustra il modello Enterprise 2.0 adottato da Confindustria Toscana, e successivamente da Confindustria Liguria, realizzato per craere e sviluppare relazione con stakeholder e imprese attraverso le tecnologie abilitanti del web 2.0 e la global mobility.
Attraverso il modello, scalabile e flessibile, Confindustria si pone l'obiettivo di erogare servizi Enterprise 2.0 alle imprese via le proprie Territoriali di appartenenza, in ottica di Open-Innovation, di Extended Enterprise 2.0.
Barriere d'ingresso quali costo e diffidenza sono abbattute tramite il rapporto fiduciario che lega Confindustria ai suoi associati, servizi di accompaganmento cuturale al cambiamento, modello SaaS di erogazione dei servizi.
PIXELFABRICA, Lecce Digitale. Un mio intervento pubblico su LECCE DIGITALE, p...Fabrizio Antinozzi
PIXELFABRICA, Lecce Digitale. Un mio intervento pubblico su LECCE DIGITALE, parlo di E-Learning, Piattaforme Didattiche, Formazione On Line, Crediti Formativi.
Appena laureato nel 1992 in Ingegneria Elettronica – Reti di Telecomunicazioni, ho iniziato a operare come libero professionista nel mondo delle TLC e dell’ICT accumulando esperienze imprenditoriali, manageriali in società di telecomunicazioni e di project management per progetti internazionali. In qualità di Temporary Manager ho collaborato con Solutions Integrator del settore TLC & ICT, Durante S.p.A. – Excogitare – Alfa Telematica, che si sono rivolti a me per affrontare un processo di innovazione interno che ha portato l’evoluzione del loro sistema d’offerta (Videoconferenza – Digital Signage – Telepresence), partendo da una profonda condivisione della realtà aziendale (processi, persone, tecnologie) e da un diretto coinvolgimento nella gestione operativa aziendale. Queste esperienze si sono basate sulla mia attitudine a operare per il raggiungimento di obiettivi specifici in un tempo definito.
Nel settore della Pubblica Amministrazione, ho collaborato con il Consiglio Regionale Lombardo, sui temi legati ad Agenda Digitale e Smart Cities e sono stato consulente tecnico per 4 anni alla Provincia di Milano per la redazione dei Capitolati Tecnici riferiti ai Procedimenti di Gara Pubblica per la realizzazione del Progetto “Rete Geografica Provinciale a Larga Banda”. Queste esperienze mi hanno insegnato a districarmi nei linguaggi, nelle relazioni, nei regolamenti delle PA, oltre a fornirmi la possibilità di sviluppare e progettare basandomi su tecnologie innovative.
In qualità di Project Manager ho coordinato progetti internazionali (Finmeccanica, Ansaldo STS, Wind, …) come Professional Services Consultant di un importante Vendor ICT. Queste esperienze mi hanno permesso di collaborare con gruppi estesi di professionisti.
Le mie esperienze, in qualità di Temporary Manager, Project Manager e Project Leader, sono al servizio delle Aziende nell’attuale percorso di Trasformazione Digitale dei processi, dell’organizzazione e delle tecnologie per migliorarne l’efficienza, il tasso di innovazione e le relazioni con i clienti nel mondo digitale.
Il Protocollo eGLU 2.0 - Come realizzare test di usabilità semplificati per i...AmmLibera AL
Con le "Linee guida per i siti web delle PA" sono stati forniti alle pubbliche amministrazioni i criteri guida per la razionalizzazione del sistema dei siti web, in termini di principi generali, gestione, sviluppo e aggiornamento di contenuti e servizi online.
Alle Linee guida si accompagnano i Vademecum di approfondimento, il cui scopo è di dare indicazioni operative su specifici temi innovativi e su aspetti tecnico-operativi e normativi, utili per dare attuazione a quanto indicato.
La realizzazione in forma periodica di test di usabilità è una delle attività fondamentali per migliorare l’usabilità dei siti web delle pubbliche amministrazioni. Lo scopo del Vademecum "Il Protocollo eGLU 2.0 - Come realizzare test di usabilità semplificati per i siti web delle PA" è appunto quello di approfondire questo tema, offrendo uno strumento operativo, una guida passo passo, con cui le PA possono realizzare test di usabilità semplificati e così valutare in maniera autonoma ed a basso costo le criticità dei propi siti.
Destinatari del presente Vademecum sono tutti coloro che, con diversi ruoli, partecipano al processo di creazione, gestione e sviluppo dei siti web delle PA. Si tratta, più precisamente, delle figure professionali dei giornalisti responsabili e addetti agli uffici Stampa e dei comunicatori pubblici (responsabili e operatori URP), che presidiano con specifiche responsabilità il procedimento di pubblicazione dei contenuti e delle informazioni. Ad esse vano aggiunte tutte le figure amministrative e tecniche che, facendo parte a vario titolo delle redazioni web, assicurano l’intero ciclo di pubblicazione del sito e ne garantiscono la salvaguardia dell'accessibilità e della trasparenza.
Mashable Social Media Day e’ una delle manifestazioni più importanti al mondo che celebra la rivoluzione digitale, le dinamiche, le potenzialità dei social network e gli impatti da questi generate.
ltre 40 eccellenze in campo digitale hanno raccontato come ottenere risultati di successo attraverso l’utilizzo dei principali strumenti in ambito social media.
Scuola digitale: l'accesso come prerequisito all'innovazioneFPA
A marzo 2016 TIM, anche con il supporto della tecnologia Huawei, ha avviato un’importante attività di infrastrutturazione degli edifici scolastici su tutto il territorio italiano. Tra gli obiettivi del progetto: garantire un equo accesso alla rete, rafforzare i servizi digitali del territorio e facilitare la gestione delle attività amministrative. Le attività si sono inserite nell’ambito della Convenzione Consip Reti Locali 5, volta alla fornitura di prodotti e servizi per la realizzazione, manutenzione e gestione di reti locali.
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La presentazione illustra il modello Enterprise 2.0 adottato da Confindustria Toscana, e successivamente da Confindustria Liguria, realizzato per craere e sviluppare relazione con stakeholder e imprese attraverso le tecnologie abilitanti del web 2.0 e la global mobility.
Attraverso il modello, scalabile e flessibile, Confindustria si pone l'obiettivo di erogare servizi Enterprise 2.0 alle imprese via le proprie Territoriali di appartenenza, in ottica di Open-Innovation, di Extended Enterprise 2.0.
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PIXELFABRICA, Lecce Digitale. Un mio intervento pubblico su LECCE DIGITALE, p...Fabrizio Antinozzi
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Appena laureato nel 1992 in Ingegneria Elettronica – Reti di Telecomunicazioni, ho iniziato a operare come libero professionista nel mondo delle TLC e dell’ICT accumulando esperienze imprenditoriali, manageriali in società di telecomunicazioni e di project management per progetti internazionali. In qualità di Temporary Manager ho collaborato con Solutions Integrator del settore TLC & ICT, Durante S.p.A. – Excogitare – Alfa Telematica, che si sono rivolti a me per affrontare un processo di innovazione interno che ha portato l’evoluzione del loro sistema d’offerta (Videoconferenza – Digital Signage – Telepresence), partendo da una profonda condivisione della realtà aziendale (processi, persone, tecnologie) e da un diretto coinvolgimento nella gestione operativa aziendale. Queste esperienze si sono basate sulla mia attitudine a operare per il raggiungimento di obiettivi specifici in un tempo definito.
Nel settore della Pubblica Amministrazione, ho collaborato con il Consiglio Regionale Lombardo, sui temi legati ad Agenda Digitale e Smart Cities e sono stato consulente tecnico per 4 anni alla Provincia di Milano per la redazione dei Capitolati Tecnici riferiti ai Procedimenti di Gara Pubblica per la realizzazione del Progetto “Rete Geografica Provinciale a Larga Banda”. Queste esperienze mi hanno insegnato a districarmi nei linguaggi, nelle relazioni, nei regolamenti delle PA, oltre a fornirmi la possibilità di sviluppare e progettare basandomi su tecnologie innovative.
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Il Protocollo eGLU 2.0 - Come realizzare test di usabilità semplificati per i...AmmLibera AL
Con le "Linee guida per i siti web delle PA" sono stati forniti alle pubbliche amministrazioni i criteri guida per la razionalizzazione del sistema dei siti web, in termini di principi generali, gestione, sviluppo e aggiornamento di contenuti e servizi online.
Alle Linee guida si accompagnano i Vademecum di approfondimento, il cui scopo è di dare indicazioni operative su specifici temi innovativi e su aspetti tecnico-operativi e normativi, utili per dare attuazione a quanto indicato.
La realizzazione in forma periodica di test di usabilità è una delle attività fondamentali per migliorare l’usabilità dei siti web delle pubbliche amministrazioni. Lo scopo del Vademecum "Il Protocollo eGLU 2.0 - Come realizzare test di usabilità semplificati per i siti web delle PA" è appunto quello di approfondire questo tema, offrendo uno strumento operativo, una guida passo passo, con cui le PA possono realizzare test di usabilità semplificati e così valutare in maniera autonoma ed a basso costo le criticità dei propi siti.
Destinatari del presente Vademecum sono tutti coloro che, con diversi ruoli, partecipano al processo di creazione, gestione e sviluppo dei siti web delle PA. Si tratta, più precisamente, delle figure professionali dei giornalisti responsabili e addetti agli uffici Stampa e dei comunicatori pubblici (responsabili e operatori URP), che presidiano con specifiche responsabilità il procedimento di pubblicazione dei contenuti e delle informazioni. Ad esse vano aggiunte tutte le figure amministrative e tecniche che, facendo parte a vario titolo delle redazioni web, assicurano l’intero ciclo di pubblicazione del sito e ne garantiscono la salvaguardia dell'accessibilità e della trasparenza.
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1. Progetto di Counicazione Multimediale
Integrata per l’ULSS16 di Padova
Aziende coinvolte
Openview srl / Ulss 16 di Padova
Come migliorare la qualità del servizio erogato grazie all’utilizzo del web e
delle nuove tecnologie digitali
L’innovazione digitale, con la diffusione di device mobili e applicazioni, sta portando aziende e
organizzazioni a ridisegnare il proprio modello di business: una vera e propria opportunità per tutti coloro
che vogliano ampliare innovare e migliorare i propri servizi riducendone i costi.
2. Idelfo Borgo - Direttore servizi informatici ULSS 16 di Padova - Project Manager
Fabio Piovanello - Responsabile sviluppo INTRANET ULSS 16
Matteo Scarpa - Responsabile sviluppo SaniTap ULSS 16
Cappellini Marco - CEO Openview srl - Project Manager
Nicola Toffanin - Art director Openview
Mattia Donato - Responsabile sviluppo contenuti multimediali
Presentazione del gruppo di lavoro
3. L’Ulss 16 sta approcciando un nuovo progetto organico di trasformazione digitale in coerenza
con la mission aziendale. L’obiettivo è infatti ambizioso: migliorare tramite la tecnologia la
promozione, il mantenimento e lo sviluppo dello stato di salute della comunità dei propri
assistiti.
Presentazione dell’idea o soluzione 1/2
Il progetto prevede:
• La revisione di funzionalità e contenuti del sito web aziendale
• La costruzione di una nuova intranet aziendale
• La costruzione di un portale web di formazione a distanza (e-learning)
• La creazione di un’applicazione per la gestione delle ricerca geolocalizzata delle case di riposo con verifica in tempo reale delle
disponibilità
• L’ideazione e la produzione di contenuti con finalità comunicative/promozionali/formative
• L’introduzione di workflow digitali per monitorare i processi e definire indici di performance unendo il portale internet con quello intranet
4. E’ un servizio rivolto a tutti gli utenti e a tutti i lavoratori dell’ULSS16 di Padova
e a breve a tutta la Provincia di Padova
Presentazione della soluzione 2/2
5. dr. Idelfo Borgo
E-mail: idelfo.borgo@sanita.padova.it
Fisso: 049-8214773
Fax: 049-8214770
Azienda U.l.s.s 16 - Padova
Dipartimento Risorse Tecniche ed Informatiche
S.C. Sistema Informativo
Via E. degli Scrovegni 14, 35131, Padova
Per ulteriori approfondimenti