Praktisch innoveren
•Download as KEY, PDF•
0 likes•222 views
presentatie over praktisch innoveren bij Slow Management Live op 23 juni 2011 in S2M Eindhoven.
Recommended
Recommended
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Praktisch innoveren
Similar to Praktisch innoveren (20)
More from Minouche Besters
More from Minouche Besters (9)
Praktisch innoveren
- 1. Praktisch Innoveren Slow Managment Live!
- 2. Innovatie is met nieuwe ogen naar bestaande dingen kijken en vandaar uit iets nieuws maken
- 3. Blue Ocean verander de regels van het spel, maak je eigen regels probeer niet de anderen te overtuigen het anders te doen, kies je eigen weg
- 4. hoogwaardige zorg door gemotiveerd personeel hoe? slechts 13% overhead zelfsturende wel 9- klant tevredenheid teams
- 7. wie zwom er nog meer de grote blauwe oceaan in? Senseo wii easyjet
- 8. wij maken dagelijks dingen voor mensen in de fabriek
- 9. sociale onderneming op school thuis wij maken dagelijks dingen voor mensen in de fabriek laten maken dieren kopen ouderen vernielen
- 10. Wat is het wat dat we willen waar gaat het nu echt om? bereiken? Wat is ons doel?
- 11. In de nieuwe wereld • verbinding maken • werken vanuit vertrouwen • transparant en open • expertise telt • gezamenlijk iets gezamenlijks bereiken
- 12. 3 STAPPEN Co-creating with citizens Organic responsive systems Going around the mountains 3 BREEKIJZERS Go Beta Open by default I own my own data
- 13. BE THE CHANGE YOU WANT TO SEE NIET ‘ZIJ MOETEN’ MAAR ‘IK GA!’
- 14. Inhoudelijke programma’s en strategie over sociale innovatie & social media Wonderful World | Stuyvesantstraat 80 rd | 2023 KR Haarlem | T +31 23 844 0980 | M +31 6 27027473 | minouche@wonderful-world.nl | www.wonderful-world.nl twitter: mbesters blog: www. innovatorsinzicht.nl
Editor's Notes
- ik heb geen kantoor, laptop kantoor, twitter koffiepraat. Ik heb geen pen. Ik heb geen vaste collega’s, ik ben transparant. mijn kennis haal ik van de andere mensen (twitter, slideshare, blogs). Plezier, waarde creëren, samen van betekenis zijn.\n
- afstand nemen, je bestaande kijk loslaten, de elementen weer los van elkaar zien en dan opeens zoe je nieuwe mogelijkheden\n
- je kan in de vissenkom blijven, je neerleggen bij dat gegeven, zo is het en zo zal het blijven. Refereren aan DSA traject, waarbij dat de uitgangspositie was en we nu zeggen: we gaan onze eigen nieuwe realiteit maken. Kijken wat nodig is in de nieuwe gewenste situatie.\n
- optie: thuiszorg is nu eenmaal thuiszorg. Grote kolossen, veel management lagen, kosten beparing op laagste niveau. Je kunt ook opnieuw naar je kern kijken: wat is de opdracht, en hoe voeren we die het beste uit. Los van alle bagage die er is en die het onmogelijk gaat maken.\n
- of neem s2m, wie ging er vroeger voor z’n plezier naar een vergadercentrum. Dat was een doodse plek, waar alle zuurstof uit wegtrok. Wat als je het kantelt? Hoe zorg je voor optimale bezetting? Hoe brengen we overhead tot minimaal niveau. It sells itself. Houd je transactie en controle kosten inzicht. Kost meer dan het oplevert, en denk goodwill!! geven is terugkrijgen\n
- opnieuw: denk simpel - wat hebben we nu echt nodig om een straatfeestje te geven? wat hebben we en hoe kunnen we dat beter benutten? neem ook vorig slide >> theater de regentes\n
- kantel, laat weg, voeg toe, iedereen lux, wij doen geen uitgeklede service, iedereen topknotch hightech ingewikkeld en duur, wij doen simpele low tech voor iedereen, van peuter tot opa, gevoel van espresso maar dan in ieders handbereik. Ga upmarket/low market, vaak/weinig, andere abonnement structuren, veel service/geen service. Breng comp in kaart en doe paar dingen anders.\n
- een simpele manier om dit zelf te doen is volgende, is een truukje dat ik vaak gebruik\n
- \n
- \n
- is het zichtbaar waar ik mee bezig ben? wie kunnen er nog meer ideeen hebben? staat het proces centraal of het doel? HOe zet ik et open? Kan ik hier service provider worden?\n
- \n
- ofwel walk the talk\n
- \n