PENERAPAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION PADA MERINTIS COFFEE SEBAGAI UPA...GharinAlif
Berikut ringkasan dokumen tersebut dalam 3 kalimat:
Dokumen tersebut membahas upaya Merintis Coffee dalam menerapkan Integrated Marketing Communication untuk meningkatkan brand awareness, melalui wawancara dengan pemilik bisnis. Dibahas pula strategi segmentasi, targeting, dan positioning yang dilakukan, serta ide-ide konsep IMC untuk meningkatkan bisnis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi IMC Merintis Coffee dan memberikan saran konsep IMC.
Usaha bisnis pisang coklat yang akan dijalankan oleh kelompok mahasiswa ini bertujuan untuk menambah pengalaman kerja dan menjadi sumber pendapatan. Produk utama berupa pisang goreng coklat dengan harga Rp7.000 per pcs yang akan dijual di tempat-tempat ramai. Modal awal sebesar Rp4,8 juta akan digunakan untuk peralatan dan persediaan. Target penjualan 100 pcs per hari untuk mendapatkan pendapatan bersih
Usaha online shop fesyen ini membahas latar belakang bisnis, identitas perusahaan, tim kerja, jenis produk (tas, sepatu, hijab), target konsumen, strategi pemasaran melalui media sosial dan aplikasi belanja online, analisis persaingan, penetapan harga, rencana keuangan, pengendalian usaha, dan audit keuangan bulanan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dokumen tersebut mempromosikan produk olahan seafood beku dengan berbagai rasa khas Indonesia dari perusahaan dbaloy food industries.
2. Produk unggulannya adalah Bandeng Bumbu yang diolah tanpa pengawet dan pewarna buatan untuk menjaga kesehatan konsumen.
3. Perusahaan membutuhkan investor baru untuk memperluas pasar dan ekspansi bisnis ke luar negeri.
PENERAPAN INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION PADA MERINTIS COFFEE SEBAGAI UPA...GharinAlif
Berikut ringkasan dokumen tersebut dalam 3 kalimat:
Dokumen tersebut membahas upaya Merintis Coffee dalam menerapkan Integrated Marketing Communication untuk meningkatkan brand awareness, melalui wawancara dengan pemilik bisnis. Dibahas pula strategi segmentasi, targeting, dan positioning yang dilakukan, serta ide-ide konsep IMC untuk meningkatkan bisnis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi IMC Merintis Coffee dan memberikan saran konsep IMC.
Usaha bisnis pisang coklat yang akan dijalankan oleh kelompok mahasiswa ini bertujuan untuk menambah pengalaman kerja dan menjadi sumber pendapatan. Produk utama berupa pisang goreng coklat dengan harga Rp7.000 per pcs yang akan dijual di tempat-tempat ramai. Modal awal sebesar Rp4,8 juta akan digunakan untuk peralatan dan persediaan. Target penjualan 100 pcs per hari untuk mendapatkan pendapatan bersih
Usaha online shop fesyen ini membahas latar belakang bisnis, identitas perusahaan, tim kerja, jenis produk (tas, sepatu, hijab), target konsumen, strategi pemasaran melalui media sosial dan aplikasi belanja online, analisis persaingan, penetapan harga, rencana keuangan, pengendalian usaha, dan audit keuangan bulanan.
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dokumen tersebut mempromosikan produk olahan seafood beku dengan berbagai rasa khas Indonesia dari perusahaan dbaloy food industries.
2. Produk unggulannya adalah Bandeng Bumbu yang diolah tanpa pengawet dan pewarna buatan untuk menjaga kesehatan konsumen.
3. Perusahaan membutuhkan investor baru untuk memperluas pasar dan ekspansi bisnis ke luar negeri.
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan bisnis DP.PARFUM yang bergerak di bidang penjualan parfum. Bisnis ini berinovasi dengan memanfaatkan tren digital untuk memasarkan produk secara online selama pandemi. Dokumen ini juga membahas penerapan manajemen modern, strategi bersaing, rekrutmen, peningkatan produktivitas, dan penetapan harga jual pada bisnis ini.
Dokumen ini membahas usaha kecil menengah produksi keripik ubi "Humor" di Kabupaten Sumedang. Keripik ubi ini diproduksi dengan berbagai rasa seperti pedas, keju, dan jagung bakar. Tujuan produksi adalah meningkatkan pendapatan dan memberikan peluang kerja. Pemasaran dilakukan dengan membranding produk, promosi, dan menggunakan distributor. Studi kelayakan menunjukkan produk ini laris di pasaran. Risiko usaha adalah kesul
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Fresh Fruty adalah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan minuman yang berdiri sejak Desember 2013 dengan produk unggulan Fresh Fruty Soup yang terbuat dari buah segar, gula, dan susu. Perusahaan ini dimiliki oleh Rudi Romendo dan berlokasi di Surabaya.
Bisnis olahan tutut ini bertujuan untuk memberikan alternatif kuliner bagi masyarakat dengan harga terjangkau. Produk utamanya berupa olahan tutut dengan varian rasa original, pedas, dan khas Korea (gocujang). Strategi pemasarannya meliputi pemasangan banner, media sosial, dan promosi untuk menarik minat konsumen. Analisis operasional mencakup penjagaan kualitas bahan baku dan produk serta lokasi usaha di tempat ramai.
Dokumen tersebut merupakan proposal usaha untuk membuka warung kopi bernama Warkop Numero Uno yang mencakup latar belakang, tujuan, konsep, produk, pemasaran, dan rencana keuangan usaha."
Proposal ini membahas rencana usaha minuman Bann Ice yang akan menjual berbagai jenis jelly dan minuman di kawasan kampus. Usaha ini akan memanfaatkan lokasi di food court UTY Yogyakarta dan bermitra dengan berbagai komunitas mahasiswa untuk memperluas pasar."
Digital marketing merupakan strategi penting untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan keterjangkauan suatu produk secara global dengan biaya rendah melalui platform online seperti website, search engine, sosial media, dan display advertising. Platform seperti Facebook dan Google AdWords sangat berguna untuk memasarkan produk secara tepat sasaran kepada audiens yang relevan.
Implementasi Turnaround pada PT. Tokopedia
Ringkasan dokumen ini membahas implementasi strategi turnaround pada PT. Tokopedia untuk mempertahankan posisinya sebagai e-commerce terbesar di Indonesia selama pandemi Covid-19. Strategi yang dilakukan antara lain dengan aktif di media sosial, memberikan hadiah loyalitas kepada konsumen, menggunakan brand ambassador, serta aktif mengikuti event penting.
Proposal usaha menjual bakso somay yang menjelaskan latar belakang, misi, visi, tujuan, profil usaha, strategi pemasaran, kekuatan dan kelemahan, peluang dan ancaman, proses produksi, bahan baku, penetapan harga, promosi, lokasi usaha. Proposal ini bertujuan membuka usaha bakso somay dengan menargetkan konsumen setempat dan sekolah, serta mempromosikan produk secara online dan poster.
Strategi Integrated Marketing Communication Sebagai Upaya Meningkatkan Brand ...AbubakarHafidhi
Forga Coffee menerapkan berbagai strategi Integrated Marketing Communication (IMC) untuk meningkatkan brand awareness, meliputi periklanan, pemasaran langsung, pemasaran interaktif, humas, dan promosi penjualan. Strategi tersebut berhasil menarik minat konsumen dan meningkatkan kesadaran merek.
Tugas Akhir UAS 6P Sephora Komunikasi Pemasaran F Kelompok 4YonikoJr
Sephora mempromosikan produk kecantikannya secara online selama pandemi Covid-19. Mereka menawarkan diskon harga dan program poin untuk menarik pelanggan. Sephora juga bekerja sama dengan influencer untuk memasarkan produknya di media sosial.
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan bisnis DP.PARFUM yang bergerak di bidang penjualan parfum. Bisnis ini berinovasi dengan memanfaatkan tren digital untuk memasarkan produk secara online selama pandemi. Dokumen ini juga membahas penerapan manajemen modern, strategi bersaing, rekrutmen, peningkatan produktivitas, dan penetapan harga jual pada bisnis ini.
Dokumen ini membahas usaha kecil menengah produksi keripik ubi "Humor" di Kabupaten Sumedang. Keripik ubi ini diproduksi dengan berbagai rasa seperti pedas, keju, dan jagung bakar. Tujuan produksi adalah meningkatkan pendapatan dan memberikan peluang kerja. Pemasaran dilakukan dengan membranding produk, promosi, dan menggunakan distributor. Studi kelayakan menunjukkan produk ini laris di pasaran. Risiko usaha adalah kesul
Ringkasan dokumen tersebut adalah sebagai berikut:
Fresh Fruty adalah perusahaan yang bergerak di bidang perdagangan minuman yang berdiri sejak Desember 2013 dengan produk unggulan Fresh Fruty Soup yang terbuat dari buah segar, gula, dan susu. Perusahaan ini dimiliki oleh Rudi Romendo dan berlokasi di Surabaya.
Bisnis olahan tutut ini bertujuan untuk memberikan alternatif kuliner bagi masyarakat dengan harga terjangkau. Produk utamanya berupa olahan tutut dengan varian rasa original, pedas, dan khas Korea (gocujang). Strategi pemasarannya meliputi pemasangan banner, media sosial, dan promosi untuk menarik minat konsumen. Analisis operasional mencakup penjagaan kualitas bahan baku dan produk serta lokasi usaha di tempat ramai.
Dokumen tersebut merupakan proposal usaha untuk membuka warung kopi bernama Warkop Numero Uno yang mencakup latar belakang, tujuan, konsep, produk, pemasaran, dan rencana keuangan usaha."
Proposal ini membahas rencana usaha minuman Bann Ice yang akan menjual berbagai jenis jelly dan minuman di kawasan kampus. Usaha ini akan memanfaatkan lokasi di food court UTY Yogyakarta dan bermitra dengan berbagai komunitas mahasiswa untuk memperluas pasar."
Digital marketing merupakan strategi penting untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan keterjangkauan suatu produk secara global dengan biaya rendah melalui platform online seperti website, search engine, sosial media, dan display advertising. Platform seperti Facebook dan Google AdWords sangat berguna untuk memasarkan produk secara tepat sasaran kepada audiens yang relevan.
Implementasi Turnaround pada PT. Tokopedia
Ringkasan dokumen ini membahas implementasi strategi turnaround pada PT. Tokopedia untuk mempertahankan posisinya sebagai e-commerce terbesar di Indonesia selama pandemi Covid-19. Strategi yang dilakukan antara lain dengan aktif di media sosial, memberikan hadiah loyalitas kepada konsumen, menggunakan brand ambassador, serta aktif mengikuti event penting.
Proposal usaha menjual bakso somay yang menjelaskan latar belakang, misi, visi, tujuan, profil usaha, strategi pemasaran, kekuatan dan kelemahan, peluang dan ancaman, proses produksi, bahan baku, penetapan harga, promosi, lokasi usaha. Proposal ini bertujuan membuka usaha bakso somay dengan menargetkan konsumen setempat dan sekolah, serta mempromosikan produk secara online dan poster.
Strategi Integrated Marketing Communication Sebagai Upaya Meningkatkan Brand ...AbubakarHafidhi
Forga Coffee menerapkan berbagai strategi Integrated Marketing Communication (IMC) untuk meningkatkan brand awareness, meliputi periklanan, pemasaran langsung, pemasaran interaktif, humas, dan promosi penjualan. Strategi tersebut berhasil menarik minat konsumen dan meningkatkan kesadaran merek.
Tugas Akhir UAS 6P Sephora Komunikasi Pemasaran F Kelompok 4YonikoJr
Sephora mempromosikan produk kecantikannya secara online selama pandemi Covid-19. Mereka menawarkan diskon harga dan program poin untuk menarik pelanggan. Sephora juga bekerja sama dengan influencer untuk memasarkan produknya di media sosial.
Similar to PPBT NEW SLIDE PAPARAN teh baday tarakan.pptx (20)
Dokumen tersebut membahas proses sterilisasi pada pembuatan makanan kemasan kaleng seperti bandeng gepuk gongso dan pepes ikan bumbu arsik untuk menjamin keamanan pangan. Proses sterilisasi meliputi penentuan nilai F0 untuk memperoleh nilai sterilisasi, proses pemanasan awal, penyegelan kaleng, sterilisasi utama, pendinginan, karantina selama 14 hari, hingga identifikasi hasil akhir.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan mengenai manfaat pemasaran digital bagi pelaku usaha. Beberapa manfaat yang disebutkan antara lain mampu meningkatkan omset, menghemat biaya, menjangkau lebih banyak calon pelanggan, memperluas pasar, interaksi menjadi lebih mudah, dan aktivitas pemasaran menjadi lebih ringan. Dokumen ini juga memberikan saran agar pelaku usaha di Kota Tarakan dapat bekerja sama membangun satu brand komunal
Dokumen tersebut membahas tentang perkembangan usaha dan sistematisasi bisnis. Sistematisasi bisnis adalah hal-hal rutin yang telah dilakukan oleh pemilik bisnis dan timnya yang terbukti berhasil. Sistematisasi membantu duplikasi keberhasilan bisnis dan menciptakan sistem yang dapat berjalan sendiri tanpa ketergantungan pada individu. Ada empat area sistematisasi yaitu sumber daya manusia, keuangan dan anggaran, pemasaran dan penj
Dokumen ini merupakan rancangan skala 1:100 untuk area produksi pabrik pengolahan ikan bernama DBaloy yang terletak di Sebengkok Waru, Kelurahan Sebengkok, Kecamatan Tarakan Tengah, Kalimantan Utara dengan luas area produksi 9000 meter persegi yang terdiri dari area bahan baku, pencampuran, pencetakan, pendinginan, pengemasan, dan penyimpanan.
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025Redis Manik
Buku administrasi guru kelas SD adalah serangkaian dokumen dan catatan yang digunakan oleh guru untuk mengelola kegiatan pembelajaran dan administrasi kelas secara efektif. Buku-buku ini membantu guru dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi proses pembelajaran serta memastikan kelancaran operasional kelas. Berikut adalah beberapa jenis buku administrasi yang umumnya digunakan oleh guru kelas SD:
Buku Induk Siswa: Berisi data pribadi siswa, seperti nama, tanggal lahir, alamat, nomor induk siswa, dan informasi penting lainnya.
Buku Rencana Pelaksanaan Pembelajaran (RPP): Dokumen perencanaan yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan oleh guru setiap hari atau setiap minggu.
Buku Program Tahunan (Prota): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu tahun ajaran.
Buku Program Semester (Promes): Dokumen yang berisi rencana kegiatan pembelajaran yang akan dilaksanakan selama satu semester.
Buku Agenda Harian: Catatan harian tentang kegiatan pembelajaran yang dilakukan setiap hari, termasuk materi yang diajarkan dan kegiatan siswa.
Buku Absensi Siswa: Catatan kehadiran siswa setiap hari, termasuk alasan ketidakhadiran jika ada.
Buku Nilai: Catatan penilaian hasil belajar siswa, termasuk nilai ulangan harian, tugas, ujian tengah semester, dan ujian akhir semester.
Buku Catatan Prestasi dan Pelanggaran Siswa: Berisi catatan tentang prestasi yang diraih siswa serta pelanggaran yang dilakukan dan tindakan yang diambil.
Buku Inventaris Kelas: Catatan inventaris barang-barang yang ada di kelas, seperti peralatan belajar, alat peraga, dan buku-buku.
Buku Kas Kelas: Catatan tentang keuangan kelas, termasuk pemasukan dan pengeluaran dana kelas.
Buku Laporan Harian dan Bulanan: Laporan tentang kegiatan dan perkembangan siswa serta kondisi kelas yang dibuat setiap hari atau setiap bulan.
Buku Piket Guru: Catatan tentang tugas piket harian guru untuk mengawasi kegiatan di sekolah dan kelas.
Buku administrasi ini membantu guru dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan lebih terorganisir dan efisien, serta memudahkan dalam pelaporan dan evaluasi kegiatan pembelajaran.
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...perusahaan704
Info Perusahaan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Pendaftaran PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Tempat PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Lokasi PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Jadwal PKL Jurusan TKJ Temanggung
2. Our Team Startup
CEO
Chief Executive Officer
Hariyandi
CFO
Chief Financial Officer
Ayu Purnama Sari
CMO
Chief Marketing Officer
Febriani
Dengan Karyawan kami saat ini berjumlah 14 Orang
4 Orang berstatus Pegawai tetap dan 10 Orang berstatus sebagai Pegawai Tidak tetap
CPO
Chief Production Officer
Apriany Novita
Dengan adanya Pandemi COVID 19, sebagai bentuk adaptasi perusahaan kami, maka kami melakukan perubahan strategi di segala
bidang. Khususnya dalam hal pemasaran, oleh sebab itu kami melakukan Mutasi untuk posisi CFO, CMO dan CPO. Khusus CMO,
saat ini dijabat oleh Saudari Febriani yang notabene sebagai kalangan Millenial dan sangat Familiar dengan dunia digital (Online),
dimana fokus kami untuk pemasaran produk di masa Pandemi adalah dengan memperkuat Pemasaran Digital (Online) sebagai
Kanal Pemasaran Utama dari produk yang kami hasilkan.
3. New Strategy
Maret - April Mei - Juni Juli - Agustus September Oktober
Tahapan menyusun
sistem / strategi baru
sebagai adaptasi pasca
penerapan PSBB akibat
Pandemic dan
mengeksekusi strategi
tersebut.
Systemizing
and Execution Tahap evaluasi
strategi yang baru,
sekaligus mulai
menerapkan strategi
tersebut secara
maksimal.
Evaluation and
Starting Tahapan mendongkrak
Omset sekaligus
evaluasi terhadap
efektivitas strategi baru
pasca penerapan New
Normal
Profiting and
Evaluation
Tahapan mendongrak
Omset
Profiting Tahapan mendongkrak
Omset
Profiting
4. Produk yang kami ajukan
TETAP Teh Baday
namun terkait adanya PANDEMIC COVID 19
Kami melakukan penambahan produk baru
yang juga berbahan dasar Umbi Bawang Dayak
Produk Pendamping Teh Baday (Baru)
Yaitu Wedang Instan Jahe Merah Bawang Dayak, yang juga kami
produksi sebagai Produk penetrasi, untuk memenuhi kebutuhan
masyarakat terhadap produk yang dapat meningkatkan Imunitas
selama wabah Covid 19.
6. Status Penjualan
Penjualan produk kami sempat mengalami penurunan drastis diawal masa pandemic, yang berlanjut saat
diterapkannya PSBB, dimana sebagian besar Toko ( rekan Konsiyasi kami ) di batasi jam oprasionalnya,
serta tidak adanya pendatang/wisatawan semenjak ditutupnya bandara dan pelabuhan, yang mana para
wisatawan tersebut merupakan salah satu target market kami.
Namun Transaksi penjualan tetap terjadi, dimana pemasaran secara Online kami lakukan secara masif,
sehingga kami dapat kembali mencapai target penjualan yang sempat menurun akibat Pandemi Covid
19, hingga saat ini penjualan produk kami berangsur – angsur stabil.
Pandemi Covid 19 juga membuat kami melakukan Inovasi, seiring tingginya kebutuhan masyarakat akan
produk yang dapat meningkatkan imunitas tubuh, dengan membuat Wedang Jahe Merah Instant plus
Bawang Dayak, yang kami jadikan sebagai Produk penetrasi, mengingat Wedang adalah jenis minuman
yang sudah dikenal luas oleh masyarakat, sehingga memudahkan kami dalam mengedukasi masyarakat
serta mempopulerkan kembali salah satu bahan dasar wedang tersebut, yaitu Bawang Dayak sebagai
herbal alami yang kaya akan khasiatnya.