SlideShare a Scribd company logo
EKMA4500-51
Paraf Tanggal
1
PT. SEHAT MANTAP_PEMASARAN
Di tengah persaingan sektor Industri jamu yang semakin ketat, PT. Industri Jamu dan
Farmasi Sehat Mantap Tbk telah berhasil memiliki market share terluas dan reputasi
yang baik sebagai industri jamu terbesar di Indonesia. Keberhasilan yang telah dicapai
saat ini tentunya tidak terlepas dari peran dan pelaku pendiri industri ini. Perusahaan
yang kini sudah berhasil Go Public masuk Bursa Efek Indonesia itu dilalui melalui
perjalanan yang cukup panjang. Pendiri perusahaan, yaitu Bapak Suwandi
Partoatmodjo, telah memulai usahanya pada tahun 1949. Awal berdiri, produksi hanya
dilakukan di rumah dengan mempekerjakan tiga orang karyawan. Fokus produksi saat
itu adalah jamu anti masuk angin dalam bentuk serbuk. Produk ini mendapat tempat
di hati masyarakat sekitar dan permintaannya pun terus meningkat. Seiring waktu
berjalan, Sehat Mantap semakin memperluas usahanya dan mulai mendirikan pabrik
moderen pada tahun 2000. Sampai saat ini, Sehat Mantap selalu mengutamakan pada
diversifikasi produk dengan secara terus menerus melakukan research and
development untuk menghasilkan produk-produk baru yang berkualitas tinggi. Oleh
karena itu, sejak tahun 2017 telah dibuat divis baru yaitu “divisi food” yang bertugas
menghasilkan berbagai produk pangan sehat yang langsung dapat dikonsumsi.
Saat ini, beberapa produk yang telah dihasilkan antara lain minuman energi
Gatotkaca, permen jahe Anget Sari, Minuman Sarivit C, Kopi jahe Anget Sari, dan Kopi
Ginseng Sehat Mantap. Pada awal tahun 2020, perusahaan telah meluncurkan satu
produk baru yaitu mie instan Sehat Mantap. Mie ini memiliki keunggulan terbuat dari
tepung gandum murni yang diimport dari Australia serta dilengkapi dengan bumbu
kering asli tanpa bahan pengawet. Sejak pertama kali diluncurkan sampai saat ini,
penjualan Mie Sehat Mantap masih sangat lambat. Penyebab lambatnya pertumbuhan
penjualan ini kemungkinan adalah karena Mie Sehat Mantap masih sangat baru
sehingga konsumen belum menyadari tersedianya produk tersebut dan belum ada
pesaing yang mampu menciptakan produk sejenis yang memasuki pasar sehingga
jumlah produk juga masih terbatas di pasar. Pertumbuhan penjualan yang lambat di
awal peluncuran produk telah diperkirakan oleh perusahaan karena mengubah pola
pikir dan kebiasaan masyarakat adalah yang paling sulit dalam pemasaran produk
baru. Masyarakat masih memilih produk yang sudah dikenal dan masih enggan untuk
mencoba produk baru. Untuk itu, perusahaan melakukan promosi besar-besaran
melalui berbagai media, antara lain melalui televisi, radio, dan online untuk
memperkenalkan mie instan yang sehat kepada calon konsumen. Untuk menarik
minat konsumen, perusahaan membuat kemasan kecil yang cukup diseduh dengan
air panas dan dapat langsung dikonsumsi. Dengan demikian, harga jual yang
ditawarkan pun juga tidak terlalu mahal yang diharapkan dapat menarik minat
konsumen untuk membeli mie Sehat Mantap.
PERTANYAAN:
1 a. Tentukan berada pada tahap apa Mie Sehat Mantap dalam daur hidup
produknya? Jelaskan jawaban Saudara!
EKMA4500-51
Paraf Tanggal
2
b. Strategi pemasaran apakah yang diterapkan PT. Sehat Mantap pada tahap
daur hidup produk Mie Sehat Mantap tersebut? Jelaskan jawaban Saudara!
Selamat Mengerjakan & Semoga Berhasil

More Related Content

Similar to Diskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docx

Riny Triana Savitri, Prof. Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, Universita...
Riny Triana Savitri, Prof. Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, Universita...Riny Triana Savitri, Prof. Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, Universita...
Riny Triana Savitri, Prof. Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, Universita...
Rinytrianas21
 
Laporan Kunjungan Industri
Laporan Kunjungan IndustriLaporan Kunjungan Industri
Laporan Kunjungan Industri
Hery Purwanto
 
Laporan mata kuliah ekonomi produktif PLS FIP UNP
Laporan mata kuliah ekonomi produktif PLS FIP UNPLaporan mata kuliah ekonomi produktif PLS FIP UNP
Laporan mata kuliah ekonomi produktif PLS FIP UNP
Chifha
 
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan IndofoodLaporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan IndofoodMelina Eka
 
Proposal individu
Proposal individuProposal individu
Proposal individu
Nurul Arifin
 
Pemasaran uts
Pemasaran utsPemasaran uts
Pemasaran uts
Elsa Agustina
 
CONTOH MAKALAH KEWIRAUSAHAAN -.pdf
CONTOH MAKALAH KEWIRAUSAHAAN -.pdfCONTOH MAKALAH KEWIRAUSAHAAN -.pdf
CONTOH MAKALAH KEWIRAUSAHAAN -.pdf
ShofiaAulia3
 
Peranan Teknologi Pada Pengembangan Bisnis
Peranan Teknologi Pada Pengembangan BisnisPeranan Teknologi Pada Pengembangan Bisnis
Peranan Teknologi Pada Pengembangan Bisnis
Mohamad Soleh AIDA Consultant
 
Business Model - Tahu Kriuk Bro!
Business Model - Tahu Kriuk Bro!Business Model - Tahu Kriuk Bro!
Business Model - Tahu Kriuk Bro!
AnggaPrayogo2
 
Proposal usaha bakso somay
Proposal usaha bakso somayProposal usaha bakso somay
Proposal usaha bakso somay
Sakinah miolo
 
KWU.pptx
KWU.pptxKWU.pptx
KWU.pptx
SandiIan
 
Pp renstra pt. vrc
Pp renstra pt. vrcPp renstra pt. vrc
Pp renstra pt. vrc
Iksir Jauhari
 
Pp renstra pt. vrc
Pp renstra pt. vrcPp renstra pt. vrc
Pp renstra pt. vrc
Iksir Jauhari
 
Enterprenuer
EnterprenuerEnterprenuer
Enterprenuer
Dissa MeLina
 
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baruWitha Dainy
 
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docxDiskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Delfian Zaman
 
Contoh Proposal
Contoh ProposalContoh Proposal
Contoh Proposal
kartika purwandari
 
7 usaha, mayriana, hapzi ali, proposal bisnis, universitas mercu buana, 2018
7 usaha, mayriana, hapzi ali, proposal bisnis, universitas mercu buana, 20187 usaha, mayriana, hapzi ali, proposal bisnis, universitas mercu buana, 2018
7 usaha, mayriana, hapzi ali, proposal bisnis, universitas mercu buana, 2018
may riana
 
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptxGEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
ssuser7b3a23
 
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
Handi AB Halim
 

Similar to Diskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docx (20)

Riny Triana Savitri, Prof. Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, Universita...
Riny Triana Savitri, Prof. Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, Universita...Riny Triana Savitri, Prof. Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, Universita...
Riny Triana Savitri, Prof. Hapzi Ali, Hukum Bisnis dan Lingkungan, Universita...
 
Laporan Kunjungan Industri
Laporan Kunjungan IndustriLaporan Kunjungan Industri
Laporan Kunjungan Industri
 
Laporan mata kuliah ekonomi produktif PLS FIP UNP
Laporan mata kuliah ekonomi produktif PLS FIP UNPLaporan mata kuliah ekonomi produktif PLS FIP UNP
Laporan mata kuliah ekonomi produktif PLS FIP UNP
 
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan IndofoodLaporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
Laporan Kunjungan Industri Pocari Sweat dan Indofood
 
Proposal individu
Proposal individuProposal individu
Proposal individu
 
Pemasaran uts
Pemasaran utsPemasaran uts
Pemasaran uts
 
CONTOH MAKALAH KEWIRAUSAHAAN -.pdf
CONTOH MAKALAH KEWIRAUSAHAAN -.pdfCONTOH MAKALAH KEWIRAUSAHAAN -.pdf
CONTOH MAKALAH KEWIRAUSAHAAN -.pdf
 
Peranan Teknologi Pada Pengembangan Bisnis
Peranan Teknologi Pada Pengembangan BisnisPeranan Teknologi Pada Pengembangan Bisnis
Peranan Teknologi Pada Pengembangan Bisnis
 
Business Model - Tahu Kriuk Bro!
Business Model - Tahu Kriuk Bro!Business Model - Tahu Kriuk Bro!
Business Model - Tahu Kriuk Bro!
 
Proposal usaha bakso somay
Proposal usaha bakso somayProposal usaha bakso somay
Proposal usaha bakso somay
 
KWU.pptx
KWU.pptxKWU.pptx
KWU.pptx
 
Pp renstra pt. vrc
Pp renstra pt. vrcPp renstra pt. vrc
Pp renstra pt. vrc
 
Pp renstra pt. vrc
Pp renstra pt. vrcPp renstra pt. vrc
Pp renstra pt. vrc
 
Enterprenuer
EnterprenuerEnterprenuer
Enterprenuer
 
Marketing plan baru
Marketing plan baruMarketing plan baru
Marketing plan baru
 
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docxDiskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
Diskusi 3 TAP_Mohamad Reza Syahputra.docx
 
Contoh Proposal
Contoh ProposalContoh Proposal
Contoh Proposal
 
7 usaha, mayriana, hapzi ali, proposal bisnis, universitas mercu buana, 2018
7 usaha, mayriana, hapzi ali, proposal bisnis, universitas mercu buana, 20187 usaha, mayriana, hapzi ali, proposal bisnis, universitas mercu buana, 2018
7 usaha, mayriana, hapzi ali, proposal bisnis, universitas mercu buana, 2018
 
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptxGEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
GEL 4_KLS 4_KEL 1_BISNIS PLAN.pptx
 
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
Tugas adm & tata usaha proposal kelompok madin 8
 

Recently uploaded

WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya CodWA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
ajongshopp
 
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari IniWen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D
 
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
renaldifebriansyahed
 
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptxPPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
riopriangga
 
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdfPedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
sigitpurwanto62
 
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
sonymoita41
 
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhdddddddddddddddPresentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
enzianamaharani
 

Recently uploaded (7)

WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya CodWA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
WA 081388333722 Jual Dildo Penis IKat Pinggang Di Surabaya Cod
 
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari IniWen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
Wen4D Daftar Situs Slot Gacor Gampang Maxwin Terbaru Hari Ini
 
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
Makalah Bahasa Arab. Inna waahwa Tuha .Kelompok 4
 
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptxPPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
PPT Mekflu power point mekanika fluida .pptx
 
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdfPedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
Pedoman BOS Kinerja Sekolah Prestasi Tahun 2024.pdf
 
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
1.1.d.2. Refleksi - Framework dan Model-model Refleksi.pdf
 
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhdddddddddddddddPresentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
Presentation1.pptxhdhdhdhhdhhdhhddddddddddddddd
 

Diskusi 1_Sehat Mantap_Pasar.docx

  • 1. EKMA4500-51 Paraf Tanggal 1 PT. SEHAT MANTAP_PEMASARAN Di tengah persaingan sektor Industri jamu yang semakin ketat, PT. Industri Jamu dan Farmasi Sehat Mantap Tbk telah berhasil memiliki market share terluas dan reputasi yang baik sebagai industri jamu terbesar di Indonesia. Keberhasilan yang telah dicapai saat ini tentunya tidak terlepas dari peran dan pelaku pendiri industri ini. Perusahaan yang kini sudah berhasil Go Public masuk Bursa Efek Indonesia itu dilalui melalui perjalanan yang cukup panjang. Pendiri perusahaan, yaitu Bapak Suwandi Partoatmodjo, telah memulai usahanya pada tahun 1949. Awal berdiri, produksi hanya dilakukan di rumah dengan mempekerjakan tiga orang karyawan. Fokus produksi saat itu adalah jamu anti masuk angin dalam bentuk serbuk. Produk ini mendapat tempat di hati masyarakat sekitar dan permintaannya pun terus meningkat. Seiring waktu berjalan, Sehat Mantap semakin memperluas usahanya dan mulai mendirikan pabrik moderen pada tahun 2000. Sampai saat ini, Sehat Mantap selalu mengutamakan pada diversifikasi produk dengan secara terus menerus melakukan research and development untuk menghasilkan produk-produk baru yang berkualitas tinggi. Oleh karena itu, sejak tahun 2017 telah dibuat divis baru yaitu “divisi food” yang bertugas menghasilkan berbagai produk pangan sehat yang langsung dapat dikonsumsi. Saat ini, beberapa produk yang telah dihasilkan antara lain minuman energi Gatotkaca, permen jahe Anget Sari, Minuman Sarivit C, Kopi jahe Anget Sari, dan Kopi Ginseng Sehat Mantap. Pada awal tahun 2020, perusahaan telah meluncurkan satu produk baru yaitu mie instan Sehat Mantap. Mie ini memiliki keunggulan terbuat dari tepung gandum murni yang diimport dari Australia serta dilengkapi dengan bumbu kering asli tanpa bahan pengawet. Sejak pertama kali diluncurkan sampai saat ini, penjualan Mie Sehat Mantap masih sangat lambat. Penyebab lambatnya pertumbuhan penjualan ini kemungkinan adalah karena Mie Sehat Mantap masih sangat baru sehingga konsumen belum menyadari tersedianya produk tersebut dan belum ada pesaing yang mampu menciptakan produk sejenis yang memasuki pasar sehingga jumlah produk juga masih terbatas di pasar. Pertumbuhan penjualan yang lambat di awal peluncuran produk telah diperkirakan oleh perusahaan karena mengubah pola pikir dan kebiasaan masyarakat adalah yang paling sulit dalam pemasaran produk baru. Masyarakat masih memilih produk yang sudah dikenal dan masih enggan untuk mencoba produk baru. Untuk itu, perusahaan melakukan promosi besar-besaran melalui berbagai media, antara lain melalui televisi, radio, dan online untuk memperkenalkan mie instan yang sehat kepada calon konsumen. Untuk menarik minat konsumen, perusahaan membuat kemasan kecil yang cukup diseduh dengan air panas dan dapat langsung dikonsumsi. Dengan demikian, harga jual yang ditawarkan pun juga tidak terlalu mahal yang diharapkan dapat menarik minat konsumen untuk membeli mie Sehat Mantap. PERTANYAAN: 1 a. Tentukan berada pada tahap apa Mie Sehat Mantap dalam daur hidup produknya? Jelaskan jawaban Saudara!
  • 2. EKMA4500-51 Paraf Tanggal 2 b. Strategi pemasaran apakah yang diterapkan PT. Sehat Mantap pada tahap daur hidup produk Mie Sehat Mantap tersebut? Jelaskan jawaban Saudara! Selamat Mengerjakan & Semoga Berhasil