JUNE 3, 2015
EVENT WEBSITE: https://www.portada-online.com/events/summit/
www.latam.portada-online.com
BREAKFAST SPONSOR
EXHIBIT TABLE SPONSORS
SPONSORS
EVENING PARTY
SPONSOR
LEADER SPONSOR
DISTINGUISHED
SPONSORS
ATTENDEE BAG
SPONSOR
BADGE & LANYARD
SPONSOR
WI-FI SPONSOR
WI-FI ACCESS
User/Network: Teads
Password: OutstreamRevolution
Registration
Register	
  and	
  meet	
  fellow	
  Summit	
  a3endees	
  
	
  
(Ashe	
  Auditorium	
  Foyer)	
  
2:30 pm
3:00 pm
	
  
SPEAKERS:
Ø Susy Rosado, MC
Ø Marcos Baer, Publisher, Portada
	
  
#PortadaLat Kick Off
3:00 pm
3:05 pm
	
  
BUILDING BRAND LEADERSHIP
IN A DISRUPTIVE WORLD
Kellogg’s Global Marketing Strategy
A PRESENTATION BY:
Ø  Jon Suarez Davis, VP Global Media Strategy, Kellogg Company
3:05 pm
3:45 pm
Building	
  Brand	
  Leadership	
  
in	
  a	
  Disrup1ve	
  World	
  
Jon	
  Suarez-­‐Davis	
  
VP,	
  Global	
  Media	
  &	
  Digital	
  Strategy	
  
Kellogg	
  Company	
  
Our	
  Vision	
  
To	
  enrich	
  and	
  delight	
  the	
  world	
  through	
  
foods	
  and	
  brands	
  that	
  ma>er	
  
Our	
  Purpose	
  
Nourishing	
  families	
  so	
  they	
  
can	
  flourish	
  and	
  thrive	
  
INTERBRAND’S	
  GLOBAL	
  MOST	
  VALUABLE	
  BRANDS	
  
LONG	
  HISTORY	
  AND	
  KEY	
  REGION	
  FOR	
  KELLOGG’S	
  
LATIN	
  AMERICA	
  ONE	
  OF	
  THE	
  WORLD’S	
  FASTEST-­‐
GROWING	
  REGIONS	
  
Fondo	
  Monetario	
  Internacional	
  (FMI)	
  	
  
GDP	
  outpacing	
  other	
  regions	
  
	
  
Most	
  of	
  the	
  region	
  saw	
  strong	
  domesUc	
  demand	
  
thanks	
  in	
  part	
  to	
  easily	
  available	
  credit	
  
	
  
Forecasted	
  to	
  see	
  solid	
  economic	
  expansion	
  
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Radio OOH Cinema
Internet Broadcast TV Cable TV
Newspapers Magazines Mobile
Source: TGI LATAM
MEDIA	
  CONSUMPTION	
  IN	
  THE	
  REGION	
  IS	
  CHANGING	
  
LATIN AMERICA MEDIA EVOLUTION
OPEN TV
CABLE TV
NEWSPAPERS
MAGAZINES
OOH
DIGITAL
CINEMA
-6%
-27%
+57%
-1,2%
+59%
-
+11%
2013 vs 2006
MOBILE
+26%
MEXICO	
  HAS	
  THE	
  5TH	
  
FASTEST	
  GROWING	
  
SOCIAL	
  MEDIA	
  MARKET	
  
IN	
  THE	
  WORLD
AMOUNT	
  OF	
  F
USERS	
  IN	
  ARG
AMOUNT	
  O
USERS	
  IN	
  B
SOCIAL	
  MEDIA	
  USERS	
  IN	
  MEXICO	
  
THAT	
  ARE	
  ON	
  FACEBOOK
LATIN	
  AMERICA	
  IS	
  ONE	
  OF	
  THE	
  LARGEST	
  GROWING	
  
SOCIAL	
  MEDIA	
  POPULATIONS	
  IN	
  THE	
  WORLD	
  	
  
Source: Forrester
	
  
	
  
BEYOND	
  TRADITIONAL	
  
MOBILE	
  ACTIVITIES	
  LIKE	
  
TEXTING	
  AND	
  LISTENING	
  TO	
  
MUSIC,	
  NEWER	
  MOBILE	
  
BEHAVIORS	
  LIKE	
  USING	
  
VIDEO	
  CHAT	
  AND	
  WATCHING	
  
STREAMING	
  MUSIC	
  ARE	
  
GAINING	
  TRACTION	
  
MOBILE	
  PHONES	
  
ARE	
  PORTABLE	
  
SOCIAL	
  AND	
  
ENTERTAINMENT	
  
DEVICES	
  
LATINAMERICANS	
  ARE	
  
EMBRACING	
  VARIOUS	
  
FORMS	
  OF	
  ONLINE	
  MEDIA	
  
AND	
  THE	
  LEVEL	
  OF	
  
CONSUMPTION	
  OF	
  MEDIA	
  
SOURCES	
  IS	
  ON	
  PAR	
  WITH	
  
THAT	
  OF	
  OTHER	
  EMERGING	
  
MARKETS	
  
ONLINE	
  MEDIA	
  
CONSUMPTION	
  
TAKES	
  SHAPE	
  
THE	
  POPULARITY	
  OF	
  SOCIAL	
  
EXTENDS	
  BEYOND	
  
ENGAGING	
  WITH	
  FAMILY	
  
AND	
  FRIENDS.	
  LATIN	
  
AMERICAN	
  ONLINE	
  
CONSUMERS	
  ALSO	
  VIEW	
  
SOCIAL	
  NETWORKS	
  AS	
  A	
  
VIABLE	
  COMMUNICATION	
  
CHANNEL	
  TO	
  CONNECT	
  WITH	
  
COMPANIES	
  AND	
  BRANDS	
  
SOCIAL	
  
NETWORKING	
  IS	
  
A	
  PASSION	
  
LATIN	
  AMERICANS	
  FULLY	
  EMBRACING	
  DIGITAL
So	
  how	
  does	
  a	
  brand	
  
capitalize	
  on	
  that	
  growth	
  
and	
  change?	
  	
  
THREE	
  KEYS	
  FOR	
  SUCCESS:	
  
Illuminate	
   Innovate	
   Iterate	
  
1.	
  Illuminate	
  
WHAT	
  ARE	
  WE	
  ILLUMINATING?	
  
Human	
  Understanding	
  that	
  lead	
  to	
  
Consumer	
  Insights	
  
An	
  insight	
  is	
  a	
  fresh	
  and	
  unique	
  
understanding	
  of	
  a	
  person’s	
  
thoughts,	
  feelings,	
  beliefs	
  or	
  
moUvaUons,	
  which	
  leads	
  to	
  
acUonable	
  brand	
  and	
  category	
  
opportuniUes	
  
SMG	
  HUMAN	
  
DESIRES	
  
FRAMEWORK	
  
Source:	
  SMG	
  Middle	
  class	
  study	
  
VULNERABLE	
   MIDDLE	
  CLASS	
  
FOR	
  CONTROL	
  
FOR	
  LOVE	
  	
  
SOMETHING	
  TO	
  
HAPPEN	
  
FOR	
  MORE	
  
TO	
  BE	
  TAKEN	
  
SERIOUSLY	
  
FOR	
  MY	
  PLACE	
  
TO	
  BELONG	
  
TO	
  CONNECT	
  
TO	
  BELIEVE	
  
TO	
  BE	
  	
  
USEFUL	
  
SELF IMPROVEMENT
RELATIONSHIPS
UNCONDITIONAL	
  
ACCEPTANCE	
  
MAKE A
CONTRIBUTION
DATA-­‐DRIVEN,	
  HUMAN	
  INSIGHTS	
  ARE	
  REQUIRED	
  
Source:	
  SMG	
  Middle	
  class	
  study	
  SMG	
  Proprietary	
  
CONSUMERS	
  EXPECT	
  BRANDS	
  TO	
  INTERACT	
  WITH	
  THEM	
  
1.	
  YOUNG	
  PEOPLE	
  ARE	
  
RESOURCEFULLY	
  CREATING	
  
NEW	
  MEDIA	
  BEHAVIOURS	
  
INDEPENDENT	
  OF	
  WHAT	
  
HAS	
  COME	
  BEFORE	
  THEM	
  
4.	
  THEY	
  ARE	
  DOING	
  IT	
  
TOGETHER	
  –	
  SOCIALLY,	
  
COLLABORATIVELY,	
  
GLOBALLY	
  
2.	
  THEY	
  ARE	
  ADOPTING	
  
NEW	
  MEDIA	
  HABITS	
  TO	
  FIT	
  
ENDURING	
  NEEDS	
  IN	
  
MODERN	
  LIVES	
  
3.	
  THEY	
  ARE	
  
UNCONSCIOULSY	
  
CHALLENGING	
  
TRADITIONAL	
  MEDIA	
  
NORMS	
  AND	
  	
  
ESTABLISHING	
  NEW	
  NORMS	
  
5.	
  THEY	
  ARE	
  SUSPICIOUS	
  OF	
  
BRANDS	
  IN	
  THESE	
  NEW	
  
CULTURAL	
  SPACES	
  
KEY	
  INSIGHTS	
  DRIVING	
  MEDIA	
  BEHAVIOR	
  
2.	
  Innovate	
  
Ideas	
  &	
  AcUvaUon	
  
WHAT	
  ARE	
  WE	
  INNOVATING?	
  
An	
  idea	
  put	
  simply	
  is	
  the	
  most	
  
powerful	
  consumer-­‐facing	
  
expression	
  of	
  the	
  brand’s	
  
equity	
  and	
  purpose	
  
What’s the
Idea?
How does
it work?
Why is it
right?
An	
  explanaUon	
  of	
  how	
  the	
  idea	
  works:	
  
•  What	
  is	
  the	
  vision	
  for	
  this	
  idea	
  
coming	
  to	
  life?	
  
•  Is	
  this	
  bigger	
  than	
  a	
  single	
  TV	
  
execuUon,	
  but	
  specific	
  enough	
  to	
  
guide	
  other	
  creaUve	
  teams’	
  
execuUons?	
  

A	
  succinct	
  descripUon	
  of	
  the	
  idea:	
  
•  In	
  one	
  thought,	
  what	
  is	
  the	
  
intent	
  of	
  the	
  idea?	
  
•  Is	
  there	
  a	
  clear	
  role	
  of	
  the	
  
brand	
  within	
  the	
  idea?	
  
RaUonale	
  for	
  why	
  the	
  idea	
  is	
  right	
  for	
  
the	
  assignment:	
  
•  How	
  does	
  this	
  address	
  the	
  
audience	
  insight	
  from	
  the	
  brief?	
  
•  What	
  else	
  makes	
  this	
  right	
  for	
  
the	
  brand	
  and	
  the	
  assignment?	
  
IDEA	
  –	
  1-­‐2-­‐3	
  
AcUvaUon	
  is	
  about	
  bringing	
  the	
  
idea	
  to	
  life	
  across	
  the	
  path-­‐to-­‐
purchase	
  to	
  deliver	
  an	
  
excepUonal	
  brand	
  experience	
  
INNOVATION	
  DOESN’T	
  COME	
  WITH	
  A	
  
ROADMAP	
  
DESIGN	
  CROSS-­‐SCREEN	
  
	
  
DISTRUPT	
  WITH	
  THE	
  UNEXPECTED	
  
	
  
BRING	
  THE	
  BRAND	
  TO	
  LIFE	
  
PRINCIPLES	
  OF	
  INNOVATION	
  
CHOCO  KRISPIS  AGENTES  DE  CAMBIO  –  AWARENESS  
CHOCO  KRISPIS  AGENTES  DE  CAMBIO  –  PAYOFF
KELLOGG’S  ALL-­‐BRAN
Insights	
  
Ideas	
  AcUvaUon	
  
Excep1onal	
  brand	
  
experiences	
  
throughout	
  the	
  
path-­‐to-­‐purchase	
  
Growth	
  
SIMPLE	
  FORMULA	
  
3.	
  Iterate	
  
KEEPING	
  UP	
  WITH	
  THE	
  
PACE	
  OF	
  PEOPLE	
  =	
  
LIVING	
  IN	
  BETA	
  
The	
  Marketer,	
  Agency	
  and	
  
Publisher	
  relaUonship	
  must	
  
move	
  beyond	
  the	
  transacUon	
  
and	
  the	
  set-­‐and-­‐forget	
  mindset	
  
OUR	
  CHALLENGE	
  
Marketers	
  get	
  the	
  work	
  
they	
  deserve	
  
Marketers	
  need	
  to	
  deliver	
  a	
  
beder	
  brief	
  
Agencies	
  get	
  the	
  clients	
  
they	
  deserve	
  
Agencies	
  must	
  elevate	
  and	
  
enhance	
  their	
  talent	
  
Publishers	
  need	
  to	
  enhance	
  
soluUons	
  capabiliUes	
  –	
  
move	
  beyond	
  selling	
  an	
  
impression	
  
Supercharge	
  CreaUvity	
  
CreaUve	
  ≠	
  CreaUvity	
  
CreaUvity	
  is	
  the	
  process	
  of	
  having	
  
original	
  ideas	
  that	
  have	
  value,	
  and	
  
more	
  ofen	
  that	
  not,	
  comes	
  about	
  
through	
  the	
  interacUon	
  of	
  
different	
  disciplinary	
  ways	
  of	
  
seeing	
  things	
  
Sir	
  Ken	
  Robinson	
  
Innovate	
  Illuminate	
   Iterate	
  
THREE	
  KEYS	
  FOR	
  SUCCESS:	
  
TRANSFORMING THE DELIVERY
OF ENTERTAINMENT CONTENT
CONVERSATION BETWEEN:
Ø  Charlie Hunter-Schyff, Head of Planning & Insights, Mobile Advertising,
Telefónica
Ø  Stephen Deane, Global Commercial Director, Guvera
3:45 pm
4:25 pm
	
  
LUXURY GOODS AND SERVICES
MARKETING IN LATIN AMERICA
The State of the Art 	
  	
  
MODERATOR:
Ø  	
  	
  Alexis Thanasoulas, Managing Director Latin America, ZenithOptimedia Group
	
  PANELISTS:
Ø  	
  Javier Martinez Staines,Director General Editorial, Televisa
Ø  Stephanie Peña, Regional Sales Director Americas, Longchamp
Ø  	
  	
  Andrea Carneiro, Director of Sales & Marketing, The St. Regis
4:25 pm
5:15 pm
	
  
HOW BOYCE AVENUE OUTDID
BEYONCE AND WON THE INTERNET
Meet the most followed Band on the Internet 	
  	
  
CONVERSATION BETWEEN:
Ø  Boyce Avenue
Ø  María José Ezquerra, SVP, Head of Media, Havas Media International
5:15 pm
6:00 pm
	
  
EVENING PARTY
Sponsored by
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
(Riverwalk	
  Terrace)	
  
6:00 pm
	
  
 
June	
  4,	
  2015	
  
	
  
7th	
  Annual	
  LATAM	
  
Adver5sing	
  and	
  Media	
  
Summit	
  
Breakfast
Sponsored by
Start	
  the	
  day	
  with	
  a	
  coffee.	
  Check	
  out	
  #Portadalat’s	
  agenda	
  and	
  talk	
  to	
  
the	
  Exhibitors	
  in	
  the	
  Auditorium	
  Foyer	
  
(Auditorium	
  Foyer)	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
8:30 am
9:45 am
	
  
SPEAKERS:
Ø  Bob Oliva, Business Development Director, Portada
Ø  Susy Rosado, MC 	
  
	
  
Introduction
9:45 am
	
  
BRAZIL
Where is the South American Giant going?	
  	
  
Conversation Between:
Ø Eduardo Gamarra, Professor, Florida International University
Ø Milton Longobardi, Chair of CMO Council Latin America Advisory Board.
9:45 am
10:30 am
	
  
7th Annual Portada LATAM
BRAZIL
What’s going on?
Milton Longobardi
CMO – Chief Marketing Officer Council
www.cmocouncil.org
Miami June 3-4, 2015
#PortadaLat
In economics, things take
longer to happen than you
think they will, and
then they happen faster than
you thought they could…
#PortadaLat
BRAZIL
Actual Situation
ü Long period of structural misconceptions
ü End of commodities boom
ü Wrong economic policy to face the new reality
ü Lack of discipline
#PortadaLat
past vs. future
WEAK GROWTH IN LATIN AMERICA
Source: Haver Analytics, Itaú Unibanco
#PortadaLat
No crisis lasts more than 1
mandate in a democracy…
#PortadaLat
OUTLOOK
PROGRAMMATIC AND REAL-TIME MARKETING
Where is LatAm now and where should it be in 2025? 	
  	
  
Conversation Between:
Ø  Erich Wasserman, Founder and CRO, MediaMath
Ø  Fernando Monedero, Head of Digital Latin America, MEC
10:30 am
11:00 am
	
  
1. The Brand opportunity
with Programmatic
Marketing
58	
  
Centralizes point of access for inventory
Focuses on the audience rather than the site
Access to robust data for smarter decisions
DATA protection
In real time
2. Programmatic marketing
is here to stay
60	
  
61	
  
Still quite small compared to the total $5bn
digital advertising spend in the region
600% increase in programmatic media spend
this year in Latin America
Source	
  –	
  emarketer	
  &	
  Interna5onal	
  Data	
  Corpora5on	
  (IDC)	
  
Spending - more than $140MM in 2016
METEORIC GROWTH IN LATAM
3. Our reality in LATAM
62	
  
Buyers are starting to see the cost-benefit
Many major publishers there have only recently
started opening up inventory
collecting data wasn’t a priority among
advertisers, but it should be now.
Erich Wasserman
MediaMath Co-Founder &
Chief Revenue Officer
THE MEDIA OWNERS VIEW 	
  	
  
Introduction By:
Ø  	
  	
  Lucas Mentasti, Managing Director Latin America, Xaxis
	
  PANELISTS:
Ø  	
  Tomas Salvagni, Manager Commercial Division, AGEA-Grupo Clarin
11:00 am
11:40 am
	
  
1. Programmatic in Latin America, the
view of a major publisher
2. How a print brand Develops Audiences in
the Digital Age
3. How to market a major Latin American Media
Property
•  Leading Media Company in Argentina
•  7 Newspapers
•  Broadcasting
•  TV
•  Cable Network
•  Internet Service Provider
•  Printing Plants
•  Print:
•  7,5 millon copies a
month
•  Largest daily
circulation in the
country
•  Digital:
•  35 millons of unique
browsers & 15 millon
in mobile
•  More than 500 millon
of pages views in
desktop & 120 millon
in mobile
Source: IVC & DAX ComScore
Medios
Total
visitantes
únicos
(000)
% de
alcance
Total
minutos
(MM)
Total
páginas
vistas
(MM)
Total Internet : Total
Audience 18.749 100,0 22.313 26.785
Top 20 Properties
1[P] Google Sites 17.798 94,9 4.822 5.173
2[P] Facebook 15.583 83,1 7.000 7.641
3[P](u) Microsoft Sites 13.504 72,0 2.169 959
4
[P]
(U) Yahoo Sites 13.381 71,4 942 723
5
[P]
(U) Grupo Clarin 13.345 71,2 1.095 581
6[P] MercadoLibre 7.937 42,3 330 652
7
[P]
(U) Grupo La Nacion 7.909 42,2 314 194
8[P]
Wikimedia
Foundation Sites 6.213 33,1 41 42
9[P](u) TARINGA.NET 5.037 26,9 32 47
10
[P]
(U) INFOBAE.COM 4.875 26,0 359 150
11[P](u) Ask Network 4.712 25,1 26 43
12[P](u) Terra - Telefonica 4.460 23,8 54 82
13[P] TWITTER.COM 3.922 20,9 155 124
14[P](u) Softonic.com Sites 3.868 20,6 19 20
[P]
(U)
ComScore: Digital Metrix
Grupo
Clarín
Internationa
l Players
Local
Players
1. Audiences
1.  Positioned Brand
2.  Relevant Audience
2. Programmatic
3.  How we market this property
Audience
PRODUCT
•  To Correct platform( Desktop, Mobile web, app, Cted Tv)
•  USX, Constant Innovation & Releases
•  Content (Deep, Varied)
BRAND
•  Positionning, Trayectory
•  Buy new properties
•  Develop new brands
COMPETITIVE ADVANTAGE
•  Resources / Journalists – Culture – DBU – First Digital
Audience Development
Audience Development
Know how
Seo /Sem
Social Networks
Partnerships
Technology
Video
Streaming
Special content
Technology
Chartbeat, Dax, productivity, Gygia, login wall
Programmatic
•  In Argentina
– Many Listen About It
– Some Talk About It
– & everyone has a different
definition
Programmatic
•  Agency 1, Automatization + Data
•  Agency 2, Automatization + Data +
excluding Google and Facebook
•  Int. Media Player, Only what’s
bought via DSP
Programmatic
IAB USA SAYS :
“Programmatic is more than RTB.”
There is a lot of confusion over the term
programmatic, which many people mistakenly
believe is only real-time bidding (RTB) or used
only for remnant inventory.
Ultimately programmatic is the process of
buying and selling media in an automated
fashion.
Programmatic
In Latam, according to The International Data
Corporation (IDC) programmatic will grow by
600% over 2015(Source e-marketer)
The IDC, via LatinLink, in 2016 also foresees an
increase of 198%. For 2017 a growth of 136% is
anticipated and is expected to 98% by 2018
Programmatic in Argentina
MORE THAN 50%
OR
LESS THAN 15%
-  Intl Brands, Google, Facebook are PIONEERS!! IN
AUTOMATIZATION
- Local Players coming in pushed by Role of Tech
Companies
Programmatic - Tech
Adoption
Programmatic
AUTOMATIZATION (Scale) + RTB (Real time
Bidding) + DATA (Profiling, Behavioural,
Contextual, Retargeting) + Sites + Private
Deals
AUDIENCES
TECHNOLOGY
VISION
Programmatic
VALUE!!
Branding - Non performance –
1% CTR
Other 99% ( No Value?)
Programmatic
It Bring´s Value To Branding Because:
•  Gives Measurement
•  Allow’s Optimization
•  Serve’s Accurate Target
Programmatic
PRICING:
•  Programmatic pushes prices UP
FOR PUBLISHERS!!
-  Bringing value through efficiency
-  As a floor price & benchmark for Direct
Sales
-  Avoiding Arbitrage
-  Reducing RTB Intermediation Margins
-  Reducing fake Traffic (Viewability)
Programmatic + Audience
Bran
d
Imp
* K
Targe
t
%
Gend
er
Invest
ment
Cpm Cost x
Target
A 100 male 50% 100 1 2
B 100 femal
e
50% 100 1 2
A 100 male 100% 100 2 2
B 100 femal
e
100% 100 2 2
Programmatic + Viewability
Impre
ssion
Imp
* K
%
Viewa
bility
Invest
ment
Cpm Cost x View
NON
VIEW
100 50% 100 1 2
VIEW 100 100% 100 2 2
-  Real Impression’s price will be adjusted by
viewability rate
-  Fake Traffic value will be cero
-  That money is going to flow into real
impressions pushing price up
Programmatic + Time
•  If It Is Viewed? Time Of Exposure
Matters?
•  CPT (TIME) IS COMMING?
•  Chartbeat IS ALREADY MEASURRING
Active Exposure Time, Engagement
•  Experiencing with FT
Benefits
§  Fewer resources, less operational tasks
§  Reach more customers worldwide
§  Audience Sales using Data
§  Simplest operation
§  Charges are centralized in only some platforms
§  More efficient
Programmatic HIGHLIGHTS
Programmatic
•  Risk for Publishers?
•  Commoditization
•  Drop in Direct Sales
•  Opportunity
•  Branded Site Context has value?
•  Yes…, But not Meassured ONLINE!!
•  Media Getting United?
•  La Place Media, Medula, RPA
How do we Market
Brand SafeDATA
Premium Context
Generation of Content
Mobile - Video
Branding
•  Local IP’S
•  Direct Sales, 80 Sales People
•  Rich Media
•  Sponsorship
•  Videos
•  Branded Content
•  Programmatic
•  Rubicon
•  Google
•  Non Argentina IP’s (20% Traffic)
•  MEDULA
How we Sell
Programmatic Buying
300x250 728x90 120x600
320x50 PRE ROLL
300x600 950x250
160x600
300x250
Desktop Ad Sizes
Mobile Ad Sizes Video Ad Formats
OUT STREAM
Sales Structure
8008
MULTIPLATFORM
DIRECT SALES
PROGRAMMATIC
Amount of Campaigns
5005000
MULTIPLATFORM DIRECT
SALES
PROGRAMMATIC
Business Performance
Current Inventory Advertising
Local IP
•  Without Programmatic
Direct Sale: 47 % No Monetize: 53 %
•  With Programmatic
Monetized: 41 % NM 12 %Direct Sale: 47 %
Business Performance
Share of programmatic on digital business
PROGRAMATIC
DIRECT
65%
35%
76%
24%
2015 2016
Programmatic Performance
75%
25%
Type of deals on
Programmatic
Open RTB
PMP
DMP / DATA
User information becomes more relevant and valuable. The
publishers are great generators of information.
(According to the user behavior: what they read, what they
are interested)
DPM / DATA
Integration of user Registered data to enrich DMP data
Login WALL
DMP
Direct Offer Adaptation
•  Multiplatform Sales (packages)
•  Special content
•  Sales mode x day (high presence and remembrance)
Home Event, Mobile Day
•  Native Ads
•  Branded Content
BACKUP
Ad Tech
Direct
ADSERVINGS
RICH MEDIA
SUPPLY SIDE PLATFORMAS (SSP)
NATIVE ADVERTISING PLATFORMS
DATA MANAGEMENTS PLATFORS ( DMP)
SALES FORCE
VIEWABILITY SOLUTIONS
No Direct
CMS
VIDEO SUPPLY
RECOMENDATORS
COMSCORE
CHARTBEAT
Programmatic
•  In USA programmatic digital
display ad will grow by 37.1% in
2015
•  Programmatic Buying in 2016 will
represent 42% of the total also in
USA
• 
(Source e-marketer)
Programmatic Buying
Growing ecosystem
Automatic platforms
RTB auctions
You can define a Target
Data / Audiences
More efficient
Morning Break	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
(Auditorium	
  Foyer)	
  
11:40 am
12:15 pm
	
  
BUILDING BRAND LEADERSHIP IN A DISRUPTIVE WORLD
Successful case studies in the areas of Health and Cosmetics Marketing 	
  	
  
	
  	
  
12:15 pm
1:15 pm
	
  
Moderator:
Ø  Valerie Jaimes Barbosa, Account Director at BodenPR
	
  Case Studies By:
Ø  Denisse Guerra, Regional Marketing Director Latin America, The Estee Lauder Companies
Ø  Manuel Medina Riveroll, Marketing Director, Bayer Mexico
Lunch
Enjoy	
  a	
  great	
  lunch	
  and	
  get	
  to	
  know	
  fellow	
  a3endees!	
  	
  
(Auditorium	
  Foyer)	
  
	
  
	
  
	
  
1:15 pm
2:45 pm
	
  
THE SPORTS CRAZY LATIN AMERICAN CONSUMER
	
  	
  
2:45 pm
3:45 pm
	
  
Moderator:
Ø  Yamilet Bermudez, Sr. Regional Group Account Director, IPG Mediabrands
	
  Panelists:
Ø  Carolina Casares, Director, Head of Media, Latam and Spain, Yahoo
Ø  Fabian Gonzalez, Marketing Director, Comex
Ø  Jorg Nowak, VP - Emerging Markets, YuMe
Ø  Emilio Sanchez, Business Development Director, Efe News
Ø  Kit Sanderson, CEO, Spanish Fitness Media
Ø  Carolina Casares, Director, Head of Media, Latam and Spain, Yahoo
QUIENES
SOMOS?
##
11
GGlloobb
aall
29%
Share
#1
enMéxi
co
30%
Share
PERTENECE
MOS AL
GRUPO DE
COMUNICAC
IÓN
#1
COBERTURA
86País
es
11
6oficina
s
+7,0
00
Em
pleados
SOLUCION
ES , M Á S
A L L Á D E
MEDIOS
PRINCIPA
LES
SOCIOS
MARKET AUDIENCE
/ MEDIA
PLANNING
& OPTIMIZATION
REPORTING DIGITAL
HERRAMIEN
TAS
CONTAMOS CON TODAS
LAS HERRAMIENTAS
SINDICADAS DEL
MERCADO Y
DESARROLLAMOS
SOLUCIONES ADHOC A
NUESTROS CLIENTES
NUEST
RO
ADN
UN ENFOQUE FLEXI BLE EN
EL CUAL RESPONDEMOS
RÁPIDAMENTE A LOS CAMBI OS DEL
ENTORNO DEL MERCADO PARA
ALINEAR A CONSUMI DORES Y
OBJETIVOS DE MARCA
MAXIMIZANDO EL
RETORNO
EQUI TY.
DE
BRAND
SE LOGRA A TRAVÉS DEL USO
INTEGRADO DE FUENTES DE
DATOS RÁPIDAS Y DE BAJA
ROTACI ÓN, PARA IMPULSAR
UNA VI SI ÓN PRÁCTI CA E INSI
GHTS PARA ADAPTAR TODOS LOS
ASPECTOS DE MARKETI NG;
INCLUYENDO PRODUCTO, PRECIO,
DISTRIBUCIÓN Y PUBLICIDAD.
How to connect
everything….
ADAPTIVE
MARKETING:§  Colocando al consumidor
al centro
§  Estableciendo métricas continuas y adecuadas que
nos ayuden a:–  Generación de insights & Learnings
–  Test and learn en cada proyecto
§  Iniciando el proceso en cualquier punto del mismo,
personalizado a las necesidades específicas de
cada cliente
OTF:
ORIGINAL
THINKING
FRAMEWO
RK
A d
apt i
v e
Plan
ning
&
Ex e
cu t i
on
MEASU
RE
ADAP
T
CONSUM
ER
EL COMIENZO
DE LA
COMEXOLOGIA
2015
¿QUÉ
NOS
PIDIERO
N?
Una estrategia de medios enfocada
en la división PROFESIONAL de
Comex, que fortalezca las
credenciales de la misma frente a
clientes actuales / potenciales
EMPECEM
OS
ARRIBA LACONSTRUCCI
ÓN!
EL SECTOR DE LA
CONSTRUCCIÓN Y HOTELERO
FUERON DOS DE LOS
SECTORES CON MAYOR
APORTACIÓN AL PIB EN 2013 Y
AL CIERRE PRELIMINAR DE 2014
17
%
15
%
12
%8
%
7
%
41
%
Industras
Manufactureras
Comer
cio
Servicios
Inmobiliarios de
bienes, muebles e
intangibles
Minería
Construcc
ión
Rest
o4ª Actividad generadora
de empleos
(+8.3 millones directos e
indirectos)
7%
aporte al
PIB
| Fuente:
INEGI
ARRIBA	
  LA	
  
+
4%:
CRECIMIEN
TO
SECTOR
AUTOMOT
RIZ
REFORM
A
ENERGÉTI
CA
| Fuente:
h
INFONAVIT y
FOVISSSTE
+14%
Subsidio Conavi +24
%
Financiamiento de
Sociedad Hipotecaria
Federal +227%
Desarrolladoras +20%
en venta de viviendas
(’13)
FIBRAS
(FIDEICOMISOS
DE INVERSIÓN
EN BIENES
RAÍCES à
HOTELES)
CRÉDITOS
HIPOTECARI
OS*
21
CONSTRUCC
IÓN!
3 PRINCIPALES FACTORES
GENERARÁN UN CRECIMIENTO
DEL 4% EN 2015
3
3
SEGMENTO
S
EN 2
ZONAS DEL
PAÍS
PRINCIPALME
NTE
HOTELES, RESTAURANTES Y
VIVIENDA EN SURESTE Y
CENTRO/NORTE
| Fuente:
h
Reforma energética –
zonas que registrarán
mayor impulso:§  Coatzacoalcos
§  Ciudad del
Carmen
§  Villahermosa
§  Reynosa
§  Matamoros
Turismo Recreativo
de interés para
inversionistas
Nuevas plantas y
expansión en estados
como Querétaro,
Aguascalientes, San Luis
Potosí y
Puebla
Y HAY
MÁS Y
MÁS…SEGMENTOS CON UN
CRECIMIENTO POTENCIAL
DERIVADO DE LAS
NECESIDADES DE NUEVOS
ASENTAMIENTOS
V I V I E N
D A
NAVES
INDUSTRIA
LES
H O T E L
E S
E D I F I C I
O S
CENTROS
COMERC
IALES
HOSPITAL
ES
ESCUEL
AS
AEROPUER
TOS
OTROS
CINE
S
C
ALLES
BANQUET
AS
E N E R G
Í A
C
ARRETE
RAS
PUENTE
S
TENEMOS
5
JUGADORE
S
PRINCIPAL
ES
EN EL ÁREA DE
PINTURAS Y
RECUBRIMIENTOS
| Fuente: MS Intelligence /
Brief Cliente
P O R T A F O
L I O
S E R V I C I
O S
F U E R Z A V E N
T A S
FUERTE
P R E C I O
DÉBIL
COMEX
CON EL
MAYOR SOI
% (…PERO EN
LA DIV
PARTICULAR Y
OFICIOS)
PESE A DISMINUCIÓN EN 2014
VS 2013, BEREL
INCREMENTANDO AÑO CON
AÑO
342,444
315,186
,
MIX
MEDIO
S SE0
0 23 4
65 -7.5%
4%
8
,
1 10%
82
15%
2
3%
17%
7
%
1 2 7
25%
2
26%
1
% % %3 2 3
.
.
.
0
0
0
AXALTA
C
O
M
E
X
2012 20
3
0
0
213,466
233,139
201
2
201
3
201
4
INVERSIÓN
ANUAL
TOT
AL
TOTAL
SET
79.0%
77.4%
65.5%
19.4%
22.1%
32.4%
1.2%
0.2%
1.8%
PINTUR
AS
BERE
L
SHERW
IN W
ILLIAM
S
SH% SET
COMPETITIVO
13
2014
9
%
29
%
7%
19%
0%
18
%
1
%
%
11
%
11
%
% 10
%
% 3
%
201
2
201
3
201
4
T
COMPETITIV
O
TV
Local
Televi
sa
Pr TV
Paga
Rd TV Azteca
Rv
| Fuente: ADSPEND Ibope 2012-2014 Tarifa publicada (No incluye: OOH, Digital) / Incluye: Pinturas int/ext, barnices, selladores, placas,
impermeabilizantes, publicidad compartida
+9.2
%
62%
74%
DIVISIÓ
N
PROFESIO
NAL
PRÁCTICAME
NTESIN
PRESENCIA ENMEDI
OS
REAC
H
147M
Estimate
d
impressi
ons
5,08
3
12,3
47
RE
AC
H
3.1
M
Estim
ated
impr
essio
ns
19
7
35
2 141
325
REAC
H
1.6M
Estimate
d
impressi
ons
Y EN BOCA
DE
MUCHOS…
| Fuente: Sysomos México Mayo ’14 -
Mayo ‘15
COM
EX
A X A
LTA
Regalón
Regalitro
(Promociones
BIEN!)
FICU
COMEX
VENT
A
5,083 12,347
HABLANDO
DE…
| Fuente: Sysomos México Mayo ’14 -
Mayo ‘15
COM
EX
“Símbolo de
calidad y
soluciones a
su
tra
baj
o”
PROFESIONA
LES
“es
una
marca
de
Pintura
s”
OFICI
OS
Diseñado
res
valoran
gama
colores
4
0
%
de
las
mencion
es
Pinta tu
raya
COMEX CON EL MAYOR
INDICE DE
BÚSQUEDAS
BUSCAN
LA MARCA
Y CASI
TODOS LA
CONOCEN
| Fuente: Google Trends Ene ‘12 – Abr ‘14 /
Brief Cliente
98
%AWARENES
S
| Fuente: Brief Cliente / Tracking Salud de
Marca (Empresas)
SIN
EMBARG
O…
75%
NO
CONOCEN
LA DIVISIÓN
PROFESIONA
L
OPORTUNI
DAD
COMEX
DIVISIÓN
PROFESIO
NAL
CAPTAR
NUEVOS
CLIENTES
| Fuente: TGI México 2014 Wave I + II + III v.04.01.2015 algoritmo
AMAI 8x7 – Personas
16
%
20
%
17
%
31
%
17
%
AB C+ C C-/D+
D/E
ABC
+
36%
ABC
+C
53
%
INCREMENTA
NDO LA
BASE DEL
TARGET
Composición por
NSE de P25-55
que trabajan en
puestos:§  Altos (Presidencia,
Dirección)
§
Intermedios
(Gerencias
/Jefaturas)
§  Profesionales con
despachos
§  Mantenimiento
RECOMENDA
CIÓN INCLUIR
EL NSE C
TARGET
PRIMARIO
P25-55 ABC+C
10,325,150
TARGET ESTRATÉGIC
O
P25-55 ABC+C
Trabajan en sector
Construcción / Hoteles /
Comercio
en puestos Altos /
Intermedios / Mtto /
Despachos
1,270,592
+503,200 personas, que
si consideramos sólo
ABC+ (60%)
INCREMENTA
NDO LA
BASE DEL
TARGET
| Fuente: TGI México 2014 Wave I + II + III v.04.01.2015 algoritmo
AMAI 8x7 – Personas
and I think
to myself
what a
Wonder
ful
WORLD
AR
QUI
TEC
TO
S /
ING
ENI
ER
OS
/
DIS
EÑ
AD
OR
ES
P R O F E S I O N A L E S
CONTRATIS
TAS
DISEÑAD
OR
INTERIOR
ES
ESPECIFICA
DOR
RESPONSIBL
E DE
MANTENIMIE
NTO
RESPONSIBL
E DE
COMP
RAS
MANTENIMIE
NTO
BEHIND
THE
SCENES:
PLANEACIÓ
N /BÚSQUE
DA
ANÁLISIS
NUEVO
PROYEC
TO
ASESO
RÍA
DESARROLLO
DE PROYECTO /
ENTREGA
R E D / O N L
I N EB A S E D A T O S P R O V E E
D O R E S C O L E G A S
E X P E R I E N C I A S P R
E V I A S C A T Á L O G O S
E X P O S
0 1 8 0 0
QUIENES
PARA
HACERLO
REALIDAD
…
U S O S
E S P E C I F I C A C I O
N E S C A S O S
PROFESIONAL
ES QUE VEN
LAS COSAS
DESDE
DIFERENTES
OJOS
( A N A L O G
Í A )
OPTIMISTA
ESTE VASO
ESTÁ MEDIO
LLENO
REALISTA
SI DE
ACUERDO,
ES UN VASO
IDEALISTA
ES MEJOR
UN VASO
CON AGUA
FRÍA
NIHILISTA
ESTE VASO
NO EXISTE
7 AM 8
AM
6:00
AM
4 PM 5
PM
3:00
PM
10P
M
11
PM
9:00
PM
POR LA
MAÑANA
DURANTE EL
DÍA
POR LA
NOCHE
LLEGANDO OFICINA /
OBRA*
DE REGRESO A
CASA
11 AM
CONUNARUTINAASEGUIR…
A
d
*MÁS
TIEMP
O EN
CALL
E
PROFESIONALE
S PERO AL FINAL…
PERSONAS
P25-55
ABC+C TRABAJAN EN SECTOR
CONSTRUCCIÓN / HOTELES /
COMERCIO EN PUESTOS ALTOS /
INTERMEDIOS / MTTO /
DESPACHOS MUESTRA 346 /
1,270,592
Hombres
63%
Mujeres
37%
Solteros 18%
Casados/Pareja
74%Papás
66%
Postgrado
5%
| Fuente: TGI México 2014 Wave I + II + III v.04.01.2015 algoritmo
AMAI 8x7 – Personas
¿QUIEN
ES
SON?
25-3
4:
32
%
35-4
4:
37
%
45-5
5:
31
%
Tv Abierta
94% / 98
Tv Paga 65% /
144
Radio 58% / 109
Revistas 17% / 89
Prensa 33% / 131 / Digital
10% / 124
Cine 35% / 127
Celular 94% / Smartphone
40%
Internet 66% / 122 Espectaculares 71
% / 111
Parabuses 56% /
102
Camiones 47% /
107
Exterior Negocios
42% / 110
Puentes 37% /
113
Vallas 33% /
112
Vehículos forrados
31% / 137
Edificios 27% /
148
Google 61% / 120
Mensajería 54% / 134
Redes 52% / 118
E-mail 45% / 148
Fotos/video 41% / 154
Consultas 31% / 141
Música 29% / 113
Mapas 20% / 213 | Clima
20% / 360
| Fuente: TGI México 2014 Wave I + II + III v.04.01.2015 algoritmo
AMAI 8x7 – Personas
¿QUÉ
MEDIOS
CONSUM
EN?
EL
RETO
| Fuente: Brief
Cliente
UN
RETO
GRAN
DE:
PINTU
R A
VINIM
E X
B LA N
CA
Pasar de tener
en mente
esto
AEROS
OL
ACRÍLI
ESMALTE FLASH
COAT
RIVER
LACA
48%
POLYFORM
3000
PINTURA
VINIMEX
EASY
CLEAN
PLAKA
COMEX
A todo
esto
B a rrie rs
Comex son sólo pinturas
No conocen la variedad de productos, alternativas, tecnología,
servicios, asesoría
A m b it
io nQue detrás de cada obra/proyecto, más allá de la pintura,
haya un producto Comex
C h a lle n g e
Evidenciar el expertise de Comex en la
división profesional
¿QUÉ ES?
Una plataforma donde evidenciaremos la ciencia y la tecnología detrás de los productos
de la división profesional
¿CÓMO SE LLAMA?
COMEXOLOGÍA (Estudio de la ciencia y tecnología destinados a proteger y embellecer la
aparente sencillez de los espacios profesionales)
¿POR QUÉ LO PODEMOS HACER?
Porque Comex tiene las credenciales para hacerlo: confiabilidad, calidad, tecnología,
desarrollo y especialización
IDEA	
  ESTRATÉGICA	
  
¿CÓMO LE DAREMOS VIDA?
Haremos que los clientes potenciales conozcan/observen/toquen/prueben las
diferentes gamas de productos profesionales à Contextualizando los productos en
diferentes medios
TODO
CONECTA
DO P
R
M
edios
CRM
Capacitac
ión
Experien
cia
Fuer
za
Vent
as
Punt
o de
venta
Conteni
do
NO
OLVIDEM
OS EL
B2B…
EVENT
OS IN-
PERSON
WEBINA
RS
VIDE
OS
BLOG
S
COMPARTIR
CASOS
ESTUDIO
CLICK TO
CALL
SMARKETI
NG
VENTAS
+
MARKETIN
G
TRABAJAN
DO
JUNTOS
B
2
B
| Fuente: MS Intelligence /
Merca2.0
¿CÓMO LO
LLEVAMOS A
LA REALIDAD?
ARQUITECT
URA
MEDIOS:
COMEXOLO
GÍA
Comexolo
gía
OL
V
Searc
h
UG
C
Show
Room
AAE
E
OO
H
Pren
sa
AAE
E
01
80 0
For
o
Displ
ay
Mobi
le
TV
P
Soci
al
Med
ia
Tas
k
Pai
d
Own
ed
Earn
ed
Earn
ed
Own
ed
Pai
d
Tas
k
PRIMERO:
ACCIONES DE
NICHO
REVISTAS	
  –	
  MÁS	
  ALLÁ	
  DEL	
  BRANDING	
  à 1:1
FORO PROFESIONAL
COMEX:
§  Convocatoria para
Ingenieros,
Arquitectos,
Diseñadores de
Interiores, Contratistas à
base de datos de editorial
partner de más de 25,000
personas del sector
§  Evento para 250 personas.
REVISTAS	
  –	
  MÁS	
  ALLÁ	
  DEL	
  BRANDING	
  à 1:1
SHOW	
  ROOM	
  COMEX	
  
MÁS	
  ALLÁ	
  DEL	
  BRANDING	
  à 1:1
SHOWROOM MÓVIL:
§  Autobús brandeado de la
marca
§  Interior con diferentes
ambientes con
aplicaciones de productos
Comex
§  4 días a la semana x 6 horas
diarias
§  Visita a 3 despachos/
escuelas por día
§  Permisos incluidos
§  Materiales Comex y
staff
proporcionados
ACCIONES QUE
HAREMOS
TODO EL AÑO
M
arca
Catego
ría
Afinid
ad
•  Defender	
  
•  Reforzar el mensaje cuando ya es top of mind
•  Continuar cubriendo el 100% de las
búsquedas de la marca
•  Crecer	
  
•  Este presente cuando se está considerando
•  Seguir compitiendo eficientemente en la
categoría
Alinearse
Asocie su marca con lo que le importa
Asociar la marca con los temas de interés
y afinidades del consumidor
SEM+PROGRAMÁTICA+SEO	
  
1.  Análisis de M ercado /
Diagnóstico Punto
Cero, Definición de
KPI´s
2.  Diseño
Táctico Optimización
+ M igración SEO
3.  Optimización y
Auditoría Implementación de
nuevas tecnologías
Tácti
ca
Estratég
ica
4. Aspectos
técnicosOportunidades de contenido y SEO
Copywriting
5.  Análisis – M
ejoras
SEO
Avanzad
o
6.  Nuevas
Oportunidades
Link Building
Plan
7. Search
AvanzadoOptimización de otros
canales
REPORTING-ONGOING
MES1–MES12
SE
O
1.  Diseño de keywords core del negocio
2.  Keyword Coverage de la marca /
competencia.
3.  Identificación de nuevos competidores
SEO
4.  M onitoreo de los competidores marca
5.  Nuevas oportunidades de Keywords
para SEO.
•  DURACIÓN
•  Reporte M ensual ó 1
año
•  3. SEO On
Page
-  Punto Cero
-  Keyword research, urls, metatags, alt ,
H1, anchor
-  Nuevas oportunidades de SEO
-  Técnicas de SEO avanzado onpage
-  On-going (+ Acciones de mejora si es a 1
año)
1. Competitive
(Benchmark)
-  SEO Training *
-  M anual Best Practices SEO * *
-  Work in Progress (WIP Consult
ing) * * *
2. Know-
How
DURACIÓN
2 Días* + 1 Semana* * + 2
meses* * *
4. SEO Off-
Page
-  Punto Cero
-  Diseño matriz de enlazado externo (link
building)
-  Técnicas de SEO avanzado offpage
-  On-going (+ Acciones de mejora si es a
1 año)
DURACIÓN
4 M eses ó 1
año
OPTIMIZACIÓN
COMPRA
DE
AUDIENC
IAS
INTERE
ST
AFINID
AD
R
OI
+-
RETARGETI
NG
INTEN
T
DEM
O
CONTE
XT
BROAD
REACH
CUSTOM
ER
Usando la plataforma tecnológica propia
“Turbine” para crear audiencias y llegando de
inicio a ellas considerando
intereses:
Modelar la Data y
generar
Audience
Insights
OPTIMIZAC
IÓN
COMPRA
DE
AUDIENCIA
S
SPEAKER:
Ø  Ruben Leo Sarmiento, Marketing Director, Genomma Lab
FROM MEXICO TO THE WORLD
How Mexico City based Genomma Labs is conquering the World with a product
category expansion strategy.
3:45 pm
4:15 pm
	
  
Award Ceremony
A_er	
  a	
  long	
  nominaTon	
  and	
  voTng	
  process	
  #Portadalat’s	
  10	
  Award	
  
Winners	
  are	
  finally	
  announced!	
  
	
  
	
  
	
  
	
  
4:15 pm
5:00 pm
	
  
Speed Networking Function
Top	
  Brand	
  Marketers	
  and	
  Media	
  Agency	
  ExecuTves	
  will	
  be	
  leading	
  
#Portadalat’s	
  popular	
  Speed	
  Networking	
  Tables	
  
5:00 pm
6:30 pm
Farewell Drink
Enjoy	
  a	
  relaxing	
  moment	
  a_er	
  two	
  days	
  of	
  many	
  new	
  insights	
  and	
  fun!	
  
(Riverwalk	
  Terrace)
6:30 pm
EVENT WEBSITE:
https://www.portada-online.com/events/summit/

#Portadalat 2015

  • 1.
    JUNE 3, 2015 EVENTWEBSITE: https://www.portada-online.com/events/summit/ www.latam.portada-online.com
  • 2.
    BREAKFAST SPONSOR EXHIBIT TABLESPONSORS SPONSORS EVENING PARTY SPONSOR LEADER SPONSOR DISTINGUISHED SPONSORS ATTENDEE BAG SPONSOR BADGE & LANYARD SPONSOR WI-FI SPONSOR
  • 3.
  • 4.
    Registration Register  and  meet  fellow  Summit  a3endees     (Ashe  Auditorium  Foyer)   2:30 pm 3:00 pm  
  • 5.
    SPEAKERS: Ø Susy Rosado, MC Ø MarcosBaer, Publisher, Portada   #PortadaLat Kick Off 3:00 pm 3:05 pm  
  • 6.
    BUILDING BRAND LEADERSHIP INA DISRUPTIVE WORLD Kellogg’s Global Marketing Strategy A PRESENTATION BY: Ø  Jon Suarez Davis, VP Global Media Strategy, Kellogg Company 3:05 pm 3:45 pm
  • 7.
    Building  Brand  Leadership   in  a  Disrup1ve  World   Jon  Suarez-­‐Davis   VP,  Global  Media  &  Digital  Strategy   Kellogg  Company  
  • 8.
    Our  Vision   To  enrich  and  delight  the  world  through   foods  and  brands  that  ma>er   Our  Purpose   Nourishing  families  so  they   can  flourish  and  thrive  
  • 9.
    INTERBRAND’S  GLOBAL  MOST  VALUABLE  BRANDS  
  • 10.
    LONG  HISTORY  AND  KEY  REGION  FOR  KELLOGG’S  
  • 11.
    LATIN  AMERICA  ONE  OF  THE  WORLD’S  FASTEST-­‐ GROWING  REGIONS   Fondo  Monetario  Internacional  (FMI)     GDP  outpacing  other  regions     Most  of  the  region  saw  strong  domesUc  demand   thanks  in  part  to  easily  available  credit     Forecasted  to  see  solid  economic  expansion  
  • 12.
    2006 2007 20082009 2010 2011 2012 2013 Radio OOH Cinema Internet Broadcast TV Cable TV Newspapers Magazines Mobile Source: TGI LATAM MEDIA  CONSUMPTION  IN  THE  REGION  IS  CHANGING   LATIN AMERICA MEDIA EVOLUTION OPEN TV CABLE TV NEWSPAPERS MAGAZINES OOH DIGITAL CINEMA -6% -27% +57% -1,2% +59% - +11% 2013 vs 2006 MOBILE +26%
  • 13.
    MEXICO  HAS  THE  5TH   FASTEST  GROWING   SOCIAL  MEDIA  MARKET   IN  THE  WORLD AMOUNT  OF  F USERS  IN  ARG AMOUNT  O USERS  IN  B SOCIAL  MEDIA  USERS  IN  MEXICO   THAT  ARE  ON  FACEBOOK LATIN  AMERICA  IS  ONE  OF  THE  LARGEST  GROWING   SOCIAL  MEDIA  POPULATIONS  IN  THE  WORLD     Source: Forrester     BEYOND  TRADITIONAL   MOBILE  ACTIVITIES  LIKE   TEXTING  AND  LISTENING  TO   MUSIC,  NEWER  MOBILE   BEHAVIORS  LIKE  USING   VIDEO  CHAT  AND  WATCHING   STREAMING  MUSIC  ARE   GAINING  TRACTION   MOBILE  PHONES   ARE  PORTABLE   SOCIAL  AND   ENTERTAINMENT   DEVICES   LATINAMERICANS  ARE   EMBRACING  VARIOUS   FORMS  OF  ONLINE  MEDIA   AND  THE  LEVEL  OF   CONSUMPTION  OF  MEDIA   SOURCES  IS  ON  PAR  WITH   THAT  OF  OTHER  EMERGING   MARKETS   ONLINE  MEDIA   CONSUMPTION   TAKES  SHAPE   THE  POPULARITY  OF  SOCIAL   EXTENDS  BEYOND   ENGAGING  WITH  FAMILY   AND  FRIENDS.  LATIN   AMERICAN  ONLINE   CONSUMERS  ALSO  VIEW   SOCIAL  NETWORKS  AS  A   VIABLE  COMMUNICATION   CHANNEL  TO  CONNECT  WITH   COMPANIES  AND  BRANDS   SOCIAL   NETWORKING  IS   A  PASSION   LATIN  AMERICANS  FULLY  EMBRACING  DIGITAL
  • 14.
    So  how  does  a  brand   capitalize  on  that  growth   and  change?    
  • 15.
    THREE  KEYS  FOR  SUCCESS:   Illuminate   Innovate   Iterate  
  • 16.
  • 17.
    WHAT  ARE  WE  ILLUMINATING?   Human  Understanding  that  lead  to   Consumer  Insights  
  • 18.
    An  insight  is  a  fresh  and  unique   understanding  of  a  person’s   thoughts,  feelings,  beliefs  or   moUvaUons,  which  leads  to   acUonable  brand  and  category   opportuniUes  
  • 19.
    SMG  HUMAN   DESIRES   FRAMEWORK   Source:  SMG  Middle  class  study   VULNERABLE   MIDDLE  CLASS   FOR  CONTROL   FOR  LOVE     SOMETHING  TO   HAPPEN   FOR  MORE   TO  BE  TAKEN   SERIOUSLY   FOR  MY  PLACE   TO  BELONG   TO  CONNECT   TO  BELIEVE   TO  BE     USEFUL   SELF IMPROVEMENT RELATIONSHIPS UNCONDITIONAL   ACCEPTANCE   MAKE A CONTRIBUTION DATA-­‐DRIVEN,  HUMAN  INSIGHTS  ARE  REQUIRED  
  • 20.
    Source:  SMG  Middle  class  study  SMG  Proprietary   CONSUMERS  EXPECT  BRANDS  TO  INTERACT  WITH  THEM  
  • 21.
    1.  YOUNG  PEOPLE  ARE   RESOURCEFULLY  CREATING   NEW  MEDIA  BEHAVIOURS   INDEPENDENT  OF  WHAT   HAS  COME  BEFORE  THEM   4.  THEY  ARE  DOING  IT   TOGETHER  –  SOCIALLY,   COLLABORATIVELY,   GLOBALLY   2.  THEY  ARE  ADOPTING   NEW  MEDIA  HABITS  TO  FIT   ENDURING  NEEDS  IN   MODERN  LIVES   3.  THEY  ARE   UNCONSCIOULSY   CHALLENGING   TRADITIONAL  MEDIA   NORMS  AND     ESTABLISHING  NEW  NORMS   5.  THEY  ARE  SUSPICIOUS  OF   BRANDS  IN  THESE  NEW   CULTURAL  SPACES   KEY  INSIGHTS  DRIVING  MEDIA  BEHAVIOR  
  • 22.
  • 23.
    Ideas  &  AcUvaUon   WHAT  ARE  WE  INNOVATING?  
  • 24.
    An  idea  put  simply  is  the  most   powerful  consumer-­‐facing   expression  of  the  brand’s   equity  and  purpose  
  • 25.
    What’s the Idea? How does itwork? Why is it right? An  explanaUon  of  how  the  idea  works:   •  What  is  the  vision  for  this  idea   coming  to  life?   •  Is  this  bigger  than  a  single  TV   execuUon,  but  specific  enough  to   guide  other  creaUve  teams’   execuUons?   A  succinct  descripUon  of  the  idea:   •  In  one  thought,  what  is  the   intent  of  the  idea?   •  Is  there  a  clear  role  of  the   brand  within  the  idea?   RaUonale  for  why  the  idea  is  right  for   the  assignment:   •  How  does  this  address  the   audience  insight  from  the  brief?   •  What  else  makes  this  right  for   the  brand  and  the  assignment?   IDEA  –  1-­‐2-­‐3  
  • 26.
    AcUvaUon  is  about  bringing  the   idea  to  life  across  the  path-­‐to-­‐ purchase  to  deliver  an   excepUonal  brand  experience  
  • 27.
    INNOVATION  DOESN’T  COME  WITH  A   ROADMAP  
  • 28.
    DESIGN  CROSS-­‐SCREEN     DISTRUPT  WITH  THE  UNEXPECTED     BRING  THE  BRAND  TO  LIFE   PRINCIPLES  OF  INNOVATION  
  • 29.
    CHOCO  KRISPIS  AGENTES DE  CAMBIO  –  AWARENESS  
  • 30.
    CHOCO  KRISPIS  AGENTES DE  CAMBIO  –  PAYOFF
  • 31.
  • 32.
    Insights   Ideas  AcUvaUon   Excep1onal  brand   experiences   throughout  the   path-­‐to-­‐purchase   Growth   SIMPLE  FORMULA  
  • 33.
  • 34.
    KEEPING  UP  WITH  THE   PACE  OF  PEOPLE  =   LIVING  IN  BETA  
  • 35.
    The  Marketer,  Agency  and   Publisher  relaUonship  must   move  beyond  the  transacUon   and  the  set-­‐and-­‐forget  mindset   OUR  CHALLENGE  
  • 36.
    Marketers  get  the  work   they  deserve  
  • 37.
    Marketers  need  to  deliver  a   beder  brief  
  • 38.
    Agencies  get  the  clients   they  deserve  
  • 39.
    Agencies  must  elevate  and   enhance  their  talent  
  • 40.
    Publishers  need  to  enhance   soluUons  capabiliUes  –   move  beyond  selling  an   impression  
  • 41.
  • 42.
  • 43.
    CreaUvity  is  the  process  of  having   original  ideas  that  have  value,  and   more  ofen  that  not,  comes  about   through  the  interacUon  of   different  disciplinary  ways  of   seeing  things   Sir  Ken  Robinson  
  • 44.
    Innovate  Illuminate  Iterate   THREE  KEYS  FOR  SUCCESS:  
  • 45.
    TRANSFORMING THE DELIVERY OFENTERTAINMENT CONTENT CONVERSATION BETWEEN: Ø  Charlie Hunter-Schyff, Head of Planning & Insights, Mobile Advertising, Telefónica Ø  Stephen Deane, Global Commercial Director, Guvera 3:45 pm 4:25 pm  
  • 46.
    LUXURY GOODS ANDSERVICES MARKETING IN LATIN AMERICA The State of the Art     MODERATOR: Ø     Alexis Thanasoulas, Managing Director Latin America, ZenithOptimedia Group  PANELISTS: Ø   Javier Martinez Staines,Director General Editorial, Televisa Ø  Stephanie Peña, Regional Sales Director Americas, Longchamp Ø     Andrea Carneiro, Director of Sales & Marketing, The St. Regis 4:25 pm 5:15 pm  
  • 47.
    HOW BOYCE AVENUEOUTDID BEYONCE AND WON THE INTERNET Meet the most followed Band on the Internet     CONVERSATION BETWEEN: Ø  Boyce Avenue Ø  María José Ezquerra, SVP, Head of Media, Havas Media International 5:15 pm 6:00 pm  
  • 48.
    EVENING PARTY Sponsored by                                                 (Riverwalk  Terrace)   6:00 pm  
  • 49.
      June  4,  2015     7th  Annual  LATAM   Adver5sing  and  Media   Summit  
  • 50.
    Breakfast Sponsored by Start  the  day  with  a  coffee.  Check  out  #Portadalat’s  agenda  and  talk  to   the  Exhibitors  in  the  Auditorium  Foyer   (Auditorium  Foyer)           8:30 am 9:45 am  
  • 51.
    SPEAKERS: Ø  Bob Oliva,Business Development Director, Portada Ø  Susy Rosado, MC     Introduction 9:45 am  
  • 52.
    BRAZIL Where is theSouth American Giant going?     Conversation Between: Ø Eduardo Gamarra, Professor, Florida International University Ø Milton Longobardi, Chair of CMO Council Latin America Advisory Board. 9:45 am 10:30 am  
  • 53.
    7th Annual PortadaLATAM BRAZIL What’s going on? Milton Longobardi CMO – Chief Marketing Officer Council www.cmocouncil.org Miami June 3-4, 2015 #PortadaLat
  • 54.
    In economics, thingstake longer to happen than you think they will, and then they happen faster than you thought they could… #PortadaLat
  • 55.
    BRAZIL Actual Situation ü Long periodof structural misconceptions ü End of commodities boom ü Wrong economic policy to face the new reality ü Lack of discipline #PortadaLat
  • 56.
    past vs. future WEAKGROWTH IN LATIN AMERICA Source: Haver Analytics, Itaú Unibanco #PortadaLat
  • 57.
    No crisis lastsmore than 1 mandate in a democracy… #PortadaLat OUTLOOK
  • 58.
    PROGRAMMATIC AND REAL-TIMEMARKETING Where is LatAm now and where should it be in 2025?     Conversation Between: Ø  Erich Wasserman, Founder and CRO, MediaMath Ø  Fernando Monedero, Head of Digital Latin America, MEC 10:30 am 11:00 am  
  • 59.
    1. The Brandopportunity with Programmatic Marketing 58  
  • 60.
    Centralizes point ofaccess for inventory Focuses on the audience rather than the site Access to robust data for smarter decisions DATA protection In real time
  • 61.
    2. Programmatic marketing ishere to stay 60  
  • 62.
    61   Still quitesmall compared to the total $5bn digital advertising spend in the region 600% increase in programmatic media spend this year in Latin America Source  –  emarketer  &  Interna5onal  Data  Corpora5on  (IDC)   Spending - more than $140MM in 2016 METEORIC GROWTH IN LATAM
  • 63.
    3. Our realityin LATAM 62  
  • 64.
    Buyers are startingto see the cost-benefit Many major publishers there have only recently started opening up inventory collecting data wasn’t a priority among advertisers, but it should be now.
  • 65.
    Erich Wasserman MediaMath Co-Founder& Chief Revenue Officer
  • 66.
    THE MEDIA OWNERSVIEW     Introduction By: Ø     Lucas Mentasti, Managing Director Latin America, Xaxis  PANELISTS: Ø   Tomas Salvagni, Manager Commercial Division, AGEA-Grupo Clarin 11:00 am 11:40 am  
  • 68.
    1. Programmatic inLatin America, the view of a major publisher 2. How a print brand Develops Audiences in the Digital Age 3. How to market a major Latin American Media Property
  • 69.
    •  Leading MediaCompany in Argentina •  7 Newspapers •  Broadcasting •  TV •  Cable Network •  Internet Service Provider •  Printing Plants
  • 70.
    •  Print: •  7,5millon copies a month •  Largest daily circulation in the country •  Digital: •  35 millons of unique browsers & 15 millon in mobile •  More than 500 millon of pages views in desktop & 120 millon in mobile Source: IVC & DAX ComScore
  • 71.
    Medios Total visitantes únicos (000) % de alcance Total minutos (MM) Total páginas vistas (MM) Total Internet: Total Audience 18.749 100,0 22.313 26.785 Top 20 Properties 1[P] Google Sites 17.798 94,9 4.822 5.173 2[P] Facebook 15.583 83,1 7.000 7.641 3[P](u) Microsoft Sites 13.504 72,0 2.169 959 4 [P] (U) Yahoo Sites 13.381 71,4 942 723 5 [P] (U) Grupo Clarin 13.345 71,2 1.095 581 6[P] MercadoLibre 7.937 42,3 330 652 7 [P] (U) Grupo La Nacion 7.909 42,2 314 194 8[P] Wikimedia Foundation Sites 6.213 33,1 41 42 9[P](u) TARINGA.NET 5.037 26,9 32 47 10 [P] (U) INFOBAE.COM 4.875 26,0 359 150 11[P](u) Ask Network 4.712 25,1 26 43 12[P](u) Terra - Telefonica 4.460 23,8 54 82 13[P] TWITTER.COM 3.922 20,9 155 124 14[P](u) Softonic.com Sites 3.868 20,6 19 20 [P] (U) ComScore: Digital Metrix Grupo Clarín Internationa l Players Local Players
  • 72.
    1. Audiences 1.  Positioned Brand 2. Relevant Audience 2. Programmatic 3.  How we market this property
  • 73.
  • 74.
    PRODUCT •  To Correctplatform( Desktop, Mobile web, app, Cted Tv) •  USX, Constant Innovation & Releases •  Content (Deep, Varied) BRAND •  Positionning, Trayectory •  Buy new properties •  Develop new brands COMPETITIVE ADVANTAGE •  Resources / Journalists – Culture – DBU – First Digital Audience Development
  • 75.
    Audience Development Know how Seo/Sem Social Networks Partnerships Technology Video Streaming Special content Technology Chartbeat, Dax, productivity, Gygia, login wall
  • 77.
    Programmatic •  In Argentina – ManyListen About It – Some Talk About It – & everyone has a different definition
  • 78.
    Programmatic •  Agency 1,Automatization + Data •  Agency 2, Automatization + Data + excluding Google and Facebook •  Int. Media Player, Only what’s bought via DSP
  • 79.
    Programmatic IAB USA SAYS: “Programmatic is more than RTB.” There is a lot of confusion over the term programmatic, which many people mistakenly believe is only real-time bidding (RTB) or used only for remnant inventory. Ultimately programmatic is the process of buying and selling media in an automated fashion.
  • 80.
    Programmatic In Latam, accordingto The International Data Corporation (IDC) programmatic will grow by 600% over 2015(Source e-marketer) The IDC, via LatinLink, in 2016 also foresees an increase of 198%. For 2017 a growth of 136% is anticipated and is expected to 98% by 2018
  • 81.
    Programmatic in Argentina MORETHAN 50% OR LESS THAN 15% -  Intl Brands, Google, Facebook are PIONEERS!! IN AUTOMATIZATION - Local Players coming in pushed by Role of Tech Companies
  • 82.
  • 83.
    Programmatic AUTOMATIZATION (Scale) +RTB (Real time Bidding) + DATA (Profiling, Behavioural, Contextual, Retargeting) + Sites + Private Deals AUDIENCES TECHNOLOGY VISION
  • 84.
    Programmatic VALUE!! Branding - Nonperformance – 1% CTR Other 99% ( No Value?)
  • 85.
    Programmatic It Bring´s ValueTo Branding Because: •  Gives Measurement •  Allow’s Optimization •  Serve’s Accurate Target
  • 86.
    Programmatic PRICING: •  Programmatic pushesprices UP FOR PUBLISHERS!! -  Bringing value through efficiency -  As a floor price & benchmark for Direct Sales -  Avoiding Arbitrage -  Reducing RTB Intermediation Margins -  Reducing fake Traffic (Viewability)
  • 87.
    Programmatic + Audience Bran d Imp *K Targe t % Gend er Invest ment Cpm Cost x Target A 100 male 50% 100 1 2 B 100 femal e 50% 100 1 2 A 100 male 100% 100 2 2 B 100 femal e 100% 100 2 2
  • 88.
    Programmatic + Viewability Impre ssion Imp *K % Viewa bility Invest ment Cpm Cost x View NON VIEW 100 50% 100 1 2 VIEW 100 100% 100 2 2 -  Real Impression’s price will be adjusted by viewability rate -  Fake Traffic value will be cero -  That money is going to flow into real impressions pushing price up
  • 89.
    Programmatic + Time • If It Is Viewed? Time Of Exposure Matters? •  CPT (TIME) IS COMMING? •  Chartbeat IS ALREADY MEASURRING Active Exposure Time, Engagement •  Experiencing with FT
  • 90.
    Benefits §  Fewer resources,less operational tasks §  Reach more customers worldwide §  Audience Sales using Data §  Simplest operation §  Charges are centralized in only some platforms §  More efficient Programmatic HIGHLIGHTS
  • 91.
    Programmatic •  Risk forPublishers? •  Commoditization •  Drop in Direct Sales •  Opportunity •  Branded Site Context has value? •  Yes…, But not Meassured ONLINE!! •  Media Getting United? •  La Place Media, Medula, RPA
  • 92.
    How do weMarket
  • 93.
    Brand SafeDATA Premium Context Generationof Content Mobile - Video Branding
  • 94.
    •  Local IP’S • Direct Sales, 80 Sales People •  Rich Media •  Sponsorship •  Videos •  Branded Content •  Programmatic •  Rubicon •  Google •  Non Argentina IP’s (20% Traffic) •  MEDULA How we Sell
  • 95.
    Programmatic Buying 300x250 728x90120x600 320x50 PRE ROLL 300x600 950x250 160x600 300x250 Desktop Ad Sizes Mobile Ad Sizes Video Ad Formats OUT STREAM
  • 96.
  • 97.
  • 98.
    Business Performance Current InventoryAdvertising Local IP •  Without Programmatic Direct Sale: 47 % No Monetize: 53 % •  With Programmatic Monetized: 41 % NM 12 %Direct Sale: 47 %
  • 99.
    Business Performance Share ofprogrammatic on digital business PROGRAMATIC DIRECT 65% 35% 76% 24% 2015 2016
  • 100.
    Programmatic Performance 75% 25% Type ofdeals on Programmatic Open RTB PMP
  • 101.
    DMP / DATA Userinformation becomes more relevant and valuable. The publishers are great generators of information. (According to the user behavior: what they read, what they are interested)
  • 102.
    DPM / DATA Integrationof user Registered data to enrich DMP data Login WALL DMP
  • 103.
    Direct Offer Adaptation • Multiplatform Sales (packages) •  Special content •  Sales mode x day (high presence and remembrance) Home Event, Mobile Day •  Native Ads •  Branded Content
  • 105.
  • 106.
    Ad Tech Direct ADSERVINGS RICH MEDIA SUPPLYSIDE PLATFORMAS (SSP) NATIVE ADVERTISING PLATFORMS DATA MANAGEMENTS PLATFORS ( DMP) SALES FORCE VIEWABILITY SOLUTIONS No Direct CMS VIDEO SUPPLY RECOMENDATORS COMSCORE CHARTBEAT
  • 107.
    Programmatic •  In USAprogrammatic digital display ad will grow by 37.1% in 2015 •  Programmatic Buying in 2016 will represent 42% of the total also in USA •  (Source e-marketer)
  • 108.
    Programmatic Buying Growing ecosystem Automaticplatforms RTB auctions You can define a Target Data / Audiences More efficient
  • 109.
    Morning Break             (Auditorium  Foyer)   11:40 am 12:15 pm  
  • 110.
    BUILDING BRAND LEADERSHIPIN A DISRUPTIVE WORLD Successful case studies in the areas of Health and Cosmetics Marketing         12:15 pm 1:15 pm   Moderator: Ø  Valerie Jaimes Barbosa, Account Director at BodenPR  Case Studies By: Ø  Denisse Guerra, Regional Marketing Director Latin America, The Estee Lauder Companies Ø  Manuel Medina Riveroll, Marketing Director, Bayer Mexico
  • 111.
    Lunch Enjoy  a  great  lunch  and  get  to  know  fellow  a3endees!     (Auditorium  Foyer)         1:15 pm 2:45 pm  
  • 112.
    THE SPORTS CRAZYLATIN AMERICAN CONSUMER     2:45 pm 3:45 pm   Moderator: Ø  Yamilet Bermudez, Sr. Regional Group Account Director, IPG Mediabrands  Panelists: Ø  Carolina Casares, Director, Head of Media, Latam and Spain, Yahoo Ø  Fabian Gonzalez, Marketing Director, Comex Ø  Jorg Nowak, VP - Emerging Markets, YuMe Ø  Emilio Sanchez, Business Development Director, Efe News Ø  Kit Sanderson, CEO, Spanish Fitness Media Ø  Carolina Casares, Director, Head of Media, Latam and Spain, Yahoo
  • 134.
  • 135.
  • 136.
  • 137.
    SOLUCION ES , MÁ S A L L Á D E MEDIOS
  • 138.
  • 139.
    MARKET AUDIENCE / MEDIA PLANNING &OPTIMIZATION REPORTING DIGITAL HERRAMIEN TAS CONTAMOS CON TODAS LAS HERRAMIENTAS SINDICADAS DEL MERCADO Y DESARROLLAMOS SOLUCIONES ADHOC A NUESTROS CLIENTES
  • 140.
    NUEST RO ADN UN ENFOQUE FLEXIBLE EN EL CUAL RESPONDEMOS RÁPIDAMENTE A LOS CAMBI OS DEL ENTORNO DEL MERCADO PARA ALINEAR A CONSUMI DORES Y OBJETIVOS DE MARCA MAXIMIZANDO EL RETORNO EQUI TY. DE BRAND SE LOGRA A TRAVÉS DEL USO INTEGRADO DE FUENTES DE DATOS RÁPIDAS Y DE BAJA ROTACI ÓN, PARA IMPULSAR UNA VI SI ÓN PRÁCTI CA E INSI GHTS PARA ADAPTAR TODOS LOS ASPECTOS DE MARKETI NG; INCLUYENDO PRODUCTO, PRECIO, DISTRIBUCIÓN Y PUBLICIDAD.
  • 141.
    How to connect everything…. ADAPTIVE MARKETING:§ Colocando al consumidor al centro §  Estableciendo métricas continuas y adecuadas que nos ayuden a:–  Generación de insights & Learnings –  Test and learn en cada proyecto §  Iniciando el proceso en cualquier punto del mismo, personalizado a las necesidades específicas de cada cliente OTF: ORIGINAL THINKING FRAMEWO RK A d apt i v e Plan ning & Ex e cu t i on MEASU RE ADAP T CONSUM ER
  • 142.
  • 143.
    ¿QUÉ NOS PIDIERO N? Una estrategia demedios enfocada en la división PROFESIONAL de Comex, que fortalezca las credenciales de la misma frente a clientes actuales / potenciales
  • 144.
  • 145.
    ARRIBA LACONSTRUCCI ÓN! EL SECTORDE LA CONSTRUCCIÓN Y HOTELERO FUERON DOS DE LOS SECTORES CON MAYOR APORTACIÓN AL PIB EN 2013 Y AL CIERRE PRELIMINAR DE 2014 17 % 15 % 12 %8 % 7 % 41 % Industras Manufactureras Comer cio Servicios Inmobiliarios de bienes, muebles e intangibles Minería Construcc ión Rest o4ª Actividad generadora de empleos (+8.3 millones directos e indirectos) 7% aporte al PIB | Fuente: INEGI
  • 146.
    ARRIBA  LA   + 4%: CRECIMIEN TO SECTOR AUTOMOT RIZ REFORM A ENERGÉTI CA |Fuente: h INFONAVIT y FOVISSSTE +14% Subsidio Conavi +24 % Financiamiento de Sociedad Hipotecaria Federal +227% Desarrolladoras +20% en venta de viviendas (’13) FIBRAS (FIDEICOMISOS DE INVERSIÓN EN BIENES RAÍCES à HOTELES) CRÉDITOS HIPOTECARI OS* 21 CONSTRUCC IÓN! 3 PRINCIPALES FACTORES GENERARÁN UN CRECIMIENTO DEL 4% EN 2015 3
  • 147.
    3 SEGMENTO S EN 2 ZONAS DEL PAÍS PRINCIPALME NTE HOTELES,RESTAURANTES Y VIVIENDA EN SURESTE Y CENTRO/NORTE | Fuente: h Reforma energética – zonas que registrarán mayor impulso:§  Coatzacoalcos §  Ciudad del Carmen §  Villahermosa §  Reynosa §  Matamoros Turismo Recreativo de interés para inversionistas Nuevas plantas y expansión en estados como Querétaro, Aguascalientes, San Luis Potosí y Puebla
  • 148.
    Y HAY MÁS Y MÁS…SEGMENTOSCON UN CRECIMIENTO POTENCIAL DERIVADO DE LAS NECESIDADES DE NUEVOS ASENTAMIENTOS V I V I E N D A NAVES INDUSTRIA LES H O T E L E S E D I F I C I O S CENTROS COMERC IALES HOSPITAL ES ESCUEL AS AEROPUER TOS OTROS CINE S C ALLES BANQUET AS E N E R G Í A C ARRETE RAS PUENTE S
  • 149.
    TENEMOS 5 JUGADORE S PRINCIPAL ES EN EL ÁREADE PINTURAS Y RECUBRIMIENTOS | Fuente: MS Intelligence / Brief Cliente P O R T A F O L I O S E R V I C I O S F U E R Z A V E N T A S FUERTE P R E C I O DÉBIL
  • 150.
    COMEX CON EL MAYOR SOI %(…PERO EN LA DIV PARTICULAR Y OFICIOS) PESE A DISMINUCIÓN EN 2014 VS 2013, BEREL INCREMENTANDO AÑO CON AÑO 342,444 315,186 , MIX MEDIO S SE0 0 23 4 65 -7.5% 4% 8 , 1 10% 82 15% 2 3% 17% 7 % 1 2 7 25% 2 26% 1 % % %3 2 3 . . . 0 0 0 AXALTA C O M E X 2012 20 3 0 0 213,466 233,139 201 2 201 3 201 4 INVERSIÓN ANUAL TOT AL TOTAL SET 79.0% 77.4% 65.5% 19.4% 22.1% 32.4% 1.2% 0.2% 1.8% PINTUR AS BERE L SHERW IN W ILLIAM S SH% SET COMPETITIVO 13 2014 9 % 29 % 7% 19% 0% 18 % 1 % % 11 % 11 % % 10 % % 3 % 201 2 201 3 201 4 T COMPETITIV O TV Local Televi sa Pr TV Paga Rd TV Azteca Rv | Fuente: ADSPEND Ibope 2012-2014 Tarifa publicada (No incluye: OOH, Digital) / Incluye: Pinturas int/ext, barnices, selladores, placas, impermeabilizantes, publicidad compartida +9.2 % 62% 74% DIVISIÓ N PROFESIO NAL PRÁCTICAME NTESIN PRESENCIA ENMEDI OS
  • 151.
  • 152.
    Regalón Regalitro (Promociones BIEN!) FICU COMEX VENT A 5,083 12,347 HABLANDO DE… | Fuente:Sysomos México Mayo ’14 - Mayo ‘15 COM EX “Símbolo de calidad y soluciones a su tra baj o” PROFESIONA LES “es una marca de Pintura s” OFICI OS Diseñado res valoran gama colores 4 0 % de las mencion es Pinta tu raya
  • 153.
    COMEX CON ELMAYOR INDICE DE BÚSQUEDAS BUSCAN LA MARCA Y CASI TODOS LA CONOCEN | Fuente: Google Trends Ene ‘12 – Abr ‘14 / Brief Cliente 98 %AWARENES S
  • 154.
    | Fuente: BriefCliente / Tracking Salud de Marca (Empresas) SIN EMBARG O… 75% NO CONOCEN LA DIVISIÓN PROFESIONA L
  • 155.
  • 156.
    | Fuente: TGIMéxico 2014 Wave I + II + III v.04.01.2015 algoritmo AMAI 8x7 – Personas 16 % 20 % 17 % 31 % 17 % AB C+ C C-/D+ D/E ABC + 36% ABC +C 53 % INCREMENTA NDO LA BASE DEL TARGET Composición por NSE de P25-55 que trabajan en puestos:§  Altos (Presidencia, Dirección) § Intermedios (Gerencias /Jefaturas) §  Profesionales con despachos §  Mantenimiento RECOMENDA CIÓN INCLUIR EL NSE C
  • 157.
    TARGET PRIMARIO P25-55 ABC+C 10,325,150 TARGET ESTRATÉGIC O P25-55ABC+C Trabajan en sector Construcción / Hoteles / Comercio en puestos Altos / Intermedios / Mtto / Despachos 1,270,592 +503,200 personas, que si consideramos sólo ABC+ (60%) INCREMENTA NDO LA BASE DEL TARGET | Fuente: TGI México 2014 Wave I + II + III v.04.01.2015 algoritmo AMAI 8x7 – Personas
  • 158.
    and I think tomyself what a Wonder ful WORLD
  • 159.
    AR QUI TEC TO S / ING ENI ER OS / DIS EÑ AD OR ES P RO F E S I O N A L E S CONTRATIS TAS DISEÑAD OR INTERIOR ES ESPECIFICA DOR RESPONSIBL E DE MANTENIMIE NTO RESPONSIBL E DE COMP RAS MANTENIMIE NTO BEHIND THE SCENES:
  • 160.
    PLANEACIÓ N /BÚSQUE DA ANÁLISIS NUEVO PROYEC TO ASESO RÍA DESARROLLO DE PROYECTO/ ENTREGA R E D / O N L I N EB A S E D A T O S P R O V E E D O R E S C O L E G A S E X P E R I E N C I A S P R E V I A S C A T Á L O G O S E X P O S 0 1 8 0 0 QUIENES PARA HACERLO REALIDAD … U S O S E S P E C I F I C A C I O N E S C A S O S
  • 161.
    PROFESIONAL ES QUE VEN LASCOSAS DESDE DIFERENTES OJOS ( A N A L O G Í A ) OPTIMISTA ESTE VASO ESTÁ MEDIO LLENO REALISTA SI DE ACUERDO, ES UN VASO IDEALISTA ES MEJOR UN VASO CON AGUA FRÍA NIHILISTA ESTE VASO NO EXISTE
  • 162.
    7 AM 8 AM 6:00 AM 4PM 5 PM 3:00 PM 10P M 11 PM 9:00 PM POR LA MAÑANA DURANTE EL DÍA POR LA NOCHE LLEGANDO OFICINA / OBRA* DE REGRESO A CASA 11 AM CONUNARUTINAASEGUIR… A d *MÁS TIEMP O EN CALL E
  • 163.
    PROFESIONALE S PERO ALFINAL… PERSONAS
  • 164.
    P25-55 ABC+C TRABAJAN ENSECTOR CONSTRUCCIÓN / HOTELES / COMERCIO EN PUESTOS ALTOS / INTERMEDIOS / MTTO / DESPACHOS MUESTRA 346 / 1,270,592 Hombres 63% Mujeres 37% Solteros 18% Casados/Pareja 74%Papás 66% Postgrado 5% | Fuente: TGI México 2014 Wave I + II + III v.04.01.2015 algoritmo AMAI 8x7 – Personas ¿QUIEN ES SON? 25-3 4: 32 % 35-4 4: 37 % 45-5 5: 31 %
  • 165.
    Tv Abierta 94% /98 Tv Paga 65% / 144 Radio 58% / 109 Revistas 17% / 89 Prensa 33% / 131 / Digital 10% / 124 Cine 35% / 127 Celular 94% / Smartphone 40% Internet 66% / 122 Espectaculares 71 % / 111 Parabuses 56% / 102 Camiones 47% / 107 Exterior Negocios 42% / 110 Puentes 37% / 113 Vallas 33% / 112 Vehículos forrados 31% / 137 Edificios 27% / 148 Google 61% / 120 Mensajería 54% / 134 Redes 52% / 118 E-mail 45% / 148 Fotos/video 41% / 154 Consultas 31% / 141 Música 29% / 113 Mapas 20% / 213 | Clima 20% / 360 | Fuente: TGI México 2014 Wave I + II + III v.04.01.2015 algoritmo AMAI 8x7 – Personas ¿QUÉ MEDIOS CONSUM EN?
  • 166.
  • 167.
    | Fuente: Brief Cliente UN RETO GRAN DE: PINTU RA VINIM E X B LA N CA Pasar de tener en mente esto AEROS OL ACRÍLI ESMALTE FLASH COAT RIVER LACA 48% POLYFORM 3000 PINTURA VINIMEX EASY CLEAN PLAKA COMEX A todo esto
  • 168.
    B a rriers Comex son sólo pinturas No conocen la variedad de productos, alternativas, tecnología, servicios, asesoría A m b it io nQue detrás de cada obra/proyecto, más allá de la pintura, haya un producto Comex C h a lle n g e Evidenciar el expertise de Comex en la división profesional
  • 169.
    ¿QUÉ ES? Una plataformadonde evidenciaremos la ciencia y la tecnología detrás de los productos de la división profesional ¿CÓMO SE LLAMA? COMEXOLOGÍA (Estudio de la ciencia y tecnología destinados a proteger y embellecer la aparente sencillez de los espacios profesionales) ¿POR QUÉ LO PODEMOS HACER? Porque Comex tiene las credenciales para hacerlo: confiabilidad, calidad, tecnología, desarrollo y especialización IDEA  ESTRATÉGICA   ¿CÓMO LE DAREMOS VIDA? Haremos que los clientes potenciales conozcan/observen/toquen/prueben las diferentes gamas de productos profesionales à Contextualizando los productos en diferentes medios
  • 170.
  • 171.
    NO OLVIDEM OS EL B2B… EVENT OS IN- PERSON WEBINA RS VIDE OS BLOG S COMPARTIR CASOS ESTUDIO CLICKTO CALL SMARKETI NG VENTAS + MARKETIN G TRABAJAN DO JUNTOS B 2 B | Fuente: MS Intelligence / Merca2.0
  • 172.
  • 173.
  • 174.
  • 175.
    REVISTAS  –  MÁS  ALLÁ  DEL  BRANDING  à 1:1
  • 176.
    FORO PROFESIONAL COMEX: §  Convocatoriapara Ingenieros, Arquitectos, Diseñadores de Interiores, Contratistas à base de datos de editorial partner de más de 25,000 personas del sector §  Evento para 250 personas. REVISTAS  –  MÁS  ALLÁ  DEL  BRANDING  à 1:1
  • 177.
    SHOW  ROOM  COMEX   MÁS  ALLÁ  DEL  BRANDING  à 1:1 SHOWROOM MÓVIL: §  Autobús brandeado de la marca §  Interior con diferentes ambientes con aplicaciones de productos Comex §  4 días a la semana x 6 horas diarias §  Visita a 3 despachos/ escuelas por día §  Permisos incluidos §  Materiales Comex y staff proporcionados
  • 178.
  • 179.
    M arca Catego ría Afinid ad •  Defender   • Reforzar el mensaje cuando ya es top of mind •  Continuar cubriendo el 100% de las búsquedas de la marca •  Crecer   •  Este presente cuando se está considerando •  Seguir compitiendo eficientemente en la categoría Alinearse Asocie su marca con lo que le importa Asociar la marca con los temas de interés y afinidades del consumidor SEM+PROGRAMÁTICA+SEO  
  • 180.
    1.  Análisis deM ercado / Diagnóstico Punto Cero, Definición de KPI´s 2.  Diseño Táctico Optimización + M igración SEO 3.  Optimización y Auditoría Implementación de nuevas tecnologías Tácti ca Estratég ica 4. Aspectos técnicosOportunidades de contenido y SEO Copywriting 5.  Análisis – M ejoras SEO Avanzad o 6.  Nuevas Oportunidades Link Building Plan 7. Search AvanzadoOptimización de otros canales REPORTING-ONGOING MES1–MES12 SE O
  • 181.
    1.  Diseño dekeywords core del negocio 2.  Keyword Coverage de la marca / competencia. 3.  Identificación de nuevos competidores SEO 4.  M onitoreo de los competidores marca 5.  Nuevas oportunidades de Keywords para SEO. •  DURACIÓN •  Reporte M ensual ó 1 año •  3. SEO On Page -  Punto Cero -  Keyword research, urls, metatags, alt , H1, anchor -  Nuevas oportunidades de SEO -  Técnicas de SEO avanzado onpage -  On-going (+ Acciones de mejora si es a 1 año) 1. Competitive (Benchmark) -  SEO Training * -  M anual Best Practices SEO * * -  Work in Progress (WIP Consult ing) * * * 2. Know- How DURACIÓN 2 Días* + 1 Semana* * + 2 meses* * * 4. SEO Off- Page -  Punto Cero -  Diseño matriz de enlazado externo (link building) -  Técnicas de SEO avanzado offpage -  On-going (+ Acciones de mejora si es a 1 año) DURACIÓN 4 M eses ó 1 año OPTIMIZACIÓN
  • 182.
  • 183.
    Usando la plataformatecnológica propia “Turbine” para crear audiencias y llegando de inicio a ellas considerando intereses: Modelar la Data y generar Audience Insights OPTIMIZAC IÓN COMPRA DE AUDIENCIA S
  • 184.
    SPEAKER: Ø  Ruben LeoSarmiento, Marketing Director, Genomma Lab FROM MEXICO TO THE WORLD How Mexico City based Genomma Labs is conquering the World with a product category expansion strategy. 3:45 pm 4:15 pm  
  • 185.
    Award Ceremony A_er  a  long  nominaTon  and  voTng  process  #Portadalat’s  10  Award   Winners  are  finally  announced!           4:15 pm 5:00 pm  
  • 186.
    Speed Networking Function Top  Brand  Marketers  and  Media  Agency  ExecuTves  will  be  leading   #Portadalat’s  popular  Speed  Networking  Tables   5:00 pm 6:30 pm
  • 187.
    Farewell Drink Enjoy  a  relaxing  moment  a_er  two  days  of  many  new  insights  and  fun!   (Riverwalk  Terrace) 6:30 pm EVENT WEBSITE: https://www.portada-online.com/events/summit/