Dokumen tersebut membahas tentang keunggulan kompetitif perusahaan yang dapat dicapai melalui sistem informasi. Sistem informasi dapat digunakan untuk menciptakan keunggulan strategis, taktis, dan operasional dengan mengoptimalkan sumber daya informasi seperti perangkat lunak, basis data, dan jaringan komunikasi antar perusahaan dan anak perusahaan. Rencana strategis sumber daya informasi perlu dirancang sejalan dengan rencana
SI-PI, HUTRIA ANGELINA MAMENTU, HAPZI ALI, SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN S...Hutria Angelina Mamentu
1. Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi bisnis dan bagaimana sistem informasi dapat digunakan untuk mencapai keunggulan kompetitif perusahaan. Terdapat beberapa model seperti rantai nilai organisasi dan model daya kompetitif Porter yang dibahas untuk menjelaskan hal tersebut. 2. Dibahas pula tantangan dalam mengembangkan sistem informasi strategis seperti perubahan organisasi dan proses bisnis. 3. Internet berdampak
Sistem informasi untuk pesaingan keunggulanMegaNurastuti
Tugas Sistem Informasi Manajemen
Disusun Oleh :
Mega Nurastuti (43219110270)
Universitas Mercu Buana
Prodi Akuntansi
Fakultas Ekonomi BIsnis
Artikel Ilmiah berjudul " Sistem Informasi Untuk Pesaingan Keunggulan "
SIM 2,Novia Indriani, Hapzi Ali, Sistem Informasi Untuk Keunggulan Bersaing, ...noviaindrn
Dokumen tersebut membahas tentang peran penting sistem informasi bagi perusahaan untuk mendapatkan keunggulan bersaing. Sistem informasi dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas, mendukung operasional bisnis, pengambilan keputusan manajerial, serta mencapai keunggulan strategis, taktis, dan operasional perusahaan.
Organisasi modern dan sistem informasi saling berinteraksi dan memengaruhi satu sama lain. Sistem informasi dapat membantu perusahaan bersaing dengan menekan biaya, melakukan diferensiasi, dan memperkuat hubungan dengan pemasok serta pelanggan. Model rantai nilai dan value web membantu organisasi mengidentifikasi peluang sistem informasi strategis dengan melihat aktivitas utama dan pendukung perusahaan. Sistem informasi juga mendukung sinergi, k
Dokumen tersebut membahas hubungan antara sistem informasi dan organisasi, di mana sistem informasi harus selalu disesuaikan dengan organisasi untuk memaksimalkan manfaat teknologi. Dokumen ini juga membahas empat aspek organisasi yaitu rutinitas dan proses produksi, budaya organisasi, lingkungan organisasi, dan politik organisasi yang mempengaruhi penerapan sistem informasi baru.
SI-PI, HUTRIA ANGELINA MAMENTU, HAPZI ALI, SISTEM INFORMASI, ORGANISASI DAN S...Hutria Angelina Mamentu
1. Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi bisnis dan bagaimana sistem informasi dapat digunakan untuk mencapai keunggulan kompetitif perusahaan. Terdapat beberapa model seperti rantai nilai organisasi dan model daya kompetitif Porter yang dibahas untuk menjelaskan hal tersebut. 2. Dibahas pula tantangan dalam mengembangkan sistem informasi strategis seperti perubahan organisasi dan proses bisnis. 3. Internet berdampak
Sistem informasi untuk pesaingan keunggulanMegaNurastuti
Tugas Sistem Informasi Manajemen
Disusun Oleh :
Mega Nurastuti (43219110270)
Universitas Mercu Buana
Prodi Akuntansi
Fakultas Ekonomi BIsnis
Artikel Ilmiah berjudul " Sistem Informasi Untuk Pesaingan Keunggulan "
SIM 2,Novia Indriani, Hapzi Ali, Sistem Informasi Untuk Keunggulan Bersaing, ...noviaindrn
Dokumen tersebut membahas tentang peran penting sistem informasi bagi perusahaan untuk mendapatkan keunggulan bersaing. Sistem informasi dapat digunakan untuk meningkatkan produktivitas, mendukung operasional bisnis, pengambilan keputusan manajerial, serta mencapai keunggulan strategis, taktis, dan operasional perusahaan.
Organisasi modern dan sistem informasi saling berinteraksi dan memengaruhi satu sama lain. Sistem informasi dapat membantu perusahaan bersaing dengan menekan biaya, melakukan diferensiasi, dan memperkuat hubungan dengan pemasok serta pelanggan. Model rantai nilai dan value web membantu organisasi mengidentifikasi peluang sistem informasi strategis dengan melihat aktivitas utama dan pendukung perusahaan. Sistem informasi juga mendukung sinergi, k
Dokumen tersebut membahas hubungan antara sistem informasi dan organisasi, di mana sistem informasi harus selalu disesuaikan dengan organisasi untuk memaksimalkan manfaat teknologi. Dokumen ini juga membahas empat aspek organisasi yaitu rutinitas dan proses produksi, budaya organisasi, lingkungan organisasi, dan politik organisasi yang mempengaruhi penerapan sistem informasi baru.
Tugas sim. rama nurrajib. yananto mihadi putra se m.si pemanfaatan sistem in...RamaNurrajib
Sistem informasi bermanfaat untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, memperkenalkan inovasi bisnis baru seperti ATM, dan membangun sumber-sumber informasi strategis yang mendukung strategi bersaing perusahaan. Pemanfaatan sistem informasi dapat meningkatkan produktivitas dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Tugas sim kyntannia dalfira. yananto mihadi putra se m.si pemanfaatan sistem ...KyntanAdlfr
Sistem informasi memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mendorong inovasi bisnis perusahaan. Pemanfaatan teknologi informasi dapat membangun keunggulan kompetitif perusahaan dengan meningkatkan kapabilitas bisnis dan mengembangkan sumber daya informasi strategis. Namun pengembangan sistem informasi harus selaras dengan strategi bisnis perusahaan dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Sistem informasi,organisasi dan strategisSamsuri14
Teks tersebut merangkum beberapa konsep penting terkait sistem informasi organisasi dan strategi bisnis, seperti bagaimana sistem informasi dan organisasi saling mempengaruhi, sudut pandang ekonomi dan perilaku organisasi terhadap sistem informasi, serta model-model seperti rantai nilai bisnis dan daya saing Porter yang berkaitan dengan strategi sistem informasi.
Teks tersebut membahas tentang sistem informasi manajemen dan bagaimana
penggunaannya dapat meningkatkan keunggulan kompetitif suatu perusahaan. Teks ini menjelaskan pengertian sistem informasi manajemen, keunggulan kompetitif, dan strategi-strategi yang dapat dilakukan perusahaan untuk mencapai keunggulan tersebut seperti strategi biaya rendah, diferensiasi produk, inovasi, pertumbuhan, dan aliansi
SI-PI, Ririh Sayekti, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...RIRIHSAYEKTI
Dokumen tersebut membahas tentang implementasi sistem informasi dalam organisasi untuk mendukung kegiatan bisnis dan mencapai keunggulan kompetitif. Sistem informasi dapat memberikan dampak positif seperti mempercepat komunikasi dan pengambilan keputusan, namun juga memiliki tantangan seperti pengendalian internal dan ketergantungan pada teknologi. Implementasi sistem informasi harus didukung oleh model rantai nilai dan jaringan nilai untuk mengoptim
Sistem informasi sangat penting bagi organisasi karena dapat mendukung tujuan bisnis, proses bisnis, dan produktivitas perusahaan. Sistem informasi juga memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan peluang baru di pasar.
Sim,yasni lavinia susanti,prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma ,sistem informasi untuk...Yasni Lavinia
Sim,yasni lavinia susanti,prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma ,sistem informasi untuk keunggulan bersaing, perusahaan dan lingkungannya, tantangan sistem informasi global,universitas mercu buana,2017
Cobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnisAgreindra Helmiawan
Teks tersebut merupakan ringkasan dari penggunaan kerangka kerja COBIT 5 untuk mengevaluasi dan meningkatkan pengelolaan teknologi informasi perusahaan. Teks tersebut menjelaskan langkah-langkah evaluasi menggunakan COBIT 5 dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
Tugas pertemuan ke-03 mata kuliah Sistem Informasi Manajemen membahas tentang bagaimana sumber daya sistem informasi dapat digunakan untuk memperoleh keunggulan kompetitif perusahaan. Dokumen ini menjelaskan bagaimana sistem informasi dan teknologi dapat mengelola aliran sumber daya fisik dan informasi di sepanjang rantai pasokan untuk meningkatkan kinerja organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi manajemen dan bagaimana sistem informasi dapat memberikan keunggulan bersaing bagi perusahaan. Sistem informasi dapat digunakan untuk mencapai keunggulan strategis, taktis, dan operasional dengan mengoptimalkan sumber daya virtual perusahaan. Komponen sistem informasi yang digunakan perusahaan PT. OGS antara lain Coscon, e-shipping, email, dan Spark.
Sim,yasni lavinia susanti,prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma ,sistem informasi untuk...Yasni Lavinia
Sim,yasni lavinia susanti,prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma ,sistem informasi untuk keunggulan bersaing, perusahaan dan lingkungannya, tantangan sistem informasi global,universitas mercu buana,2017
Tugas sim. rama nurrajib. yananto mihadi putra se m.si pemanfaatan sistem in...RamaNurrajib
Sistem informasi bermanfaat untuk meningkatkan efisiensi operasional perusahaan, memperkenalkan inovasi bisnis baru seperti ATM, dan membangun sumber-sumber informasi strategis yang mendukung strategi bersaing perusahaan. Pemanfaatan sistem informasi dapat meningkatkan produktivitas dan keunggulan kompetitif perusahaan.
Tugas sim kyntannia dalfira. yananto mihadi putra se m.si pemanfaatan sistem ...KyntanAdlfr
Sistem informasi memiliki peran penting dalam meningkatkan efisiensi operasional dan mendorong inovasi bisnis perusahaan. Pemanfaatan teknologi informasi dapat membangun keunggulan kompetitif perusahaan dengan meningkatkan kapabilitas bisnis dan mengembangkan sumber daya informasi strategis. Namun pengembangan sistem informasi harus selaras dengan strategi bisnis perusahaan dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Sistem informasi,organisasi dan strategisSamsuri14
Teks tersebut merangkum beberapa konsep penting terkait sistem informasi organisasi dan strategi bisnis, seperti bagaimana sistem informasi dan organisasi saling mempengaruhi, sudut pandang ekonomi dan perilaku organisasi terhadap sistem informasi, serta model-model seperti rantai nilai bisnis dan daya saing Porter yang berkaitan dengan strategi sistem informasi.
Teks tersebut membahas tentang sistem informasi manajemen dan bagaimana
penggunaannya dapat meningkatkan keunggulan kompetitif suatu perusahaan. Teks ini menjelaskan pengertian sistem informasi manajemen, keunggulan kompetitif, dan strategi-strategi yang dapat dilakukan perusahaan untuk mencapai keunggulan tersebut seperti strategi biaya rendah, diferensiasi produk, inovasi, pertumbuhan, dan aliansi
SI-PI, Ririh Sayekti, Hapzi Ali, Sistem Informasi, Organisasi dan Strategi, U...RIRIHSAYEKTI
Dokumen tersebut membahas tentang implementasi sistem informasi dalam organisasi untuk mendukung kegiatan bisnis dan mencapai keunggulan kompetitif. Sistem informasi dapat memberikan dampak positif seperti mempercepat komunikasi dan pengambilan keputusan, namun juga memiliki tantangan seperti pengendalian internal dan ketergantungan pada teknologi. Implementasi sistem informasi harus didukung oleh model rantai nilai dan jaringan nilai untuk mengoptim
Sistem informasi sangat penting bagi organisasi karena dapat mendukung tujuan bisnis, proses bisnis, dan produktivitas perusahaan. Sistem informasi juga memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan peluang baru di pasar.
Sim,yasni lavinia susanti,prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma ,sistem informasi untuk...Yasni Lavinia
Sim,yasni lavinia susanti,prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma ,sistem informasi untuk keunggulan bersaing, perusahaan dan lingkungannya, tantangan sistem informasi global,universitas mercu buana,2017
Cobit 5 untuk manajemen teknologi informasi dan proses bisnisAgreindra Helmiawan
Teks tersebut merupakan ringkasan dari penggunaan kerangka kerja COBIT 5 untuk mengevaluasi dan meningkatkan pengelolaan teknologi informasi perusahaan. Teks tersebut menjelaskan langkah-langkah evaluasi menggunakan COBIT 5 dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
Tugas pertemuan ke-03 mata kuliah Sistem Informasi Manajemen membahas tentang bagaimana sumber daya sistem informasi dapat digunakan untuk memperoleh keunggulan kompetitif perusahaan. Dokumen ini menjelaskan bagaimana sistem informasi dan teknologi dapat mengelola aliran sumber daya fisik dan informasi di sepanjang rantai pasokan untuk meningkatkan kinerja organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi manajemen dan bagaimana sistem informasi dapat memberikan keunggulan bersaing bagi perusahaan. Sistem informasi dapat digunakan untuk mencapai keunggulan strategis, taktis, dan operasional dengan mengoptimalkan sumber daya virtual perusahaan. Komponen sistem informasi yang digunakan perusahaan PT. OGS antara lain Coscon, e-shipping, email, dan Spark.
Sim,yasni lavinia susanti,prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma ,sistem informasi untuk...Yasni Lavinia
Sim,yasni lavinia susanti,prof.dr.ir.hapzi ali,mm,cma ,sistem informasi untuk keunggulan bersaing, perusahaan dan lingkungannya, tantangan sistem informasi global,universitas mercu buana,2017
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN : SISTEM INFORMASI UNTUK PERSAINGAN KEUNGGUL...SitiNurAzizahPutriHe
Sistem informasi sangat penting bagi perusahaan untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Penerapan teknologi informasi dapat meningkatkan efisiensi bisnis, mempercepat proses, dan mendukung pengambilan keputusan strategis. Hal ini membantu perusahaan mencapai tujuan dan bersaing dengan pesaing secara efektif di era digital.
TUGAS SISTEM INFORMASI MANAJEMEN: SISTEM INFORMASI UNTUK PERSAINGAN KEUNGGULANAnanda Putri Pratami
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi untuk mencapai keunggulan kompetitif perusahaan. Ia menjelaskan mengenai perusahaan dan lingkungannya, termasuk model sistem umum perusahaan, aliran sumber daya fisik dan virtual, serta mekanisme pengendalian perusahaan. Dokumen ini juga membahas strategi untuk mencapai keunggulan kompetitif melalui pengelolaan sumber daya dan teknologi informasi.
Githa mahulete 43219110166 artikel pengantar sistem informasi SISTEM INFORMAS...GithaMahulete
Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi strategis yang dapat membantu perusahaan mencapai keunggulan bersaing dengan menyediakan produk dan layanan yang memberikan keuntungan strategis. Sistem informasi dan teknologi informasi dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, komunikasi, dan daya saing perusahaan. Terdapat lima strategi kompetitif utama yaitu strategi biaya rendah, diferensiasi, inovasi, pertumbuhan,
Tiga elemen utama dokumen tersebut adalah:
1) Delapan elemen lingkungan perusahaan dan arus sumber daya antara perusahaan dan lingkungannya.
2) Pentingnya keunggulan kompetitif perusahaan yang diperoleh melalui rantai nilai dan sistem informasi.
3) Empat strategi bisnis global yang dapat diambil perusahaan multinasional untuk mengkoordinasikan anak perusahaan melalui sistem informasi.
Tugas sim 2, walillah gias w, yananto mihadi putra. se, msi, sistem informasi...WalillahGiasWiridian
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Dokumen tersebut membahas pentingnya sistem informasi strategis dalam mencapai keunggulan kompetitif perusahaan dengan meningkatkan efisiensi, inovasi, dan sumber daya informasi. Dokumen tersebut juga menjelaskan berbagai strategi yang dapat diambil perusahaan untuk bersaing seperti kepemimpinan biaya, diferensiasi, inovasi, pertumbuhan, dan per
Sistem informasi merupakan faktor penting dalam mendapatkan keunggulan kompetitif bagi suatu perusahaan. Perencanaan strategis sistem informasi perlu dilakukan untuk mendukung strategi bisnis dan meningkatkan daya saing. Beberapa tantangan dalam mengembangkan sistem informasi global adalah perbedaan budaya, kendala politik, dan geoeconomi antar negara yang berpotensi menghambat implementasi sistem.
TUGAS SIM, LISANIAH AMINI LISA'ILINA, YANANTO MIHADI PUTRA, SISTEM INFORMASI ...LisaniahAmini
Dokumen ini membahas tentang sistem informasi untuk keunggulan kompetitif perusahaan. Sistem informasi dapat digunakan untuk mendapatkan keunggulan strategis, taktis, dan operasional melalui aktivitas nilai utama dan pendukung seperti yang dijelaskan dalam rantai nilai Porter. Chief Information Officer memainkan peran penting dalam perencanaan strategis sumber daya informasi perusahaan.
Sipi, iis dewi herawati, prof. dr. ir. h. hapzi ali, pre m sc, mm, cma, sist...IISDEWI
Sistem informasi dan organisasi saling terkait. Sistem informasi membantu bisnis mencapai keunggulan kompetitif dengan menyediakan informasi yang mendukung pengambilan keputusan manajemen dan operasional bisnis. Sistem informasi juga dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis serta mengurangi risiko dengan merekam dan memproses data secara digital.
Model sistem umum perusahaan menjelaskan interaksi antara perusahaan dan lingkungannya melalui aliran sumber daya fisik dan konseptual. Manajer perusahaan menggunakan sumber daya tersebut untuk mencapai tujuan strategis perusahaan seperti keunggulan kompetitif.
Tugas sim, alfina rolitasari, yananto mihadi putra, penguna dan pengembang si...AlfinaRltsr
Makalah ini membahas tentang pengguna dan pengembang sistem informasi dalam suatu organisasi. Sistem informasi dapat meningkatkan efisiensi, memperkenalkan inovasi, dan membangun sumber daya informasi strategis bagi perusahaan. Studi kasus Blue Bird menunjukkan bagaimana teknologi seperti GPS dan basis data pelanggan membantu meningkatkan layanan taksi.
BAB I (SI DALAM KEGIATAN BISNIS)
BAB II (E-BUSSINESS GLOBAL)
BAB III (SI,ORGANISASI DAN STRATEGI)
BAB IV (BASIS DATA)
BAB V (PENGEMBANGAN SI)
BAB VI (INFRASTRUKTUR TI)
BAB VII (TELEKOMUNIKASI SI JARINGAN)
BAB VIII (IMPLIKASI ETIS DARI TI)
BAB IX (PROYEK WEB/HTML MENGGUNAKAN MICROSOFT DAN NOTEPAD)
BAB X (DASAR-DASAR SPREADSHEET)
Sim, aulia caesa veranza, sistem informasi untuk keunggulan bersaing perusa...auliacaesa
Sim, aulia caesa veranza, sistem informasi untuk keunggulan bersaing perusahaan dan lingkungannya tantangan sistem informasi global, hapzi ali, universitas mercu buana, 2017
Sim, aulia caesa veranza, sistem informasi untuk keunggulan bersaing perusaha...auliacaesaveranza
Sim, aulia caesa veranza, sistem informasi untuk keunggulan bersaing perusahaan dan lingkungannya tantangan sistem informasi global, hapzi ali, universitas mercu buana, 2017
Similar to Pertemuan 2 sim ( sistem informasi sebagai keunggulan informatif) (20)
Pertemuan 5 sim ( sumberdaya komputasi dan komputer)minumKopi
Dokumen tersebut membahas tentang komputasi dan komunikasi, termasuk komponen utama komputer seperti prosesor dan memori, jenis-jenis jaringan seperti LAN dan internet, serta protokol komunikasi antar komputer.
Pertemuan 3 sim ( menggunakan teknologi informasi dalam menjalankan perdagang...minumKopi
Dokumen tersebut membahas mengenai penggunaan teknologi informasi dalam menjalankan perdagangan elektronik (e-commerce). Beberapa poin kunci yang diangkat antara lain manfaat penggunaan sistem interorganisasi seperti efisiensi, kekuatan negosiasi, serta langkah-langkah awal dalam menerapkan e-commerce seperti rencana bisnis strategis dan memperoleh informasi bisnis."
Dokumen tersebut membahas konsep nilai waktu dari uang, dimulai dari tujuan pembelajaran untuk memahami konsep nilai waktu dari uang. Dibahas pula subpokok pembelajaran seperti nilai masa depan, nilai sekarang, tingkat suku bunga, anuitas, dan arus kas. Diakhiri dengan daftar pustaka.
This document analyzes financial statements through various methods including ratio analysis, trend analysis, common size analysis, and index analysis. It discusses calculating and analyzing liquidity ratios, asset management ratios, debt management ratios, and profitability ratios. It also covers analyzing balance sheets over time, comparing figures to totals, and the relationships between return on equity, economic value added, investment risk, and shareholder value. Limitations of ratio analysis and looking beyond the numbers are also mentioned.
Dokumen tersebut membahas berbagai jenis laporan keuangan yang wajib disampaikan perusahaan kepada pemegang saham, yaitu laporan posisi keuangan, laporan laba rugi, laporan arus kas, dan laporan perubahan ekuitas. Laporan-laporan tersebut memberikan informasi mengenai kondisi keuangan, kinerja, dan perubahan posisi keuangan suatu perusahaan.
Manajemen keuangan adalah proses perencanaan, penganggaran, pengendalian, dan pengambilan keputusan terkait sumber daya keuangan perusahaan untuk mencapai tujuan organisasi. Tugas utama manajemen keuangan meliputi keputusan investasi, pendanaan, dan pembagian dividen. Tanggung jawab manajer keuangan antara lain merencanakan, mengkoordinasikan kegiatan keuangan, dan mengambil keputusan besar terkait
Modul Ajar Matematika Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Matematika Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 Fase D Kurikulum Merdeka - [abdiera.com]Fathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka - abdiera.com. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka. Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 7 SMP/MTs Fase D Kurikulum Merdeka.
PPT RENCANA AKSI 2 modul ajar matematika berdiferensiasi kelas 1Arumdwikinasih
Pembelajaran berdiferensiasi merupakan pembelajaran yang mengakomodasi dari semua perbedaan murid, terbuka untuk semua dan memberikan kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan oleh setiap individu.kelas 1 ........
Materi ini membahas tentang defenisi dan Usia Anak di Indonesia serta hubungannya dengan risiko terpapar kekerasan. Dalam modul ini, akan diuraikan berbagai bentuk kekerasan yang dapat dialami anak-anak, seperti kekerasan fisik, emosional, seksual, dan penelantaran.
Workshop "CSR & Community Development (ISO 26000)"_di BALI, 26-28 Juni 2024Kanaidi ken
Dlm wktu dekat, Pelatihan/WORKSHOP ”CSR/TJSL & Community Development (ISO 26000)” akn diselenggarakan di Swiss-BelHotel – BALI (26-28 Juni 2024)...
Dgn materi yg mupuni & Narasumber yg kompeten...akn banyak manfaat dan keuntungan yg didpt mengikuti Pelatihan menarik ini.
Boleh jga info ini👆 utk dishare_kan lgi kpda tmn2 lain/sanak keluarga yg sekiranya membutuhkan training tsb.
Smga Bermanfaat
Thanks Ken Kanaidi
2. 1.PENDAHULUAN
2.MODEL SISTEM UMUM PERUSAHAAN
3.PERUSAHAANDALAM LINGKUNGANNYA
4.KEUNGGULANKOMPETITIF DARI SISTEM INFORMASI
5.DIMENSI KEUNGGULAN KOMPETITIF
YANG AKAN DIBAHAS
3. PENDAHULUAN
Model sistem umum perusahaan akan dapat menjadi
contoh pola yang baik untuk menganalisis sebuah
organisasi. Model ini akan menyoroti unsur-unsur
yang seharusnya ada dan bagaimana unsur-unsur
tersebut seharusnya berinteraksi. Dalam hal yang
sama, model delapan unsur lingkungan sebuah
perusahaan dapat menjadi suatu cara yang baik
untuk memahami kompleksitas dari bagaimana
perusahaan akan berinteraksi dengan
lingkungannya.
4. PENDAHULUAN
Keunggulan kompetitif adalah keunggulan yang
dimiliki oleh perusahaan dimana
keunggulannya dipergunakan untuk
berkompetisi dan bersaing dengan
perusahaan lainnya untuk meningkatkan value
(nilai) perusahaan baik dalam hal peningkatan
laba maupun citra perusahaan.
5. MODELSISTEMUMUMPERUSAHAAN
LINGKUNGANUMPANBALIK
TERDIRI ATASSUMBER DAYA VIRTUAL
ALIRAN SUMBERDAYAFISIK
SUMBER DAYA FISIK SEBUAH PERUSAHAAN MELIPUTI
PEGAWAI, BAHANBAKU, MESIN, DAN UANG
MEKANISME PENGENDALIAN PERUSAHAAN
UNSURUNSUR YANGMEMUNGKINKAN
PERUSAHAANMENGENDALIKANOPERASINYA
SENDIRI MELIPUTI :
1. STANDAR KINERJAYANGHARUS DIPENUHI
OLEH PERUSAHAANJIKAINGGINMENCAPAI
TUJUANSECARAKESELURUHAN
2. MANAJEMENPERUSAHAAN
3. SUATUPEMROSESAN INFORMASI YANG
MENGUBAH DATA MENJADI INFORMASI
ALIRAN SUMBER DAYA VIRTUAL
MENUNJUKANALIRAN DARI SUMBER DAYA
VIRTUAL-DATA,INFROMASI DAN INFORMASI
DALAMBENTUKKEPUTUSAN.
ALIRAN DUAARAH, DATA DANINFORMASI YANG
MENGHUBUNGKAN
PERUSAHAAN DENGAN LINGKUNGANNYA
6.
7. PERUSAHAAN DALAM
LINGKUNGANNYA
Model sistem umum sebuah perusahaan
membuat lebih mudah melihat arti penting
lingkungan bagi kesuksesan sebuah
perusahaan. Sebuah perusahaan tercipta
atas dasar tujuan untuk memberikan produk
dan jasa yang memenuhi kebutuhan
lingkungan nya. Sama pentingnya, sebuah
perusahaan tidak akan dapat berfungsi tanpa
sumber daya yang diberikan oleh
lingkungannya
8. MODEL8 UNSURLINGKUNGAN
● Pemasok atau supplier atau
juga disebut vendor,
● pelanggan ( customer)
● Dan juga kepada perusahaan
serikat pekerja ( Labor Union)
● Komunitas global ( global
community)
● Komunitas keuangan(financial
community)
● Pemegang saham atau pemilik
( stock bolders and owners)
● Pemerintah (Goverments)
● Pesaing ( competitor)
10. Rantai Nilai Porter
RANTAI NILAI PORTER
Sebuah perusahaan mencapai Keunggulan Kompetitif dengan menciptakan Rantai Nilai
yang terdiri dari kegiatan utama dan kegiatan pendukung yan memberikan kontribusi
kepada marjin
Marjin adalah nilai produk dan jasa perusahaan dikurangi biaya-biayanya
Perusahaan menciptakan nilai dengan melakukan kegiatan, yang Porter sebut Kegiatan
Nilai
Kegiatan Nilai Utama adalah kegiatan yang berhubungan dengan produksi dan penawaran
nilai yang lebih besar kepada pelanggan daripada yang dilakukan pesaing
Kegiatan Nilai Pendukung adalah kegiatan yang menyediakan input dan infrastruktur yang
memungkinkan kegiatan utama berlangsung
Tiap Kegiatan Nilai, utama dan pendukung, memiliki tiga unsur penting :
1. Input yang dibeli
2. Sumber daya manusia
3. Teknologi
11. Memperluas Cakupan Rantai Nilai
Keunggulan tambahan yang dapat dicapai dengan mengaitkan rantai nilai
perusahaan dengan rantai nilai organisasi-organisasi lain disebut sistem
antar-organisasi (Interorganizational System-IOS)
Perusahaan yang berpartisipasi disebut business partner
Porter memikirkan kaitan kaitan tersebut saat dia berfokus pada
penggunaan informasi untuk menciptakan keunggulan kompetitif, dan
menamakan jaringan tersebut Sistem Nilai (Value System)
13. KEUNGGULAN STRATEGIS
Keunggulan strategis adalah keunggulan yang memiliki dampak fundamental dalam
membentuk operasi perusahaan. System informasi dapat digunakan untuk
menciptakan suatu keunggulan strategis. Sebagai contoh, sebuah perusahaan
dapat memutuskan untuk mengubah seluruh datanya menjadi basis data dengan
alat penghubung standar.
KEUNGGULAN TAKTIS
Sebuah perusahaan Mendapatkan keunggulan taktis ketika perusahaan tersebut
mengimplementasikan strategi dengan cara yang lebih baik dari para
pesaingnya.
KEUNGGULAN OPERASIONAL
Keunggulan operasional adalah keunggulan yang berhubungan dengan transaksi dan
proses sehari hari. Disinilah system informasi akan berinteraksi secara dengan
proses.
14. MANAJEMEN INFORMASI
Aktifitas memperoleh informasi, menggunakannya dengan cara
yang efektif, dan membuangnya pada saat yang tepat
Sumber daya informasi suatu perusahaan terdiri dari :
Perangkat lunak komputer
Ahli informasi
Pengguna
Perangkat keras komputer
Fasilitas
Database
Informasi
Dalam mencapai Keunggulan Kompetitif, Perusahaan harus
mengatur sumber daya di atas secara optimal
15. KRITERIA MUTU DARI
INFORMASI
Relevan, informasi harus relevan ketika
dibutuhkan untuk memecahkan suatu
masalah
Akurat, informasi harus akurat/tepat
meskipun harus diperhatikan aspek biayanya
Ketepatan Waktu, informasi harus tersedia
ketika dibutuhkan untuk memecahkan suatu
masalah
Kelengkapan, informasi harus memberikan
gambaran yang lengkap tentang suatu
permasalahan atau suatu pemecahan
masalah
16. RENCANA STRATEGIS UNTUK SUMBER DAYA INFORMASI
Pengembangan secara bersamaan dari rencana strategis jasa
informasi dan rencana strategis perusahaan sehingga rencana
perusahaaan mencerminkan dukungan yang disediakan oleh jasa
informasi, dan rencana jasa informasi mencerminkan kebutuhan
dukungan sistem di masa mendatang
Isi Rencana Strategis Sumber Daya Informasi :
Tujuan-tujuan yang akan dicapai oleh tiap kategori dari sistem
selama periode waktu yang dicakup dalam perencanaan
Sumber daya informasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan-
tujuan tersebut
17. STRATEGI BISNIS GLOBAL
Empat strategi dasar yang dapat diikuti perusahaan multinasional dalam menggunakan informasi untuk
mengkoordinasikan induk dan anak perusahaannya :
1. Strategi Desentralisasi Pengendalian, perusahaan induk membiarkan anak perusahaannya
mengembangkan produk dan operasi mereka sendiri. Dengan pengaturan ini, sistem informasi
memudahkan desentralisasi pengambilan keputusan, dan terdiri dari proses dan database yang berdiri
sendiri
2. Strategi Sentralisasi Pengendalian, perusahaan induk melakukan pengendalian. Dengan pengaturan ini,
sebagian besar kapasitas sistem informasinya berlokasi di perusahaan induk dan dikirimkan kepada anak
perusahaan
3. Strategi Sentralisasi Keahlian, gabungan dari strategi sentralisasi pengendalian dan strategi desentralisasi
pengendalian. Strategi ini membutuhkan tim manajemen di perusahaan induk yang memiliki keahlian dan
kemampuan menembus pasar global. Perusahaan yang menerapkan strategi bisnis ini menggunakan sistem
interorganisasi yang menghubungkan proses dan database perusahaan induk dengan anak perusahaan
4. Strategi Penyebaran Keahlian dan Sentralisasi Pengendalian, Perusahaan induk dan anak perusahaan
bekerja sama memformulasikan strategi dan kebijakan operasi serta mengkoordinasikan logistik agar
produk mencapai pasar yang tepat. Strategi ini menempatkan tanggungjawab yang besar pada pengelola
database untuk memastikan keseragaman rancangan database di seluruh dunia