Uploaded byridzuan8289
DOC, PPTX3,071 views

Perancangan strategik unit hem contoh

Dokumen ini merangkum perancangan strategik Sekolah Menengah Kebangsaan Khir Johari Sungai Sumun untuk tahun 2014-2016, dengan fokus pada misi dan visi pendidikan berkualiti, nilai-nilai utama, serta matlamat pengurusan hal ehwal murid. Ia menekankan keperluan untuk melahirkan generasi pelajar yang seimbang dan berkualiti, serta menciptakan suasana pembelajaran yang kondusif melalui kerjasama dengan ibu bapa dan komuniti. Terdapat juga penekanan kepada pengukuhan sistem pendidikan di Malaysia melalui inovasi dan akses kepada pendidikan yang berkualiti.

Embed presentation

Download as DOC, PPTX
2014-2016 PERANCANGAN STRATEGIK HAL EHWAL MURID SMK KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN 2014-2016
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 MISI VISI PENDIDIKAN BERKUALITI INSAN TERDIDIK NEGARA SEJAHTERA “Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani, intelek,dan social berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta member sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan Negara.” MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN YANG BERKUALITI UNTUK MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU BAGI MEMENUHI ASPIRASI NEGARA FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 3 SLOGAN : SATU PASUKAN SATU TUJUAN MOTO: BERILMU, BERIMAN DAN BERAMAL
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 4 NILAI NILAI UTAMA 1. KEUTUHAN (INTEGRITY) Menjalankan tugas dengan penuh amanah dan rasa tanggung jawab 2. PRESTASI YANG BERMUTU Sekolah mesti sentiasa melaksanakan kerja dengan menjadikan kualiti sebagai asas utama 3. ‘ESPRIT DE COUP’ Warga sekolah sentiasa mengamalkan budaya kerja berpasukan dan bersemangat kekitaan dalam melaksanakan sesuatu tugasan
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 NILAI SOKONGAN 1. BERORIENTASIKAN PELANGGAN Sebagai organisasi yang bersifat perkhidmatan, pelanggan adalah menjadi keutamaan kami 2. BERORIENTASIKAN KEMANUSIAAN SMK Khir Johari sentiasa mengamalkan nilai-nilai murni di dalam menjalankan tanggung jawab yang diamanahkan serta memiliki nilai EQ dan SQ yang tinggi. 3. INTELEKTUALISME Sentiasa mempastikan tahap intelektualisme personel berada pada tahap yang terbilang 4. PROFESIONALISME Sentiasa mengekalkan tahap profesionalisme pada tahap terbilang 5. DISIPLIN DIRI Mempastikan disiplin sentiasa diamalkan semasa menjalankan tugas 5
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 • Melahirkan kepimpinan pengurusan yang berintegriti, cekap dan berkesan, • Matlamat pengurusan bertunjang kepada kebajikan, keselamatan, dan akhlak murid sentiasa pada tahap kualiti yang terbaik, • Mewujudkan suasana sekolah yang sihat, selamat, bersih dan kondusif untuk proses pembelajaran dan pengajaran, • Meningkatkan kualiti bina insan berasaskan keseimbangan dari aspek jasmani, emosi, rohani dan intelek • Menyediakan perkhidmatan yang mesra pelanggan dan memperluas khidmat bantu berasaskan aspirasi budaya Guru Penyayang 6 MATLAMAT PENGURUSAN HAL EHWAL MURID SMK KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 CARTA PENGURUSAN HAL EHWAL MURID PENGETUA (TN HJ MOHD RADZI B ISMAIL) PK PENTADBIRAN (PN NORMAH KAMARUDDIN) PK KOKURIKULUM (EN ZAMRI BAHAROM) PK HAL EHWAL MURID (TN HJ MAT RAHIM B AFFANDI) PK PETANG (EN ZULKIFLE B TALIB) PK PRA UNIVERSITI (EN MOHD PAUZI B SULAIM PENDAFTARAN, BK, DOKUMEN SETIAUSAHA HEM 2 (PN HJH SHARIFAH BT ARIFFIN) SPBT & RUJUKAN GURU (CIK TEOH HOON CHIN) KEBAJIKAN & TAKAFUL JAWATANKUASA 3K BIASISWA (PN NOR HAFIZAH BT UMAR) SETIAUSAHA HEM 1 (PN FAUZIAH BT ABD RAHMAN) ) DISIPLIN PELAJAR (EN UZAIRI B IBRAHIM) PENGURUSAN ASRAMA (EN KHAIRUL) GURU PENYAYANG (PN HJH NORASYIKEN BT ADNAN) BIMB & KAUNSELING (PN HJH NORASYIKEN BT ADNAN) 7
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 8 ASPIRASI SISTEM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 9 11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 • • 10 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURIDMEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGIPELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN JADUAL 1 ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 Enrolmen merentas semua tahap masih boleh ditingkatkan Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap Semua murid Tahun 6 menyambung persekolahan ke Tingkatan 1 Semua murid menyambung ke Tingkatan yang lebih tinggi % murid Thn 6 menyambung Pendidikan ke Tingkatan 1 % murid menyambung ke Tingkatan yang lebih tinggi. 100% 100 100% 100 100% 100 100% 100 S1 :Promosi S2 : Kerjasama dengan agensi luar S3 : Pengesanan awal HEM 11
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir 12
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 13 BIL ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 Keperluan membudayakan Guru Penyayang di Sekolah Peningkatan penerimaan Amalan Guru Penyayang di peringkat pengurusan sekolah Pembudayaan Guru Penyang di Sekolah Indeks Kepenyayan gan Guru 60 75 85 95 S1: Menyambut kehadiran murid ke sekolah S2 :Mentor -mentee S3: Penghargaan kepada Murid S4: Sentuhan kalbu semasa PdP S5: Keprihatinan kepada Kebajikan Murid Guru Bertugas Mingguan JK Guru Penyayang Guru Tingkatan Guru-guru mata pejaran JK Kebajikan ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA 2 Memantapkan pembangunan rohani warga sekolah Membentuk penampilan diri murid dalam suasana perhubungan yang harmoni Pembudayaan Adab dan Sopan dalam kalangan warga sekolah Bilangan Program Peratus Amalan 3 60 5 70 8 80 10 90 S1: Mengenali Guru dan Staf S2: Motivasi Bertema Hari Jumaat S3: Minggu Kesopanan dan Kesusilaan JK Bimbingan & Kaunseling JK Penghayatan Nilai Moral JK Penghayatan Nilai Moral
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI • Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun 14
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANATOV 2014 2015 2016 1 Keperluan melahirkan murid yang boleh bersaing di peringkat antaraban gsa Meningkatkan kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan 6 attribut 3PPM Penurunan kes salah laku murid Peratus kadar ponteng murid ke sekolah 0.01% setahun 15 10 5 2 S1 : Pemantauan Berfokus S2 : Pembangunan kesejahteraan emosi,spitirual dan sikap murid S3 : Penguatkuasaan pematuhan dasar dan pekeliling S4 : Jalinan dan jaringan S5 : Pemantapan pengurusan HEM S6 : Sarana ibu bapa S7 : Operasi Khas Pengurusan pembangunan kemanusiaan (Unit HEM) Penurunan peratus murid terlibat masalah disiplin sebanyak 0.01% bagi tahun semasa 25 20 10 5 15
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 Meningkatkan kecekapan dan kepimpinan MPP, Lembaga Pengawas dan MKT. Meningkatkan penampilan pelajar melalui PRS dan Usrah. Bilangan Program Bilangan Pemimpin pelajar melepasi kriteria yang ditetapkan 5 10 8 20 10 30 15 40 S1: Program Kepimpinan Pengawas dan MPP S2: Pelapis pemimpin dan Pemimpin Muda S3: Latihan Pengurusan Kelas S4: Tokoh Pelajar Lembaga Pengawas dan MPP LP/MPP dan Makdis MKT PK HEM 16
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 Kuota Kaum ( RIMUP) Pencapaian keseimbangan kaum dalam RIMUP Memastikan penyertaan kuota bukan melayu mengikut nisbah 5:3:2 Peningkatan dalam nisbah Kuota Melayu,Cina/ India dll 70 : 20 : 10 60: 25: 15 55: 27: 18 50: 30: 20 S1: Dasar Penyertaan S2: Pemantauan HEM JK RIMUP PK Kokurikulum 2. Penglibatan ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah Peningkatan penglibatan Ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah Meningkatka n penglibatan ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah Peratus penglibatan ibu bapa dan komuniti 70 : 20 : 10 60: 25: 15 55: 27: 18 50: 30: 20 S1 : Kempen dan promosi S2 : Sarana ibu bapa Semua unit JK Sarana Ibu Bapa JK PIBG 17
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 3. Ketidakseimba ngan kaum dalam aktiviti atau program tertentu Memastikan semua kaum bersama terlibat dalam semua aktiviti/ program Meningkatkan penglibatan pelbagai kaum dalam aktiviti/program Peratus Pelajar terlibat 70 : 20 : 10 60: 25: 15 55: 27: 18 50: 30: 20 S1 : Kempen dan promosi S2 : sarana ibu bapa S3 : Sarana sekolah S4: Pemantapan data HEM -JK RIMUP 18
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung ASPIRASI Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 .Pengurusan Kebajikan pelajar ditingkatkan Memastikan pelajar mendapat perkhidmata n yang cekap dan berkualiti Meningkatkan kecekapan pengurusan SPBT Meningkatkan kecekapan pengurusan bantuan kebajikan dan tuntutan takaful Pengurusan Pemberian dan pemulangan dalam tempoh yang singkat Tuntutan Takaful dalam tempoh 60 hari 20 hari 150 15 hari 100 10 hari 90 10 Hari 60 S1 : Pemantapan dan penguatkuasaan prosedur kerja pengurusan penyelenggaraan. SPBT JK Kebajikan dan Takaful BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 19
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Meningkatkan kecekapan pengurusan biasiswa Meningkat kualiti perkhidmatan kantin Aduan Sifar Aduan Sifar 15 15 10 10 5 5 0 0 JK Biasiswa JK Kantin BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 2 Pengurusan Identiti dan Meningkatkan Tindakan segera 14 10 7 3 S1: Pemantauan PK HEM 20
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 persekiran sekolah yang kondusif perlu dipertingkat amalan sebagai sekolah yang bersih, sihat, cantik dan selamat diperkukuh keberkesanan pengurusan penyelenggara an fizikal Kemalangan murid dan staf di kawasan sekolah pada tahap sifar Meningkatkan tahap kebersihan kelas Meningktakan tahap kebersihan bilik-bilik khas terhadap aduan Bilangan kemalangan Bilangan Program berkaitan sekolah selamat Markah minimum yang perlu dicapai Bilangan Program kebersihan kelas Markah minimum yang perlu dicapai hari 15 10 60 % 3 60 hari 10 12 70% 5 70 hari 5 15 80% 8 80 Hari 0 20 90% 10 90 S2: Kempen 3K S3: Pertandingan 3K S4: Kelas Tanpa Tong Sampah S4: Manual /Prosedur dan Hebahan Maklumat 3K S5: Projek Angkat S6: Penyenggaraan Bangunan JK 3K JK 3K JK 3K JK 3K JK 3K dan Pembanguna n JK Pembanguna n 21
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Meningkatkan kebersihan dan keceriaan persekitaran sekolah Meningkatkan keceriaan papan-papan kenyataan Peratus tahap kebersihan Bilangan taman ilmu bertema Markah minimum yang perlu dicapai 60 10 60 70 13 70 80 15 80 90 20 90 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 3 Inisiatif Transformasi Menjadikan asrama Memperkukuh Inisiatif Enrolment Murid Asrama 90 120 130 130 S1: Profail Murid PK HEM 22
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Asrama sebagai kediaman yang menjamin kejayaan murid Pengurusan dan Pentadbiran Asrama Memperkukuh Inisiatif Kejayaan Akademik Status Band Asrama Gred Purata PT3 Gred Purata SPM Gred Purata STPM S2: Meningkatkan Kemudahan Belajar S3: Program Homeroom S4: Best Practices S5: Meningkat Penglibatan Warga Sekolah S1: Headcount dan Audit Akademik S2: Kelas Persediaan Berfokus S3: Program Cara Belajar Warden Penyelia Asrama PK Akademik Ketua Bidang JK Kecemerlang an Akademik BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA Merperkukuh Inisiatif Kejayaan Sahsiah dan Bilangan Murid Terlibat Buli S1: Program Penghayatan Kerohanian PK HEM JK B&K 23
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Disiplin Murid Bilangan Masalah Disiplin S2: Penerapan Kemahiran Kepimpinan S3: Pemupukan Budaya Penyayang S4: Program Pembudayaan Penampilan Diri Cemerlang S5: Pemantapan Aktiviti Semasa Senggang S6: Pembudayaan Espirit de Corps S7: Meningkatkan hubungan agensi luar JK Disiplin JK Makdis BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA Memperkukuh Inisiatif Kejayaan Kokurikulum dan Sukan Kebitaraan Asrama 0 1 1 2 S1: Kebitaraan Asrama dalam Kokurikulum dan Sukan 24
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 S2: Program Bahasa Integrasi S3: Engagement Antara Asrama S4: Penerokaan Aktiviti Baharu 25
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2015 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN JADUAL 2 PPD.HIP/UPK-PS/02 (ABA.....) ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 26
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Pemuafakatan Dengan Agensi Luar Meningkatkan enrolmen murid Prasekolah kerajaan Februari - November RM500 % enrolmen murid Prasekolah kerajaan Jadua l 1 Salinan pada jadual 1 27
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 2 3 Nota Jadual 2 :Maklumat KPI, TOV dan Sasaran disalin dari Jadual 1. Sasaran bagi tahun semasa dari Jadual 1, manakala TOV adalah pencapaian sebenar dari tahun sebelumnya. PELAN TAKTIKAL 2015 28
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Guru Penyayang Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Anda diutamakan Menyambut kehadiran murid ke sekolah Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan- Oktober Tiada Peratus pelaksanaan 80% 100% 2 Pimpinlah aku- Mentor- Membantu penyelesaian Pn Hjh Nor Jan - Okt RM500/ Bilangan 4 8 29
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 mentee masalah belajar di dalam kelompok rakan. Ashiken bt Adnan ProgramB&K 3 Seronoknya belajar. Memberi panduan dan bimbingan teknik belajar secara berkesan En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 4 Anda dihargai Memberi penghargaan pada Hari Lahir En Razali/ Jan - Okt RM1000/PIBG Peratus murid terima 50 100 Guru Tingkatan 5 Bersamamu, sayang ! Menyampaikan bantuan kebajikan kepada anak- anak yatim dan fakir miskin Pn Azizah bt Selamat Julai RM10000/ Peratus murid layak menerima 50 100 Pembudayaan sikap prihatin Sumbangan 6 Sentuhan Kalbu Melaksanakan PdP menggunakan kaedah prihatin dan penyayang Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt Tiada Kos Peratus pelaksanaan 50 90 PELAN TAKTIKAL 2015 30
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK MAKDIS Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Mengenali Guru dan Staf 31
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Pengisian Kerohanian 3 4 PELAN TAKTIKAL 2015 32
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Penghayatan Nilai Moral Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Mengenali Guru dan Staf 33
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Motivasi Bertema Hari Jumaat 3 Minggu Kesopanan dan Kesusilaan 4 PELAN TAKTIKAL 2015 34
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Bimbingan & Kaunseling (Pemantapan Perkhidmatan dan Program Minda Sihat) Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Meningkatkan fungsi bilik B&K 35
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Mew ujudkan budaya perkhidmatan B&K yang berkesan 3 Meningkatkan keberkasanan PRS sebagai model pelajar. 4 Memberi pendedahan Pendidikan Kerjaya Murid 5 Saringan Ujian DASS 6 Ceramah Minda Sihat 7 Teknik Pengurusan Stress PELAN TAKTIKAL 2015 36
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI 37
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI • Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun BIDANG/ UNIT JK Disiplin Pelajar Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Pemantauan Berfokus 38
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Pembangunan kesejahteraan emosi, spitirual dan sikap murid 3 Penguatkuasaan pematuhan dasar dan pekeliling 4 Jalinan dan jaringan 5 Pemantapan pengurusan Disiplin 6 Sarana ibu bapa 7 Operasi Khas PELAN TAKTIKAL 2015 TERAS KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI 39
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 STRATEGIK ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI • Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun BIDANG/ UNIT Lembaga Pengawas/ Majlis Perwakilan Pelajar/ MKT/ PRS/ MAKDIS/ SUMUR Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Program Kepimpinan Pengawas /MPP/ dll 40
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Pelapis pemimpin dan Pemimpin Muda 3 Latihan Pengurusan Organisasi 4 Pembinaan Tokoh Pelajar PELAN TAKTIKAL 2015 41
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIDANG/ UNIT JK RIMUP & Sambutan Kemerdekaan/ JK Sambutan Hari Guru & Pasca Peperiksaan Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Dasar Penyertaan 42
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Pemantauan PELAN TAKTIKAL 2015 43
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIDANG/ UNIT JK Perhubungan Komuniti dan Sarana Ubu Bapa Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Kempen dan promosi 44
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Sarana ibu bapa PELAN TAKTIKAL 2015 45
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung ASPIRASI Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa BIDANG/ UNIT JK SPBT/ JK Biasiswa/ JK Bantauan dan Takaful/ JK Pendaftaran Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 46
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 PELAN TAKTIKAL 2015 47
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung ASPIRASI Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa BIDANG/ UNIT JK Pengurusan Asrama PELAN OPERASI 2015 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 48
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Guru Penyayang PROGRAM OBJEKTIF TARIKH/TEMPOH KUMPULAN SASARAN TANGGUNGJAWAB Kekangan 49
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Pemantauan Penilaian Penambahbaikan Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : LAPORAN PENGUKURAN PRESTASI DAN MAKLUM BALAS AKHIR TAHUN 2015 Visi Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Misi Melestari Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi JADUAL 4 PPD.HIP/UPK-PS/04 (ABA...) 50
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Aspirasi Negara Bidang/Unit Matlamat Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap Objektif KPI Sasaran Prestasi Inisiatif /Tindakan Prestasi Sebenar T.Masa Tarikh Laksana TOV 2014 2015 2016 2014 2015 2016 Ulasan : Laporan Disediakan Oleh : Disahkan Oleh : 51
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 52
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 53
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Guru Penyayang Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Anda diutamakan Menyambut kehadiran Pn Hjh Nor Ashiken Jan- Tiada Peratus 80% 100 % 54
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran murid ke sekolah bt Adnan Oktober pelaksanaan 2 Pimpinlah aku- Mentor- mentee Membantu penyelesaian masalah belajar di dalam kelompok rakan. Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 3 Seronoknya belajar. Memberi panduan dan bimbingan teknik belajar secara berkesan En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 4 Anda dihargai Memberi penghargaan pada Hari Lahir En Razali/ Guru Tingkatan Jan - Okt RM1000/PIB G Peratus murid terima 50 100 5 Bersamamu, sayang ! Pembudayaan sikap prihatin Menyampaikan bantuan kebajikan kepada anak-anak yatim dan fakir miskin Pn Azizah bt Selamat Julai RM10000/ Sumbangan Peratus murid layak menerima 50 100 6 Sentuhan Kalbu Melaksanakan PdP menggunakan kaedah prihatin dan penyayang Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt Tiada Kos Peratus pelaksanaan 50 90 Pegawai Meja Program Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 55
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Bimbingan & Kaunseling – Minda Sihat 56
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Ujian DASS Menjalankan ujian untuk mengenal pasti murid bermasalah Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Feb dan Jun Tiada Peratus murid menjalani 50% 80 % 2 Intervensi Pengurusan Stress Mengatasi masalah murid yang menghadapi masalah Stress Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt RM500/ B&K Peratus murid menjalani intervensi 20 50 3 Ceramah Minda Sihat Memberi pendedahan tentang Pengurusan Minda Sihat En Razali b. Feb, April, Julai RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 4 Pengurusan Konflik dan Stress Memberi pendedahan tentang Pengurusan Konflik dan membuat keputusan En Razali/ Guru Tingkatan Jan - Okt RM1000/PIBG Bilangan Program 4 8 Pegawai Meja Program Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 57
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Bimbingan & Kaunseling – Pemantapan 58
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Bilik B&K Ceria Berguna Meningkatkan fungsi bilik B&K Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Januari RM2000/ LPBT Peratus pelajar menggunakan bilik B&K 40% 80 % 2 Perkhidmatan Cemerlang Mewujudkan budaya perkhidmatan B&K yang berkesan Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt RM500/ B&K Peratus pelajar bermasalah diberikan intervensi 50% 90% 3 PRS kawanku Meningkatkan keberkesanan PRS sebagai model pelajar En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Pelajar dilatih menjadi PRS yang berkesan 20 100 4 Pelajar Beradap Meningkatkan sahsiah dan disiplin murid En Razali/ Guru Tingkatan Jan - Okt RM500/PIBG Peratus murid mengamalkan adab yang baik 50 90 5 Peluang Kerjaya Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap peluang pendidikan lanjutan dan kerjaya Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan September RM500/ PIBG Peratus murid diberi pendedahan 50 100 Pegawai Meja Program Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 59
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun BIDANG DISIPLIN 60
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Jom Ke Sekolah Menurunkan peratus kadar ponteng sekolah Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan- Oktober Tiada Kos Peratus kehadiran 80% 98 % 2 Parkir Motor di dalam Kawasan Sekolah Mengurangkan masalah disiplin murid daripada punca luar sekolah PK HEM Jan - Okt Tiada Kos Peratus Pengguna 70 90 3 Penguatkuasaan Dasar dan Pekeliling Disiplin Menjalankan tindakan dan hukuman mengikut SOP dan pekeliling En Uzairi Ibrahim Jan- Okt Tiada Kos Peratus Pelaksanaan 50 100 4 Operasi Rambut/Ops Seluar/Ops Pakaian Memastikan pelajar mengikut peraturan sekolah En Uzairi Ibrahim Jan - Okt Tiada Kos Peratus Pelaksanaan 50 90 5 Buku Pergerakan Murid Memastikan pelajar tidak ponteng pada waktu PdP En Zainudin Jais Julai RM100/ LPBT Peratus pelaksanaan 50 100 6 Jalinan dan Jaringan Berbincang dengan ibu bapa PIBG dan komuniti dalam proses menjalankan tindakan disiplin En Uzairi Ibrahim Jan - Okt Tiada Kos Peratus pelaksanaan 50 90 61
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIDANG RIMUP 62
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Dasar 5:3:2 dalam apa-apa penyertaan Memastikan penyertaan kuota bukan melayu mengikut nisbah 5:3:2 PK HEM PK KOKO Jan- Oktober Tiada Peratus pelaksanaan 60% 100 % 2 Kempen dan Promosi Sarana Ibu Bapa Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam program sekolah SU Sarana Ibu Bapa SU PIBG Jan - Okt RM1000/ PIBG Peratus Penyertaan Ibu Bapa 20 70 3 Pemuafakatan Komuniti Meningkatkan penglibatan komuniti dalam program sekolah SU Sarana Ibu Bapa Jan- Okt RM500/ PIBG Bilangan Penglibatan Komuniti 4 20 4 Aktiviti RIMUP- Sambutan Kemerdekaan Meningkatkan penglibatan pelbagai kaum dalam program sekolah Pn Afiza bt Apandi (SU Sambutan Kemerdekaan) Ogos- Sept RM1000/PIBG Peratus murid terlibat dalam program RIMUP 50 100 Pegawai Meja Program 63
[PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAH MENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 64

More Related Content

PPTX
PENJAMINAN KUALITI PBD.pptx
byAzimahDollah2
 
DOCX
Kertas Kerja Lawatan Penanda Aras 2020
byRiduan Selimin
 
DOC
kertas kerja mohon peruntukan pertandingan tarian
byErny Liana
 
DOCX
Teks ucapan pengerusi majlis perasmian perkhemahan unit beruniform 2014 sk da...
byHumairah Fakri
 
DOCX
Surat pohon sumbangan menteri belia & sukan
byMat Yus
 
DOC
Surat sumbangan.2013
byNoorhasnizam Azmi
 
DOCX
Teks ucapan perhimpunan
byMohamad Tarmizi
 
DOC
1.2 borang penghakiman bercerita
bylatif123456
 
PENJAMINAN KUALITI PBD.pptx
byAzimahDollah2
 
Kertas Kerja Lawatan Penanda Aras 2020
byRiduan Selimin
 
kertas kerja mohon peruntukan pertandingan tarian
byErny Liana
 
Teks ucapan pengerusi majlis perasmian perkhemahan unit beruniform 2014 sk da...
byHumairah Fakri
 
Surat pohon sumbangan menteri belia & sukan
byMat Yus
 
Surat sumbangan.2013
byNoorhasnizam Azmi
 
Teks ucapan perhimpunan
byMohamad Tarmizi
 
1.2 borang penghakiman bercerita
bylatif123456
 

What's hot

DOCX
Minit mesyuarat agung pibg kali ke 37 smk tengku idris shah
byKhairie Idris
 
DOCX
Contoh penulisan sasaran keberhasilan HEM
byamuradhamid edidik edu my
 
DOCX
1.surat makluman tarikh program
byLow CheeXiang
 
DOC
Failmeja3k(kebersihan, kesihatan dan keselamatan) terbaru
byIrene Linda Lawan
 
PDF
Klasifikasi Fail Sekolah.pdf
byRATHAAPNALLAYANMoe
 
DOCX
Kertas kerja majlis persaraan Guru Besar 2018
bynorhabsah hamid
 
DOC
Kertas kerja lawatan sambil belajar
byMuhammad Farhan Abdul Aziz
 
PDF
Buku panduan program susu sekolah (pss) 2.0 22 sept 2020
byIzzati Zaman
 
DOC
Surat mohon sumbangan hari anugerah
bySapiah Khalid
 
DOCX
Laporan kejohanan merentas desa peringkat sekolah
byAzmie Trip
 
DOCX
Kantin
byMalar Arasan
 
DOCX
kertas kerja bulan kemerdekaan 2023.docx
byNida654543
 
DOC
8 ponteng sekolah surat-surat amaran
byHairil Anuar Mason
 
DOCX
Borang pemarkahan kelas paling patriotik bulan kemerdekaan 2012
byjulianah73
 
PDF
SPK Bil. 8/2012: Garis Panduan Pengurusan Kewangan Peruntukan Bantuan Perseko...
byFadzliaton Zainudin
 
PPTX
Pengurusan buku stok
bySam Pasir Panjang
 
DOC
PELAN STRATEGIK & TAKTIKAL HEM 2023-2026.doc
byMUHAMMADAFIQAFHAMBIN
 
DOCX
Laporan pelaksanaan program lawatan big
bysoo5
 
DOCX
Sijil Anugerah Pelajar Terbaik Majlis Graduasi
byMiz Malinz
 
DOCX
MINIT MESYUARAT KURI KALI KE 4 2023 (2).docx
byNURULSYAHIRAHBINTILO
 
Minit mesyuarat agung pibg kali ke 37 smk tengku idris shah
byKhairie Idris
 
Contoh penulisan sasaran keberhasilan HEM
byamuradhamid edidik edu my
 
1.surat makluman tarikh program
byLow CheeXiang
 
Failmeja3k(kebersihan, kesihatan dan keselamatan) terbaru
byIrene Linda Lawan
 
Klasifikasi Fail Sekolah.pdf
byRATHAAPNALLAYANMoe
 
Kertas kerja majlis persaraan Guru Besar 2018
bynorhabsah hamid
 
Kertas kerja lawatan sambil belajar
byMuhammad Farhan Abdul Aziz
 
Buku panduan program susu sekolah (pss) 2.0 22 sept 2020
byIzzati Zaman
 
Surat mohon sumbangan hari anugerah
bySapiah Khalid
 
Laporan kejohanan merentas desa peringkat sekolah
byAzmie Trip
 
Kantin
byMalar Arasan
 
kertas kerja bulan kemerdekaan 2023.docx
byNida654543
 
8 ponteng sekolah surat-surat amaran
byHairil Anuar Mason
 
Borang pemarkahan kelas paling patriotik bulan kemerdekaan 2012
byjulianah73
 
SPK Bil. 8/2012: Garis Panduan Pengurusan Kewangan Peruntukan Bantuan Perseko...
byFadzliaton Zainudin
 
Pengurusan buku stok
bySam Pasir Panjang
 
PELAN STRATEGIK & TAKTIKAL HEM 2023-2026.doc
byMUHAMMADAFIQAFHAMBIN
 
Laporan pelaksanaan program lawatan big
bysoo5
 
Sijil Anugerah Pelajar Terbaik Majlis Graduasi
byMiz Malinz
 
MINIT MESYUARAT KURI KALI KE 4 2023 (2).docx
byNURULSYAHIRAHBINTILO
 

Viewers also liked

DOCX
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
byYati Yula
 
DOC
Perancangan strategik bm 2016
byAhmad Yusoff
 
PPT
BPES3063-TOPIK_7
byAisyah Norizan
 
PDF
49763576 pelan-strategik-jawatankuasa-disiplin-2011
byMahat Mustafa
 
PPT
Ikam thp2 set3
bySalwa Binti Bahadun Salwa
 
DOC
Perancangan pkkk-2014
bysalina ahmad ahilaldin
 
PPTX
Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...
byWright Leadership Institute
 
PPTX
Model of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob Wright
byWright Leadership Institute
 
DOCX
Rujukan pantas bola baling untuk guru penasihat
byMohd Rizal Mustafa
 
PDF
Kepemimpinan
byDadang Solihin
 
DOCX
Pelan strategik lembaga disiplin
byjamaiena
 
PPTX
Transformasi kepimpinan siswa pendidik)
byMohamed Nazul Ismail
 
DOCX
액체수면제『 W3.ow.to 』 톡 w2015 ♡ 액체수면제판매 ,액체수면제가격 ,액체수면제효과, 액체수면제의 또다른 효능, 액체수면제가격
by전 윤희
 
DOCX
Pelan strategik-jawatankuasa-disiplin2013
byJulia Anap
 
PPTX
template viva
bynava ratnam
 
PDF
Bola baling
bysobri4587
 
PDF
Kepemimpinan transformasional
byEDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
DOCX
Bab 3 (kurikulum 2015)
by600501
 
PPTX
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN YANG TRANFORMASIONAL
byFitri117
 
PPT
Kepemimpinan transformasional
byMuhammad Rozi
 
CONTOH PELAN STRATEGIK UNIT HEM
byYati Yula
 
Perancangan strategik bm 2016
byAhmad Yusoff
 
BPES3063-TOPIK_7
byAisyah Norizan
 
49763576 pelan-strategik-jawatankuasa-disiplin-2011
byMahat Mustafa
 
Ikam thp2 set3
bySalwa Binti Bahadun Salwa
 
Perancangan pkkk-2014
bysalina ahmad ahilaldin
 
Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...
byWright Leadership Institute
 
Model of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob Wright
byWright Leadership Institute
 
Rujukan pantas bola baling untuk guru penasihat
byMohd Rizal Mustafa
 
Kepemimpinan
byDadang Solihin
 
Pelan strategik lembaga disiplin
byjamaiena
 
Transformasi kepimpinan siswa pendidik)
byMohamed Nazul Ismail
 
액체수면제『 W3.ow.to 』 톡 w2015 ♡ 액체수면제판매 ,액체수면제가격 ,액체수면제효과, 액체수면제의 또다른 효능, 액체수면제가격
by전 윤희
 
Pelan strategik-jawatankuasa-disiplin2013
byJulia Anap
 
template viva
bynava ratnam
 
Bola baling
bysobri4587
 
Kepemimpinan transformasional
byEDUCATIONAL TECHNOLOGY
 
Bab 3 (kurikulum 2015)
by600501
 
KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN YANG TRANFORMASIONAL
byFitri117
 
Kepemimpinan transformasional
byMuhammad Rozi
 

Perancangan strategik unit hem contoh

  • 1.
    2014-2016 PERANCANGAN STRATEGIK HAL EHWALMURID SMK KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN 2014-2016
  • 2.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 MISI VISI PENDIDIKAN BERKUALITI INSAN TERDIDIK NEGARA SEJAHTERA “Pendidikan di Malaysia adalah suatu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan insan yang seimbang dan harmonis dari segi jasmani, emosi, rohani, intelek,dan social berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan. Usaha ini adalah bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri serta member sumbangan terhadap keharmonian dan kemakmuran masyarakat dan Negara.” MELESTARIKAN SISTEM PENDIDIKAN YANG BERKUALITI UNTUK MEMBANGUNKAN POTENSI INDIVIDU BAGI MEMENUHI ASPIRASI NEGARA FALSAFAH PENDIDIKAN KEBANGSAAN
  • 3.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 3 SLOGAN : SATU PASUKAN SATU TUJUAN MOTO: BERILMU, BERIMAN DAN BERAMAL
  • 4.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 4 NILAI NILAI UTAMA 1. KEUTUHAN (INTEGRITY) Menjalankan tugas dengan penuh amanah dan rasa tanggung jawab 2. PRESTASI YANG BERMUTU Sekolah mesti sentiasa melaksanakan kerja dengan menjadikan kualiti sebagai asas utama 3. ‘ESPRIT DE COUP’ Warga sekolah sentiasa mengamalkan budaya kerja berpasukan dan bersemangat kekitaan dalam melaksanakan sesuatu tugasan
  • 5.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 NILAI SOKONGAN 1. BERORIENTASIKAN PELANGGAN Sebagai organisasi yang bersifat perkhidmatan, pelanggan adalah menjadi keutamaan kami 2. BERORIENTASIKAN KEMANUSIAAN SMK Khir Johari sentiasa mengamalkan nilai-nilai murni di dalam menjalankan tanggung jawab yang diamanahkan serta memiliki nilai EQ dan SQ yang tinggi. 3. INTELEKTUALISME Sentiasa mempastikan tahap intelektualisme personel berada pada tahap yang terbilang 4. PROFESIONALISME Sentiasa mengekalkan tahap profesionalisme pada tahap terbilang 5. DISIPLIN DIRI Mempastikan disiplin sentiasa diamalkan semasa menjalankan tugas 5
  • 6.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 • Melahirkan kepimpinan pengurusan yang berintegriti, cekap dan berkesan, • Matlamat pengurusan bertunjang kepada kebajikan, keselamatan, dan akhlak murid sentiasa pada tahap kualiti yang terbaik, • Mewujudkan suasana sekolah yang sihat, selamat, bersih dan kondusif untuk proses pembelajaran dan pengajaran, • Meningkatkan kualiti bina insan berasaskan keseimbangan dari aspek jasmani, emosi, rohani dan intelek • Menyediakan perkhidmatan yang mesra pelanggan dan memperluas khidmat bantu berasaskan aspirasi budaya Guru Penyayang 6 MATLAMAT PENGURUSAN HAL EHWAL MURID SMK KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN
  • 7.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 CARTA PENGURUSAN HAL EHWAL MURID PENGETUA (TN HJ MOHD RADZI B ISMAIL) PK PENTADBIRAN (PN NORMAH KAMARUDDIN) PK KOKURIKULUM (EN ZAMRI BAHAROM) PK HAL EHWAL MURID (TN HJ MAT RAHIM B AFFANDI) PK PETANG (EN ZULKIFLE B TALIB) PK PRA UNIVERSITI (EN MOHD PAUZI B SULAIM PENDAFTARAN, BK, DOKUMEN SETIAUSAHA HEM 2 (PN HJH SHARIFAH BT ARIFFIN) SPBT & RUJUKAN GURU (CIK TEOH HOON CHIN) KEBAJIKAN & TAKAFUL JAWATANKUASA 3K BIASISWA (PN NOR HAFIZAH BT UMAR) SETIAUSAHA HEM 1 (PN FAUZIAH BT ABD RAHMAN) ) DISIPLIN PELAJAR (EN UZAIRI B IBRAHIM) PENGURUSAN ASRAMA (EN KHAIRUL) GURU PENYAYANG (PN HJH NORASYIKEN BT ADNAN) BIMB & KAUNSELING (PN HJH NORASYIKEN BT ADNAN) 7
  • 8.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 8 ASPIRASI SISTEM PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
  • 9.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 9 11 ANJAKAN PELAN PEMBANGUNAN PENDIDIKAN MALAYSIA
  • 10.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 • • 10 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURIDMEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID PELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGIPELAKSANAAN BERKECEKAPAN TINGGI
  • 11.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN JADUAL 1 ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 Enrolmen merentas semua tahap masih boleh ditingkatkan Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap Semua murid Tahun 6 menyambung persekolahan ke Tingkatan 1 Semua murid menyambung ke Tingkatan yang lebih tinggi % murid Thn 6 menyambung Pendidikan ke Tingkatan 1 % murid menyambung ke Tingkatan yang lebih tinggi. 100% 100 100% 100 100% 100 100% 100 S1 :Promosi S2 : Kerjasama dengan agensi luar S3 : Pengesanan awal HEM 11
  • 12.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir 12
  • 13.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 13 BIL ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 Keperluan membudayakan Guru Penyayang di Sekolah Peningkatan penerimaan Amalan Guru Penyayang di peringkat pengurusan sekolah Pembudayaan Guru Penyang di Sekolah Indeks Kepenyayan gan Guru 60 75 85 95 S1: Menyambut kehadiran murid ke sekolah S2 :Mentor -mentee S3: Penghargaan kepada Murid S4: Sentuhan kalbu semasa PdP S5: Keprihatinan kepada Kebajikan Murid Guru Bertugas Mingguan JK Guru Penyayang Guru Tingkatan Guru-guru mata pejaran JK Kebajikan ISU STRATEGI MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA 2 Memantapkan pembangunan rohani warga sekolah Membentuk penampilan diri murid dalam suasana perhubungan yang harmoni Pembudayaan Adab dan Sopan dalam kalangan warga sekolah Bilangan Program Peratus Amalan 3 60 5 70 8 80 10 90 S1: Mengenali Guru dan Staf S2: Motivasi Bertema Hari Jumaat S3: Minggu Kesopanan dan Kesusilaan JK Bimbingan & Kaunseling JK Penghayatan Nilai Moral JK Penghayatan Nilai Moral
  • 14.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI • Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun 14
  • 15.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANATOV 2014 2015 2016 1 Keperluan melahirkan murid yang boleh bersaing di peringkat antaraban gsa Meningkatkan kualiti pendidikan untuk melahirkan modal insan selaras dengan FPK dan 6 attribut 3PPM Penurunan kes salah laku murid Peratus kadar ponteng murid ke sekolah 0.01% setahun 15 10 5 2 S1 : Pemantauan Berfokus S2 : Pembangunan kesejahteraan emosi,spitirual dan sikap murid S3 : Penguatkuasaan pematuhan dasar dan pekeliling S4 : Jalinan dan jaringan S5 : Pemantapan pengurusan HEM S6 : Sarana ibu bapa S7 : Operasi Khas Pengurusan pembangunan kemanusiaan (Unit HEM) Penurunan peratus murid terlibat masalah disiplin sebanyak 0.01% bagi tahun semasa 25 20 10 5 15
  • 16.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 Meningkatkan kecekapan dan kepimpinan MPP, Lembaga Pengawas dan MKT. Meningkatkan penampilan pelajar melalui PRS dan Usrah. Bilangan Program Bilangan Pemimpin pelajar melepasi kriteria yang ditetapkan 5 10 8 20 10 30 15 40 S1: Program Kepimpinan Pengawas dan MPP S2: Pelapis pemimpin dan Pemimpin Muda S3: Latihan Pengurusan Kelas S4: Tokoh Pelajar Lembaga Pengawas dan MPP LP/MPP dan Makdis MKT PK HEM 16
  • 17.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 Kuota Kaum ( RIMUP) Pencapaian keseimbangan kaum dalam RIMUP Memastikan penyertaan kuota bukan melayu mengikut nisbah 5:3:2 Peningkatan dalam nisbah Kuota Melayu,Cina/ India dll 70 : 20 : 10 60: 25: 15 55: 27: 18 50: 30: 20 S1: Dasar Penyertaan S2: Pemantauan HEM JK RIMUP PK Kokurikulum 2. Penglibatan ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah Peningkatan penglibatan Ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah Meningkatka n penglibatan ibu bapa dan komuniti dalam program sekolah Peratus penglibatan ibu bapa dan komuniti 70 : 20 : 10 60: 25: 15 55: 27: 18 50: 30: 20 S1 : Kempen dan promosi S2 : Sarana ibu bapa Semua unit JK Sarana Ibu Bapa JK PIBG 17
  • 18.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 3. Ketidakseimba ngan kaum dalam aktiviti atau program tertentu Memastikan semua kaum bersama terlibat dalam semua aktiviti/ program Meningkatkan penglibatan pelbagai kaum dalam aktiviti/program Peratus Pelajar terlibat 70 : 20 : 10 60: 25: 15 55: 27: 18 50: 30: 20 S1 : Kempen dan promosi S2 : sarana ibu bapa S3 : Sarana sekolah S4: Pemantapan data HEM -JK RIMUP 18
  • 19.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung ASPIRASI Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 1 .Pengurusan Kebajikan pelajar ditingkatkan Memastikan pelajar mendapat perkhidmata n yang cekap dan berkualiti Meningkatkan kecekapan pengurusan SPBT Meningkatkan kecekapan pengurusan bantuan kebajikan dan tuntutan takaful Pengurusan Pemberian dan pemulangan dalam tempoh yang singkat Tuntutan Takaful dalam tempoh 60 hari 20 hari 150 15 hari 100 10 hari 90 10 Hari 60 S1 : Pemantapan dan penguatkuasaan prosedur kerja pengurusan penyelenggaraan. SPBT JK Kebajikan dan Takaful BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 19
  • 20.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Meningkatkan kecekapan pengurusan biasiswa Meningkat kualiti perkhidmatan kantin Aduan Sifar Aduan Sifar 15 15 10 10 5 5 0 0 JK Biasiswa JK Kantin BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 2 Pengurusan Identiti dan Meningkatkan Tindakan segera 14 10 7 3 S1: Pemantauan PK HEM 20
  • 21.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 persekiran sekolah yang kondusif perlu dipertingkat amalan sebagai sekolah yang bersih, sihat, cantik dan selamat diperkukuh keberkesanan pengurusan penyelenggara an fizikal Kemalangan murid dan staf di kawasan sekolah pada tahap sifar Meningkatkan tahap kebersihan kelas Meningktakan tahap kebersihan bilik-bilik khas terhadap aduan Bilangan kemalangan Bilangan Program berkaitan sekolah selamat Markah minimum yang perlu dicapai Bilangan Program kebersihan kelas Markah minimum yang perlu dicapai hari 15 10 60 % 3 60 hari 10 12 70% 5 70 hari 5 15 80% 8 80 Hari 0 20 90% 10 90 S2: Kempen 3K S3: Pertandingan 3K S4: Kelas Tanpa Tong Sampah S4: Manual /Prosedur dan Hebahan Maklumat 3K S5: Projek Angkat S6: Penyenggaraan Bangunan JK 3K JK 3K JK 3K JK 3K JK 3K dan Pembanguna n JK Pembanguna n 21
  • 22.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Meningkatkan kebersihan dan keceriaan persekitaran sekolah Meningkatkan keceriaan papan-papan kenyataan Peratus tahap kebersihan Bilangan taman ilmu bertema Markah minimum yang perlu dicapai 60 10 60 70 13 70 80 15 80 90 20 90 BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI SASARAN STRATEGI PELAKSANA TOV 2014 2015 2016 3 Inisiatif Transformasi Menjadikan asrama Memperkukuh Inisiatif Enrolment Murid Asrama 90 120 130 130 S1: Profail Murid PK HEM 22
  • 23.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Asrama sebagai kediaman yang menjamin kejayaan murid Pengurusan dan Pentadbiran Asrama Memperkukuh Inisiatif Kejayaan Akademik Status Band Asrama Gred Purata PT3 Gred Purata SPM Gred Purata STPM S2: Meningkatkan Kemudahan Belajar S3: Program Homeroom S4: Best Practices S5: Meningkat Penglibatan Warga Sekolah S1: Headcount dan Audit Akademik S2: Kelas Persediaan Berfokus S3: Program Cara Belajar Warden Penyelia Asrama PK Akademik Ketua Bidang JK Kecemerlang an Akademik BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA Merperkukuh Inisiatif Kejayaan Sahsiah dan Bilangan Murid Terlibat Buli S1: Program Penghayatan Kerohanian PK HEM JK B&K 23
  • 24.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Disiplin Murid Bilangan Masalah Disiplin S2: Penerapan Kemahiran Kepimpinan S3: Pemupukan Budaya Penyayang S4: Program Pembudayaan Penampilan Diri Cemerlang S5: Pemantapan Aktiviti Semasa Senggang S6: Pembudayaan Espirit de Corps S7: Meningkatkan hubungan agensi luar JK Disiplin JK Makdis BIL ISU STRATEGIK MATLAMAT OBJEKTIF KPI TOV 2014 2015 2016 STRATEGI PELAKSANA Memperkukuh Inisiatif Kejayaan Kokurikulum dan Sukan Kebitaraan Asrama 0 1 1 2 S1: Kebitaraan Asrama dalam Kokurikulum dan Sukan 24
  • 25.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 S2: Program Bahasa Integrasi S3: Engagement Antara Asrama S4: Penerokaan Aktiviti Baharu 25
  • 26.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2015 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN JADUAL 2 PPD.HIP/UPK-PS/02 (ABA.....) ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 26
  • 27.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 9 Bekerjasama dengan ibubapa, komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Pemuafakatan Dengan Agensi Luar Meningkatkan enrolmen murid Prasekolah kerajaan Februari - November RM500 % enrolmen murid Prasekolah kerajaan Jadua l 1 Salinan pada jadual 1 27
  • 28.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 2 3 Nota Jadual 2 :Maklumat KPI, TOV dan Sasaran disalin dari Jadual 1. Sasaran bagi tahun semasa dari Jadual 1, manakala TOV adalah pencapaian sebenar dari tahun sebelumnya. PELAN TAKTIKAL 2015 28
  • 29.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Guru Penyayang Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Anda diutamakan Menyambut kehadiran murid ke sekolah Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan- Oktober Tiada Peratus pelaksanaan 80% 100% 2 Pimpinlah aku- Mentor- Membantu penyelesaian Pn Hjh Nor Jan - Okt RM500/ Bilangan 4 8 29
  • 30.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 mentee masalah belajar di dalam kelompok rakan. Ashiken bt Adnan ProgramB&K 3 Seronoknya belajar. Memberi panduan dan bimbingan teknik belajar secara berkesan En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 4 Anda dihargai Memberi penghargaan pada Hari Lahir En Razali/ Jan - Okt RM1000/PIBG Peratus murid terima 50 100 Guru Tingkatan 5 Bersamamu, sayang ! Menyampaikan bantuan kebajikan kepada anak- anak yatim dan fakir miskin Pn Azizah bt Selamat Julai RM10000/ Peratus murid layak menerima 50 100 Pembudayaan sikap prihatin Sumbangan 6 Sentuhan Kalbu Melaksanakan PdP menggunakan kaedah prihatin dan penyayang Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt Tiada Kos Peratus pelaksanaan 50 90 PELAN TAKTIKAL 2015 30
  • 31.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK MAKDIS Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Mengenali Guru dan Staf 31
  • 32.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Pengisian Kerohanian 3 4 PELAN TAKTIKAL 2015 32
  • 33.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Penghayatan Nilai Moral Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Mengenali Guru dan Staf 33
  • 34.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Motivasi Bertema Hari Jumaat 3 Minggu Kesopanan dan Kesusilaan 4 PELAN TAKTIKAL 2015 34
  • 35.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Bimbingan & Kaunseling (Pemantapan Perkhidmatan dan Program Minda Sihat) Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Meningkatkan fungsi bilik B&K 35
  • 36.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Mew ujudkan budaya perkhidmatan B&K yang berkesan 3 Meningkatkan keberkasanan PRS sebagai model pelajar. 4 Memberi pendedahan Pendidikan Kerjaya Murid 5 Saringan Ujian DASS 6 Ceramah Minda Sihat 7 Teknik Pengurusan Stress PELAN TAKTIKAL 2015 36
  • 37.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI 37
  • 38.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI • Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun BIDANG/ UNIT JK Disiplin Pelajar Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Pemantauan Berfokus 38
  • 39.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Pembangunan kesejahteraan emosi, spitirual dan sikap murid 3 Penguatkuasaan pematuhan dasar dan pekeliling 4 Jalinan dan jaringan 5 Pemantapan pengurusan Disiplin 6 Sarana ibu bapa 7 Operasi Khas PELAN TAKTIKAL 2015 TERAS KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI 39
  • 40.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 STRATEGIK ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI • Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun BIDANG/ UNIT Lembaga Pengawas/ Majlis Perwakilan Pelajar/ MKT/ PRS/ MAKDIS/ SUMUR Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Program Kepimpinan Pengawas /MPP/ dll 40
  • 41.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Pelapis pemimpin dan Pemimpin Muda 3 Latihan Pengurusan Organisasi 4 Pembinaan Tokoh Pelajar PELAN TAKTIKAL 2015 41
  • 42.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIDANG/ UNIT JK RIMUP & Sambutan Kemerdekaan/ JK Sambutan Hari Guru & Pasca Peperiksaan Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Dasar Penyertaan 42
  • 43.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Pemantauan PELAN TAKTIKAL 2015 43
  • 44.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIDANG/ UNIT JK Perhubungan Komuniti dan Sarana Ubu Bapa Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Kempen dan promosi 44
  • 45.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 Sarana ibu bapa PELAN TAKTIKAL 2015 45
  • 46.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung ASPIRASI Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa BIDANG/ UNIT JK SPBT/ JK Biasiswa/ JK Bantauan dan Takaful/ JK Pendaftaran Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ Hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 46
  • 47.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 2 PELAN TAKTIKAL 2015 47
  • 48.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK PELAKSANAN BERKECEKAPAN TINGGI ANJAKAN 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit 11 Meningkatkan ketelusan untuk akauntabiliti awam secara langsung ASPIRASI Sistem yang memaksimumkan keberhasilan murid melalui bajet semasa BIDANG/ UNIT JK Pengurusan Asrama PELAN OPERASI 2015 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkualiti bertaraf antarabangsa 48
  • 49.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 10 Memaksimumkan keberhasilan murid bagi setiap ringgit ASPIRASI Tiada murid tercicir BIDANG/ UNIT JK Guru Penyayang PROGRAM OBJEKTIF TARIKH/TEMPOH KUMPULAN SASARAN TANGGUNGJAWAB Kekangan 49
  • 50.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Pemantauan Penilaian Penambahbaikan Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : LAPORAN PENGUKURAN PRESTASI DAN MAKLUM BALAS AKHIR TAHUN 2015 Visi Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera Misi Melestari Sistem Pendidikan Yang Berkualiti Untuk Membangunkan Potensi Individu Bagi Memenuhi JADUAL 4 PPD.HIP/UPK-PS/04 (ABA...) 50
  • 51.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Aspirasi Negara Bidang/Unit Matlamat Meningkatkan enrolmen murid merentasi semua tahap Objektif KPI Sasaran Prestasi Inisiatif /Tindakan Prestasi Sebenar T.Masa Tarikh Laksana TOV 2014 2015 2016 2014 2015 2016 Ulasan : Laporan Disediakan Oleh : Disahkan Oleh : 51
  • 52.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 52
  • 53.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 53
  • 54.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Guru Penyayang Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Anda diutamakan Menyambut kehadiran Pn Hjh Nor Ashiken Jan- Tiada Peratus 80% 100 % 54
  • 55.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran murid ke sekolah bt Adnan Oktober pelaksanaan 2 Pimpinlah aku- Mentor- mentee Membantu penyelesaian masalah belajar di dalam kelompok rakan. Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 3 Seronoknya belajar. Memberi panduan dan bimbingan teknik belajar secara berkesan En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 4 Anda dihargai Memberi penghargaan pada Hari Lahir En Razali/ Guru Tingkatan Jan - Okt RM1000/PIB G Peratus murid terima 50 100 5 Bersamamu, sayang ! Pembudayaan sikap prihatin Menyampaikan bantuan kebajikan kepada anak-anak yatim dan fakir miskin Pn Azizah bt Selamat Julai RM10000/ Sumbangan Peratus murid layak menerima 50 100 6 Sentuhan Kalbu Melaksanakan PdP menggunakan kaedah prihatin dan penyayang Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt Tiada Kos Peratus pelaksanaan 50 90 Pegawai Meja Program Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 55
  • 56.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Bimbingan & Kaunseling – Minda Sihat 56
  • 57.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Ujian DASS Menjalankan ujian untuk mengenal pasti murid bermasalah Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Feb dan Jun Tiada Peratus murid menjalani 50% 80 % 2 Intervensi Pengurusan Stress Mengatasi masalah murid yang menghadapi masalah Stress Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt RM500/ B&K Peratus murid menjalani intervensi 20 50 3 Ceramah Minda Sihat Memberi pendedahan tentang Pengurusan Minda Sihat En Razali b. Feb, April, Julai RM500/ B&K Bilangan Program 4 8 4 Pengurusan Konflik dan Stress Memberi pendedahan tentang Pengurusan Konflik dan membuat keputusan En Razali/ Guru Tingkatan Jan - Okt RM1000/PIBG Bilangan Program 4 8 Pegawai Meja Program Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 57
  • 58.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK AKSES KEPADA KEJAYAAN ANJAKAN 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI 100% enrolmen merentas semua tahap daripada prasekolah hingga ke menengah atas menjelang 2020 BIDANG/UNIT Bimbingan & Kaunseling – Pemantapan 58
  • 59.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Bilik B&K Ceria Berguna Meningkatkan fungsi bilik B&K Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Januari RM2000/ LPBT Peratus pelajar menggunakan bilik B&K 40% 80 % 2 Perkhidmatan Cemerlang Mewujudkan budaya perkhidmatan B&K yang berkesan Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan - Okt RM500/ B&K Peratus pelajar bermasalah diberikan intervensi 50% 90% 3 PRS kawanku Meningkatkan keberkesanan PRS sebagai model pelajar En Razali b. Jan- Okt RM500/ B&K Bilangan Pelajar dilatih menjadi PRS yang berkesan 20 100 4 Pelajar Beradap Meningkatkan sahsiah dan disiplin murid En Razali/ Guru Tingkatan Jan - Okt RM500/PIBG Peratus murid mengamalkan adab yang baik 50 90 5 Peluang Kerjaya Meningkatkan kesedaran pelajar terhadap peluang pendidikan lanjutan dan kerjaya Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan September RM500/ PIBG Peratus murid diberi pendedahan 50 100 Pegawai Meja Program Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 59
  • 60.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK KUALITI STANDARD ANTARABANGSA YANG TINGGI ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkuaitii bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 5 Memastikan kepimpinan berprestasi tinggi ditempatkan di setiap sekolah 6 Mengupaya JPN,PPD & sekolah untuk menyediakan penyelesaian khusus berasaskan keperluan 7 Memanfaatkan ICT bagi meningkatkan kualiti pembelajaran di Malaysia 8 Transformasi kebolehan dan keupayaan penyampaian pendidikan 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPIRASI Negara dalam kalangan sepertiga teratas dalam pentaksiran antarabangsa seperti PISA,TIMSS dalam tempoh 15 tahun BIDANG DISIPLIN 60
  • 61.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Jom Ke Sekolah Menurunkan peratus kadar ponteng sekolah Pn Hjh Nor Ashiken bt Adnan Jan- Oktober Tiada Kos Peratus kehadiran 80% 98 % 2 Parkir Motor di dalam Kawasan Sekolah Mengurangkan masalah disiplin murid daripada punca luar sekolah PK HEM Jan - Okt Tiada Kos Peratus Pengguna 70 90 3 Penguatkuasaan Dasar dan Pekeliling Disiplin Menjalankan tindakan dan hukuman mengikut SOP dan pekeliling En Uzairi Ibrahim Jan- Okt Tiada Kos Peratus Pelaksanaan 50 100 4 Operasi Rambut/Ops Seluar/Ops Pakaian Memastikan pelajar mengikut peraturan sekolah En Uzairi Ibrahim Jan - Okt Tiada Kos Peratus Pelaksanaan 50 90 5 Buku Pergerakan Murid Memastikan pelajar tidak ponteng pada waktu PdP En Zainudin Jais Julai RM100/ LPBT Peratus pelaksanaan 50 100 6 Jalinan dan Jaringan Berbincang dengan ibu bapa PIBG dan komuniti dalam proses menjalankan tindakan disiplin En Uzairi Ibrahim Jan - Okt Tiada Kos Peratus pelaksanaan 50 90 61
  • 62.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 PELAN TAKTIKAL 2014 TERAS STRATEGIK MEMUPUK PERPADUAN DALAM KALANGAN MURID ANJAKAN 1 Menyediakan kesamarataan akses kepada pendidikan berkulaiti bertaraf antarabangsa 2 Memastikan setiap murid profisien dalam Bahasa Malaysia & Bahasa Inggeris 3 Melahirkan rakyat Malaysia yang menghayati nilai 9 Bekerjasama dengan ibu bapa,komuniti dan sektor swasta secara meluas ASPRIRASI Sistem pendidikan yang memberi murid nilai dan pengalaman bersama dalam kepelbagaian. BIDANG RIMUP 62
  • 63.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Bil Program/Projek Objektif Tanggungjawab Tempoh/ hari Kos/ Sumber KPI TOV Sasaran 1 Dasar 5:3:2 dalam apa-apa penyertaan Memastikan penyertaan kuota bukan melayu mengikut nisbah 5:3:2 PK HEM PK KOKO Jan- Oktober Tiada Peratus pelaksanaan 60% 100 % 2 Kempen dan Promosi Sarana Ibu Bapa Meningkatkan penglibatan ibu bapa dalam program sekolah SU Sarana Ibu Bapa SU PIBG Jan - Okt RM1000/ PIBG Peratus Penyertaan Ibu Bapa 20 70 3 Pemuafakatan Komuniti Meningkatkan penglibatan komuniti dalam program sekolah SU Sarana Ibu Bapa Jan- Okt RM500/ PIBG Bilangan Penglibatan Komuniti 4 20 4 Aktiviti RIMUP- Sambutan Kemerdekaan Meningkatkan penglibatan pelbagai kaum dalam program sekolah Pn Afiza bt Apandi (SU Sambutan Kemerdekaan) Ogos- Sept RM1000/PIBG Peratus murid terlibat dalam program RIMUP 50 100 Pegawai Meja Program 63
  • 64.
    [PERANCANGAN STRATEGIK SEKOLAHMENENGAH KEBANGSAAN KHIR JOHARI SUNGAI SUMUN ] 2014-2016 Nama Penilai: Tandatangan Penilai : Tarikh : 64