Semoga ilmu yang saya berikan bisa bermanfaat buat para pelajar

1. Assalamua.laikum
waramatullahi
wabarakatuh
PPT
Manaje
men
Operasi

2. 1.2 Pengertian Perancangan Produk dan Jasa
Perancangan produk dan jasa adalah suatu
alur kegiatan yang dimulai dari timbulnya
persepsi bahwa ada kesempatan (opportunity)
di pasar,lalu timbul adanya konseptualisasi dan
berakhir dengan produksi, penjualan, dan
pengiriman produk atau jasa.
fase –fase dalam perancangan produk atau jasa
yaitu :
¤ Fase 0 : Perencanaan Produk
¤ Fase 1 : Pengembangan Konsep
¤ Fase 2 : Perancangan Tingkat Sistem
¤ Fase 3 : Perancangan Detail
Perancangan Produk dan
Jasa

3. ¤ Fase 4 : Pengujian dan
Perbaikan
¤ Fase 5 : Produksi Awal
Pengembangan
produk sangt
penting untuk
keberlangsungan
bisnis,
terutama dalam
membentuk
loyalitas pelanggan.
Menurut Peter
Drucke
r ( 1954 ), sebuah
perusahaan yang
kompetitif memiliki
dua tujuan penting
yaitu :
Inovasi produk
dan jasa
merupakan suatu
proses yang
berusaha
memberikan
solusi
terhadap
permasalahan
yang ada.
2 2 Analisis Trend
Produk dan Jasa
Analisis trend
merupakan suatu metode
analisis yang ditujukan
untuk melakukan suatu
estimasi atau peramalan
pada masa yang akan
datang.

4. a). Tujuan perencanaan
pemasaran
b). Manfaat rencana
pemasaran
 Ada tiga faktor utama yang
menyebabkan terjadinya perubahan
strategi dalam pemasaran
2.5 strategi dan
taktik pemasaran
Strategi pemasaran adalah
pengambilan keputusan-
keputusan tentang
biaya pemasaran, bauran
pemasaran, alokasi pemasaran
dalam hubungan dengan
keadaanlingkungan yang
diharapkan dan kondisi
persaingan. Dalam strategi
pemasaran.
2.4 Rencana
Pemasaran perencanaan ini
merupakan urutanlogisdan
serangkaian aktivitas ke
arahpenetapan tujuan pemasaran dan
perumusan rencana untuk mencapai
tujuannya.

5. 2. Strategi Kebutuhan
Selektif Yaitu dengan cara :
a) Mempertahankan
pelanggan misalnya:
b). Menjaring pelanggan
(Acquistion Strategier).
kebutuhan primer Strategi-
strategi pemasaran untuk
merancang kebutuah primer
yaitu:
a. Menambah jumlah pemakai
b. Meningkatkan jumlah
pembeli
2.6 Studi Kasus
PT. Indofood CBP
Sukses Makmur Tbk
PT Indofood
CBP Sukses Makmur Tbk.
merupakan salah satu
perusahaan mie instant
(Indomie) dan makanan
olahan terkemuka di
Indonesia yang menjadi
salah satu cabang
☆ Daur
hidup
produk
☆ Posisi
persaingan
perusahaan
di pasar
☆ Situasi
ekonomi

6. Visi PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk. adalah “Menjadi
perusahaan Global penyedia
makanan berkualitas (Berbasis
Pertanian) dan produk jasa terkait.
Thanks you so much
Misi yang ingin dicapai oleh
PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk. adalah
berkomitmen menyediakan
produk dan jasa makanan
bermerek berorientasi pasar
dan pelanggan yang inovatif
dan berkualitas tinggi dan
berusaha memberikan
kepuasan memenuhi
kebuthan kesehatan dan gizi
masyarakat, memberikan nilai
(manfaat) optimal bagi
pelanggannya, pemilik modal,
pekerja dan masyarakat pada
umumnya.

7. Dosen pengampu
Pak Abdul Salam
Di susun oleh :
Ketua : Sulastri
Anggota : Leala Risqi
amalia
Arit juliana
Apabila terdapat
kesalahan kami
selaku kelompok
meminta ma.af