Vietnam Young Lions 2017 - Cyber - Đề bàiGiang Nguyễn
This document presents a brief for an online marketplace called Chợ Tốt seeking to recruit more sellers. It aims to attract 50,000 new sellers within 3 months by changing people's perception of the value of selling unused items. The target audience are 25-30 year old digitally native Vietnamese who are online daily and open to recommendations. The deliverable is a 10-slide presentation proposing a digital/social media campaign using up to 3 platforms, with an executive summary slide recapping the campaign, including the campaign summary, creative insight, solution and how it works.
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2Giang Nguyễn
The document outlines a graduation assignment for a marketing program to achieve aggressive revenue and market share goals for a Vietnamese fashion brand called Canifa. By 2022, the goal is to generate 2,500 billion VND in revenue. From 2024-2026, the aim is to capture 30% of the ready-to-wear fashion market for families in Vietnam. The brief performs an audit of Canifa's brand, competitors, customers and proposes a new brand idea and positioning centered around ultimate comfort and removing worthless discomforts from everyday routines to embrace enjoyment.
Marketing Arena is a nationwide competition specialize in the marketing field hosted by Creatio Club, attracted more than 700 participating teams.
This season, I work with a team of 3 members to build an integrated marketing communications plan for the penetration strategy in the rural area of TikTok Vietnam.
Looking forward to receiving your feedback.
Vietnam Young Lions 2017 - Cyber - Đề bàiGiang Nguyễn
This document presents a brief for an online marketplace called Chợ Tốt seeking to recruit more sellers. It aims to attract 50,000 new sellers within 3 months by changing people's perception of the value of selling unused items. The target audience are 25-30 year old digitally native Vietnamese who are online daily and open to recommendations. The deliverable is a 10-slide presentation proposing a digital/social media campaign using up to 3 platforms, with an executive summary slide recapping the campaign, including the campaign summary, creative insight, solution and how it works.
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 2Giang Nguyễn
The document outlines a graduation assignment for a marketing program to achieve aggressive revenue and market share goals for a Vietnamese fashion brand called Canifa. By 2022, the goal is to generate 2,500 billion VND in revenue. From 2024-2026, the aim is to capture 30% of the ready-to-wear fashion market for families in Vietnam. The brief performs an audit of Canifa's brand, competitors, customers and proposes a new brand idea and positioning centered around ultimate comfort and removing worthless discomforts from everyday routines to embrace enjoyment.
Marketing Arena is a nationwide competition specialize in the marketing field hosted by Creatio Club, attracted more than 700 participating teams.
This season, I work with a team of 3 members to build an integrated marketing communications plan for the penetration strategy in the rural area of TikTok Vietnam.
Looking forward to receiving your feedback.
Young Marketers Elite 8 - Assignment 1.1 - Team4 - Hoàng Long, Phương Thảo, P...Long Tran Hoang
This document provides examples of brand insights, positioning, and campaign ideas for three brands - Larue beer, True Milk, and Viettel telecommunications.
For each brand, it outlines the brand, consumer, and category truths. It then derives a brand insight and identifies a brand big idea and communication idea to translate the positioning. For each brand, it also provides example campaign ideas that resonate with consumers and link back to the brand essence.
The key takeaways emphasize that in low differentiation categories, humanity should be the prime guideline for a brand to stand out. It stresses the importance of putting consumers first to be a trendsetter in the market, and maintaining consistency between what a brand says and its actions.
Viettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao NhuQuang Huy Vo
Viet Tien currently holds a 9% market share in the menswear market serving men aged 30-45. To achieve further growth, exploring a new customer segment is recommended over gaining share in the current segment. The 20-30 age group, which accounts for the majority of Vietnam's working population, spends more on clothing and would be a potential new segment. Positioning a new Viet Tien brand for this younger target audience, rather than repositioning the core Viet Tien brand, is suggested.
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 5Giang Nguyễn
The document discusses the ready-to-wear fashion market for families in Vietnam. It provides information on market size, growth rates, key players, and Canifa's current position as the number two brand. Canifa's business is dependent on seasonal factors. The document then analyzes opportunities for Canifa to target the comfortable fashion segment and position itself as a leading brand for affordable, comfortable family wear. It outlines a brand idea of helping mothers easily make everyday life better for their families through affordable yet high-quality clothing.
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquadUyen Nguyen
Cuộc thi Young Marketers mùa thứ 8 là một phần của hành trình Empower The Next Marketing Generation của Young Marketers – bên cạnh Young Marketers Elite Development Program, với Brands Vietnam là đối tác chiến lược từ 2013, Advertising Vietnam là đối tác truyền thông từ 2018, cùng với sự đồng hành của nhiều đối tác lớn.
[HTKD 2021][Online business case] Whatever TeamBich Nguyen
Business Journey 2021 (Hành trình kinh doanh) is a national business case competition hosted by Young Economist Club (NEU) attracting 1027 teams over the country.
Our team focused on figuring out the solutions for the business problems of PNJ in order to increase 20% sales in the first haft of 2022 as well as 30% visitors compared with last year.
Looking forward to receiving your feedback.
Young Marketers 8 Final Round - DatingExpertsUyen Nguyen
Cuộc thi Young Marketers mùa thứ 8 là một phần của hành trình Empower The Next Marketing Generation của Young Marketers – bên cạnh Young Marketers Elite Development Program, với Brands Vietnam là đối tác chiến lược từ 2013, Advertising Vietnam là đối tác truyền thông từ 2018, cùng với sự đồng hành của nhiều đối tác lớn.
Khóa học đầy đủ nhất cho người làm Brand chuyên nghiệp:
- Hiểu về ngành hàng, thị trường
- Hiểu người tiêu dùng
- Xây dựng kế hoạch marketing 3-5 năm
- Thực hiện kế hoạch marketing hàng năm
- Triển khai các hoạt động ATL
- Các hoạt động marketing tại điểm bán
- Làm việc hiệu quả với Agency
- Đánh giá và đo lường hiệu quả hoạt động marketing
- Chia sẻ kinh nghiệm từ các giảng viên
Phân Tích Hành Vi Mua Sắm Vàng Bạc Đá Quý Của Khách Hàng Và Phân Khúc Thị Trường. Đề tài nghiên cứu này đem lại ý nghĩa thực tiễn cho các doanh nghiệp kinh doanh ngành trang sức vàng, các nhà nghiên cứu thị trường, các nhà làm nghiên cứu trong lĩnh vực hàng xa xỉ nói chung và doanh nghiệp kinh doanh trang sức vàng nói riêng.
Trải qua 2 vòng thi, đội của bạn đã tìm được một Ý tưởng chủ đạo cho sản phẩm của Vinpearl để từ đó đề xuất một gói sản phẩm và cải tiến trải nghiệm khách hàng phù hợp với ý tưởng chủ đạo đó. Thử thách tiếp theo sẽ tập trung vào việc đưa thành quả của 2 vòng trước đến với khách hàng của bạn thông qua kế hoạch tiếp thị truyền thông tích hợp - Intergrated Marketing Communication Plan.
How i judge advertising - CLB củ khoai tây Thanh Lâm Trần
Chúng tôi mời 3 khách mời: 2 Planners- Lâm Trần và Cường Nguyễn và 1 Creative- Thành Ngô đến chia sẻ quan điểm: "Tôi đánh giá quảng cáo như thế nào?" Một buổi offline thành công với rất nhiều bài học hữu ích.
We invited 2 Planners- Lam Tran & Cuong Nguyen, and 1 Creative- Thanh Ngo to come and share how they judge/ evaluate advertising work. Brilliant offline event with so much to learn!
...
bởi CLB những chiến lược gia củ khoai tây
https://www.facebook.com/groups/chienluocgiacukhoaitay
Young Marketers Elite 8 - Assignment 1.1 - Team4 - Hoàng Long, Phương Thảo, P...Long Tran Hoang
This document provides examples of brand insights, positioning, and campaign ideas for three brands - Larue beer, True Milk, and Viettel telecommunications.
For each brand, it outlines the brand, consumer, and category truths. It then derives a brand insight and identifies a brand big idea and communication idea to translate the positioning. For each brand, it also provides example campaign ideas that resonate with consumers and link back to the brand essence.
The key takeaways emphasize that in low differentiation categories, humanity should be the prime guideline for a brand to stand out. It stresses the importance of putting consumers first to be a trendsetter in the market, and maintaining consistency between what a brand says and its actions.
Viettien positioning - Quang Huy + Hieu An + Minh Quang + Bao NhuQuang Huy Vo
Viet Tien currently holds a 9% market share in the menswear market serving men aged 30-45. To achieve further growth, exploring a new customer segment is recommended over gaining share in the current segment. The 20-30 age group, which accounts for the majority of Vietnam's working population, spends more on clothing and would be a potential new segment. Positioning a new Viet Tien brand for this younger target audience, rather than repositioning the core Viet Tien brand, is suggested.
Young Marketers Graduation - Canifa Repositioning - Nhóm 5Giang Nguyễn
The document discusses the ready-to-wear fashion market for families in Vietnam. It provides information on market size, growth rates, key players, and Canifa's current position as the number two brand. Canifa's business is dependent on seasonal factors. The document then analyzes opportunities for Canifa to target the comfortable fashion segment and position itself as a leading brand for affordable, comfortable family wear. It outlines a brand idea of helping mothers easily make everyday life better for their families through affordable yet high-quality clothing.
Young Marketers 8 Final Round - LocalSquadUyen Nguyen
Cuộc thi Young Marketers mùa thứ 8 là một phần của hành trình Empower The Next Marketing Generation của Young Marketers – bên cạnh Young Marketers Elite Development Program, với Brands Vietnam là đối tác chiến lược từ 2013, Advertising Vietnam là đối tác truyền thông từ 2018, cùng với sự đồng hành của nhiều đối tác lớn.
[HTKD 2021][Online business case] Whatever TeamBich Nguyen
Business Journey 2021 (Hành trình kinh doanh) is a national business case competition hosted by Young Economist Club (NEU) attracting 1027 teams over the country.
Our team focused on figuring out the solutions for the business problems of PNJ in order to increase 20% sales in the first haft of 2022 as well as 30% visitors compared with last year.
Looking forward to receiving your feedback.
Young Marketers 8 Final Round - DatingExpertsUyen Nguyen
Cuộc thi Young Marketers mùa thứ 8 là một phần của hành trình Empower The Next Marketing Generation của Young Marketers – bên cạnh Young Marketers Elite Development Program, với Brands Vietnam là đối tác chiến lược từ 2013, Advertising Vietnam là đối tác truyền thông từ 2018, cùng với sự đồng hành của nhiều đối tác lớn.
Khóa học đầy đủ nhất cho người làm Brand chuyên nghiệp:
- Hiểu về ngành hàng, thị trường
- Hiểu người tiêu dùng
- Xây dựng kế hoạch marketing 3-5 năm
- Thực hiện kế hoạch marketing hàng năm
- Triển khai các hoạt động ATL
- Các hoạt động marketing tại điểm bán
- Làm việc hiệu quả với Agency
- Đánh giá và đo lường hiệu quả hoạt động marketing
- Chia sẻ kinh nghiệm từ các giảng viên
Phân Tích Hành Vi Mua Sắm Vàng Bạc Đá Quý Của Khách Hàng Và Phân Khúc Thị Trường. Đề tài nghiên cứu này đem lại ý nghĩa thực tiễn cho các doanh nghiệp kinh doanh ngành trang sức vàng, các nhà nghiên cứu thị trường, các nhà làm nghiên cứu trong lĩnh vực hàng xa xỉ nói chung và doanh nghiệp kinh doanh trang sức vàng nói riêng.
Trải qua 2 vòng thi, đội của bạn đã tìm được một Ý tưởng chủ đạo cho sản phẩm của Vinpearl để từ đó đề xuất một gói sản phẩm và cải tiến trải nghiệm khách hàng phù hợp với ý tưởng chủ đạo đó. Thử thách tiếp theo sẽ tập trung vào việc đưa thành quả của 2 vòng trước đến với khách hàng của bạn thông qua kế hoạch tiếp thị truyền thông tích hợp - Intergrated Marketing Communication Plan.
How i judge advertising - CLB củ khoai tây Thanh Lâm Trần
Chúng tôi mời 3 khách mời: 2 Planners- Lâm Trần và Cường Nguyễn và 1 Creative- Thành Ngô đến chia sẻ quan điểm: "Tôi đánh giá quảng cáo như thế nào?" Một buổi offline thành công với rất nhiều bài học hữu ích.
We invited 2 Planners- Lam Tran & Cuong Nguyen, and 1 Creative- Thanh Ngo to come and share how they judge/ evaluate advertising work. Brilliant offline event with so much to learn!
...
bởi CLB những chiến lược gia củ khoai tây
https://www.facebook.com/groups/chienluocgiacukhoaitay
Có thể nói rằng, Tư duy Đột phá (Breakthrough
Thinking) là “phần mềm dành cho trí não”, là những
nguyên tắc và quy trình mới để hoạch định, thiết kế, tái cấu
trúc, cải tiến và tìm giải pháp cho mọi vấn đề mà bạn gặp
phải. Tư duy Đột phá khai mở tầm nhìn về mục tiêu và
giúp bạn đạt được mục tiêu mà không phải mất quá nhiều
thời gian và nguồn lực vào việc thu thập các dữ liệu.
Tư duy Đột phá mở rộng quá trình sáng tạo đến các
hoạt động như xác định đúng các mục đích cần đạt được,
đề xuất nhiều phương án độc đáo, sáng tạo, và triển khai
các hệ thống cần thiết cho việc thực hiện giải pháp.
Với Tư duy Đột phá, bạn sẽ suy nghĩ thông minh hơn,
mà không phải mất nhiều công sức.
Có lẽ đã có hàng trăm quyển sách giới thiệu những giải
pháp tuyệt vời và những chương trình được xem là “chẩn
đoán căn bản” mà các công ty được điều hành tốt nhất hay
những người tỉnh thức nhất đã khám phá ra trong quá trình
đi tìm câu trả lời cho các vấn đề của họ. Nhưng có bao giờ
bạn thực sự học hỏi được từ đó, một cách chính xác, làm
như thế nào để tới được “mỏ vàng của sự sáng tạo” như sự
hứa hẹn chứa đầy ánh hào quang kia?
Một nửa của 13 là 8? Đó cũng có thể là 1 ý tưởng hay đấy nhỉ?
Bằng cách viết ngắn gọn, dí dỏm và dễ hiểu của Jack Hoster, bạn sẽ biết cách đánh thức đứa trẻ trong tâm hồn bạn, trở nên hài hước, vui vẻ hơn, xem lại cách tư duy, học cách hòa trộn các ý tưởng khác nhau, và chiến thắng nỗi sợ bị từ chối.
VietBook - Sách cho tất cả mọi người
#vietbook
Tải app đọc sách trên điện thoại :
Link google play : https://play.google.com/store/apps/details?id=com.boxopen.vietbook
Có thể nói, cuốn sách "Tư duy đột phá" - (Breakthrough Thinking) là một “phần mềm dành cho trí não”, là những nguyên tắc và quy trình mới để hoạch định, thiết kế, tái cấu trúc, cải tiến và tìm giải pháp cho mọi vấn đề mà bạn có thể gặp phải. "Tư duy đột phá" khai mở tầm nhìn về mục tiêu và giúp bạn đạt mục tiêu mà không phải mất quá nhiều thời gian và nguồn lực.
5. Nhìn thấy gợi ý này, bạn nghĩ ngay đến những thương hiệu
nào?
Gợi ý 1: Thương hiệu có màu sắc chủ đạo là màu đen
6. Thêm 1 tí gợi ý, bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào?
Màu đen Dấu stick
Thương
hiệu gì?
+
7. Thêm 1 tí gợi ý, bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào?
Màu đen 3 sọc xéo
Thương
hiệu gì?
+
8. Thêm 1 tí gợi ý, bạn sẽ nghĩ ngay đến những thương hiệu nào?
Màu đen Mặt trời
Thương
hiệu
gì?
+
( Thật ra hình mặt trời này
người viết chọn đại, chứ bản
thân người viết cũng không
nghĩ ra brand gì, vui lòng đừng
hỏi)
9. Hoặc giả dụ 1 tình huống
Bạn đang cần tìm mua 1 đôi giày chạy bộ để
tập thể dục mỗi sáng, tầm giá dao động tầm
5,000,000 vnđ. Vậy bạn sẽ nghĩ ngay đến
những thương hiệu nào?
Và tại sao không phải là những thương hiệu
khác?
10. “Thật ra, người ta không nhớ chính xác 1
thương hiệu nào cả, người ta chỉ nhớ những
gợi ý về thương hiệu đó. Bằng những tác
động gợi nhớ, người ta sẽ tự liên tưởng
ngược về thương hiệu.”
Petty & Cacioppo- The Elaboration Likelihood theory (1986)
11. Quá trình đánh giá, liên tưởng, được
gọi là quá trình xử lý thông tin độc lập
( Đây là điều KHÔNG THAY ĐỔI mà Thanh Lâm Trần hay nói nè)
12. Gợi ý
(Stimuli)
Tiếp nhận
Chú ý
Hiểu
Chấp nhận
Giữ lại
Trí nhớ/ Kí ức
Quy trình xử lý thông tin
căn bản của 1 người bình
thường.
Source: Engel et al (1990)
13. Quá trình đó diễn ra như thế nào?
Sự gợi ý
Bộ nhớ ở các
giác quan
Bộ nhớ ngắn hạn
Bộ nhớ dài hạn
(bộ nhớ lưu trữ)
Quy trình xử lý thông tin
căn bản của 1 người bình
thường.
Source: Engel et al (1990)
Chỉ tạo ra nhận thức,
không tạo ra ghi nhớ.
Bắt đầu kết nối những
nhận thức với ý nghĩa
riêng của chúng và lặp đi
lặp lại nhận thức đó
Hệ thống các luồng
thông tin nhận thức, tạo
thành những kinh
nghiệm, trí nhớ về
thương hiệu
Chúng ta nhớ màu
đen, biểu tượng dấu
stick
Hình ảnh dấu stick
xuất hiện cùng với
những người tập
luyện thể thao,
không bỏ cuộc,
không lùi bước
được lập đi lập lại
Màu đen, dấu stick
xanh, brand thể
thao -> Nike
14. Phễu ở đầu bài, thật ra chỉ là mô phỏng quy trình xử lý thông
tin của 1 người- theo hướng marketing.
Từ tiếp nhận- đến có 1 action cụ thể.
15. Mở rộng ra
Sự kích thích càng chặt chẽ, thì trí nhớ/kí ức sẽ càng nhiều
và rõ ràng.
Từ năm 1986, Petty & Cacioppo gọi đây là Elaboration
Likelihood Model.
Từ model này, tạo ra sự phân biệt giữa High Involvement và
Low Involvement process.
16. Communication
Chú ý &
chấp nhận
thông tin
High
involvement
processing
Phản ứng
về nhận
thức
Thay đổi về
niềm tin &
thái độ
Thay đổi
hành vi
Low
Involvement
processing
Thay đổi
niềm tin
Thay đổi
hành vi
Thay đổi
thái độ
17. Thông điệp
Có động lực & khả
năng sẽ suy nghĩ
về thông điệp
Tập trung sâu về
chất lượng thông
tin của thông điệp
đưa ra
Tạo sự thay đổi
lâu dài, khó phai
mờ
Ít động lực & khả
năng nghĩ về
thông điệp
Hời hợt với thông
điệp, tập trung
vào những tính
năng bề nổi
Ít có động lực
hoặc khả năng
suy nghĩ về thông
điệp
Audience
factor
Processing
approach
Persuation
outcome
Persuation Attempt
18. Ứng dụng cụ thể
AIDA-AISAS model
ATTENTION INTERESTED
High
involvement
processing
SEARCH ACTION SHARE
Low
Involvement
processing
DESIRE ACTION
19. KẾT NỐI VỚI CHÚNG TÔI
CLB những chiến
lược gia củ khoai tây
@Sờ Mờ