Een voorwaarde voor een goede inbedding van de maatschappelijke stage, is de bereidheid van collega’s om mee te gaan in deze verandering. Maar hoe krijg je collega’s ‘mee’? In Gorinchem hebben ze het antwoord gevonden op deze vraag: ‘Nodig Sint Nicolaas uit, want als er één het voorbeeld is van een supervrijwilliger… kom maar binnen met je knecht!’
Jeugdparticipatie in Brussel. Niet evident. Uitdagend. Maar vooral ook vernieuwend. Afstappen van de reeds gekende paden en op zoek gaan naar wat
écht bij de lokale context van de gemeente past. Laat deze Brusselse voorbeelden jou inspireren
Een voorwaarde voor een goede inbedding van de maatschappelijke stage, is de bereidheid van collega’s om mee te gaan in deze verandering. Maar hoe krijg je collega’s ‘mee’? In Gorinchem hebben ze het antwoord gevonden op deze vraag: ‘Nodig Sint Nicolaas uit, want als er één het voorbeeld is van een supervrijwilliger… kom maar binnen met je knecht!’
Jeugdparticipatie in Brussel. Niet evident. Uitdagend. Maar vooral ook vernieuwend. Afstappen van de reeds gekende paden en op zoek gaan naar wat
écht bij de lokale context van de gemeente past. Laat deze Brusselse voorbeelden jou inspireren
De presentatie van workshop 'Durft u Buurtcirkel aan?' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Samen met JINT verkennen we de mogelijkheden van internationale uitwisseling voor vrijwillige en professionele jeugdwerkers en voor jeugddiensten. Hoe pak je dit aan? Hoe maak je dit relevant? Geef mee vorm aan de uitwisselingen die VVJ de komende jaren op zet en maak kennis met Intercity Youth, het internationale samenwerkingsverband waarin VVJ participeert en deelname vanuit Vlaamse gemeenten voorziet.
De Bredase wijk Geeren-Zuid is een aandachtswijk in Breda Noord. Sinds de start van buurthuis ONS gebeuren er kleine sociale wonderen. Buurtbewoners werken met behoud van uitkering binnen de bewonerscoöperaties. Zo krijgen
ze werkervaring en creëren ze nieuwe kansen. Voor zichzelf, hun familie en de buurt. Dit alles mede dankzij de regelarme zone van de gemeente Breda.
Jeugdhuiswerk en hoe jongeren dit jeugdhuiswerk anno 2017 in de praktijk kunnen brengen. Formaat stelt, aan de hand van good practices, zijn visie op jeugdhuiswerk in een verstedelijkt Vlaanderen voor. Daarna gaan we in gesprek over hoe je als lokale overheid de verschillende jongeren en organisatievormen binnen het jeugdhuislandschap maximale kansen en ondersteuning biedt.
Actieplan Hart voor Participatie Geuzenveldrooskooijman
Dit actieplan is het resultaat van de tweede netwerkbijeenkomst ’Hart voor Participatie’. In dit plan staan de doelstellingen van het Participatiecentrum beschreven, met daarbij alle acties die wij gezamenlijk met onze partners gaan uitvoeren. Het is een groeidocument, dat wil zeggen dat na elke netwerkbijeenkomst dit document uitgebreid zal worden met resultaten en nieuwe acties.
De presentatie van workshop 'Durft u Buurtcirkel aan?' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Samen met JINT verkennen we de mogelijkheden van internationale uitwisseling voor vrijwillige en professionele jeugdwerkers en voor jeugddiensten. Hoe pak je dit aan? Hoe maak je dit relevant? Geef mee vorm aan de uitwisselingen die VVJ de komende jaren op zet en maak kennis met Intercity Youth, het internationale samenwerkingsverband waarin VVJ participeert en deelname vanuit Vlaamse gemeenten voorziet.
De Bredase wijk Geeren-Zuid is een aandachtswijk in Breda Noord. Sinds de start van buurthuis ONS gebeuren er kleine sociale wonderen. Buurtbewoners werken met behoud van uitkering binnen de bewonerscoöperaties. Zo krijgen
ze werkervaring en creëren ze nieuwe kansen. Voor zichzelf, hun familie en de buurt. Dit alles mede dankzij de regelarme zone van de gemeente Breda.
Jeugdhuiswerk en hoe jongeren dit jeugdhuiswerk anno 2017 in de praktijk kunnen brengen. Formaat stelt, aan de hand van good practices, zijn visie op jeugdhuiswerk in een verstedelijkt Vlaanderen voor. Daarna gaan we in gesprek over hoe je als lokale overheid de verschillende jongeren en organisatievormen binnen het jeugdhuislandschap maximale kansen en ondersteuning biedt.
Actieplan Hart voor Participatie Geuzenveldrooskooijman
Dit actieplan is het resultaat van de tweede netwerkbijeenkomst ’Hart voor Participatie’. In dit plan staan de doelstellingen van het Participatiecentrum beschreven, met daarbij alle acties die wij gezamenlijk met onze partners gaan uitvoeren. Het is een groeidocument, dat wil zeggen dat na elke netwerkbijeenkomst dit document uitgebreid zal worden met resultaten en nieuwe acties.
Wijkkunde versterkt de bestaande inzet op de ondersteuning van bewonersinitiatieven. De organisaties in de Indische Buurt die zich hiermee bezig houden - op dit moment BOOT (HvA), Indische Buurtbalie, Starters4Communities, Civic, Academie van de stad/ Profileerbureau en Stadsdeel Amsterdam Oost - werken op een coöperatieve wijze aan het opbouwen en versterken van een community van bewonersinitiatieven-ondersteuners. Voor dit samenwerkingsverband zoeken wij ondersteuning van een coördinator.
Het eindrapport van de pilot Maatschappelijk Opdrachtgeverschap Noorderstroom voor de gemeente Nijmegen. Auteurs: Ellen van Hees, Fenno Meijer, Francis Herbers, Matilde Maussen, Maya Meerbeek. Oktober 2013
Het project ‘Doen & laten brengt je thuis’ is een vijftien maanden durend project van het Utrechtse samenwerkingsverband van cliëntenorganisaties De Achterkant.
Doen & laten is een nieuwe cliëntgestuurde werkwijze om mensen uit de wijk op eigen kracht te laten wonen en participeren als burger in drie Utrechtse wijken. Ervaringscoaches organiseren ontmoetingsmogelijkheden voor mensen die een steuntje in de rug kunnen gebruiken bij het zelfstandig wonen. Dit om sociaal isolement te doorbreken. Indien gewenst, coachen of ondersteunen ze ook individuele personen.
De impact van het project is in beeld gebracht. Bevindingen:
• Impactratio – algemeen : 2.76.
• Impactratio – gemeente : 2.01.
• 44,7% van de impact komt ten goede aan de formele circuits in de domeinen zorg en welzijn.
Deze waarde wordt gevormd doordat zorg en welzijn profiteren van de additionele inzet van
ervaringscoaches waardoor het bereik wordt vergroot, bruggen tussen de formele en informele
circuits worden geslagen en wederzijds wordt geleerd.
• De waardecreatie ten gunste van formele aanbieders is additioneel aan de vigerende praktijken.
Als op grond van deze impactanalyse wordt besloten de beschikbare budgetten in formele circuits te verminderen, worden de hier gepresenteerde bevindingen misbruikt.
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrechtHerwin Wevers
Agenda intensieve training sociale media gemeenten 4 april 2013 utrecht
Doel van de training:
- Een social media plan voor hun overheidsinstelling op te laten stellen.
- Te informeren, te inspireren met goede voorbeelden van social media projecten van de locale overheid.
- Weten hoe discussies te vinden en te volgen in de sociale media.
- Concrete handvatten en tips&tricks te bieden om zelf in hun organisatie aan de slag te gaan met sociale media projecten.
- Kennis- en ervaringsuitwisseling met andere deelnemende locale overheidsinstellingen
Voor Wie Is Deze Intensieve Social Media Training voor Gemeenten?
- medewerkers van de communicatieafdeling, de griffie, het KCC of de bestuursdienst van gemeenten die verantwoordelijk zijn of meer willen weten over de implementatie van social media binnen communicatieprojecten en -processen.
Tijdens deze cursusdag krijg je praktische handvatten en tips over:
- Hoe je management commitment krijgt en de organisatie en collega´s informeert en betrekt bij het opstellen en uitvoeren van het social media plan.
- Richtlijnen voor het gebruik van sociale media.
- Monitoren van en interactie met discussies in de sociale media
- Hoe bed je social media in in je communicatiestrategie.
- Hoe stimuleer je via social media de communicatie met je doelgroep (qua bereik en interactie).
- Hoe je de dienstverlening verbetert met social media.
- Hoe je het social media plan opstelt.
Inspelen op initiatieven uit de samenlevingBart Litjens
Rekenkameronderzoek van rekenkamercommissie Aalten, Oost Gelre en Winterswijk.
De rolverdeling tussen de (lokale) overheid en de samenleving verandert. Mede vanwege bezuinigingen verwachten gemeenten en andere overheden meer van de kracht van de
samenleving . Dit is terug te zien in de coalitie-akkoorden en beleidsnota’s van de gemeenten Aalten, Oost Gelre en Winterswijk: de gemeenten willen ‘inspelen’ op initiatieven uit de samenleving en deze ‘stimuleren’, ‘ondersteunen’ en ‘faciliteren’. Verschillende onderzoeken in andere regio’s laten zien dat aansluiten op initiatieven uit de samenleving veel vergt van gemeentebesturen en ambtelijke organisaties. In dit
rekenkameronderzoek hebben we gekeken in hoeverre de gemeenten Aalten, Oost Gelre en Winterswijk hier tot nu toe in slagen, wat daarbij slaag- en succesfactoren zijn en wat
de drie gemeenten van elkaar kunnen leren.
1. 23
Participatiecentrum
Het Participatiecentrum in stadsdeel Geuzenveld-Slotermeer is er voor alle stadsdeelbewoners die actief willen deelnemen aan de
maatschappij via werk, vrijwilligerswerk of een cursus. De participatiecoaches informeren, adviseren en begeleiden klanten in
scholing, inburgering, training en (vrijwilligers)werk. Wijkaanpakbudget maakt dit centrum mogelijk.
Zelfontplooiing
Dit Participatiecentrum is het eerste van Amsterdam en werd in mei officieel en in september 2009 voor de bewoners geopend
met als doel de zelfontplooiingsmogelijkheden voor stadsdeelbewoners ouder dan 23 jaar te vergroten. Het centrum is ontstaan
doordat het stadsdeel signaleerde dat er een groep bewoners is die niet of nauwelijks deelneemt aan de maatschappij, waaron-
der veel vrouwen. Het Participatiecentrum is een pilot-samenwerkingsproject tussen het stadsdeel en Dienst Werk en Inkomen op
het gebied van werk- en wijkgerichtheid om tot betere afstemming tussen trajecten en voorzieningen te komen, en om doelgroe-
pen zoals nuggers (niet-uitkeringsgerechtigden) beter te bereiken. Om middelen nog effectiever in te kunnen zetten, krijgen
gemeenten sinds 1 januari 2009 het participatiebudget: een bundeling van drie bestaande budgetten naar één bedrag om men-
sen te stimuleren deel te nemen aan inburgering, werk of school.
Inspanning 23 Integratie en Participatie Participatiecentrum Geuzenveld-Slotermeer
2. Diverse vragen
Het Participatiecentrum voorziet in een behoefte: in de eerste twee maanden
bezochten 57 bezoekers het centrum. Een groot deel van deze mensen zit nu in
een traject. Mensen worden actief opgezocht door het Participatiecentrum, op bij-
eenkomsten, maar ook door ambassadeurs in te zetten. Marike Sala is de coördina-
tor: ‘Dit centrum is hier echt nodig. Veel bewoners willen iets doen, maar weten
vaak niet hoe en waar ze moeten beginnen en lopen daarin vast. Zij worden bij ons
wegwijs gemaakt.’ De vragen zijn divers: het verschilt van fietslessen, tot banen en
scholing. Sala: ‘We richten ons op de ontwikkeling van mensen zelf. Bij sommigen
zijn we blij met kleine stapjes, zoals het vinden van een taalcursus, anderen helpen
we bij het vinden van een opleiding. Maar onze aandacht gaat speciaal uit naar de
nuggers omdat voor hen op dit moment niets is geregeld.’
Klanten
Een derde van de klanten zijn mannen die hun arbeidspositie willen verbeteren. Ze hebben vragen over scholing en werk. Een
groot deel bestaat daarnaast uit moeders die meer willen dan alleen thuis zitten. Het Participatiecentrum is typisch wijkaanpak;
het heeft geen eigen aanbod, maar wel het overzicht en werkt samen met alle instellingen in de wijk, waaronder Taalwijzer, pro-
ject Bloem (een ‘achter de voordeur’ aanpak voor jonge gezinnen), scholen, sportverengingen, zelforganisaties en de
Vrijwilligerscentrale Amsterdam. Het centrum organiseert tevens netwerkbijeenkomsten. Er werken vijf personeelsleden. Vanuit
de DWI is er een nug-consulent en zijn er twee participatiecoaches aanwezig die gesprekken voeren en begeleiden bij trajecten.
Participatiecoach
Orhan Peker (29) kwam via Taalwijzer binnen bij het Participatiecentrum. Judith Pritzkuleit is zijn participatiecoach. Peker: ‘Nu
werk ik in de schoonmaak, maar ik wil me ontwikkelen.’ Zijn coach vroeg door en zo kwam hij uit op verzorging, logistiek en – zijn
voorkeur – graafmachinewerk. Orhan heeft met het ROC en een leer-werkbedrijf een afspraak gemaakt. ‘Ik heb veel steun aan dit
centrum want mijn Nederlands is niet zo goed en ik woon hier nog niet lang.’ De participatiecoaches begeleiden mensen net zo
lang tot ze gevonden hebben wat ze willen. Zo geven ze advies op maat.
Meer informatie
Het Participatiecentrum is elke werkdag geopend.
Drie dagen per week is er inloopspreekuur.
Een afspraak maken kan ook.
Tuinstadhuis Geuzenveld-Slotermeer
Plein ’40-’45 op de 4e etage.
Tel.: 020 889 8209
E-mail: participatiecentrum@geuzenveld.amsterdam.nl
Vergroot arbeidsparticipatie
Samenwerking lokale partners
Meer inburgering
Vergroot zelfontplooiing
De Amsterdamse wijkaanpak is een gezamenlijk programma van stad en stadsdelen, corporaties, buurtbewoners en andere partners.
Productie: Programmabureau Amsterdamse wijkaanpak, Gemeente Amsterdam. Concept: Nieuwe Maan. Tekst: Esther Oosterling.
Ontwerp: Artvark Design. Fotografie: VANDOORN Photography. Meer informatie op www.wijkaanpak.amsterdam.nl
Amsterdamse Wijkaanpak www.wijkaanpak.amsterdam.nl