ERP (Enterprise Resource Planning) adalah sistem informasi yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan seperti keuangan, manufaktur, sumber daya manusia, dan lainnya. Penerapan ERP diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan dengan menstandarisasi proses dan data. Beberapa faktor kunci keberhasilan implementasi ERP antara lain dukungan manajemen, persiapan yang matang, dan kesesuaian antara sistem dengan proses bisnis perus
Dokumen tersebut membahas tentang implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) pada perusahaan, termasuk konsep dasar ERP, penerapannya dalam perusahaan, manfaat penggunaan ERP, dan faktor-faktor pendukung keberhasilan implementasi ERP.
Dokumen tersebut membahas mengenai manfaat Enterprise Resource Planning (ERP) dalam perusahaan dan pengenalan software ERP SAP. Dokumen tersebut menjelaskan tentang modul-modul yang terdapat dalam ERP seperti engineering data control, sales, purchase dan inventory, material requirement planning, dan resource flow management. Dokumen tersebut juga menjelaskan tentang sejarah dan perkembangan software ERP SAP."
ERP merupakan sistem yang mengintegrasikan seluruh sumber daya perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan. Implementasi ERP membawa manfaat langsung seperti integrasi informasi dan respon cepat ke pelanggan, namun juga resiko seperti perubahan proses bisnis dan resistensi karyawan.
Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...CELINEDANARIS
Tugas ini membahas perencanaan sistem informasi akuntansi Enterprise Resource Planning (ERP) pada PT Oppo. ERP merupakan sistem informasi terintegrasi yang mengakomodasi kebutuhan sistem informasi departemen berbeda di perusahaan. Dokumen ini menjelaskan konsep dasar ERP, fase implementasi, karakteristik, dan fungsi ERP serta beberapa software ERP seperti Axapta.
Dokumen tersebut menjelaskan tentang implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) di PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Perusahaan memilih SAP R/3 sebagai solusi ERP dan beberapa modul tambahan untuk mengintegrasikan proses bisnisnya. Implementasi ERP membantu Indofood meningkatkan efisiensi produksi, menyesuaikan permintaan konsumen, dan mendistribusikan informasi bisnis secara lebih baik.
ERP (Enterprise Resource Planning) adalah sistem informasi yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan seperti keuangan, manufaktur, sumber daya manusia, dan lainnya. Penerapan ERP diharapkan dapat meningkatkan kinerja perusahaan dengan menstandarisasi proses dan data. Beberapa faktor kunci keberhasilan implementasi ERP antara lain dukungan manajemen, persiapan yang matang, dan kesesuaian antara sistem dengan proses bisnis perus
Dokumen tersebut membahas tentang implementasi Enterprise Resource Planning (ERP) pada perusahaan, termasuk konsep dasar ERP, penerapannya dalam perusahaan, manfaat penggunaan ERP, dan faktor-faktor pendukung keberhasilan implementasi ERP.
Dokumen tersebut membahas mengenai manfaat Enterprise Resource Planning (ERP) dalam perusahaan dan pengenalan software ERP SAP. Dokumen tersebut menjelaskan tentang modul-modul yang terdapat dalam ERP seperti engineering data control, sales, purchase dan inventory, material requirement planning, dan resource flow management. Dokumen tersebut juga menjelaskan tentang sejarah dan perkembangan software ERP SAP."
ERP merupakan sistem yang mengintegrasikan seluruh sumber daya perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan. Implementasi ERP membawa manfaat langsung seperti integrasi informasi dan respon cepat ke pelanggan, namun juga resiko seperti perubahan proses bisnis dan resistensi karyawan.
Tugas 3, celine danaris gracia,yananto mihadi putra, se, m.si, perencanaan su...CELINEDANARIS
Tugas ini membahas perencanaan sistem informasi akuntansi Enterprise Resource Planning (ERP) pada PT Oppo. ERP merupakan sistem informasi terintegrasi yang mengakomodasi kebutuhan sistem informasi departemen berbeda di perusahaan. Dokumen ini menjelaskan konsep dasar ERP, fase implementasi, karakteristik, dan fungsi ERP serta beberapa software ERP seperti Axapta.
Dokumen tersebut menjelaskan tentang implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) di PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Perusahaan memilih SAP R/3 sebagai solusi ERP dan beberapa modul tambahan untuk mengintegrasikan proses bisnisnya. Implementasi ERP membantu Indofood meningkatkan efisiensi produksi, menyesuaikan permintaan konsumen, dan mendistribusikan informasi bisnis secara lebih baik.
Tugas kelompok 9 implementasi erp pt bentoel primaEriz Dimas
Dokumen tersebut membahas implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) bernama Be One Enterprise (BOE) atau B-1 pada PT Bentoel Prima. Sistem ini dirancang untuk mengintegrasikan seluruh proses bisnis perusahaan secara real-time guna mendukung pengambilan keputusan cepat di industri rokok yang kompetitif. Implementasi sistem ERP ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja PT Bentoel Prima.
ERP adalah sistem informasi yang mengintegrasikan seluruh proses bisnis perusahaan seperti penjualan, pembelian, perencanaan produksi, manufaktur, akuntansi keuangan, dan kontrol ke dalam satu sistem komputer tunggal yang terintegrasi untuk memudahkan berbagi informasi antar departemen. ERP meliputi proses bisnis inti seperti penjualan dan distribusi, pengadaan, perencanaan produksi, manufaktur, pelacakan keuangan dan kontrol
Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)Theresia Magdalena
ERP (Enterprise Resource Planning) adalah sistem informasi terintegrasi yang mengoordinasikan dan mengotomatisasi proses bisnis perusahaan seperti operasi, produksi, dan distribusi. Dokumen ini membahas pengertian ERP, manfaatnya, modul-modulnya, implementasinya pada PT Wismilak Inti Makmur, dan penyebab kegagalannya. Kasus studi PT Wismilak Inti Makmur menjelaskan bagaimana perusahaan itu memilih SAP sebagai solusi ERP setel
PENERAPAN IMPLEMENTASI ERP (Enterprise Resource Planning) PADA PERTERNAKAN BE...evansusanto
EVAN SUSANTO / 1304505107
JURUSAN TEKNOLOGI INFORMASI / FAKULTAS TEKNIK /
UNIVERSITAS UDAYANA
ERP (Enterprise Resource Planning)
DOSEN : I PUTU AGUS EKA PRATAMA, S.T., M.T.
Dokumen tersebut membahas penggunaan sistem SAP oleh PT Pertamina. SAP adalah software enterprise resource planning (ERP) yang digunakan PT Pertamina untuk mengintegrasikan proses bisnisnya secara real-time dalam memenuhi kebutuhan bahan bakar masyarakat. SAP terdiri atas berbagai modul yang saling terhubung untuk mendukung seluruh proses bisnis perusahaan seperti penjualan, produksi, sumber daya manusia, keuangan,
Workshop Cloud Computing, Balai Kartini 4 Juli 2012Dedy Hariyadi
Presentasi pelatihan Cloud Computing oleh Mardhani Riasetiawan, SE.Ak., MT., CompTIA Cloud Computing di rangkaian acara EEIT Collaboration 2012 Pascasarjana Teknik Elektro UGM di Balai Kartini, 4 Juli 2012.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Sistem informasi akuntansi PT Indo Karya menerapkan ERP ADempiere untuk mengintegrasikan proses bisnis perusahaan seperti pemesanan, produksi, dan laporan keuangan. Implementasi ERP berjalan dengan baik dan meningkatkan aliran informasi di perusahaan.
6. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan secar...Widiya Puji Astuti
Sistem informasi sangat penting bagi kesuksesan bisnis PT Indofood. Perusahaan ini menerapkan sistem ERP SAP untuk mengintegrasikan seluruh aktivitas perusahaan seperti keuangan, produksi, SDM, pemasaran, rantai pasokan, logistik, dan lainnya. Implementasi sistem ini telah meningkatkan efisiensi perusahaan.
Dokumen tersebut berisi diskusi kelompok tentang soal latihan review chapter 4 mengenai ERP dan arsitektur TI. Soal-soal tersebut meliputi penjelasan mengenai arsitektur TI, kategori arsitektur TI yang dibutuhkan untuk ERP, karakteristik arsitektur logika dan fisik ERP, komponen arsitektur logika dan fisik, kelas data pada sistem ERP, serta kelebihan dan keterbatasan penerapan ERP pada berbagai arsite
Tugas 9 kelompok 10 mpb_analisis working knowledgegiatamaistian1
PT Adhi Karya berupaya meningkatkan kinerja karyawan dengan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui proyek-proyek besar seperti pembangunan LRT Jabodebek yang diharapkan selesai pada Agustus 2022 dengan menggunakan teknologi otomatis canggih. Namun demikian, masih ditemukan hambatan seperti faktor manusia berupa kelalaian dan lingkungan kerja yang kurang memadai.
Dokumen tersebut membahas penjaminan kualitas pada penerapan software ERP di CV Smart Techno Nusantara. Ia menjelaskan tentang ERP dan Software Quality Assurance serta studi kasus penerapan ERP di CV Smart Techno Nusantara."
Dokumen tersebut membahas perancangan sistem pengendalian kecepatan motor thruster pada pesawat tanpa awak menggunakan kontrol proporsional. Sistem ini menggunakan IC L293D dan mikrokontroler ATMEGA8535 untuk mengatur kecepatan motor agar sesuai dengan set point dari sistem kendali sikap. Pengendali P dengan Kp=0.0279 memiliki respon terbaik dengan rise time 2 detik dan settling time 6 detik. Sistem ini mampu bekerja dengan
Energi terbarukan untuk indonesia (terjemah paper IEEE)Dimaz Muda
Merupakan sebuah dokumen hasil translasi dari paper IEEE yg dipublish tahun 2011. Paper tersebut ditulis oleh Mohammad Noor & Furong Li.
link paper http://ieeexplore.ieee.org/xpl/login.jsp?tp=&arnumber=6039326&url=http%3A%2F%2Fieeexplore.ieee.org%2Fxpls%2Fabs_all.jsp%3Farnumber%3D6039326
Line Follower Robot adalah robot yang memiliki sensor pengikut garis warna hitam atau putih dimana led sebagai indikator cahaya dan photo dioda sebagai penangkap cahaya.
Paper Psikologi Umum, *Ilmu KepribadianMitha Ye Es
Dokumen tersebut membahas tentang ilmu kepribadian yang mencakup definisi kepribadian, teori-teori kepribadian menurut beberapa tokoh psikolog, manfaat mempelajari ilmu kepribadian, dan contoh tes kepribadian.
1) The document discusses eye contact as a form of nonverbal communication. It defines eye contact as an incident when two people look at each other's eyes at the same time.
2) Eye contact is used differently across cultures. In Indonesia, direct eye contact with superiors or older people can be considered impolite or aggressive, while in America avoiding eye contact may seem untrustworthy.
3) While eye contact serves similar functions globally, like expressing attention and understanding, there are some cultural differences to be aware of between Indonesia and America in particular to avoid miscommunication. Understanding these differences is important for positive intercultural interactions.
Tugas kelompok 9 implementasi erp pt bentoel primaEriz Dimas
Dokumen tersebut membahas implementasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP) bernama Be One Enterprise (BOE) atau B-1 pada PT Bentoel Prima. Sistem ini dirancang untuk mengintegrasikan seluruh proses bisnis perusahaan secara real-time guna mendukung pengambilan keputusan cepat di industri rokok yang kompetitif. Implementasi sistem ERP ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja PT Bentoel Prima.
ERP adalah sistem informasi yang mengintegrasikan seluruh proses bisnis perusahaan seperti penjualan, pembelian, perencanaan produksi, manufaktur, akuntansi keuangan, dan kontrol ke dalam satu sistem komputer tunggal yang terintegrasi untuk memudahkan berbagi informasi antar departemen. ERP meliputi proses bisnis inti seperti penjualan dan distribusi, pengadaan, perencanaan produksi, manufaktur, pelacakan keuangan dan kontrol
Sia perencanaan sumber daya perusahaan (enterprise resource planning)Theresia Magdalena
ERP (Enterprise Resource Planning) adalah sistem informasi terintegrasi yang mengoordinasikan dan mengotomatisasi proses bisnis perusahaan seperti operasi, produksi, dan distribusi. Dokumen ini membahas pengertian ERP, manfaatnya, modul-modulnya, implementasinya pada PT Wismilak Inti Makmur, dan penyebab kegagalannya. Kasus studi PT Wismilak Inti Makmur menjelaskan bagaimana perusahaan itu memilih SAP sebagai solusi ERP setel
PENERAPAN IMPLEMENTASI ERP (Enterprise Resource Planning) PADA PERTERNAKAN BE...evansusanto
EVAN SUSANTO / 1304505107
JURUSAN TEKNOLOGI INFORMASI / FAKULTAS TEKNIK /
UNIVERSITAS UDAYANA
ERP (Enterprise Resource Planning)
DOSEN : I PUTU AGUS EKA PRATAMA, S.T., M.T.
Dokumen tersebut membahas penggunaan sistem SAP oleh PT Pertamina. SAP adalah software enterprise resource planning (ERP) yang digunakan PT Pertamina untuk mengintegrasikan proses bisnisnya secara real-time dalam memenuhi kebutuhan bahan bakar masyarakat. SAP terdiri atas berbagai modul yang saling terhubung untuk mendukung seluruh proses bisnis perusahaan seperti penjualan, produksi, sumber daya manusia, keuangan,
Workshop Cloud Computing, Balai Kartini 4 Juli 2012Dedy Hariyadi
Presentasi pelatihan Cloud Computing oleh Mardhani Riasetiawan, SE.Ak., MT., CompTIA Cloud Computing di rangkaian acara EEIT Collaboration 2012 Pascasarjana Teknik Elektro UGM di Balai Kartini, 4 Juli 2012.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Sistem informasi akuntansi PT Indo Karya menerapkan ERP ADempiere untuk mengintegrasikan proses bisnis perusahaan seperti pemesanan, produksi, dan laporan keuangan. Implementasi ERP berjalan dengan baik dan meningkatkan aliran informasi di perusahaan.
6. sim, widiya puji astuti, hapzi ali, sistem informasi pada perusahaan secar...Widiya Puji Astuti
Sistem informasi sangat penting bagi kesuksesan bisnis PT Indofood. Perusahaan ini menerapkan sistem ERP SAP untuk mengintegrasikan seluruh aktivitas perusahaan seperti keuangan, produksi, SDM, pemasaran, rantai pasokan, logistik, dan lainnya. Implementasi sistem ini telah meningkatkan efisiensi perusahaan.
Dokumen tersebut berisi diskusi kelompok tentang soal latihan review chapter 4 mengenai ERP dan arsitektur TI. Soal-soal tersebut meliputi penjelasan mengenai arsitektur TI, kategori arsitektur TI yang dibutuhkan untuk ERP, karakteristik arsitektur logika dan fisik ERP, komponen arsitektur logika dan fisik, kelas data pada sistem ERP, serta kelebihan dan keterbatasan penerapan ERP pada berbagai arsite
Tugas 9 kelompok 10 mpb_analisis working knowledgegiatamaistian1
PT Adhi Karya berupaya meningkatkan kinerja karyawan dengan mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi melalui proyek-proyek besar seperti pembangunan LRT Jabodebek yang diharapkan selesai pada Agustus 2022 dengan menggunakan teknologi otomatis canggih. Namun demikian, masih ditemukan hambatan seperti faktor manusia berupa kelalaian dan lingkungan kerja yang kurang memadai.
Dokumen tersebut membahas penjaminan kualitas pada penerapan software ERP di CV Smart Techno Nusantara. Ia menjelaskan tentang ERP dan Software Quality Assurance serta studi kasus penerapan ERP di CV Smart Techno Nusantara."
Dokumen tersebut membahas perancangan sistem pengendalian kecepatan motor thruster pada pesawat tanpa awak menggunakan kontrol proporsional. Sistem ini menggunakan IC L293D dan mikrokontroler ATMEGA8535 untuk mengatur kecepatan motor agar sesuai dengan set point dari sistem kendali sikap. Pengendali P dengan Kp=0.0279 memiliki respon terbaik dengan rise time 2 detik dan settling time 6 detik. Sistem ini mampu bekerja dengan
Energi terbarukan untuk indonesia (terjemah paper IEEE)Dimaz Muda
Merupakan sebuah dokumen hasil translasi dari paper IEEE yg dipublish tahun 2011. Paper tersebut ditulis oleh Mohammad Noor & Furong Li.
link paper http://ieeexplore.ieee.org/xpl/login.jsp?tp=&arnumber=6039326&url=http%3A%2F%2Fieeexplore.ieee.org%2Fxpls%2Fabs_all.jsp%3Farnumber%3D6039326
Line Follower Robot adalah robot yang memiliki sensor pengikut garis warna hitam atau putih dimana led sebagai indikator cahaya dan photo dioda sebagai penangkap cahaya.
Paper Psikologi Umum, *Ilmu KepribadianMitha Ye Es
Dokumen tersebut membahas tentang ilmu kepribadian yang mencakup definisi kepribadian, teori-teori kepribadian menurut beberapa tokoh psikolog, manfaat mempelajari ilmu kepribadian, dan contoh tes kepribadian.
1) The document discusses eye contact as a form of nonverbal communication. It defines eye contact as an incident when two people look at each other's eyes at the same time.
2) Eye contact is used differently across cultures. In Indonesia, direct eye contact with superiors or older people can be considered impolite or aggressive, while in America avoiding eye contact may seem untrustworthy.
3) While eye contact serves similar functions globally, like expressing attention and understanding, there are some cultural differences to be aware of between Indonesia and America in particular to avoid miscommunication. Understanding these differences is important for positive intercultural interactions.
TM 3 -PERENCANAAN SUMBER DAYA PERUSAHAAN (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)diahpriantika
ERP adalah sistem informasi terintegrasi yang mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis perusahaan terkait operasi, produksi, dan distribusi untuk mengontrol aktivitas bisnis seperti penjualan, produksi, dan manajemen sumber daya."
Perencanaan Sumber Daya Perusahaan (Enteprise Resource Planning) pada Siloam...AndreasTanjaya_43218120078
Tugas ini membahas implementasi sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) di Siloam Hospitals Kebon Jeruk untuk meningkatkan efisiensi dan menambah nilai bagi perusahaan. ERP diharapkan dapat mengintegrasikan proses bisnis, meningkatkan aliran informasi, dan mendukung pengambilan keputusan.
Penerapan teknologi enterprise resources planning di perusahaan indonesiaNirwan Suparwan
ERP (Enterprise Resource Planning) adalah sistem informasi yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan untuk mengoordinasikan sumber daya secara keseluruhan. ERP menggunakan database tunggal untuk menyimpan dan berbagi informasi secara real-time di seluruh divisi perusahaan. Implementasi ERP membutuhkan persiapan matang agar dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan.
ERP mendukung proses bisnis lintas departemen dan antarorganisasi dengan mengintegrasikan fungsi akuntansi, keuangan, sumber daya manusia, pemasaran, produksi, dan logistik. Proses utama yang didukung oleh ERP adalah pengadaan, pemenuhan pesanan, dan produksi. ERP juga terintegrasi dengan sistem manajemen rantai pasokan dan pelanggan untuk mengoordinasi proses antarperusahaan.
Sim, anindia putri, hapzi ali, pengembangan sistem, universitas mercubuana, 2017anindia putri
1. PT Indofood adalah produsen mie instan terbesar di dunia yang juga mengembangkan produk lain seperti snack dan kecap.
2. Perusahaan melakukan implementasi ERP SAP R/3 untuk mengintegrasikan proses bisnis seperti produksi, logistik, dan distribusi.
3. ERP membantu meningkatkan efisiensi, akurasi informasi, dan mengurangi biaya administrasi di PT Indofood.
SIM, Nurli Hardianto, Hapzi Ali, Artikel Implementasi Sistem Informasi Manaje...Nurli Hardianto
Artikel ini membahas implementasi sistem informasi manajemen Enterprise Resource Planning (ERP) pada PT Bentoel Prima. ERP merupakan sistem informasi terintegrasi yang mengoordinasikan sumber daya perusahaan untuk mengintegrasikan proses bisnis secara keseluruhan. Implementasi ERP diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis serta mendukung pengambilan keputusan yang cepat dan tepat.
ERP adalah sistem informasi yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan seperti produksi, logistik, keuangan, dan sumber daya manusia. Sistem ini membantu mengontrol aktivitas bisnis dan meningkatkan efisiensi dengan menstandarkan data dan proses operasi perusahaan. Implementasi ERP memerlukan analisis strategi bisnis, sumber daya, dan infrastruktur serta pelatihan pengguna untuk mendapatkan manfaat optimal.
Enterprise Resource Planning (ERP) adalah sistem informasi yang mengintegrasikan dan mengotomasikan seluruh proses bisnis perusahaan, seperti operasi, produksi, dan distribusi. ERP memungkinkan perusahaan untuk berbagi data secara real-time di seluruh departemen dan meningkatkan efisiensi. Contoh ERP populer adalah SAP dan Oracle. Implementasi ERP melibatkan pemilihan fitur, pemetaan proses bisnis, dan modifikasi perangkat lunak atau proses bisnis per
SI-PI,Ranti Pusriana,Hapzi Ali,Kerangka Kerja Manajemen Resiko Korporasi pada...Ranti Pusriana
ERP berpengaruh terhadap perbaikan proses bisnis dan perubahan budaya perusahaan. Implementasi ERP dapat mengintegrasikan proses bisnis, meningkatkan efisiensi, dan menuntut perubahan budaya seperti penggunaan bahasa dan perilaku baru. Studi kasus di PT Semen Gresik menunjukkan peningkatan produktivitas dan keakuratan informasi setelah implementasi ERP.
Perencanaan sumber daya perusahaan sia (diah arum nihaya 43219110210) (2)DiahArumNihaya
ERP adalah sistem perangkat lunak modular yang mengintegrasikan area fungsional utama perusahaan seperti keuangan, sumber daya manusia, produksi, dan lainnya ke dalam satu sistem terpadu untuk mengoordinasikan bisnis secara keseluruhan. ERP memiliki manfaat seperti otomatisasi proses, pembagian basis data, informasi real-time, dan integrasi proses transaksi dan perencanaan.
This document summarizes 3 chapters from a book on software quality assurance. Chapter 25 discusses management's role in ensuring software quality. Chapter 26 describes the SQA unit and other individuals involved in quality assurance. The Epilogue considers potential future developments in the field of software quality assurance.
This document summarizes two chapters from a book. Chapter 23 discusses quality management standards while Chapter 24 covers SQA project process standards based on IEEE Software Engineering Standards. Both chapters relate to standards for quality assurance and software project processes.
This document summarizes chapters 14-19 from a textbook on quality assurance. It discusses procedures and work instructions, quality devices like templates and checklists, staff training and certification processes, corrective and preventive actions, configuration management, and documentation control. The key topics covered include defining procedures and instructions, determining training needs, managing software changes, maintaining configuration items and releases, and controlling documentation revisions.
This document summarizes 12 chapters on software quality assurance. It discusses integrating quality activities into the project life cycle in Chapter 7. Chapter 8 covers reviews, including formal design reviews and peer reviews. Chapter 9 examines software testing strategies like black box and white box testing. Chapter 10 details test implementation, including test case design and automated testing. Chapter 11 discusses assuring quality of software maintenance. Chapter 12 covers assuring quality of contributions from external participants like subcontractors.
The document discusses contract review and development and quality plans.
Chapter 5 discusses the contract review process, including participating in tenders, proposal submissions, and receiving customer orders. It outlines the stages of review prior to proposal submission and signing contracts. Objectives of proposal and contract reviews are defined. Factors like project size, complexity, and staff experience affect review extent. Reviews can be done internally or using outside experts.
Chapter 6 discusses creating development and quality plans based on updated proposal materials. These plans are more comprehensive than proposals and cover schedules, resources, risks, and other details. Objectives are successful project completion and management information. Elements of development plans and quality plans are outlined. Smaller projects require less formal plans
This document discusses two chapters: Chapter 5 which is about contract review, and Chapter 6 which covers development and quality plans. Chapter 5 focuses on reviewing contracts while Chapter 6 is related to creating development and quality plans.
This document provides an overview of software quality assurance (SQA) based on 4 chapters:
Chapter 1 discusses the challenges of SQA, including product complexity, invisibility, and development/production processes.
Chapter 2 defines key SQA terms like software, errors, faults, failures and quality. It also discusses causes of errors and definitions of quality, SQA, quality control, quality assurance, and software engineering.
Chapter 3 describes McCall's model of SQA factors including product operation factors, product revision factors, and product transition factors.
Chapter 4 gives an overview of the components that make up an SQA system.
EEP adalah aplikasi yang mengelola informasi tentang objek wisata dalam bentuk teks, gambar, dan video. Aplikasi ini memiliki fungsi untuk mengelola, melihat, mencari data objek wisata, serta melihat video dan foto. Aplikasi ini dirancang untuk pengguna dan administrator guna menambahkan atau mengubah data objek wisata. Uji coba dilakukan untuk menguji penambahan data dan kecepatan pencarian.
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 Fase F Kurikulum MerdekaFathan Emran
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka - abdiera.com, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka, Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 11 SMA/MA Fase F Kurikulum Merdeka
1. Topic: Software Quality Assurance in Software Development Life Cycle
Penjaminan Kualitas pada Implementasi Software
ERP di CV Smart Techno Nusantara
Indah Mayang Sari Dita Kurniawaty
Information System Department Information System Department
Tenth November Institute of Technology Tenth November Institute of Technology
Surabaya, Indonesia Surabaya, Indonesia
Indah09@mhs.is.its.ac.id Dita09@mhs.is.its.ac.id
Abstract—Sistem ERP II. LITERATURE REVIEW
A. Enterprise Resource Planning (ERP)
Sistem ERP adalah sebuah terminologi yang secara de facto
Keywords- ERP; Software Implementation; Agile Method;
Software Quality Assurance; CV Smart Techno Nusantara
adalah aplikasi yang dapat mendukung transaksi atau operasi
sehari-hari yang berhubungan dengan pengelolaan sumber daya
I. INTRODUCTION sebuah perusahaan, seperti dana, manusia, mesin, suku cadang,
Tidak asing lagi pada era bisnis seperti saat ini waktu, material dan kapasitas. Sistem ERP dibagi atas
pengimplementasian teknologi informasi pada proses bisnis beberapa sub-sistem yaitu sistem Financial, system Distribusi,
perusahaan yang mereka kembangkan erupakan hal yang sistem Manufaktur, sistem Maintenance dan sistem Human
penting. Hal ini dilakukan demi meningkatkan performa Resource.
perusahaan dan efisiensi sumber daya yang ada di perusahaan, Ketika hendak mendistribusikan hasil produksi, sistem ERP
dengan tujuan memperoleh profit sebesar-besarnya dengan juga dapat menentukan cara pemuatan dan pengangkutan yang
pemakaian sumber daya manusia dan mesin seefektif optimal kepada tujuan yang ditentukan pelanggan. Dapat kita
mungkin. Banyak software yang telah dikembangkan dan lihat bahwa data atau transaksi yang dicatat pada satu
diimplementasikan oleh perusahaan-perusahaan sebagai fungsi/bagian sering digunakan oleh fungsi/bagian yang lain.
penunjang performa bisnis mereka, salah satunya adalah ERP
(Enterprise Resource planning) atau sering disebut sebagai Dinegara-negara maju yang sudah didukung oleh
Pengelolaan Sumber Daya Perusahaan. infrastruktur yang memadaipun, mereka sudah dapat
Enterprise Resource Planning (ERP) dan pendahulunya, menerapkan konsep JIT (Just-In-Time). Di sini, segala
Manufacturing Resource Planning (MRP II), memungkinkan sumberdaya untuk produksi benar-benar disediakan hanya
terjadinya kemajuan yang sangat besar dalam manajemen pada saat diperlukan (fast moving). Termasuk juga penyedian
proses-proses manufakturing. ERP juga salah satu faktor suku cadang untuk maintenance, jadwal perbaikan (service)
penyumbang pada performa ekonomi Amerika yang luar biasa untuk mencegah terjadinya machine fault, inventory, dan
pada era 1990-an. Tidak diragukan bahwa ERP adalah sebagainya.
tonggak sejarah dalam proses industri. Bagi industri yang memerlukan efisiensi dan
Secara garis besar, ERP bisa digambarkan sebagai : komputerisasi dari segi penjualan, maka ada tambahan bagi
Perkakas manajemen yang menyeimbangkan persediaan dan konsep ERP yang bernama Sales Force Automation (SFA).
permintaan perusahaan secara menyeluruh, berkemampuan Sistem ini merupakan suatu bagian penting dari suatu rantai
untuk menghubungkan pelanggan dan supplier dalam satu pengadaan (Supply Chain) ERP. Pada dasarnya, Sales yang
kesatuan rantai ketersediaan, mengadopsi proses-proses bisnis dilengkapi dengan SFA dapat bekerja lebih efisien karena
yang telah terbukti dalam pengambilan keputusan, dan semua informasi mengenai suatu pelanggan atau produk yang
mengintegrasikan seluruh bagian fungsional perusahaan; sales, dipasarkan ada di databasenya.
marketing, manufacturing, operations, logistics, purchasing, Sistem ERP dirancang berdasarkan proses bisnis yang
finance, new product development, dan human resources; dianggap 'best practice' proses umum yang paling layak di tiru.
sehingga bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan Misalnya, bagaimana proses umum yang sebenarnya berlaku
pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory untuk pembelian (purchasing), penyusunan stok di gudang dan
yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce sebagainya. Untuk mendapatkan manfaat yang sebesar-
yang efektif. besarnya dari sistem ERP, maka industri kita juga haurs
Oleh karena itu, dalam paper ini untuk pengimplementasian mengikuti 'best practice process' (proses umum terbaik) yang
ERP pada perusahaan menengah ke atas, kami mengambil berlaku. Disini banyak timbul masalah dan tantangan bagi
sebuah perusahaan software house bernama CV Smart Techno industri kita di Indonesia. Tantangannya misalnya, bagaimana
Nusantara yang berdomisili di Surabaya. merubah proses kerja kita menjadi sesuai dengan proses kerja
yang dihendaki oleh system ERP, atau, merubah sistem ERP
Information Systems International Conference (ISICO) 2011 – Surabaya, Indonesia, 3-5 December 2011
2. Topic: Software Quality Assurance in Software Development Life Cycle
untuk menyesuaikan proses kerja kita. Proses penyesuaian itu C. COTS
sering disebut sebagai proses Implementasi. Jika dalam hvdbyucfsautas
kegiatan implementasi diperlukan perubahan proses kerja
yang cukup mendasar, maka perusahaan ini harus melakukan III. CV SMART TECHNO NUSANTARA
Business Process Reengineering (BPR) yang dapat memakan Smart Techno Nusantara merupakan sebuah perusahaan
waktu berbulan bulan. yang bergerak di bidang Teknologi Informasi khususnya dalam
Sebagai kesimpulan, sistem ERP adalah paket software pengembangan software baik tailor made, produk jadi maupun
yang sangat dibutuhkan untuk mengelola sebuah industri berupa jasa. Dalam sejarahnya, perusahaan ini didirikan oleh
secara efisien dan produktif. Secara de facto, sistem ERP tiga sekawan yang memiliki passion yang sama dalam bidang
harus menyentuh segala aspek sumber daya perusahaan yaitu pengembangan software khususnya dalam lingkup teknologi
dana, manusia, waktu, material dan kapasitas. Untuk lebih web dan mobile. Didirikan pada tahun 2009 di Surabaya
meningkatkan kemapuan Sistem ERP perlu ditambah modul diawali dengan mengembangkan sebuah software manajemen
CRM, SRM, PLM dan juga Project Management. Karena anggaran pada proyek yang diadakan oleh sebuah instansi
sistem ERP dirancang dengan suatu proses kerja 'best pemerintah di Surabaya. Hingga saat ini Smart Techno telah
practice', maka hal ini merupakan tantangan implementor ERP mengembangkan sayap di Jakarta dan Pontianak.
untuk melakukan implementasi sistem ERP di suatu
perusahaan. Perusahaan ini memiliki visi yaitu Menjadi industri kreatif
IT terbesar di Indonesia serta dikenal di dunia melalui
B. Software Quality Assurance pemuasan kebutuhan pelanggan dan menciptakan lingkungan
Penjaminan kualitas atau dalam istilahnya adalah Software kerja yang menyenangkan. Selain itu, CV Smart Techno
Quality Assurance (SQA) didefinisikan sebagai pola yang Nusantara memiliki misi yaitu Menciptakan kepuasan
terencana dan sistematis untuk semua aktifitas yang pelanggan melalui produk IT yang tepat guna, bermanfaat, dan
diperlukan guna memberikan keyakinan yang cukup/memadai menghibur, Membangun lingkungan kerja yang menyenangkan
bahwa produk telah dibuat sesuai dengan persyaratan teknis bagi "mitra smarti" guna membangkitkan semangat bekerja,
yang ditetapkan. SQA juga didefinisikan sebagai sebuah set dan Menjadi industri kreatif IT terbesar di Indonesia serta
aktifitas yang dirancang untuk mengevaluasi proses dikenal di dunia.
pengembangan suatu produk. Evaluasi yang dimaksud disini
Karena kompleksitas dan daya saing bisnis yang tinggi
kontras dengan kontrol kualitas . (Galin, 2004)
inilah, perusahaan Smart Techno Nusantara ini menerapkan
Berdasarkan definisi diatas, maka dapat dijabarkan sebagai
metode penjualan pada proses bisnis mereka ke dalam tiga
berikut:
macam, yaitu make-to-stock (MTS), make-to-order (MTO),
a) Perencanaan dan pelaksanaan dilakukan secara
dan assembly-to-order (ATO). Make-to-Stock merupakan tipe
sistematis dan terintegrasi ke dalam seluruh tahapan penjualan yang menjual produk jadi, sehingga konsumen
proses pengembangan perangkat lunak. Hal ini terima jadi produk dari perusahaan. Make-to-Order merupakan
dilakukan untuk mendapatkan kepercayaan dari klien tipe penjualan dimana perusahaan akan melakukan produksi
terhadap produk perangkat lunak telah memenuhi setelah ada permintaan dari konsumen. Disini konsumen dapat
seluruh persyaratan teknis melakukan kustomisasi pada produk jadi yang mereka
b) Merujuk kepada jalannya proses pengembangan inginkan. Dan Assembly-to-Order merupakan tipe penjualan
dimana perusahaan menyediakan produk setengah jadi (dapat
perangkat lunak
berupa komponen prototype) lalu pihak konsumen dapat
c) Merujuk pada dokumen requirement/kebutuhan/ melakukan kustomisasi pada bagian – bagian tertentu dari
spesifikasi perangkat lunak dan dokumen persyaratan produk yang akan diproduksi oleh perusahaan.
lainnya. Berikut ini alur proses bisnis dari ketiga metode penjualan CV
SQA memegang peranan penting dalam siklus hidup Smart Techno Nusantara :
pengembangan perangkat lunak yang berdampak pada
hasil/kesuksesan suatu proyek. Kelalaian dalam
memperhatikan faktor kualitas software dapat menyebabkan
kegafalan software diantaranya anggaran yang berlebihan,
keterlambatan jadwal pengerjaan, kegagalan dalam memenuhi
tujuan proyek dan hilangnya kepercayaan dan kepuasan
pelanggan (Chow, 1985). Penjaminan kualitas secara
maksimal didapat dan dilakukan di seluruh tahap siklus hidup
pengembangan software. Difokuskan pada kualitas produk itu
sendiri, kematangan dalam proses pengembangan dan
perbaikan/pemeliharaan secara berkala dan berkelanjutan. Figure III-1 Alur Make-to-Stock
Information Systems International Conference (ISICO) 2011 – Surabaya, Indonesia, 3-5 December 2011
3. Topic: Software Quality Assurance in Software Development Life Cycle
V. IMPLEMENTATION
Implementasi ERP ini dilakukan secara Quick slice, yaitu
pengimplementasian dilakukan secara bertahap dan
menyeluruh. Implementasi menggunakan Quick Slice terbagi
ke dalam14 tahapan yang terdiri dari :
a. Audit / Assessment I
b. First Cut Education
c. Vision Statement
d. Cost/Benefit Analysis
e. Go / No-Go Decision
Figure III-2 Alur Make-to-Order f. Project Organization
g. Performance Goal
h. Initial Education
i. Demand Management, Planning, Scheduling
j. Software Selection and Installation’
k. Physical Process Improvement
l. Pilot & Cut Over
m. Data Integrity
n. Audit / Assessment II
Dan berikut ini penjaminan kualitas dari setiap tahapan
pengimplementasian software ERP di CV Smart Techno
Nusantara.
A. Audit / Assessment I
Seperti yang telah dipaparkan di atas, perusahan Smart
Techno Nusantara ini memiliki proses bisnis yang cukup
kompleks karena mereka menerapkan tiga macam tipe
penjualan sekaligus.
Figure III-3 Alur Assembly-to-Order Jika dikaji lebih mendalam, peluang dari SMARTI yaitu
perusahaan menerapkan tipe penjualan pada proses bisnis
IV. METHODOLOGY
yang beragam, sehingga market share dan market growth dari
Adapun metodologi dari pembuatan paper ini, yaitu : perusahaan ini cukup tinggi. Fokus pada bidang web dan
mobile teknologi untuk memperbesar peluang salam
menguasai ceruk pasar bidang yang digeluti. Disamping itu,
kendala dari SMARTI yang dihadapi adalah kurangnya
integrasi data antar departemen, sehingga pimpinan
perusahaan kesulitan dalam melakukan kontrol. Selain itu
karena kurangnya integrasi, maka pembuatan laporan pun
menjadi tidak tepat waktu. Keterlambatan pembayaran klien
kurang terpantau dikarenakan sistem billing atau tagihan yang
masih manual.
Tentunya setiap perusahaan memiliki kompetitor, begitu
pula dengan perusahaan ini, adapun kompetitor mereka
diantaranya CV Andromedia Indonesia, PT. Otak Kanan, dan
PT. Dhezign Online Solution.
Dengan adanya permasalahan tersebut, kami menawarkan
pada perusahaan untuk mengimplementasikan software ERP
ke dalam proses bisnis perusahaan. ERP ini sangat membantu
performa perusahaan karena adanya integrasi data yang cepat,
tepat dan akurat. Sehingga proses kontroling yang dilakukan
oleh Chief Officer dapat lebih actual.
B. First Cut Education
Seperti yang telah dijelaskan bahwa tahap First Cut
Figure IV-1 Metodologi Education ini adalah tahapan dimana orang-orang di bagian
Information Systems International Conference (ISICO) 2011 – Surabaya, Indonesia, 3-5 December 2011
4. Topic: Software Quality Assurance in Software Development Life Cycle
Top Management dan Operating Management mendapatkan Table V-2 Analisis Biaya Implementasi
sosialisasi mengenai ERP itu sendiri.
Pada perusahaan Smart Techno Nusantara, tahap ini diberikan
pada setiap Chief Officer yaitu Chief Executive Officer
(CEO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Innovation
Officer (CIO), Chief Finance Officer (CFO), Chief Human
Resource Officer (CHRO), Chief Marketing Officer (CMO).
Tahapan ini berlangsung selama 10 hari yang digambarkan
pada table berikut ini :
Table V-1 Tahap First Cut Education
E. Go / No-Go Decision
Membuat komitmen melalui Go/No-Go Decision adalah hal
pertama yang dilakukan dalam implementasi suatu proyek.
Saat inilah perusahaan memutuskan akan mulai implementasi
ERP atau tidak. Dan inilah daftar pertanyaan yang diajukan
kepada pihak perusahaan :
Table V-3 Daftar Pertanyaan Tahap Go/No-Go Decision
C. Vision Statement
Dalam tahap ini, para top management dan operating
management yang berpartisipasi dalam First-Cut Education
mengembangkan visi perubahan perusahaan secara tertulis.
Dan inilah vision statement perusahaan Smart Techno
Nusantara :
1) Perusahaan dapat lebih meningkatkan performa
kinerja dengan adanya integritas data yang tepat dan akurat
antar departemen demi kelancaran jalannya informasi yang
diperlukan dalam proses bisnis perusahaan.
2) Perusahaan dapat mengefisiensikan alokasi sumber
daya manusia dan efektivitas kinerja tim produksi dalam
pengerjaan suatu proyek di perusahaan.
3) Perusahaan memiliki laporan proses bisnis secara
akurat, tepat waktu dan up to date.
D. Cost / Benefit Analysis
Tahapan ini menerangkan secara rinci biaya yang akan
dikeluarkan dalam proses implementasi ERP pada perusahaan. F. Project Organization
Dan inilah rincian biaya tersebut : Setelah membuat komitmen untuk mengimplementasikan
ERP, maka tahap selanjutnya adalah membuat struktur
organisasi dari proyek implementasi ERP. Inilah struktur
organisasional perusahaan yang akan mengimplementasikan
ERP.
Information Systems International Conference (ISICO) 2011 – Surabaya, Indonesia, 3-5 December 2011
5. Topic: Software Quality Assurance in Software Development Life Cycle
Figure V-1 Struktur Organisasi SMARTI
Dan inilah struktur organisasi untuk proses
pengimplementasian ERP ini :
Figure V-2 Struktur Organisasi untuk Implementasi ERP Figure V-3 Kegiatan di Tahap Initial Education
G. Performance Goal I. Demand Management, Planning, Scheduling
Tahap Performance Goals ini mendefinisikan secara Pada tahap ini ditentukan detail dari apa yang harus
spesifik dan detail mengenai target performance yang telah diselesaikan dan membuat jadwal proyek implementasi ERP
menjadi komitmen perusahaan untuk dicapai. secara detail. Tahap ini terdiri dari dua bagian yaitu process
Inilah performance goal dari perusahaan Smart Techno definition dan process scheduling.
Nusantara : 1) Process Definition
1) Efektivitas kinerja tim produksi meningkat Disini akan dijelaskan secara detail mengenai bagaimana
2) Efisiensi alokasi tim produksi pada projek meningkat bisnis akan dijalankan dengan sistem yang baru yaitu
3) Peningkatan kualitas produk Enterprise Resource Planning dan akan dilakukan beberapa
4) Peningkatan penjualan produk jadi pertemuan untuk mengulasnya. Dan inilah kegiatan yang
5) Peningkatan jumlah project untuk produk MTO yang dilakukan :
ditangani Table V-4 Jadwal Kegiatan Process Definition
6) Peningkatan pendapatan perusahaan
7) Menekan jumlah pengeluaran
8) Peningkatan laba perusahaan
9) Peningkatan kesejahteraan karyawan
H. Initial Education
Tahap initial education adalah suatu tahap dimana para
2) Process Scheduling
pegawai yang terlibat implementasi ERP secara langsung
Pada tahap ini para project team membuat jadwal untuk
belajar untuk memahami ERP lebih mendalam dari tahap
mengimplementasikan ERP sesuai sistem dan proses bisnis
First-Cut Education. Inilah Initial Education pada perusahaan
perusahaan. Dan inilah jadwal pengimplementasian ERP :
Smart Techno Nusantara:
Information Systems International Conference (ISICO) 2011 – Surabaya, Indonesia, 3-5 December 2011
6. Topic: Software Quality Assurance in Software Development Life Cycle
Table V-5 Jadwal Kegiatan Process Scheduling Gambar berikut menunjukkan berbagai laporan yang
diperlukan oleh Chief Executive Officer (CEO)
J. Software Selection and Installation
Ada beberapa software ERP yang ditawarkan dalam
pengimplementasian ERP pada perusahaan, diantaranya :
1) Compiere
2) Adempiere
3) Open Bravo
4) SAP
K. Physical Process Improvement
Physical process improvement adalah suatu tahap untuk
Figure V-4 Tugas CEO
merubah job shop menjadi flow shop. Namun pada
kenyataannya, perusahaan Smart Techno Nusantara telah Gambar berikut menunjukkan tugas yang dilakukan oleh Chief
menerapkan proses flow shop, dimana seluruh departemen Executive Marketing (CMO)
telah melakukan kegiatan produksi untuk menghasilkan
produk yang bermacam-macam. Ini dikarenakan, proses bisnis
dari perusahaan ini telah mengadaptasi keseluruhan tipe
penjualan produksi, sehingga tentunya produk yang dihasilkan
pun bervariasi.
L. Pilot & Cut Over
Ada banyak cara pendekatan pilot yang dapat diterapkan
dalam pengimplementasian ERP di perusahaan ini,
diantaranya :
1) Komputer Pilot
2) Conference Room Pilot
3) Live Pilot Figure V-5 Tugas CMO
M. Data Integrity
Gambar berikut menunjukkan tugas yang dilakukan oleh Chief
Sangatlah penting untuk membangun dasar akan angka- Finance Officer (CFO)
angka yang akurat sebelum melakukan demand management,
master scheduling, dan perencanaan lainnya dengan
menggunakan ERP.
Data yang sangat banyak dibutuhkan untuk menjalankan ERP.
Beberapa diantaranya harus akurat, dan beberapa lainnya
tidak. Data untuk ERP dapat dibagi menjadi dua kategori,
yaitu forgiving dan unforgiving seperti yang telah dijelaskan
pada bab sebelumnya (Analisis Data).
Pada perusahaan Smart Techno Nusantara ini terdapat 4
departemen yang terbagi secara strukturan menjadi beberapa
Chief Officer yang memiliki divisi lanjutan dibawahnya.
Permasalahan yang akan dipecahkan adalah melakukan
integrasi dari seluruh departemen ke bagian keuangan sebagai
laporan pemasukan dan pengeluaran perusahaan, yang
nantinya akan dikontrol oleh Pimpinan Perusahaan (Chief
Executive Officer). Figure V-6 Tugas CFO
Information Systems International Conference (ISICO) 2011 – Surabaya, Indonesia, 3-5 December 2011
7. Topic: Software Quality Assurance in Software Development Life Cycle
Gambar berikut menunjukkan tugas yang dilakukan oleh Chief 1) Perusahaan sudah mampu bersaing dengan kompetitor
Innovation Officer (CIO) di sekitarnya,
2) Departemen - departemen yang ada sudah terintegrasi
dengan departemen lainnya,
3) Software atau aplikasi yang digunakan sudah lebih
maju dan berkembang serta lebih efisien dibanding yang lama
Table V-7 Spesifikasi Software dengan Proses Bisnis Perusahaan
Figure V-7 Tugas CIO
Gambar berikut menunjukkan tugas yang dilakukan oleh Chief
Technology Officer (CTO)
Figure V-8 Tugas CTO
N. Audit / Assessment II
Pada tahap audit/assessment II ini dilakukan kajian
terhadap sistem ERP yang telah diimplementasikan.
Dilakukan pengukuran performa, apakah sistem ERP telah Dari hasil audit/assessment II ini, implementasi ERP yang
berjalan dengan baik, tindakan apa yang perlu dilakukan dipilih sudah sesuai dengan keadaan proses bisnis yang ada
berikutnya. Dalam tahap ini bisa dihasilkan keputusan apakah pada perusahaaan Smart Techno Nusantara. Dengan
perlu melakukan implementasi Quick-Slice lagi. Jika Quick- menggunakan ERP yang terkomputerisasi semua transaksi
Slice dilakukan lagi maka tahap First-Cut Education tidak menjadi lebih mudah, dan akses laporan data perusahaan lebih
perlu dilakukan karena orang-orang yang terlibat sudah tepat waktu. Dengan kondisi yang seperti ini, implementasi
memiliki pengetahuan dasar mengenai ERP. ERP bisa direkomendasikan untuk dilanjutkan ke tahap
Table V-6 Kegiatan di Tahap Audit/Assessment II company wide. Dan dilakukan training kepada pihak-pihak
yang berkaitan langsung dengan operasional ERP itu sendiri.
VI. DISCUSSION AND CONCLUSION
Dari analisis yang telah dilakukan pada perusahaan Smart
Techno Nusantara sehubungan dengan pengimplementasian
konsep dan software ERP dalam proses bisnis, didapatkan
beberapa kesimpulan diantaranya :
1) Perusahaan CV Smart Techno Nusantara yang
bergerak di bidang pengembangan software ini telah
mengimplementasikan beberapa konsep ERP pada proses
bisnis yang mereka jalankan. Ini terbukti dengan adanya
pemakaian software yang menunjang performa perusahaan,
namun belum semuanya terintegrasi.
2) Setelah dilakukannya analisis didapatkan bahwa
software ERP yang paling sesuai dengan proses bisnis
perusahaan ini yaitu software Adimpiere.
Hasil Audit / Assessment II ini adalah :
Information Systems International Conference (ISICO) 2011 – Surabaya, Indonesia, 3-5 December 2011
8. Topic: Software Quality Assurance in Software Development Life Cycle
3) Proses pengimplementasian software Adimpiere pada [2] Beck, K., Beedle, M., Bennekum, A. V., Cockburn, A., Cunningham,
W., Fowler, M., Grenning, J. Highsmith, J., Hunt, A., Jeffries, R., Kern,
perusahaan CV Smart Techno Nusantara memakan waktu J., Marick, B., Martin, R. C., Mellor, S., Schwaber, K., Sutherland, J.,
selama 20 minggu dan biaya sebesar Rp 31.650.000 Thomas, D. 2001. Manifesto for Agile Software Development [Web-
document]. Available: http://agilemanifesto.org/. [Referenced
Dari analisis dan kesimpulan yang telah diuraikan, kami 23.4.2012].
memberikan beberapa solusi kepada perusahaan CV Smart [3] Chow, T. W. (1985). Software quality assurance: A practical approach.
Techno Nusantara, yaitu : Silver Spring, MD: IEEE Computer Society Press.
a) Dari kompleksitas proses bisnis perusahaan yang [4] Cockburn, A., Highsmith, J. 2001. Agile Software Development: The
Business of Innovation. Computer, Vol. 34, No. 9, pp. 120–122
menggabungkan keseluruhan jenis penjualan (ATO, MTO,
[5] Cockburn, A. 2002. Agile Software Development. Boston: Addison-
MTS), integrasi data baik pemasukan maupun pengeluaran Wesley.
sebaiknya dilakukan. Hal ini berkaitan dengan peningkatan [6] Galin, Daniel. (2004). Software Quality Assurance: From Theory to
performa dan kinerja sumber daya yang berada di Implementation, page. 26-27. Pearson Education Limited, New York.
perusahaan, baik riil maupun materiil. [7] Highsmith, J. 2002. Agile Software Development Ecosystems. Boston,
b) Software ERP yang ditawarkan oleh peneliti ini telah Addison-Wesley.
disesuaikan dengan kebutuhan proses bisnis perusahaan, [8] Murugesan, S. (1994, Dec. 21-22). Attitude towards testing: A key
contributor to software quality. IEEE’s Proceedings of 1st International
sehingga penggunaan secara menyeluruh pada setiap lini Conference on Software Testing, Reliability and Quality Assurance, (pp.
departemen yang ada di perusahaan akan lebih memudahkan 111-115).
Pimpinan Perusahaan dalam proses kontroling. [9] Owens, Dawn M., Khazanchi, Deepak. (2009). Software Quality
Assurance [Web-document]. Available: http://www.isqa.unomaha.edu/.
REFERENCES [Referenced: 23.4.2012]
[1] Abrahamsson, P., Salo, O., Ronkainen, J., Warsta, J. 2002. Agile [10] Upadrista, Venkatesh. 2007. Experiences on Agile Implementations
Software Development Methods: Review and Analysis. Espoo, VTT [Web-document]. Available: http://www.jeckstein.com/papers.
Electronics, 107 p. VTT Publications 478. [Referenced 23.4.2012].
http://www.vtt.fi/inf/pdf/publications/2002/P478.pdf.
Information Systems International Conference (ISICO) 2011 – Surabaya, Indonesia, 3-5 December 2011