Documento di indirizzo per lo sviluppo turistico della Destinazione Piemonte
Stati Generali del Turismo per il Piemonte
Questo documento, frutto del lavoro degli uffici regionali della Direzione Promozione della Cultura, del Turismo e dello Sport e della DMO Piemonte Marketing, con il supporto scientifico delle Università piemontesi, realizzato con la partecipazione attiva degli enti e delle categorie interessate al turismo, ha visto l’impiego di una metodologia basata sul coinvolgimento ampio e rappresentativo di soggetti pubblici e privati, recependo spunti, riflessioni e proposte del territorio piemontese.
Tutto ciò coerentemente con il contesto nazionale, che ha dato vita a un Piano Strategico di Sviluppo del Turismo, orientato verso obiettivi attuativi legati a una politica di sostegno ed accompagnamento del turismo nelle sue dinamiche attuali, in una ricerca di maggiore sinergia tra gli attori coinvolti: problemi articolati e complessi richiedono, infatti, l’azione integrata di numerosi soggetti, ottimizzando risorse, energie, investimenti e tempi.
Stati Generali del Turismo per il Piemonte 2018
https://statigenerali.piemonte-turismo.it
Con il contributo scientifico di BTO Educational
Massimiliano Gini, Project Manager presso Centro Studi Turistici Firenze, ha spiegato gli obbiettivi della rete europea NECSTouR creata da varie regioni europee capitanate dalla Toscana, durante il Convegno Ecosostenibilità: vantaggi per alberghi e turismo - 28 nov 2014 Milano
Il Sistema europeo di indicatori per il turismo per destinazioni sostenibili ...BTO Educational
Il Sistema europeo di indicatori per il turismo per destinazioni sostenibili
TOOLKIT
Il presente documento è stato commissionato dalla Commissione europea ed è il risultato dello Studio sulla fattibilità di un Sistema europeo di indicatori nel settore del turismo per la gestione sostenibile a livello di destinazione.
2013
Documento di indirizzo per lo sviluppo turistico della Destinazione Piemonte
Stati Generali del Turismo per il Piemonte
Questo documento, frutto del lavoro degli uffici regionali della Direzione Promozione della Cultura, del Turismo e dello Sport e della DMO Piemonte Marketing, con il supporto scientifico delle Università piemontesi, realizzato con la partecipazione attiva degli enti e delle categorie interessate al turismo, ha visto l’impiego di una metodologia basata sul coinvolgimento ampio e rappresentativo di soggetti pubblici e privati, recependo spunti, riflessioni e proposte del territorio piemontese.
Tutto ciò coerentemente con il contesto nazionale, che ha dato vita a un Piano Strategico di Sviluppo del Turismo, orientato verso obiettivi attuativi legati a una politica di sostegno ed accompagnamento del turismo nelle sue dinamiche attuali, in una ricerca di maggiore sinergia tra gli attori coinvolti: problemi articolati e complessi richiedono, infatti, l’azione integrata di numerosi soggetti, ottimizzando risorse, energie, investimenti e tempi.
Stati Generali del Turismo per il Piemonte 2018
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Con il contributo scientifico di BTO Educational
SMART TOURISM | Il contesto della sfida FactorYmpresa TurismoBTO Educational
SMART TOURISM | Il contesto della sfida FactorYmpresa Turismo
Offrire servizi digitali innovativi, rapidi, efficienti e semplici per rendere più intelligente l’agire dei turisti, degli operatori e dei territori.
SMART TOURISM è la terza sfida 2018 di FactorYmpresa Turismo, il programma promosso dalla Direzione Turismo del Ministero per i beni e le attività culturali MiBAC e gestito da INVITALIA, Agenzia nazionale per l’attrazione degli investimenti e lo sviluppo d’impresa SpA, che offre servizi di accompagnamento e contributi economici alle imprese e agli aspiranti imprenditori della filiera turistica, con l’obiettivo di far crescere qualitativamente l'offerta e rendere l'Italia più competitiva sui mercati internazionali.
Con la sfida SMART TOURISM, torniamo a mettere al centro i sistemi digitali intelligenti per il turismo, allargando lo sguardo a tutto il Paese e focalizzandoci sulla creazione di servizi “smart” per i viaggiatori, per gli operatori e le imprese del turismo e le governance territoriali.
Agli innovatori in startup, SMART TOURISM chiede un’idea progettuale da valutare, che si focalizzi su uno dei tre mercati oggetto della call, facendosi aiutare dal documento preparatorio di INVITALIA Contesto e Sfida, per focalizzare al meglio la proposta progettuale.
Saranno 3 i premiati alla sfida SMART TOURISM: per loro un contributo economico a cui vanno aggiunti servizi di accompagnamento INVITALIA verso il mercato:
€ 15.000 per il primo
€ 10.000 per il secondo
€ 5.000 per il terzo
Accetta la sfida:
http://www.factorympresa.invitalia.it/factory-turismo/sfide-2018/sfide
La presentazione dei progetti Baronia GreenLand e Rete Sardinia Long Stay illustrata da Barbagia Nuorese Baronia nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Documento di indirizzo per lo sviluppo turistico della Destinazione Piemonte
Stati Generali del Turismo per il Piemonte
Questo documento, frutto del lavoro degli uffici regionali della Direzione Promozione della Cultura, del Turismo e dello Sport e della DMO Piemonte Marketing, con il supporto scientifico delle Università piemontesi, realizzato con la partecipazione attiva degli enti e delle categorie interessate al turismo, ha visto l’impiego di una metodologia basata sul coinvolgimento ampio e rappresentativo di soggetti pubblici e privati, recependo spunti, riflessioni e proposte del territorio piemontese.
Tutto ciò coerentemente con il contesto nazionale, che ha dato vita a un Piano Strategico di Sviluppo del Turismo, orientato verso obiettivi attuativi legati a una politica di sostegno ed accompagnamento del turismo nelle sue dinamiche attuali, in una ricerca di maggiore sinergia tra gli attori coinvolti: problemi articolati e complessi richiedono, infatti, l’azione integrata di numerosi soggetti, ottimizzando risorse, energie, investimenti e tempi.
Stati Generali del Turismo per il Piemonte 2018
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Con il contributo scientifico di BTO Educational
Massimiliano Gini, Project Manager presso Centro Studi Turistici Firenze, ha spiegato gli obbiettivi della rete europea NECSTouR creata da varie regioni europee capitanate dalla Toscana, durante il Convegno Ecosostenibilità: vantaggi per alberghi e turismo - 28 nov 2014 Milano
Il Sistema europeo di indicatori per il turismo per destinazioni sostenibili ...BTO Educational
Il Sistema europeo di indicatori per il turismo per destinazioni sostenibili
TOOLKIT
Il presente documento è stato commissionato dalla Commissione europea ed è il risultato dello Studio sulla fattibilità di un Sistema europeo di indicatori nel settore del turismo per la gestione sostenibile a livello di destinazione.
2013
Documento di indirizzo per lo sviluppo turistico della Destinazione Piemonte
Stati Generali del Turismo per il Piemonte
Questo documento, frutto del lavoro degli uffici regionali della Direzione Promozione della Cultura, del Turismo e dello Sport e della DMO Piemonte Marketing, con il supporto scientifico delle Università piemontesi, realizzato con la partecipazione attiva degli enti e delle categorie interessate al turismo, ha visto l’impiego di una metodologia basata sul coinvolgimento ampio e rappresentativo di soggetti pubblici e privati, recependo spunti, riflessioni e proposte del territorio piemontese.
Tutto ciò coerentemente con il contesto nazionale, che ha dato vita a un Piano Strategico di Sviluppo del Turismo, orientato verso obiettivi attuativi legati a una politica di sostegno ed accompagnamento del turismo nelle sue dinamiche attuali, in una ricerca di maggiore sinergia tra gli attori coinvolti: problemi articolati e complessi richiedono, infatti, l’azione integrata di numerosi soggetti, ottimizzando risorse, energie, investimenti e tempi.
Stati Generali del Turismo per il Piemonte 2018
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Con il contributo scientifico di BTO Educational
SMART TOURISM | Il contesto della sfida FactorYmpresa TurismoBTO Educational
SMART TOURISM | Il contesto della sfida FactorYmpresa Turismo
Offrire servizi digitali innovativi, rapidi, efficienti e semplici per rendere più intelligente l’agire dei turisti, degli operatori e dei territori.
SMART TOURISM è la terza sfida 2018 di FactorYmpresa Turismo, il programma promosso dalla Direzione Turismo del Ministero per i beni e le attività culturali MiBAC e gestito da INVITALIA, Agenzia nazionale per l’attrazione degli investimenti e lo sviluppo d’impresa SpA, che offre servizi di accompagnamento e contributi economici alle imprese e agli aspiranti imprenditori della filiera turistica, con l’obiettivo di far crescere qualitativamente l'offerta e rendere l'Italia più competitiva sui mercati internazionali.
Con la sfida SMART TOURISM, torniamo a mettere al centro i sistemi digitali intelligenti per il turismo, allargando lo sguardo a tutto il Paese e focalizzandoci sulla creazione di servizi “smart” per i viaggiatori, per gli operatori e le imprese del turismo e le governance territoriali.
Agli innovatori in startup, SMART TOURISM chiede un’idea progettuale da valutare, che si focalizzi su uno dei tre mercati oggetto della call, facendosi aiutare dal documento preparatorio di INVITALIA Contesto e Sfida, per focalizzare al meglio la proposta progettuale.
Saranno 3 i premiati alla sfida SMART TOURISM: per loro un contributo economico a cui vanno aggiunti servizi di accompagnamento INVITALIA verso il mercato:
€ 15.000 per il primo
€ 10.000 per il secondo
€ 5.000 per il terzo
Accetta la sfida:
http://www.factorympresa.invitalia.it/factory-turismo/sfide-2018/sfide
La presentazione dei progetti Baronia GreenLand e Rete Sardinia Long Stay illustrata da Barbagia Nuorese Baronia nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
La Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile Sardegna2030 – Luisa Mulas...Sardegna Ricerche
La presentazione della Dottoressa Luisa Mulas illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Verso un piano di transizione 2030 del turismo in Europa - Gloria Crabolu (Un...Sardegna Ricerche
La presentazione della ricercatrice della University of Surrey (UK) Gloria Crabolu illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Agenda Europea per il Turismo Sostenibile | Commissione delle Comunità Europe...BTO Educational
Agenda Europea per il Turismo Sostenibile | Commissione delle Comunità Europee | 2007
Bruxelles, 19.10.2007
Agenda per un turismo europeo sostenibile e competitivo
La presentazione del progetto "Ogliastra comunità accogliente e sostenibile" illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Vivere il Sud Ovest - Percorso di creazione della destinazione turistica sost...Sardegna Ricerche
La presentazione del progetto Vivere il Sud Ovest illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Strategia Regionale e Progetto DestiMED Plus - Emanuela Manca (Regione Sardegna)Sardegna Ricerche
La presentazione della Dottoressa Emanuela Manca illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
La presentazione del PROGETTO RESET Rete tErritoriale di sviluppo e spErimentazione Turistica illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Patrimoni naturali per lo sviluppo | Parchi della provincia di Cuneo | 2018_Q34BTO Educational
I quaderni della Fondazione CRC Cassa di Risparmio di Cuneo
Patrimoni naturali per lo sviluppo | Parchi della provincia di Cuneo | 2018_Q34
Luglio 2018
La Fondazione CRC ha posto il tema dello sviluppo locale della provincia
di Cuneo, con particolare attenzione alle aree montane e marginali, al centro della propria agenda. Essa si pone, tra gli obiettivi prioritari, di coniugare competitività e sviluppo sostenibile, attraverso il supporto alla tutela ambientale e del paesaggio, la valorizzazione della montagna, la promozione
turistica del territorio, ma anche il sostegno a ricerca e innovazione.
Uno degli assi strategici del Piano Pluriennale 2018-2021 è quello della “Fondazione per un territorio connesso, innovativo e green”.
In linea con queste priorità, il Centro Studi e Innovazione ha sviluppatonel tempo un filone di analisi dedicato al territorio e al suo sviluppo, per esplorarne le caratteristiche, le trasformazioni in corso e le potenzialità. Si è realizzato uno studio sulle terre alte quali territori di innovazione e protagonismo delle valli del Cuneese (Quaderno n. 19 del 2013, realizzato con l’associazione Dislivelli), esplorato il tema della green economy per indagarele tendenze in atto e le prospettive per la provincia di Cuneo (Quaderno n. 21 del 2014, con IRES Piemonte), ricostruito il quadro delle politiche e dei progetti di sviluppo locale avviati negli ultimi quindici anni a livello provinciale
(Quaderno n. 25 del 2015, con ALEA). Infine, si è poi realizzato unapprofondimento specifico sui percorsi cicloturistici (Quaderno n. 28 del 2016, con il Dipartimento CPS dell’Università di Torino).
La Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile Sardegna2030 – Luisa Mulas...Sardegna Ricerche
La presentazione della Dottoressa Luisa Mulas illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Verso un piano di transizione 2030 del turismo in Europa - Gloria Crabolu (Un...Sardegna Ricerche
La presentazione della ricercatrice della University of Surrey (UK) Gloria Crabolu illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Agenda Europea per il Turismo Sostenibile | Commissione delle Comunità Europe...BTO Educational
Agenda Europea per il Turismo Sostenibile | Commissione delle Comunità Europee | 2007
Bruxelles, 19.10.2007
Agenda per un turismo europeo sostenibile e competitivo
La presentazione del progetto "Ogliastra comunità accogliente e sostenibile" illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Vivere il Sud Ovest - Percorso di creazione della destinazione turistica sost...Sardegna Ricerche
La presentazione del progetto Vivere il Sud Ovest illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Strategia Regionale e Progetto DestiMED Plus - Emanuela Manca (Regione Sardegna)Sardegna Ricerche
La presentazione della Dottoressa Emanuela Manca illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
La presentazione del PROGETTO RESET Rete tErritoriale di sviluppo e spErimentazione Turistica illustrata nel corso dell'incontro "Progetto complesso Sardegna un'isola sostenibile - Evento regionale" che si è tenuto online il 28 gennaio 2022.
Patrimoni naturali per lo sviluppo | Parchi della provincia di Cuneo | 2018_Q34BTO Educational
I quaderni della Fondazione CRC Cassa di Risparmio di Cuneo
Patrimoni naturali per lo sviluppo | Parchi della provincia di Cuneo | 2018_Q34
Luglio 2018
La Fondazione CRC ha posto il tema dello sviluppo locale della provincia
di Cuneo, con particolare attenzione alle aree montane e marginali, al centro della propria agenda. Essa si pone, tra gli obiettivi prioritari, di coniugare competitività e sviluppo sostenibile, attraverso il supporto alla tutela ambientale e del paesaggio, la valorizzazione della montagna, la promozione
turistica del territorio, ma anche il sostegno a ricerca e innovazione.
Uno degli assi strategici del Piano Pluriennale 2018-2021 è quello della “Fondazione per un territorio connesso, innovativo e green”.
In linea con queste priorità, il Centro Studi e Innovazione ha sviluppatonel tempo un filone di analisi dedicato al territorio e al suo sviluppo, per esplorarne le caratteristiche, le trasformazioni in corso e le potenzialità. Si è realizzato uno studio sulle terre alte quali territori di innovazione e protagonismo delle valli del Cuneese (Quaderno n. 19 del 2013, realizzato con l’associazione Dislivelli), esplorato il tema della green economy per indagarele tendenze in atto e le prospettive per la provincia di Cuneo (Quaderno n. 21 del 2014, con IRES Piemonte), ricostruito il quadro delle politiche e dei progetti di sviluppo locale avviati negli ultimi quindici anni a livello provinciale
(Quaderno n. 25 del 2015, con ALEA). Infine, si è poi realizzato unapprofondimento specifico sui percorsi cicloturistici (Quaderno n. 28 del 2016, con il Dipartimento CPS dell’Università di Torino).
You’ve survived your first term, but where do you go from here to continue and build on your success? Liz will run through the wide variety of resources available to you through Cambridge libraries (both print and online), how to make sense of your reading lists and other tips and tricks to help you make the most of your time and get what you need.
Working on a longer piece of research can be daunting, and you need to find and evaluate the literature around the subject. This session will provide you with tools to do a comprehensive literature search, to assess the material to identify the most useful and appropriate items, and some tools to help with compiling a bibliography.
Progetto DMO Le alte valli vicentine abstractMichela Ceola
Abstract della proposta di costituzione di una DMO - destination management organization "Le Alte Valli Vicentine" finalizzata al marketing turistico-territoriale dell'area.
Digital Story Doing for Local Tourism Framework Final ReportStorydoers
We are pleased to announce the publication of the results of our research within the Storydoers project: 'Project Result 1 - Digital Story Doing for Local Tourism Framework Final Report'.
This report details a comprehensive analysis and key findings of the project, offering innovative insights into the application of digital storydoing in local tourism. We invite our readers and partners to explore the findings and recommendations of this report, marking a significant milestone in our mission to transform rural tourism through digital storytelling.
We are pleased to announce the publication of the results of our research within the Storydoers project: ‘Project Result 1 – Digital Story Doing for Local Tourism Framework Final Report’. This report details a comprehensive analysis and key findings of the project, offering innovative insights into the application of digital storydoing in local tourism. We invite our readers and partners to explore the findings and recommendations of this report, marking a significant milestone in our mission to transform rural tourism through digital storytelling.
MiBACT | Piano Strategico del Turismo 2017_2022 | Ecosistemi Digitali | 2 dic...BTO Educational
Ecosistemi Digitali - Strategie, infrastrutture e strumenti digitali per il Turismo della Destinazione Italia
Firenze, 2 dicembre 2016
http://ecosistemi.buytourismonline.com
Francesco Palumbo
Direttore Generale Direzione Turismo Ministero del beni e delle attività culturali e del turismo MiBACT
Il Piano Strategico di Sviluppo del Turismo 2017 - 2022
Introduzione ai Tavoli al Lavoro
http://ecosistemi.buytourismonline.com/mattina-tavoli/
Introduzione alle 3 sessioni dei Tavoli al lavoro, una guida per la stesura di una prima versione della Carta comune per lo sviluppo della digitalizzazione nella promozione turistica della Destinazione Italia, attraverso una mattinata di confronto che vede coinvolti degli attori di Governo dei territori, le Istituzioni Governative, gli esperti di settore.
Il Piano Strategico per lo Sviluppo del Turismo 2017 – 2022 – Francesco Palumbo, Direttore Generale Direzione Turismo Ministero dei beni e le attività culturali e il turismo MiBACT
EXECUTIVE SUMMARY - PIANO STRATEGICO di SVILUPPO del TURISMO 2017 2022 - 15 d...BTO Educational
Executive summary del Piano Strategico di Sviluppo del Turismo presentato dal Ministro Franceschini al cdm del 15 dicembre 2016.
Il Piano promuove una visione declinata in quattro macrobiettivi:
A. Innovare, specializzare e integrare l’offerta nazionale: realizzazione, in collaborazione con le Regioni, del primo Catalogo dei prodotti e delle destinazioni italiane. Progetti innovativi di formazione delle guide del patrimonio storico e culturale con gli attrattori enogastronomici. Creazione di forme di percorrenza alternative (vie e cammini). Potenziamento dell’attrattività del sistema dei Siti Unesco e delle città della cultura. Incentivi alla fruizione responsabile di contesti paesaggistici diffusi anche attraverso il recupero a fini di ricettività di qualità del patrimonio demaniale dismesso quali fari, case cantoniere e stazioni. Trasformazione dei grandi “landmark” italiani del turismo balneare e delle grandi città d’arte in “porte di accesso” ad altri territori emergenti, dalla grande capacità attrattiva ancora non espressa.
B. Accrescere la competitività del sistema turistico: intermodalità tramite collegamento dei nodi dell’AV (le Frecce) con le destinazioni di città d’arte tramite trasporto su gomma; valorizzazione delle ferrovie storiche in percorsi turistici; rifinanziamento del tax credit ristrutturazione per i prossimi tre anni; semplificazione e armonizzazione del sistema normativo; promozione dell’innovazione e della digitalizzazione.
C. Sviluppare un marketing efficace e innovativo in collaborazione con Enit con il progetto “Porte d’Italia” che valorizza gli hub di ingresso al paese tramite strumenti di comunicazione, tra cui il WIFI unico nazionale. Particolare attenzione sarà dedicata alla valorizzazione dei Siti Unesco, grazie anche ad alcuni gemellaggi con i siti cinesi.
D. Realizzare una governance efficiente e partecipata per elaborare il Piano e le politiche turistiche : realizzazione di cruscotti previsionali con utilizzo di Big Data di andamento del settore, in accordo con Istat, Regioni e Enit.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito: sostenibilità, innovazione e accessibilità.
Le azioni previste dal Piano si basano su tre principi trasversali, declinati in ogni ambito:
1) sostenibilità
2) innovazione
3) accessibilità.
Italia Paese per Viaggiatori. Il Piano Strategico di Sviluppo del Turismo 2017-2022 è stato elaborato dal Comitato Permanente di Promozione del Turismo in Italia. I lavori, con il supporto tecnico di INVITALIA, sono stati coordinati dalla Direzione Generale Turismo del MiBACT. Il PST è frutto del lavoro di migliaia di operatori, amministratori e cittadini che hanno contribuito con le loro idee e proposte.
Per saperne di più: www.pst.beniculturali.it
Rapporto sulle politiche di sostegno al turismo, elaborato da Federturismo-Confindustria, e presentato il 1 dicembre 2015 in Senato al Ministro Dario Franceschini. L'analisi riguarda ognuna delle 20 regioni italiane.
Puglia365 | Piano Strategico del Turismo 2016 | 2025BTO Educational
Puglia365 | Piano Strategico del Turismo 2016 | 2025
http://www.puglia365.it/
Puglia365 è il Piano Strategico del Turismo della Regione Puglia 2016-2025, connesso al Piano Strategico Nazionale del Turismo in fase di approvazione da parte del MIBACT: un processo
corale tra operatori del settore, Enti locali, partenariato, associazioni datoriali e sindacali, stakeholder, opinion leader locali, Università; realtà diverse che, nei prossimi mesi, lavoreranno con Regione e Pugliapromozione per continuare a costruire una visione e una strategia sempre aggiornata e condivisa e partecipata del turismo in Puglia.
L’Agenzia Pugliapromozione, con il pieno supporto del Dipartimento turismo, economia della cultura e valorizzazione del territorio della Regione Puglia, si impegna a rinnovare, almeno semestralmente, il processo di consultazione per comprovare la bontà delle azioni in corso, attivare e condividere la visione e le strategie future. Le azioni contenute nel Piano sono da considerarsi come elementi principali, ma non unici, della programmazione turistica 2014- 2020 sebbene restino ampi i margini di modifica e adattamento ai trend e alle esigenze di mercato.
Destination Management per i nuovi turismi: cosa apprendere dai miglioriBruno Bertero
Il Destination Management è la definizione e gestione di SISTEMI DI RISORSE E DI ATTORI COMPLESSI (imprese turistiche, amministratori pubblici, istituzioni varie, popolazione residente) coinvolti direttamente o indirettamente nello sviluppo.
MiBACT - Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia - Orientamenti BTO Educational
Piano Strategico di Sviluppo del Turismo in Italia [2016 - 2021]
Aprile 2016
1) Motivazioni e scelte essenziali
2) Il processo di elaborazione del piano
3) Obiettivi
4) Parole chiave
5) Struttura del piano
6) Il metodo di elaborazione
7) I temi del confronto tecnico e istituzionale
8) Organizzazione per la definizione del piano
VIAGGIARE in ITALIA | MIT 2018 | Piano Mobilità TuristicaBTO Educational
Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti
VIAGGIARE in ITALIA
Piano Straordinario per la Mobilità Turistica 2017-2022
Il Piano Straordinario della Mobilità Turistica (PSMT) si inserisce nel nuovo processo di pianificazione avviato dal Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti (MIT) con Connettere l'Italia, e l’allegato Infrastrutture al Documento di Economia e Finanza (DEF) del 2016 e del 2017.
Connettere l’Italia definisce gli obiettivi e le strategie per le infrastrutture di trasporto in Italia, e disegna un quadro unitario del sistema della mobilità in Italia, caratterizzato da un elevato livello di integrazione tra modalità di trasporto, reti nazionali e reti locali, coerente con gli scenari internazionali di sviluppo dei traffici e con gli effettivi fabbisogni del paese.
In questa visione, un ruolo strategico preminente lo assumono le città metropolitane e i poli industriali manifatturieri, insieme ai poli turistici del Paese.
«Connettere l’Italia» individua le linee di indirizzo strategico delle politiche per le infrastrutture di trasporto: i poli turistici assurgono a nodi strategici della rete nazionale
2. La Gestione Associata Turismo riguarda i servizi di
informazione e promozione previsti dal punto C, art 4
L R.T. 42/2000 e alle attività indicate dal progetto
regionale “Toscana Turistica sostenibile e
competitiva”.
E’ definitivamente operativa, con assegnazione di
risorse umane e finanziarie, dal settembre 2013.
3. Gli organismi della Gestione Associata
Coordinamento degli Assessori
Composto dagli Assessori al Turismo dei Comuni associati. Si pronuncia
sull’indirizzo politico della GA e sottopone all’approvazione della Giunta
dell’Unione il progetto operativo annuale, con relativo piano economico
e finanziario.
Forum del Turismo
Comprende i membri dei Panel d’Indirizzo degli OTD, di concerto con
l’Osservatorio Turistico Provinciale, ovvero le rappresentanze degli
operatori turistici e di tutti i soggetti interessati alla costruzione di
strategie per lo sviluppo del turismo. Ha funzione consultiva e di
confronto sulla strategie e azioni, programmate annualmente dalla
Gestione associata.
4. Le attività della Gestione Associata
1 ORGANIZZAZIONE DELL’INFORMAZIONE TURISTICA
Gestione del sito turistico di area www.toscananelcuore.it , con elaborazione
nuova immagine di area, revisione struttura e arricchimento del sito, interventi
di posizionamento e indicizzazione del sito sui motori di ricerca
Comunicazione dei servizi e dell’offerta di area attraverso i canali web e
social network e attraverso i siti istituzionali www.turismo.intoscana.it e
www.firenzeturismo.it
Produzione e divulgazione materiali informativi di area (cartina di area e altri
strumenti informativi) e realizzazione Calendario annuale degli eventi di area
2 COORDINAMENTO UFFICI INFORMAZIONE E
ACCOGLIENZA
Lo scopo di questa attività è quello di uniformare gli standard qualitativi dei
servizi di informazione e accoglienza turistica dei comuni aderenti, mettere a
punto modalità operative comuni, identificare gli uffici con elementi
informativi coordinati, qualificare il personale mediante interventi formativi
comuni.
5. Le attività della Gestione Associata
3 ORGANIZZAZIONE E PROMOZIONE DELL’OFFERTA
TURISTICA DI AREA
Questa attività ha lo scopo di organizzare e promuovere il prodotto turistico
legato all’area, in collaborazione con gli operatori del settore (tour operators,
agenzie di viaggio, strutture ricettive, servizi turistici pubblici e privati del
territorio..). Si prevedono tra le altre cose animazioni/educational per
operatori, invio informazione periodica inerente l’attività turistica e di
promozione dell’area.
4 COORDINAMENTO E SUPPORTO DEGLI OTD
Supporto ai Comuni per la raccolta dati relativamente ai presidi OTD a
carattere territoriale (es trasporti, dati sul lavoro, movimento turistico) e
supporto per la costituzione degli organi dell’OTD.
Collaborazione con i soggetti coinvolti nel Panel d’Indirizzo per attività
Osservatorio Turistico Destinazione.
Realizzazioni di iniziative a livello di area riconducibili agli obiettivi del
progetto OTD.
6. Governance sostenibile e competitiva
Nel 2010 i Comuni di Montaione e di Vinci attivano
l’Osservatorio turistico e raggiungono Il livello attuativo 9
(presentazione dei risultati).
Nel 2012 prende avvio l’attivazione degli OTD anche gli altri 9
Comuni dell’Empolese Valdelsa.
GA TURISMO
OTD Comunali
Coordinamento di area
Informazione turistica coordinata
Coordinamento Uffici IAT
Organizzazione prodotto turistico
Coordinamento OTD
7. L’Osservatorio Turistico di Destinazione
(OTD)
L’OTD è un modello operativo basato sul dialogo sociale,
avente la duplice funzione di valutazione/monitoraggio
della destinazione turistica, e luogo di elaborazione di
indirizzi di sviluppo secondo criteri di competitività e
sostenibilità.
E’ realizzato nell’ambito del Progetto regionale Toscana
turistica sostenibile & competitiva,
La sperimentazione NECSTouR punta sulla sostenibilità
come fattore di successo nel mercato delle destinazioni, e
requisito in grado di tradursi in valore di marketing.
8. Gestione associata e OTD: un’integrazione
Obbiettivi della GA:
qualificare i servizi e le politiche in materia di turismo,
razionalizzare e integrare le risorse,
definire e promuovere l’immagine turistica dei Comuni fatta di
arte, produzioni tipiche, natura, paesaggio.
L’OTD è lo strumento di autovalutazione in grado di orientare le
scelte di sviluppo turistico di una destinazione secondo criteri di
sostenibilità e competitività e strumento di governance
territoriale.
9. Turismo a Montaione. Alcune buone pratiche
Alcuni dati 2012
3000 posti letto, arrivi 36.668 presenze 253.121 media 6,90
Obbiettivi:
•
collaborazione tra Amministrazione, operatori turistici, del
commercio e agroalimentare per condividere alcuni temi:
•
consapevolezza del valore del nostro prodotto turistico
•
necessità di fare rete: pubblico-privato, pubblico-pubblico, tra
settori
•
necessità di investimenti: di idee, di strategia, di pensieri a lungo
termine
10. Turismo a Montaione. Alcune buone pratiche
Su impulso della Amministrazione comunale è nata AMOT Associazione
Montaionese Operatori Turistici locali e Terra Sapiens produttori
AMOT annovera un numero significativo di strutture ricettive locali e ha
permesso
•l’attivazione di rapporti collaborativi tra gli operatori,
•il superamento di reciproche diffidenze all’interno di una categoria
molto eterogenea.
•ha consentito all’Amministrazione di avere un interlocutore con cui
interagire e collaborare.
Con AMOT vengono realizzati:
•incontri e formazione su tematiche specifiche;
•seminari informativi per operatori turistici (web surfing, marketing sul
web, guida all’uso del sistema di booking del portale
•Educational tours e workshop finalizzati all’incrocio domanda/offerta
11. Blog Tuscany holidays Montaione
In collaborazione con AMOT è stato realizzato il Blog Tuscany Holidays
Montaione basato su una strategia di comunicazione turistica innovativa
il “racconto di comunità”, narra i molteplici aspetti della vita di Montaione, a
fare emergere lo spirito del territorio e dei suoi abitanti, creando
suggestioni in chi non li conosce.
Il blog è indicizzato sui motori di ricerca e promosso verso siti web
internazionali di interesse turistico in varie lingue, social media, forum
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