OPTIMALKAN EKPD 2011

Nama : Dadang Solihin
Tempat/Tgl Lahir : Bandung 6 November 1961
Pekerjaan : Direktur Evaluasi Kinerja
Pembangunan Daerah
g
Bappenas
Alamat Kantor : Jl. Taman Suropati No. 2
Jakarta
J k t 10310
Telp/Fak Kantor : (021) 392 6248
HP : 0812 932 2202
Email : dadangsol@yahoo.com
Website :
http://dadang-solihin.blogspot.com

dadang-solihin.blogspot.com 2

Materi
• Latar Belakang
• Tujuan, Sasa a da Keluaran
ujua , Sasaran dan e ua a
• Organisasi EKPD 2011
• Tugas dan Tanggungjawab
g gg gj
• Komponen Evaluasi EKPD 2011
• Kerangka Evaluasi
1. Evaluasi terhadap Capaian Prioritas Pembangunan sampai
dengan 2010 dan 2011 sesuai dengan RPJMN 2010-2014
2. Relevansi Isu Strategis, Sasaran, Arah Kebijakan dan Strategi
Pengembangan dalam RPJMN 2010-2014 terhadap
RKPD 2010 & 2011
3. Evaluasi Tematik


Tujuan SPPN
j
1. Mendukung k di
1 M d k koordinasi antar-pelaku pembangunan.
i t l k b

2. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi
baik antar-Daerah, antar-ruang, antar-waktu, antar-fungsi
pemerintah maupun antara Pusat dan Daerah.

3. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan.

4. Mengoptimalkan partisipasi masyarakat.

5. Menjamin tercapainya penggunaan sumber daya secara
efisien, e e t , be ead a , da be e a juta
e s e , efektif, berkeadilan, dan berkelanjutan.


Tugas Bappenas
g pp

1. Pengambil kebijakan/keputusan (policy maker)
Menentukan kebijakan dan program RPJPN, RPJMN, dan
RKP

2. Koordinator
Sebagai koordinator stakeholders dalam perencanaan

3. Think-tank
Melaksanakan kajian, telaahan, dan evaluasi kebijakan
pembangunan

4. Administrator
PHLN, pelaporan, monitoring dan evaluasi pembangunan

Sumber: Renstra Bappenas


Pelaksanaan EWKPD 2011
• Salah satu peran utama Bappenas adalah melakukan evaluasi
terhadap pelaksanaan rencana pembangunan.
• Sebagai p j
g penjabaran dari UU 25/2004 telah diterbitkan PP 39/2006
tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan, yang didalamnya mencakup evaluasi ex-
ante, on-going,
ante on going dan ex post
ex-post.
• Pelaksanaan evaluasi RPJMN 2010-2014 dilakukan secara
eksternal dengan harapan agar seluruh proses evaluasi tersebut
beserta rekomendasinya lebih independen.
• Deputi Evaluasi Kinerja Pembangunan Bappenas melaksanakan
kegiatan Evaluasi Kinerja Pembangunan Daerah (EKPD) bekerja
sama dengan 33 Perguruan Tinggi selaku evaluator eksternal.


1/3
1/3
Tujuan, Sasaran dan Keluaran
No Tujuan Sasaran Keluaran
1 U t k melengkapi 1 T
Untuk l k i 1. Tersedianya b li d t 2009
di baseline data Dokumen data
D k d t
baseline data dan hasil evaluasi terhadap dasar evaluasi
2009 dan capaian p
p prioritas nasional 2010 dan dokumen
mengetahui dan 2011 berdasarkan RPJMN hasil evaluasi
tingkat 2010-2014 di tiap daerah. terhadap capaian
pencapaian
i 2. Tersedianya informasi dasar prioritas nasional
i it i l
prioritas nasional untuk merumuskan kebijakan 2010 dan 2011
2010 dan 2011 terutama yang berupa langkah berdasarkan
berdasarkan penanganan segera, baik oleh RPJMN 2010-2014
RPJMN 2010-2014 pemerintah maupun oleh di tiap daerah.
di ti d
tiap daerah.
h pemerintah daerah.


2/3
T j S d K l
l
2 Untuk 1. Tersedianya hasil evaluasi yang Dokumen hasil
mengetahui menunjukkan kesesuaian dan atau evaluasi
relevansi isu ketidaksesuaian antara isu relevansi
strategis, strategis, sasaran, arah kebijakan, terhadap isu
sasaran, arah dan strategi pengembangan dalam strategis,
kebijakan, dan RPJMN 2010-2014 dengan kondisi sasaran, arah
strategi daerah.
daerah kebijakan,
kebijakan dan
pengembangan 2. Tersedianya informasi dasar strategi
dalam RPJMN untuk melakukan revisi RPJMN pengembangan
2010-2014 oleh pemerintah dan revisi dalam RPJMN
dengan kondisi RPJMD oleh pemerintah daerah. 2010-2014
daerah dengan kondisi
daerah.


3/3
T j S d K l
3 Untuk 1. Tersedianya hasil evaluasi Dokumen hasil
mengetahui terhadap masalah spesifik melalui evaluasi
masalah spesifik evaluasi tematik di tiap daerah. terhadap
melalui evaluasi 2. Tersedianya informasi dasar bagi masalah spesifik
tematik di tiap
ik i pemerintah maupun pemerintah melalui evaluasi
l l i l i
daerah daerah dalam merumuskan tematik di tiap
langkah kebijakan mengatasi daerah.
masalah spesifik melalui evaluasi
tematik di tiap daerah.


Organisasi EKPD 2011
Penanggungjawab
Deputi Evaluasi Kinerja Pembangunan Bappenas

Sekretariat Tim Pelaksana
Pemda Provinsi:
Ketua Bappeda, SKPD,
Direktur EKPD Bappenas BPS, dll

Tim Sekretariat Tim Penghubung Tim EKPD Provinsi
Provinsi
Nasional (33 Perguruan Tinggi)

Keterangan: = garis pertanggung
pertanggung- = garis koordinasi
jawaban

1/3
1/3
Tugas dan Tanggungjawab
Unit Organisasi Tugas dan Tanggungjawab
Penanggungjawab Deputi Evaluasi • Bertanggung jawab secara umum terhadap pelaksanaan kegiatan
Kinerja Evaluasi di 33 Provinsi;
Pembangunan • Memberikan bimbingan dan arahan umum terhadap p
g p pelaksanaan
Bappenas kegiatan Evaluasi di 33 Provinsi;
• Menyampaikan laporan Evaluasi di 33 Provinsi dan rekomendasi
perbaikan kepada Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional.
Tim Sekretariat Direktorat Evaluasi • Menyusun panduan evaluasi;
Nasional Kinerja • Menyusun rencana kerja dan jadwal kegiatan;
Pembangunan
Daerah Bappenas • Memonitor perkembangan pelaksanaan kegiatan evaluasi di daerah;
• Menyusun rekomendasi perbaikan pelaksanaan rencana kebijakan,
program dan kegiatan untuk pencapaian RPJMN;
• Memfasilitasi penyusunan perumusan laporan evaluasi di daerah untuk
disampaikan kepada Menteri PPN/Kepala Bappenas;
• Melakukan tugas-tugas administrasi yang dibutuhkan dalam rangka
pelaksanaan kegiatan Evaluasi di 33 Provinsi;
• Mereview laporan awal dan draft laporan akhir yang disampaikan oleh
tim EKPD provinsi ke tim sekretariat nasional;
• Membuat laporan nasional yang merupakan hasil kompilasi dari laporan
dadang-solihin.blogspot.com
provinsi. 13

2/3
Tugas dan Tanggungjawab
Unit Organisasi Peran, Tugas dan Tanggungjawab
Tim Penghubung  Memahami panduan EKPD 2011;
Provinsi  Memastikan kelengkapan anggota tim EKPD provinsi;
 Memastikan bahwa tim EKPD provinsi telah memahami
panduan pelaksanaan EKPD 2011;
 Berkoordinasi dengan tim EKPD provinsi untuk
g p
mengetahui dan memastikan perkembangan pekerjaan
sesuai dengan waktu yang ditetapkan;
 Membantu tim EKPD provinsi dalam melengkapi
persyaratan administrasi keuangan;
 Berkoordinasi dengan tim EKPD provinsi untuk
menyampaikan berbagai kebijakan baru dari
penanggungjawab EKPD 2011;
 Melakukan monitoring pelaksanaan EKPD 2011;
 Memastikan laporan dapat disampaikan sesuai dengan
waktu yang telah di
k l h ditentukan;
k
 Menghadiri kegiatan konsinyiring pusat dan seminar
nasional EKPD 2011 di Jakarta.


3/3
Tugas
T gas dan Tangg ngja ab
Tanggungjawab
Unit Organisasi Peran, Tugas dan Tanggungjawab
Tim EKPD Provinsi 33 Perguruan  Memahami panduan EKPD 2011;
Tinggi di  Melakukan pengamatan, mengumpulkan data dan
Indonesia informasi yang berkaitan dengan indikator berdasarkan
sasaran RPJMN;
 Melakukan analisis dan penilaian terhadap capaian sasaran
p p p
pembangunan daerah yang tertuang dalam panduan EKPD;
 Melaksanakan Focus Group Discussion (FGD);
 Memberikan rekomendasi yang dituangkan ke dalam
rencana tindak lanjut;
 Menyusun dan menyampaikan laporan awal, draft laporan
akhir, laporan akhir dan ringkasan eksekutif sesuai jadwal
yang ditentukan;
 Menyelesaikan kewajiban administrasi tepat waktu.
Pemerintah Provinsi Bappeda
Bappeda, • Sebagai mitra diskusi dan sharing data dengan tim EKPD
BPS, dsb provinsi;
• Bappeda menghadiri seminar nasional dan FGD di Provinsi
yang dilaksanakan baik di daerah maupun pusat
pusat.

Komponen E l
K Evaluasi EKPD 2011
i

Evaluasi terhadap capaian p
p p prioritas
1 nasional 2010 dan 2011 berdasarkan
RPJMN 2010 - 2014

Relevansi isu strategis, sasaran, arah kebijakan dan
2 strategi pengembangan dalam RPJMN 2010-2014
terhadap RKPD 2010 & 2011

3 Evaluasi Tematik setiap provinsi


Kerangka E l
K k Evaluasi
i
1 2 3

Evaluasi terhadap capaian prioritas Relevansi Isu Strategis dsb
g
RPJMN 2010-2014 Evaluasi Tematik
dalam RPJMN 2010-2014

Ide
d Identifikasi isu strategis, sasaran, Identifikasi dokumen hasil
ntifi Identifikasi Capaian 2009, 2010, arah kebijakan dan strategi
2011 dan Target 2010 dan 2011
evaluasi yg telah dilaksanakan
kasi pengembangan dalam RPJMN 2010-
2014

Analisis Capaian Analisis capaian
Ana 2010 dibandingkan 2010
capaian 2009 dan
p g
dibandingkan
Analisis relevansi isu strategis,
lisis
capaian 2011 target 2010 dan sasaran, arah k bij k d
h kebijakan dan Penyusunan Laporan H il
P L Hasil
dibandingkan capaian 2011 strategi pengembangan dengan Identifikasi Dokumen
capaian 2010 dibandingkan kondisi provinsi
target 2011

Rek Rekomendasi Berdasarkan 11 +3 Rekomendasi Tindaklanjut atau Rekomendasi kebijakan sesuai
om Prioritas Pembangunan Nasional Perbaikan Sasaran, Kebijakan dan dengan isi dokumen hasil evaluasi yg
end Lainnya
L i strategi pengembangan
t t i b telah dilaksanakan oleh PT
t l h dil k k l h
asi sebelumnya

Langkah 1:
Identifikasi Capaian 2009, 2010 dan 2011
1 • Tim Sekretariat Nasional, telah mengidentifikasi
Nasional
Evaluasi terhadap capaian
sejumlah indikator yang akan dievaluasi serta
prioritas RPJMN 2010-2014 telah mengidentifikasi capaian 2009, 2010 dan
2011 dari masing-masing indikator tersebut.
• Tim EKPD Provinsi diharapkan dapat
Identifikasi Capaian 2009, 2010,
p
2011 dan Target 2010 dan melengkapi data yang belum terisi dalam tabel
2011
indikator. Terdapat 2 alternatif cara pengisian
Analisis Capaian
A li i C i Analisis
A li i capaian
i
data:
2010 dibandingkan 2010
capaian 2009 dan dibandingkan 1. Melengkapi data yang telah diisi oleh Tim
capaian 2011 target 2010 dan
dibandingkan
capaian 2010
p
capaian 2011
g
dibandingkan
Sekretariat Nasional dengan sumber data
target 2011 yang sama, atau
2. Mengganti data yang telah ada dengan
Rekomendasi Berdasarkan 11 +3
Prioritas Pembangunan Nasional
sumber data 2009 2010 dan 2011 yang
2009,
Lainnya sama.


Langkah 2:
Identifikasi Capaian 2010 dan Target 2010 –
Capaian 2011 dan Target 2011
1 • Indikator kinerja y g memiliki target kinerja tahunan dalam
j yang g j
RPJMN 2010-2014 akan diidentifikasi oleh Tim Sekretariat
prioritas RPJMN 2010-2014 Nasional. Beberapa indikator yang memiliki target kinerja
2010 dan 2011 dalam RPJMN adalah:
– Pertumbuhan ekonomi
– Tingkat Kemiskinan
g
2011 dan Target 2010 dan – Angka Pengangguran
2011
– Angka kematian bayi
Analisis Capaian Analisis capaian – Rata-rata lama sekolah
2010 dib di k
dibandingkan 2010
capaian 2009 dan dibandingkan – Angka harapan hidup
dibandingkan capaian 2011 (Sumber data target kinerja adalah RKP 2010 dan RKP 2011)
capaian 2010 dibandingkan
target 2011
g • Khusus untuk capaian 2011 diutamakan untuk
p
menganalisis indikator yang memiliki target kinerja
diatas. Namun, dipersilakan untuk menambah indikator
Rekomendasi Berdasarkan 11 +3 selain 6 indikator di atas.
Prioritas Pembangunan N i
P i it P b Nasional
l
Lainnya

INDIKATOR EVALUASI
Prioritas Keterangan
No Indikator Satuan Indikator
Nasional
1 Reformasi • Persentase kasus korupsi % U
Birokrasi yang tertangani dibandingkan
dan Tata dengan yang dil
d dilaporkan
k
Kelola • Persentase kab/ kota yang % U
memiliki peraturan daerah
pelayanan satu atap
• Persentase kab/kota yang % U
memiliki pelaporan Wajar
Tanpa Pengecualian (WTP)
telah memiliki e-procurement
telah memiliki Perda
Transparansi


INDIKATOR EVALUASI
No Indikator Satuan
Nasional Indikator
2 Pendidikan • Rata-rata Lama Sekolah Tahun U
• Angka Partisipasi Murni (SD/MI) % P
• Angka Partisipasi Kasar (SD/MI) % P
• Angka melek aksara 15 tahun % P
keatas
3 Kesehatan • Angka Kematian Bayi per 1000 U
kelahiran
hidup
• Angka Harapan Hidup Tahun U
• P
Persentase penduduk b KB
t d d k ber-KB % U
(contraceptive prevalence rate)
• Laju pertumbuhan penduduk % P
4 Penanggulangan • Persentase penduduk miskin % U
Kemiskinan • Tingkat pengangguran terbuka % U


INDIKATOR EVALUASI
No Prioritas Indikator Satuan Keterangan
Nasional Indikator
5 Ketahanan Pangan • PDRB Sektor Pertanian Rp U
• Nilai Tukar Petani Indeks P
• Produksi Padi Ton P
• Jumlah Penyuluh Pertanian Orang P
6 Infrastruktur Baik % U
• % panjang jalan Sedang
nasional dalam kondisi: % U
Buruk % U
• Jumlah Pembangunan Rumah Unit U
Sederhana/Provinsi
• Perda RTRW Provinsi Unit U
• Persentase kab/kota yang telah % P
mensahkan Perda RTRW
7 Iklim Investasi dan • Persentase kredit UMKM % U
Iklim Usaha • Nilai Realisasi Investasi PMA US$ Juta U
• Nilai Realisasi Investasi PMDN Rp Milyar
p y U
• Jumlah alokasi kredit perbankan Rp M P
• Jumlah tabungan masyarakat Rp M P


INDIKATOR EVALUASI
Prioritas
P i it Keterangan
K t
Nasional
8 Energi Rasio Elektrifikasi % U
9 Lingkungan Persentase luas lahan rehabilitasi % U
Hidup dan
p dalam hutan terhadap lahan kritis
p
Pengelolaan Frekuensi terjadi bencana Kali/Thn P
Bencana
Persentase ruang terbuka hijau % P
(RTH) di Ibukota Provinsi
Persentase pembentukan Badan % P
Penanggulangan Bencana Daerah
(BPBD) di kab/kota/provinsi


INDIKATOR EVALUASI
Nasional
10 Daerah Indeks Gini U
Tertinggal, Jumlah Kabupaten Tertinggal Kab U
Terdepan,
Kemiskinan % P
Terluar, dan
Pasca
P
Konflik
11 Kebudayaa Jumlah paten (HAKI) Unit U
n, Jumlah dosen peneliti Orang P
Kreatifitas, PTN/PTS
Inovasi dan
Teknologi Jumlah perpustakaan Buah P
Jumlah hasil riset dari Buah P
lembaga riset


INDIKATOR EVALUASI
Nasional
Prioritas Lainnya
1 Kesejahteraan IPM Indeks U
rakyat
Pendapatan per kapita Rp juta / U
tahun
Penyandang masalah sosial % P
Gizi Buruk % P
2 Politik, Hukum, Indeks kriminalitas Indeks U
dan Keamanan
Persentase penyelesaian kasus % P
kejahatan konvensional
Persentase penyelesaian kasus % P
kejahatan transnasional
3 Perekonomian Pertumbuhan ekonomi % U
Inflasi % P
Perkembangan PAD % P
Pertumbuhan Ekspor % P
Pertumbuhan Impor % P

Catatan:
• Keterangan indikator
– U = Utama
– P = Pendukung
• : Indikator yg memiliki target kinerja 2010 dan 2011
g j
• Indikator utama adalah merupakan fokus analisis
• Indikator pendukung adalah indikator yang mendukung analisis
terhadap indikator t
t h d i dik t utama.
• Indikator dan target kinerja per provinsi akan di berikan terpisah dari
panduan ini.


Langkah 3:
Analisis (1)
U k i dik
Untuk indikator yang ada target ki j
d kinerjanya pada tahun 2010 d
d h dan
1
2011, maka dilakukan analisis dengan langkah-langkah sebagai
Evaluasi terhadap capaian berikut:
prioritas RPJMN 2010 2014
2010-2014
• Jelaskan secara detail faktor-faktor penyebab tercapai atau
tidaknya target kinerja tersebut (untuk target dan capaian
2010) dengan komponen analisis terdiri dari:
2011 dan Target 2010 dan 2011
– Analisis dengan menggunakan indikator pendukung dan
data lain seperti anggaran, kebijakan daerah dan lainnya.
• Misalnya untuk menganalisis pencapaian indikator penurunan
Analisis Capaian
2010
Analisis capaian
2010
persentase penduduk miskin, dapat menganalisis dengan
dibandingkan dibandingkan menggunakan indikator pendukung pertumbuhan ekonomi,
capaian 2009 dan target 2010 dan
capaian 2011 capaian 2011 peningkatan nilai tukar petani, persentase penurunan
dibandingkan
dib di k dibandingkan
dib di k
capaian 2010 target 2011 pengangguran, anggaran dan migrasi penduduk.
• Buat box untuk menggambarkan secara ringkas tentang
capaian indikator seperti pada contoh.
Prioritas Pembangunan Nasional • Untuk capaian 2011 menggunakan data laporan triwulan
Lainnya
paling akhir yang datanya tersedia.
• Jelaskan secara detail faktor penyebab kemungkinan
tercapai atau tidak tercapainya target 2011 diakhir tahun 2011
berdasarkan data pertengahan tahun yang telah diidentifikasi.

Langkah 3:
Analisis (2)
( )
Untuk indikator utama yang tidak ada target kinerjanya, maka lakukan
analisis dengan langkah-langkah sebagai berikut:
langkah langkah
• Jelaskan secara detail faktor-faktor penyebab naik atau turunnya
kinerja tahun 2010 dibandingkan dengan capaian 2009.
j g g p
– Analisis dengan menggunakan indikator pendukung dan data
lain seperti anggaran, kebijakan daerah dan lainnya.
• Misalnya untuk menganalisis pencapaian indikator penurunan
persentase penduduk miskin, dapat menganalisis dengan
menggunakan indikator pendukung pertumbuhan ekonomiekonomi,
peningkatan nilai tukar petani, persentase penurunan
pengangguran, anggaran dan migrasi penduduk.


Langkah 4:
Rekomendasi
1
• Rekomendasi berdasarkan prioritas
prioritas RPJMN 2010-2014 pembangunan 2010 dan 2011 untuk
mempertajam perencanaan dan
penganggaran pembangunan periode
2011 dan Target 2010 dan 2011 berikutnya.
• Dalam rekomendasi diharapkan berisi
Analisis Capaian Analisis capaian
2010 dibandingkan
capaian 2009 dan
2010
dibandingkan
usulan-usulan konkrit terhadap prioritas
dibandingkan
capaian 2010
capaian 2011
dibandingkan
pembangunan.
pembangunan
target 2011

Prioritas Pembangunan Nasional
Lainnya


Langkah 1:
Identifikasi isu strategis, sasaran, arah kebijakan dan
strategi pengembangan RPJMN 2010-2014 terhadap
2010-
2
RKPD 2010 & 2011

Relevansi Isu Strategis dsb
Tim Sekretariat N i
Ti S k t i t Nasional sudah
l d h
dalam RPJMN 2010-2014
mengidentifikasi sejumlah isu strategis,
sasaran, arah k bij k d strategi
h kebijakan dan t t i
Identifikasi isu strategis, sasaran,
arah kebijakan dan strategi
pengembangan berdasarkan wilayah
pengembangan d l
b dalam RPJMN
2010-2014
pada RPJMN 2010 2014 (lihat
2010-2014
lampiran).
sasaran, arah kebijakan dan strategi
pengembangan dengan kondisi
provinsi

Rekomendasi Tindaklanjut atau
Perbaikan Sasaran, Kebijakan dan
strategi pengembangan
i b


Langkah 2:
g
Analisis relevansi isu strategis, sasaran, arah kebijakan
dan strategi pengembangan dengan kondisi provinsi
2

Relevansi Isu Strategis dsb • Tim EKPD Provinsi melakukan analisis sebagai berikut:
dalam RPJMN 2010-2014 – Analisis terhadap isu strategis yang ada dalam
Buku III RPJMN 2010-2014, untuk mengetahui
kaitannya dengan isu strategis RKPD 2010 dan
Identifikasi isu strategis, sasaran, arah 2011 di Provinsi.
kebijakan dan strategi
pengembangan dalam RPJMN 2010- – Analisis terhadap sasaran yang ada dalam Buku III
2014 RPJMN 2010-2014, untuk mengetahui apakah
2010 2014 t k t h i k h
sasaran pembangunan tersebut relevan dengan
sasaran yang ada pada RKPD 2010 dan 2011 di
Analisis relevansi isu strategis
strategis,
sasaran, arah kebijakan dan
Provinsi.
Provinsi
strategi pengembangan dengan
kondisi provinsi
– Analisis terhadap arah kebijakan dan strategi
pengembangan yang ada dalam Buku III RPJMN
2010-2014, t k
2010 2014 untuk mengetahui apakah arah
t h i k h h
Rekomendasi Tindaklanjut atau kebijakan dan strategi pelaksanaan relevan
Perbaikan Sasaran, Kebijakan dan dengan RKPD 2010 dan 2011 di Provinsi.
strategi pengembangan


Format analisis untuk kegiatan tersebut adalah:

Isu strategis
(5)
(1) (4)
(2) (3) Rekomendasi
RPJMN 2010- Analisis
RKPD 2010 RKPD 2011 Isu Strategis
2014 Relevansi
RKP/RKPD 2013
(masukkan isu Isu strategis yang Isu strategis yang (Lakukan • Rekomendasi isu
strategis relevan: relevan: analisis strategis ke
berdasarkan
b d k • (id tifik i i
(identifikasi isu • (id tifik i i
(identifikasi isu l
relevansii i t h
pemerintah:
wilayah ke strategis dalam strategis dalam berdasarkan isu • Rekomendasi isu
dalam kolom ini. RKPD 2010 yang RKPD 2011 yang strategis pada strategis ke
Lihat Lampiran
p relevan dengan isu
g relevan dengan isu
g kolom (1), (2),
( ), ( ), p
pemerintah
1) strategis dalam strategis dalam dan (3)) provinsi:
RPJMN 2010-2014) RPJMN 2010-2014)
Isu strategis yang tidak Isu strategis yang tidak
relevan: relevan:
• (identifikasi isu  (identifikasi isu
strategis yang ada strategis yang ada
dalam RKPD 2010 dalam RKPD 2011
namun tidak ada namun tidak ada
dalam RPJMN 2010- dalam RPJMN
2014) 2010-2014)


Sasaran
(5)
(2) (3) (4)
(1) Rekomendasi
RKPD RKPD Analisis
RPJMN 2010-2014 Sasa a
Sasaran
2010 2011 Relevansi
R l i
RKP/RKPD 2013
(masukkan Idem Idem Idem Idem
sasaran
berdasarkan
wilayah ke dalam
kolom i i Lih t
k l ini. Lihat
Lampiran 1)


Arah Kebijakan dan Strategi Pengembangan
(5)
(2) (3) (4) Rekomendasi
(1)
RKPD RKPD Analisis
A li i Arah Kebijakan d
A h K bij k dan
RPJMN 2010-2014
2010 2011 Relevansi Strategi
RKP/RKPD 2013
(masukkan arah idem Idem Idem idem
kebijakan dan
strategi
pengembangan
berdasarkan
wilayah ke dalam
kolom ini. Lihat
Lampiran 1)


Langkah 3:
L k h3
Rekomendasi tindaklanjut atau perbaikan sasaran,
2
arah kebijakan dan strategi pengembangan

Relevansi Isu Strategis dsb
g
• Adapun arah rekomendasi dari ketiga komponen
dalam RPJMN 2010-2014 tersebut adalah:
– Melanjutkan atau perbaikan terhadap isu
strategis. Jika rekomendasinya berupa
Identifikasi isu strategis, sasaran, arah perbaikan isu strategis, maka uraikan rumusan
kebijakan dan strategi
pengembangan dalam RPJMN 2010- perbaikannya.
2014
– M l j tk atau perbaikan t h d sasaran.
Melanjutkan t b ik terhadap
Jika rekomendasinya berupa perbaikan sasaran,
sasaran,
sasaran arah kebijakan dan strategi
maka uraikan rumusan perbaikannnya.
pengembangan dengan kondisi
provinsi
– Melanjutkan atau perbaikan terhadap arah
kebijakan dan strategi pengembangan. Jika
rekomendasinya berupa perbaikan arah
Rekomendasi Tindaklanjut atau
Perbaikan Sasaran, Kebijakan dan
kebijakan dan strategi pengembangan, maka
strategi pengembangan uraikan rumusan perbaikannya.


Evaluasi Tematik
3
• Hasil evaluasi isu terpenting yang bersifat strategis
Evaluasi Tematik
E l iT tik di daerah yang merupakan hasil penelitian yang
telah dilaksanakan oleh Perguruan Tinggi atau
bekerjasama dengan pihak lainnya.
Identifikasi dokumen hasil • Tujuan dari evaluasi tematik adalah:
evaluasi yg telah
dilaksanakan – Mengakomodasi usulan kebijakan yang akan
disampaikan k pemerintah d i h il
di ik ke i t h dari hasil
Penyusunan Laporan Hasil kajian/evaluasi yang telah dilaksanakan oleh
Identifikasi Dokumen Perguruan Tinggi.
– Menjadi masukan untuk perencanaan periode
berikutnya.
Rekomendasi kebijakan sesuai
dengan isi dokumen hasil • Apabila bekerjasama dengan pihak lainnya mohon
evaluasi yg telah dilaksanakan
dicantumkan sumberdana dan pihak lainnya
oleh PT sebelumnya
tersebut.

1/4
1/4
Kaidah Pelaksanaan
Tim EKPD Provinsi bekerja secara kolektif bukan perorangan
• Berdasarkan hasil evaluasi pada p
p pelaksanaan EKPD 2010, terdapat
, p
beberapa tim EKPD Provinsi yang hanya mempercayakan kepada 1
orang yang mengerjakan laporan EKPD.
• Sebaiknya laporan EKPD disusun bersama-sama, karena tim EKPD
Provinsi terdiri dari 8 narasumber dengan keahlian yang berbeda.
Data indikator wajib diisi
• Semua data tahun 2009,2010, dan2011 wajib diisi oleh tim EKPD
Provinsi.


2/4
Kaidah Pelaksanaan
Sumber data yang sama (tahun 2009 , 2010 dan 2011)
• Fokus utama EKPD 2011 adalah pada analisis dan rekomendasi bukan pada
aspek tercapai atau tidaknya target atau meningkat/tidaknya dari k di i t h
kt i t tid k t t t i k t/tid k d i kondisi tahun
sebelumnya, untuk itu sumber data tahun sebelumnya dengan tahun yang
dievaluasi wajib sama sumbernya.
• Apabila data yang disiapkan oleh Tim Sekretariat Nasional belum lengkap maka
daerah wajib mengisi dengan sumber data yang sama, atau mengganti data
tersebut dengan data 2009, 2010 dan 2011 dengan sumber y g sama.
g g yang
Analisis dan rekomendasi yang tajam
• Analisis yang dilakukan bukan hanya kata “meningkat” atau “menurun”.
Deskripsi mengapa hal tersebut naik atau menurun adalah hal yang sangat
diutamakan, sehingga dapat memberikan rekomendasi pada perencanaan
berikutnya.
• U k memperoleh h il yang tajam d l
Untuk l h hasil j dalam pendeskripsian, tim EKPD P i i
d ki i i Provinsi
dapat menambahkan data-data yang berkenaan dengan indikator yang
dianalisis.


3/4
Kaidah Pelaksanaan
K id h P l k
Melakukan analisis sesuai dengan panduan EKPD 2011
• Karena terdapat perbedaan metode evaluasi setiap tahunnya, maka
analisis harus disesuaikan dengan metode yang telah ditetapkan
dalam Panduan EKPD 20112011.
• Apabila terdapat kesamaan analisis dengan tahun sebelumnya,
makaTim Sekretariat Nasional akan mengembalikan laporan
g p
tersebut untuk diperbaiki.
Dukungan Tim Sekretariat Nasional
• Tim Sekretariat Nasional akan menyediakan seluruh surat yang
diperlukan sesuai permintaan Tim EKPD Provinsi untuk
memperlancar proses pelaksanaan EKPD di Provinsi (misalnya
surat pemberitahuan ke Bappeda, BPS Provinsi atau instansi
lainnya).
y )

4/4
Kaidah Pelaksanaan
Tepat waktu dalam penyampaian laporan
• Pelaporan substansi dan administrasi yang tepat waktu sangat
mendukung dalam kelancaran pelaksanaan EKPD terutama terkait
dengan pembiayaan pelaksanaan kegiatan.
• Keterlambatan 1 tim EKPD Provinsi melaporkan administrasi
kegiatan akan berdampak pada keterlambatan pencairan anggaran
secara keseluruhan.
Penilaian laporan EKPD
• Tim Sekretariat Nasional akan melakukan penilaian terhadap
laporan substansi EKPD P i i d k t
l b t i Provinsi dan ketepatan waktu l
t kt laporan
administrasi.
• Hasil penilaian tersebut akan disampaikan oleh MenPPN/Kepala
Bappenas setiap pelaksanaan seminar awal pada tahun berikutnya.


OPTIMALKAN EKPD 2011

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Viewers also liked

Viewers also liked (8)

Similar to OPTIMALKAN EKPD 2011

Similar to OPTIMALKAN EKPD 2011 (20)

More from Dadang Solihin

More from Dadang Solihin (20)

OPTIMALKAN EKPD 2011