1. AMMINISTRAZIONE AZIENDALE
Organigramma
1 Ricostruisci l’organigramma presentato a continuazione, metti i numeri giusti in ogni carico,
aiutati con i colori che indicano appartenenza a uno stesso dipartimento.
Dopo aver ricostruito l’organigramma osserva l’area amministrativa e commerciale in questa ditta e
rispondi alle seguenti domande:
1. Di che cosa credi che è incaricata quest’ area? ________________________________________
________________________________________________________________________________
2. Quali saranno i suoi compiti ?______________________________________________________
________________________________________________________________________________
3. L’amministratore delegato è all’ inizio della struttura amministrativa, di che cos’ è incaricato?
________________________________________________________________________________
4. Quale potrebbe essere il settore economico di questa ditta? _______________________________
CCUUSSTTOOMMEERR SSEERRVVIICCEE
VVEENNDDIITTOORRII
(Da: http://www.lockwoodsitaliana.it/images/grafica/organigramma/organigramma_ita.gif)
1
3 4 5
6
2 7 10
9
8 11
CLASSIFICAZIONE DELLE AZIENDE : INFORMAZIONE UTILE!
(Da: http://www.synergiaconsulting.it/HLB_Doing_Business_in_Italy_ITA.pdf)

2. AMMINISTRAZIONE AZIENDALE
Ci sono diverse forme di organizzare le risorse umane di una ditta secondo i rapporti e le funzioni che
vengono stabilite tra i soggetti appartenenti alla ditta. In questo libro presentiamo i quattro tipi di
organizzazioni più comuni e gli organigrammi corrispondenti.
2 Vedi gli organigrammi e completa le caratteristiche segnalate accanto.
(Da. http://omero.humnet.unipi.it/2009/matdid/787/sett%202.pdf)
3 Rivedi l’organigramma della pagina precedente. A quale tipo di organizzazione corrisponde
questo organigramma?
PER PROGETTO
- Gruppo di lavoro riunito
temporaneamente per raggiungere
____________________________
- Dipendenza di specialisti sotto la
guida di un Capo-progetto.
DIVISIONALE
- Processo di
decentramento
dell’azienda in prodotti.
- Importanza del sistema
di controllo.
A MATRICE
- Si adottano criteri multipli
di specializzazione, in questo
caso _________________
- Collegamento di ogni criterio
con linee di autorità.
FUNZIONALE
- Accentramento organizzativo,
sotto una ___________________
- Ripartizione delle competenze
per funzioni primarie di gestione.
L’ORGANIZZAZIONE : INFORMAZIONE UTILE!
L’organizzazione è la combinazione di risorse e persone ordinate secondo un disegno precostituito di
relazioni in funzione del raggiungimento di fini comuni e di obiettivi intermedi.
L’organigramma è la rappresentazione grafica dell’ organizzazione delle risorse umane in una ditta.
(Da. http://omero.humnet.unipi.it/2009/matdid/787/sett%202.pdf)