SlideShare a Scribd company logo
Openingszitting VKW Brabant




De kracht van interne communicatie


                                 Bart Pinxten
                           21 september 2012
Praktijkgetuigenis Eternit NV

  Voorstelling Eternit NV

  Interne Communicatie als “Business process”


  “Media Mix”


  Interne communicatie rond het asbestverleden
KAPELLE-OP-DEN-BOS
Eternit stelt 650 mensen tewerk
BEDRIJFSWAARDEN

                                                      Integer



                                           Gedreven



                             Betrouwbaar

               Resultaatgericht

Klantgericht
156
  156 miljoen Euro omzet in 2011
50%
  Export
Lid van ETEX – Een Belgische groep




            17.000 werknemers in 44 landen
            Omzet van 3 miljard Euro
MARKTLEIDER IN DAK- EN
GEVELBEKLEDINGEN

DAKPRODUCTEN        GEVELPRODUCTEN



Vezelcement leien
Kleipannen          Woningbouw
Betonpannen         Projectbouw
Golfplaten          Interieurbouw
Onderdaken          Bouwplaten
VEZELCEMENT IS EEN MATERIAAL

                                                Universeel als hout



                                               Sterk als beton



                              Hard als steen

               Licht als een schelp

Dun als glas
VEZELCEMENTLEIEN
VEZELCEMENTGOLFPLATEN
VEZELCEMENT GEVELBEKLEDING
GEÏSOLEERDE EN GEVENTILEERDE
GEVELOPLOSSINGEN
VEZELCEMENT BOUWPLATEN

1
INNOVATIEVE, DUURZAME BOUWOPLOSSINGEN
LUCHTZUIVERENDE LEIEN
PERFECT GEÏNTEGREERDE
ZONNEPANELEN
HET EERSTE HELLEND GROEN DAK
I.C. als “Business Process”

 Voorgeschiedenis
   Klemtoon op externe communicatie
   Complexe bedrijfsomgeving
   Weinig consistentie in interne communicatie
   Personeelstevredenheidsonderzoek 2010


 Noodzaak aan het opstellen van een
 bedrijfsproces waarbij wordt vastgelegd hoe
 specifieke info naar specifieke doelgroepen wordt
 gecommuniceerd op een specifiek gekozen wijze
I.C. als “Business Process”
I.C. als “Business Process”

  Doel:
    Ondersteuning van algemeen beleid
    Informeren:
       “Wat gebeurt er binnen de firma”
       “Wie doet wat”
    Betrokkenheid creëren & motiveren
    Via gepaste formele kanalen
    Snelheid van uitvoering
    Oog voor aanwezige zustermaatschappijen
I.C. als “Business Process”


  Nieuwe functies gecrëerd:

    “Kernraad” Interne Communicatie
    “Coördinator” Interne Communicatie
    “Contactpersoon” Interne Communicatie”
Proces flows & procedures
Media Mix
Fabrieksgazet :
       maandelijks het
fabrieks- en veiligheidsnieuws
Media Mix

Driemaandelijks magazine
1997 volledig gestopt met het gebruik van asbest
Geen enkel bedrijf van Etex wereldwijd gebruikt nog asbest
I.C. rond asbestverleden

  Visie 2012:
    Open & transparantie communicatie
       Focus op toekomst
       Verantwoordelijkheid voor het verleden
    Anticiperende houding
    Respect voor oude & nieuwe generatie
Luchtmetingen KOB




Uitgevoerde meting, resultaat < 0,001 v/cm³
Nog uit te voeren meting
MET DANK VOOR UW
AANDACHT

More Related Content

More from ETION

More from ETION (20)

Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonen
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leiders
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
 
Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingen
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzer
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeld
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
 
De maakbare medewerker
De maakbare medewerkerDe maakbare medewerker
De maakbare medewerker
 
Burn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energyBurn-out, it's all about energy
Burn-out, it's all about energy
 
Psychologisch eigenaarschap: de kracht van betrokkenheid
Psychologisch eigenaarschap: de kracht van betrokkenheidPsychologisch eigenaarschap: de kracht van betrokkenheid
Psychologisch eigenaarschap: de kracht van betrokkenheid
 
Onderzoek stakeholderbetrokkenheid bij bedrijven
Onderzoek stakeholderbetrokkenheid bij bedrijvenOnderzoek stakeholderbetrokkenheid bij bedrijven
Onderzoek stakeholderbetrokkenheid bij bedrijven
 
Werkbaar en wendbaar werk - de onvermijdelijkheid van het noodzakelijke
Werkbaar en wendbaar werk - de onvermijdelijkheid van het noodzakelijkeWerkbaar en wendbaar werk - de onvermijdelijkheid van het noodzakelijke
Werkbaar en wendbaar werk - de onvermijdelijkheid van het noodzakelijke
 
Basisinkomen: oordeel niet te vlug
Basisinkomen: oordeel niet te vlugBasisinkomen: oordeel niet te vlug
Basisinkomen: oordeel niet te vlug
 
Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?
Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?
Hoe vooruitziend is ondernemend Vlaanderen?
 

Openingszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Bart Pinxten