Officina del Network di Advance School, scuola APICS, su Compact Supply Chain. 18 settembre 2012. Relatore Pierantonio Pierobon, CPIM

1. Officina
delle
Opera-ons
9/2012
Martedì,
18
Se-embre,
18:30
Sede
opera-va
UNIndustria
Via
S.
Serlio,
26
-­‐
Bologna
1
The Integrated Solutions Lab

2. Costruire
nuove
leve
di
vantaggio
compe>>vo
in
se-ori
ad
al>ssima
tecnologia…e
vincere!
La
ricerca
con4nua
del
vantaggio
ha
condo:o
la
compe4zione
globale
alla
ricerca
estrema
di
compressione
dei
cos4,
di
eccellenze
di
ricerca
e
sviluppo
per
l’aggressione
a
merca4
di
nicchia.
Cos’altro
si
può
fare,
sopra:u:o
in
Italia,
dove
a
dominare
sono
le
piccole
aziende,
per
definizione
non
idonee
a
competere
in
ambien4
con
elevate
barriere
all’ingresso?
La
supply
chain
è
chiamata
a
rispondere
da
protagonista
non
solo
con
classici
schemi
a
sub-­‐4ers
ma
creando,
dove
non
esista,
una
rete
di
aziende
e
una
supply
chain
sempre
più
compa:a,
non
solo
in
termini
geografici
ma
anche
funzionali,
per
rispondere
alle
esigenze
del
cliente.
Pierantonio
Pierobon,
CPIM,Fly
Director
of
the
Rolls-­‐Royce
XWB,
BR725
and
T1000
programme
2
The Integrated Solutions Lab

3. SC:
more
and
more
strategy
fonte:
Haye,
Wheelwright,
opera-ons
and
process
management
principles
and
prac-ce
3
The Integrated Solutions Lab

4. CSC:
from
being
part
of
the
chain…
4
The Integrated Solutions Lab

5. CSC:
…to
mastering
the
matrix
5
The Integrated Solutions Lab

6. CSC:
…and
aerospace
network
6
The Integrated Solutions Lab

7. Compact
and
simple
7
The Integrated Solutions Lab

8. Is
this
enough?
8
The Integrated Solutions Lab

9. compe-tors
conoscenza
barriere
replica-va
all’ingresso
conoscenza
genera-va
9
The Integrated Solutions Lab

10. Il
rischio
è
di
limitare
la
compaYezza
della
supply
chain
ad
un
puro
faYore
di
riduzione
dei
cos-
e
dei
tempi
di
aYraversamento,
creando
così
un
modulo
di
supply
chain
che
a
sua
volta
diventa
una
conoscenza
replicabile
qualora
si
trovi
la
possibilità
di
abbassare
le
barriere
all’ingresso.
E’
necessario
in
questo
caso
agire
sulle
conoscenze
genera-ve
al
fine
di
creare
un
vantaggio
compe--vo
che
unito
alla
compaYezza
della
supply
chain
ne
determini
la
resilienza
e
la
compe--vità
Il
problema
è
come
aggirare
le
barriere
all’entrata
crescen-
e
vincere
i
compe-tors
E’
necessario
la
condivisione
delle
conoscenze,
da
meYere
in
rete,
al
fine
di
alzare
i
mol-plicatori
di
rendimento
per
i
singoli
nodi
della
rete
e
per
la
rete,
abbassando
i
rischi
del
capitale
inves-to
10
The Integrated Solutions Lab

11. From
Supply
Chain
to
the
Network
Metrology
and
Machinery
1
Inserts
tes-ng
Machinery
2
Welding
FLY
Forging
Professional
schools
University
C-­‐Class
Engineering
Aerospace
Composite
projects
11
The Integrated Solutions Lab

12. Opera-ons
and
Supply
Chain
mgr
Logis-cs
mgr
Supply
Chain
Opera-ons
mgr
mgr
Purchasing
mgr
NETWORK
MANAGER
12
The Integrated Solutions Lab