Op 20 april 2015 start de tweede leergang voor de MKB-kredietcoach. Op 16 februari 2015 vond er een voorlichtingsbijeenkomst plaats over de leergang. Tijdens deze leergang werd er een introductieles gegeven. De sheets hiervan treft u hierbij aan.
Op 20 april 2015 start de tweede leergang voor de MKB-kredietcoach. Op 16 februari 2015 vond er een voorlichtingsbijeenkomst plaats over de leergang. Tijdens deze leergang werd er een introductieles gegeven. De sheets hiervan treft u hierbij aan.
Een presentatie voor non profit organisaties, rond de vraag wat er voor nodig is om partnerships te ontwikkelen. Zijdelingse aandacht voor public - private partnerships.
Dit is de powerpoint van onze bestuursrecruitering en info-drink van 2015-2016. Indien je vragen zou hebben, stuur ons dan gerust een mail via recruiting@academicsfordevelopment.be.
Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016Dirk Lievens
Hoe mijn startup financieren? De theorie en de praktijk!
Verschillende onderdelen van de financieringsmix voor startups:
- Eigen inbreng
- Bootstrappen
- Friends, Family & Fans
- Overheidssteun (PMV, Vlaio, FIT)
- Bankfinanciering
- Risicokapitaal
- Crowdfunding
Jeroen Corthout (mede-oprichter van Salesflare); Alex De Ridder (Accountmanager bedrijfsfinanciering bij PMV); Sven De Cleyn (Director Incubation bij iMinds); Kimball Felix (mede-oprichter en CEO van ThreeAndMore); Dirk Lievens (Matchmaker en Innovatiebankier bij KBC); Kurt Peys (Innovatieadviseur bij Innovatiecentrum Antwerpen); Freddy Van Bogget ( Innovation Manager bij KBC).
Gestapelde financiering lijkt nieuw maar is het niet. Wel zijn er allerlei nieuwe toetreders. In deze korte presentatie een overview van zaken waar je mee te maken krijgt als het om gestapelde financiering gaat. Wel is duidelijk dat er nog de nodige coordinatie nodig is om van gestapelde financiering een succes te maken.
Crowdfunding workshop voor fondsenwervers, zoals regelmatig gegeven door Ronald Kleverlaan en Frits Klaver.
Zie voor actuele data: http://crowdfundingworkshop.nl/
De Groeiscan helpt technostarters met een 'checklist' om te bepalen waar ze staan in de opbouw van hun bedrijf en business. Dit model gaat uit van 3 fasen: start (waarin het product centraal staat), commercialisatie (waarin marketing centraal staat) en opschaling (waarin de organisatie centraal staat).
Ontwikkeld voor Syntens Innovatiecentrum en het LiveWire programma, door Quirien Verbakel-Veldman
Een presentatie voor non profit organisaties, rond de vraag wat er voor nodig is om partnerships te ontwikkelen. Zijdelingse aandacht voor public - private partnerships.
Dit is de powerpoint van onze bestuursrecruitering en info-drink van 2015-2016. Indien je vragen zou hebben, stuur ons dan gerust een mail via recruiting@academicsfordevelopment.be.
Financieringsbronnen voor startups - start it @kbc 17062016Dirk Lievens
Hoe mijn startup financieren? De theorie en de praktijk!
Verschillende onderdelen van de financieringsmix voor startups:
- Eigen inbreng
- Bootstrappen
- Friends, Family & Fans
- Overheidssteun (PMV, Vlaio, FIT)
- Bankfinanciering
- Risicokapitaal
- Crowdfunding
Jeroen Corthout (mede-oprichter van Salesflare); Alex De Ridder (Accountmanager bedrijfsfinanciering bij PMV); Sven De Cleyn (Director Incubation bij iMinds); Kimball Felix (mede-oprichter en CEO van ThreeAndMore); Dirk Lievens (Matchmaker en Innovatiebankier bij KBC); Kurt Peys (Innovatieadviseur bij Innovatiecentrum Antwerpen); Freddy Van Bogget ( Innovation Manager bij KBC).
Gestapelde financiering lijkt nieuw maar is het niet. Wel zijn er allerlei nieuwe toetreders. In deze korte presentatie een overview van zaken waar je mee te maken krijgt als het om gestapelde financiering gaat. Wel is duidelijk dat er nog de nodige coordinatie nodig is om van gestapelde financiering een succes te maken.
Crowdfunding workshop voor fondsenwervers, zoals regelmatig gegeven door Ronald Kleverlaan en Frits Klaver.
Zie voor actuele data: http://crowdfundingworkshop.nl/
De Groeiscan helpt technostarters met een 'checklist' om te bepalen waar ze staan in de opbouw van hun bedrijf en business. Dit model gaat uit van 3 fasen: start (waarin het product centraal staat), commercialisatie (waarin marketing centraal staat) en opschaling (waarin de organisatie centraal staat).
Ontwikkeld voor Syntens Innovatiecentrum en het LiveWire programma, door Quirien Verbakel-Veldman
Similar to NZP 2010 workshop Succesvol Fondsenwerven (20)
7. Fondsen in Nederland
• Overheidsfondsen
• Particuliere fondsen
- geldwervende instellingen
- vermogensbeherende fondsen
8. Essentie van fondsenwerving
Fondsenwerving is NIET…
…vragen om geld
Fondsenwerving is WEL…
…het fonds als partner aan je project binden
9. Centrale vragen
• Wie ben ik?
• Waar vraag ik geld voor?
• Hoeveel geld vraag ik?
• Hoe vind ik passende fondsen?
Het centrale principe is:
The right person asks the right prospect for the right
amount for the right reason at the right time.
10. Wie ben ik
• Positionering
• Doelgroepen
• Eigen achterban (bestuur, leden, etc.)
• Naamsbekendheid en imago
• Concurrentie
• Ontwikkelingen in de sector / maatschappij
Stel prioriteiten vast
Niet alle ideeën zijn uitvoerbaar en financierbaar
11. Waar vraag ik geld voor? (1)
Voor de organisatie of voor projecten?
Stel een duidelijk projectplan op:
• Doelstelling
• Doelgroep, bereik
• Een haalbaarheidsstudie/ behoefte-inventarisatie
• Inhoud van het project
• Samenwerkingspartners/ stakeholders
• Communicatie
• Soort personeel
• Benodigd geld
• Evaluatie en impactmeting
12. Waar vraag ik geld voor? (2)
Aandachtspunten:
• Toegevoegde waarde ten opzichte van soortgelijke
projecten
• Voorbeeldfunctie, pilotproject, aanjaagfunctie
• Innoverend, nieuw, verrijkt aanbod
• Behoefte, nut, voorziet in tekort
• Betrokkenheid doelgroep
• Implementeerbaar en overdraagbaar
13. Hoeveel geld vraag ik aan?
• Kostenbegroting
• Dekkingsplan
• Eigen bijdrage
• Wie zijn mijn stakeholders (overheid, fondsen e.d.)
15. Hoe vind ik passende fondsen?
• Ervaringen uit het verleden
• Het netwerk van de achterban inzetten
• Vergelijkbare organisaties
• Koepelorganisaties / brancheorganisaties
• Subsidieadviseurs en fondsenwervingsbureaus
• Handboeken
• Internet
16. Welke informatie is relevant?
• Doelstellingen
• Werkgebied
• Speerpunten in beleid
• Samenwerkingsverbanden
• Standaardaanvraagformulieren
• Tijdsaspecten
• Algemene voorwaarden en criteria
17. Stappenplan samenvattend
• Positionering en projectplan
• Oriënteer u op mogelijke geldgevers
• Regel eerst subsidies
• Zoek en vraag naar informatie over fondsen
• Oriënteer u op de voorwaarden waaraan een
aanvraag moet voldoen
• Vul het aanvraagformulier volledig en duidelijk in
• Stuur de juiste stukken mee
• Stel een realistische begroting en dekkingsplan op
• Let op de behandelingsprocedure
• Houd rekening met verslaglegging en afhandeling
18. Voorwaarden voor succes (1)
• Persoonlijke betrokkenheid
• Heldere doelstelling:
- interne afstemming
- externe duidelijkheid
Wijze lessen voor fondsenwerving
- wees creatief en onderscheidend
- wees betrouwbaar en zakelijk
- test ideeën uit
- zie geldgevers als partners
- wees flexibel
19. Voorwaarden voor succes (2)
• Geen schrijf- en rekenfouten
• Wees creatief
• Geen mailing
• Geen jargon en sponsoringterminologie
• Projectgebonden en gemotiveerde aanvraag,
aansluitend op fondsengebied
• Juiste informatie
• Betrokkenheid en enthousiasme tonen
20. Afhandeling en verslaglegging
• Bij afwijzing: informeren naar reden, dus bellen!
• Doorlopend terugkoppeling voortgang
• Vaststelling definitief subsidiebedrag
• Communicatie / naamsvermelding
• Uitnodiging
• Accountantsverklaring
• Verslaglegging / implementatieplan / evaluatie
21. Bedankt voor uw aandacht!
Meer informatie?
VSBfonds, 030-2303300, info@vsbfonds.nl