2 incontro del Laboratori Prepararsi al Futuro all'Università Federico II con Solidarius Italia e Unina
I temi di questo incontro sono stati:
Presentazione dei risultati del questione del 1 Laboratorio
Lavoro individuale dell'individuazione del Rododentro
Lavoro di gruppo sull'indiviudazione del Rododentro al quale si vuole dare una risposta nel territorio e motivazione di importanza e coerenza con la sostenibilità
Presentazione degli strumenti di progettazione (Analisi di contesto, settore e beneficiari diretti/indiretti)
La crisi e le sue ricette - 1° Che cos'è la moneta? Brevi cenni storicieconomiapericittadini
10 incontri a partire da mercoledì 2 ottobre 2013 a Jesi.
L’Italia si trova ad affrontare una tremenda crisi economica. Nata dal mondo della finanza, essa si è estesa sempre di più fino a contagiare l’economia reale; prova ne sono il numero massiccio di attività commerciali e piccole e medie imprese che negli ultimi due anni hanno chiuso i battenti e, di conseguenza, la percentuale crescente - a giugno 2013 il 12,1% - di popolazione che si trova senza lavoro.
La crisi e le sue ricette - 1° Che cos'è la moneta? Brevi cenni storicieconomiapericittadini
10 incontri a partire da mercoledì 2 ottobre 2013 a Jesi.
L’Italia si trova ad affrontare una tremenda crisi economica. Nata dal mondo della finanza, essa si è estesa sempre di più fino a contagiare l’economia reale; prova ne sono il numero massiccio di attività commerciali e piccole e medie imprese che negli ultimi due anni hanno chiuso i battenti e, di conseguenza, la percentuale crescente - a giugno 2013 il 12,1% - di popolazione che si trova senza lavoro.
La Oficina de Imaginación Cívica de la Fondazione Innovazione Urbana (en Bologna) tiene la misión de activar procesos de escucha, colaboración, participación y co-diseño de proyectos y políticas públicas de la ciudad, con especial atención a la regeneración de espacios y bienes urbanos comunes. Lo hace a través de un equipo multidisciplinar estable en cada uno de los seis distritos de la ciudad. Este equipo conoce las problemáticas y las prioridades de los vecinos y vecinas, a la vez que facilita el proceso de escucha y co-creación utilizando herramientas distintas según las necesidades.
Sebbene tra i principi del marketing sociale vi sia un forte orientamento ai bisogni e
aspettative dei destinatari, solo in tempi recenti gli interventi e i progetti che hanno
utilizzato tale approccio hanno posto al centro dell’attenzione gli individui e le comunità.
L’articolo illustra come, con un budget molto modesto, sia stato realizzato un progetto
innovativo e creativo in due comunità di Edimburgo, utilizzando congiuntamente la teoria
e la pratica del marketing sociale e quelle dello sviluppo di comunità.
Gli abitanti delle comunità sono stati coinvolti a 360 gradi, non solo come partecipanti
della ricerca e come beneficiari del progetto, ma anche come decisori, ideatori e
attuatori dello stesso.
L'esperienza mostra come le comunità abbiano già al loro interno le capacità e le risorse
necessarie per progettare e realizzare un intervento di marketing sociale seppur con un
budget molto ridotto, e come gli interventi nati e gestiti all’interno delle comunità possano
essere così coinvolgenti da stimolare comportamenti di salute a livello individuale e
sociale.
Si può concludere che gli interventi di prevenzione e promozione della salute che
coinvolgono in modo reale le comunità funzionano da un punto di vista economico e di
sviluppo personale e sociale.
Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)Sardegna Ricerche
L'intervento di Azzurra Spirito in occasione del seminario "Narrare l'innovazione: comunicare per condividere" che si è tenuto il 5 marzo 2019 a Cagliari.
Il seminario è organizzato all'interno di cambiaMENTI, il programma che mira a valorizzare le migliori idee d'impresa e progetti d'innovazione ad alto valore sociale, culturale e creativo.
"Nati per combinazione. Risorse chiave e meccanismi generativi di beni p...cmura
Valutazione di casi studio realizzato nell\'ambito del Piano di Valutazione Unitario del Documento Unico di Programmazione 2007-2013 dell\'Emilia-Romagna. Studio condotto da ERVET e dal Nucleo di Valutazione Regionale degli Investimenti Pubblici Regione Emilia-Romagna
SALeF nel Welfare e nelle Politiche Sociali.
La strategia che propone SALeF si basa sul community development che fa riferimento ai paradigmi teorici della psicologia di comunità - USA. Si tratta di attivare processi “partecipativi” capaci di far confrontare le diverse componenti della Città e dei cittadini al fine di comprendere la situazione, i bisogni assodati ed emergenti e definire, in rapporto alle risorse certe e potenziali, le priorità strategiche del welfare cittadino.
La Oficina de Imaginación Cívica de la Fondazione Innovazione Urbana (en Bologna) tiene la misión de activar procesos de escucha, colaboración, participación y co-diseño de proyectos y políticas públicas de la ciudad, con especial atención a la regeneración de espacios y bienes urbanos comunes. Lo hace a través de un equipo multidisciplinar estable en cada uno de los seis distritos de la ciudad. Este equipo conoce las problemáticas y las prioridades de los vecinos y vecinas, a la vez que facilita el proceso de escucha y co-creación utilizando herramientas distintas según las necesidades.
Sebbene tra i principi del marketing sociale vi sia un forte orientamento ai bisogni e
aspettative dei destinatari, solo in tempi recenti gli interventi e i progetti che hanno
utilizzato tale approccio hanno posto al centro dell’attenzione gli individui e le comunità.
L’articolo illustra come, con un budget molto modesto, sia stato realizzato un progetto
innovativo e creativo in due comunità di Edimburgo, utilizzando congiuntamente la teoria
e la pratica del marketing sociale e quelle dello sviluppo di comunità.
Gli abitanti delle comunità sono stati coinvolti a 360 gradi, non solo come partecipanti
della ricerca e come beneficiari del progetto, ma anche come decisori, ideatori e
attuatori dello stesso.
L'esperienza mostra come le comunità abbiano già al loro interno le capacità e le risorse
necessarie per progettare e realizzare un intervento di marketing sociale seppur con un
budget molto ridotto, e come gli interventi nati e gestiti all’interno delle comunità possano
essere così coinvolgenti da stimolare comportamenti di salute a livello individuale e
sociale.
Si può concludere che gli interventi di prevenzione e promozione della salute che
coinvolgono in modo reale le comunità funzionano da un punto di vista economico e di
sviluppo personale e sociale.
Narrazioni comuni: Comunità che generano Innovazione sociale (Azzurra Spirito)Sardegna Ricerche
L'intervento di Azzurra Spirito in occasione del seminario "Narrare l'innovazione: comunicare per condividere" che si è tenuto il 5 marzo 2019 a Cagliari.
Il seminario è organizzato all'interno di cambiaMENTI, il programma che mira a valorizzare le migliori idee d'impresa e progetti d'innovazione ad alto valore sociale, culturale e creativo.
"Nati per combinazione. Risorse chiave e meccanismi generativi di beni p...cmura
Valutazione di casi studio realizzato nell\'ambito del Piano di Valutazione Unitario del Documento Unico di Programmazione 2007-2013 dell\'Emilia-Romagna. Studio condotto da ERVET e dal Nucleo di Valutazione Regionale degli Investimenti Pubblici Regione Emilia-Romagna
SALeF nel Welfare e nelle Politiche Sociali.
La strategia che propone SALeF si basa sul community development che fa riferimento ai paradigmi teorici della psicologia di comunità - USA. Si tratta di attivare processi “partecipativi” capaci di far confrontare le diverse componenti della Città e dei cittadini al fine di comprendere la situazione, i bisogni assodati ed emergenti e definire, in rapporto alle risorse certe e potenziali, le priorità strategiche del welfare cittadino.
1 Laboratorio presso l'Università Federico II di Napoli insieme al Dipartimento di Economia, Unina e Solidarius Italia.
Sono stati trattati i seguenti temi:
Presentazione di NeXt, obiettivi e azioni della nuova economia
Il Voto col Portafoglio e il Consumo critico
Programma dei Laboratori e risultati dell'edizione 2014/2015
Le slide del seminario dell'11 aprile 2014 organizzato da NeXteconomia con CCIAA Savona: competitività e cooperazione, innovazione sociale e territorio. Rompere gli schemi per differenziarsi e accrescere la competitività attraverso l'impegno verso la sostenibilità (questionario di auto-valutazione sul sito di NeXt). Target principale le Pmi.
Le slide del seminario del 3 aprile 2014 organizzato da NeXteconomia con CCIAA Savona: sostenibilità (economica, sociale, ambientale), differenziazione strategica, competitività. I vantaggi potenziali per le aziende impegnate in un percorso di sostenibilità. Target principale le Pmi.
3. Identikit del partecipante al corso3
In maggioranza donne: 56%
Età media: 24 anni
Centro abitato: in prevalenza centri
medi e aree metropolitane
Occupazione retribuita: 24%
Occupazione retribuita in passato:
20%
4. Identikit del partecipante al corso4
Partecipo perché :
1. interesse personale verso i temi trattati (72%)
2. intenzione di ampliare conoscenze e
competenze (52%)
3. incontrare altri mondi, esterni all'Università
(44%)
Provenienza: in prevalenza aree metropolitane
limitrofe alla città (68%)
Occupazione retribuita: 24%
Occupazione retribuita in passato: 20%
5. L’economia sostenibile è… un’economia
inclusiva:
«È un'economia che esula dal mero
raggiungimento del profitto»
«È in grado di coniugare la
sostenibilità economica con il
raggiungimento di più grandi
obiettivi di responsabilità sociale,
solidarietà, attenzione ai bisogni
delle persone»
5
6. Qualche spunto in più:
sostenibilità sociale
«È un'economia che si occupa del
tessuto sociale nell'aspetto pratico»
«È un'economia che sfrutta al
meglio le risorse disponibili senza
mettere al primo posto il profitto ma
l'uomo come attore principale»
6
7. Qualche spunto in più:
sostenibilità ambientale
«È un'economia che pensa alle generazioni
future preservando le risorse»
«È un'economia che rispetta l'ambiente e lascia
in eredità alle generazioni future un territorio
ricco e attento ai bisogni sociali ed etici»
«È un’economia dedita allo sviluppo di un
territorio non consumando risorse ma creandone
di nuove in modo tale da garantire la continuità
dello sviluppo economico»
7
8. Qualche spunto in più:
sostenibilità economica
«È un'economa che si impegna a
commercializzare un prodotto eco-
sostenibile, coinvolgendo tutti gli
attori, dal singolo dipendente
all'imprenditore»
«È un'economia che si preoccupa
delle esigenze della collettività e del
territorio»
8
9. Qualche spunto in più: oltre
all’ordinario
«l’economia sostenibile è
un'economia alternativa, che
possa sorreggersi da sola,
alternativa all'economia didattica
di cui si parla nelle Istituzioni quali
le Università, scuola e quant'altro»
9
12. Il progetto è un insieme di persone e di altre
risorse temporaneamente riunite per
raggiungere uno specifico obiettivo, di solito
con un budget predeterminato ed entro un
periodo stabilito.
(Graham, 1990)
12
13. Dal punto di vista etimologico la parola
progetto viene dal latino Pro • Jéctus l'azione
cioè di gettare avanti, indica quindi una
intenzione proiettata verso il futuro.
13
15. Il PROGETTO è un insieme di RISORSE
applicate ad un OBIETTIVO
da raggiungere in determinati limiti di TEMPO
e di COSTO
15
16. Un progetto di promozione sociale non si
estrinseca attraverso prestazioni, ma
attraverso relazioni, crea cioè un tessuto
attraverso cui la comunità si riappropria di
diritti, di cultura, di spazi sociali, ecc.
16
17. Per essere definito sociale un progetto deve
rivolgersi alle persone e creare capitale sociale
o aiutare a svilupparlo.
In questo caso, per capitale sociale, si intende l’insieme dei «beni
valoriali/immateriali» come la socialità, le relazioni, la cultura,
autonomia, ecc. Al bene immateriale si contrappone il bene
materiale, cioè la parte tangibile e visibile della realizzazione dei
progetti (es. strade, case, ponti, ecc.).
17
18. Significato educativo (del progetto) si riferisce
alla capacità delle persone di imparare a
collaborare insieme rispettandosi.
Significato sociale si riferisce alla capacità delle
persone di unire le proprie forze in vista di un
obiettivo comune.
Significato politico-territoriale si riferisce alla
capacità delle persone di progettare a partire
da una lettura del proprio territorio, facendo
riferimento alle politiche territoriali e alle
criticità locali.
18
19. 19 ELEMENTI DEL PROGETTO
CONTESTO
OBIETTIVI
REALIZZAZIONE
BUDGET
20. LE FONTI DEL CONTESTO
• Dati statistici
• Dati forniti da enti pubblici
• Dati raccolti da associazioni o altre
organizzazioni che lavorano con il gruppo
destinatari o nel contesto di riferimento
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21. LE FONTI DEL CONTESTO
• Colloqui con persone rappresentative
• Esperienze/progetti precedenti
• Storia, tradizioni, cultura del luogo
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22. ELEMENTI DEL CONTESTO
L’AREA INTERESSATA
L’area interessata sarà il quartiere o la zona all’interno della quale il
progetto sarà realizzato e produrrà effetti.
L’analisi di contesto andrà quindi limitata in questa area.
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23. ELEMENTI DEL CONTESTO
L’AREA INTERESSATA
DESTINARI/BENEFICIARI
Destinatari: coloro ai quali è rivolto il progetto in modo esplicito (es.
anziani). Beneficiari: tutti coloro che beneficeranno degli effetti del
progetto (es. famiglia degli anziani, comunità allargata).
Ricercare assieme le
possibili attività da
realizzare, porta ad una
costruzione partecipata
dell’idea progettuale.
Ascolto dei destinatari
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24. ELEMENTI DEL CONTESTO
L’AREA INTERESSATA
DESTINARI/BENEFICIARI
IL SETTORE DI RIFERIMENTO
Le fonti del contesto ci permettono di identificare in modo adeguato
in quale settore di riferimento vogliamo intervenire.
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25. ELEMENTI DEL CONTESTO
L’AREA INTERESSATA
DESTINARI/BENEFICIARI
IL SETTORE DI RIFERIMENTO
RETE INTERNA/ESTERNA
Per rete interna si intende tutte quelle persone o organizzazioni che
fanno parte della nostra associazione (o gruppo). Per rete esterna,
invece, tutte le persone, organizzazioni, enti con i quali si può entrare
in contatto per collaborare per realizzare il progetto. Il valore della
rete, interna ed esterna, risiede nella capacità di unire competenze e
professionalità diverse, ma anche strutture, risorse economiche e
materiali.
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