SlideShare a Scribd company logo
NETQ Healthcare
      “Klantbehoeften centraal”




Van Producten naar Concepten!

                     Sabine de Moor
                    Senior Marketeer
Inhoud Workshop
•   Toelichting concepten            10
•   Toelichting thema’s              10
•   Uitwerking concepten per groep   20
•   Terugkoppeling concepten         20
Toelichting Concepten




     Video:
     En weer verlaat een tevreden klant het pand!
Wat is een concept?
Een idee is een los woord, een gedachte
   • Komt voort uit idee
     generatie, marktonderzoek, een droom etc.
      • Je kan dus al een idee hebben zonder dat dit op
        een inzicht is gebaseerd!

Een concept is een uitgebalanceerd, relevant en
concreet gemaakt idee
   • uitgewerkt in relevante onderdelen en beschreven
     in klantentaal
   • Komt voort uit klantbegrip, logisch denken en hard
     werken.
Een goed concept…
• ...raakt de klant in het hoofd:
   – 'Ja, inderdaad dat heb ik ook' / 'Ja precies, dat
     herken ik meteen'
   – hiermee leg je een rationele connectie met je
     klant


• ...raakt de klant in het hart:
   – 'Dat is nou precies hoe ik het ook voel' / 'Dat
     klopt precies, ze snappen me echt!'
   – hiermee maak je een emotionele connectie


• ...raakt de klant in de buik:
   – 'Verdraaid, nu je het zegt..' / 'Een frisse kijk
     maar nu je het zegt - spot on'
   – hiermee creëer je een element van verrassing
     en krijg je echt de volledige aandacht van de
     klant
ONDERDELEN CONCEPT
1. Behoefte: onvervulde behoefte, een wens, een
   frustratie, een overtuiging bij de doelgroep

2. Belofte: omschrijft de oplossing die NETQ HC biedt
   voor het dilemma uit het inzicht

3. Bewijs: datgene wat de doelgroep kan zien, voelen,
   ervaren van die belofte in de praktijk

4. Discriminator: wat maakt dit concept
   anders/onderscheidend t.o.v. de concurrent
Kwalitatieve conceptontwikkeling
staat en valt met:
   • Keuze van een inzicht in de juiste doelgroep;
     hierop is de behoefte, belofte en bewijs
     gebaseerd

   • Kennis over het concurrentieveld; op basis
     hiervan wordt de juiste discriminator
     gedefinieerd

   • Inzicht in wat de merkbelofte en -waarden
     betekenen voor de doelgroep: het concept moet
     hiermee in lijn zijn zodat met introductie
     gebouwd wordt aan de fundamenten van het
     merk
                                            7
Voorbeeld:Ditzo,                                 bereikbaarheid




•   Inzicht:
    Veel frustratie over de administratieve rompslomp bij het afsluiten van
    verzekeringen. Klant wil graag in zijn eigen tijd en niet in de tijd van
    de baas zijn zaken kunnen regelen. Buiten kantooruren dus.

•   Belofte:
    Altijd Bereikbaar. Geen overbodige vragen.

•   Bewijs:
    24/7
Voorbeeld:Ohra,                                clown bassie




•   Inzicht:
    Niet iedereen heeft dezelfde zorgverzekering nodig. Het is vaak
    situationeel, het moet passen bij de levensfase, levensstijl waar je in
    zit. Deze kan ook veranderen, dan moet de zorgverzekering ook
    veranderd kunnen worden

•   Belofte:
    Altijd een zorgverzekering die past bij jouw situatie van het moment

•   Bewijs:
    Zorgpakketten met een meegroeiservice
Toelichting thema’s
1. NETQ ROM (basis)

2. Trajectcodematrix

3. CQIndex / ZiZo
CONCEPT schrijven
Keuze één belofte per
concept    Efficiency


Kostenbesparing               Prijs




  Gemak
                  Belofte      Controle




                             Toegankelijk
                   Inzicht
Focus!
         13
Kernwaarden

    WIJ CREËREN INZICHT



     WIJ STAAN VOOR
          GEMAK


      WIJ CO-CREËREN
Opdracht: Concept DNA
• Groepen van 3 personen per concept
  • Werk de concept DNA’s uit
  • Tijd: 20 min




• Presenteren en aanscherpen van de concept
  DNA’s met elkaar
Groepen
Trajectcodematrix
Sander,David, Maartje

Cqindex / ZiZo
Jan, Edwin, Cissy

NETQ ROM basis
Margien, Sabine, Natasja
Naam concept:

Behoefte: wat is het specifieke klantinzicht?   Wie is de doelgroep?



Belofte: welke voordelen biedt het concept?

Functioneel:

Emotioneel:


Bewijs: waarom is dit geloofwaardig?            Hoe past het bij het merk NETQ HC?



Wat maakt het concept onderscheidend tov de     Aan welke merkwaarden bouwt dit
concurrent?                                     concept?
Bespreken Concepten

More Related Content

Similar to NETQ healthcare concepting workshop

2012 wazokuu online marketingmanagement
2012 wazokuu online marketingmanagement2012 wazokuu online marketingmanagement
2012 wazokuu online marketingmanagementhanskoekkoek
 
Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2
sterkinacquisitie
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
FlandersDC
 
Hemelsessie 8 maart 2012
Hemelsessie 8 maart 2012Hemelsessie 8 maart 2012
Hemelsessie 8 maart 2012
Morphis
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009HenrivanGool
 
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merkBranding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merkGeoffrey Cooling
 
Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezen
Dan Kamminga
 
Klantmanager notitie 2014
Klantmanager notitie 2014Klantmanager notitie 2014
Klantmanager notitie 2014Quinta Ansem
 
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model CanvasSuccesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Carlo Vuijlsteke
 
Verschilmaker: wie, wat, hoe in 10 sheets!
Verschilmaker: wie, wat, hoe in 10 sheets!Verschilmaker: wie, wat, hoe in 10 sheets!
Verschilmaker: wie, wat, hoe in 10 sheets!verschilmaker
 
Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst
Jos van de Werken
 
Wordt u al geholpen Artikel Naildesign November 2016
Wordt u al geholpen Artikel Naildesign November 2016Wordt u al geholpen Artikel Naildesign November 2016
Wordt u al geholpen Artikel Naildesign November 2016Janneke Brouwer
 
Hoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jouHoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jou
UPoliteia
 
2016 01 workshop 4 klant centraal
2016 01 workshop 4  klant centraal2016 01 workshop 4  klant centraal
2016 01 workshop 4 klant centraal
Dinobusters
 
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.PptOpdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.Pptguest1a686e
 
Portfolio Workshops bloesem!
Portfolio Workshops bloesem!Portfolio Workshops bloesem!
Portfolio Workshops bloesem!
bloesem! feel good communicatie
 
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Karin Rigterink
 
Bedrijfsbrochure Anders Presteren
Bedrijfsbrochure Anders PresterenBedrijfsbrochure Anders Presteren
Bedrijfsbrochure Anders PresterenAnderspresteren
 
Bedrijfsbrochure Anders Presteren
Bedrijfsbrochure Anders PresterenBedrijfsbrochure Anders Presteren
Bedrijfsbrochure Anders Presteren
Arvin van Zutphen
 
Workshop acquisitie
Workshop acquisitieWorkshop acquisitie
Workshop acquisitie
lpjvermeulen
 

Similar to NETQ healthcare concepting workshop (20)

2012 wazokuu online marketingmanagement
2012 wazokuu online marketingmanagement2012 wazokuu online marketingmanagement
2012 wazokuu online marketingmanagement
 
Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2Jos Klant Centraal 2
Jos Klant Centraal 2
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Hemelsessie 8 maart 2012
Hemelsessie 8 maart 2012Hemelsessie 8 maart 2012
Hemelsessie 8 maart 2012
 
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
Ronde Tafel Bijeenkomst Klantgericht Werken Timpulse Mei 2009
 
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merkBranding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
Branding voor de audicienspraktijk: De klantervaring maakt uw merk
 
Kiezen of verliezen
Kiezen of verliezenKiezen of verliezen
Kiezen of verliezen
 
Klantmanager notitie 2014
Klantmanager notitie 2014Klantmanager notitie 2014
Klantmanager notitie 2014
 
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model CanvasSuccesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
 
Verschilmaker: wie, wat, hoe in 10 sheets!
Verschilmaker: wie, wat, hoe in 10 sheets!Verschilmaker: wie, wat, hoe in 10 sheets!
Verschilmaker: wie, wat, hoe in 10 sheets!
 
Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst Uw business model voor de toekomst
Uw business model voor de toekomst
 
Wordt u al geholpen Artikel Naildesign November 2016
Wordt u al geholpen Artikel Naildesign November 2016Wordt u al geholpen Artikel Naildesign November 2016
Wordt u al geholpen Artikel Naildesign November 2016
 
Hoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jouHoera! De klant werkt voor jou
Hoera! De klant werkt voor jou
 
2016 01 workshop 4 klant centraal
2016 01 workshop 4  klant centraal2016 01 workshop 4  klant centraal
2016 01 workshop 4 klant centraal
 
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.PptOpdracht Tot Doelgroep.Ppt
Opdracht Tot Doelgroep.Ppt
 
Portfolio Workshops bloesem!
Portfolio Workshops bloesem!Portfolio Workshops bloesem!
Portfolio Workshops bloesem!
 
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
Brochure nyenrode masterclass klantgericht innoveren 2015
 
Bedrijfsbrochure Anders Presteren
Bedrijfsbrochure Anders PresterenBedrijfsbrochure Anders Presteren
Bedrijfsbrochure Anders Presteren
 
Bedrijfsbrochure Anders Presteren
Bedrijfsbrochure Anders PresterenBedrijfsbrochure Anders Presteren
Bedrijfsbrochure Anders Presteren
 
Workshop acquisitie
Workshop acquisitieWorkshop acquisitie
Workshop acquisitie
 

NETQ healthcare concepting workshop

  • 1. NETQ Healthcare “Klantbehoeften centraal” Van Producten naar Concepten! Sabine de Moor Senior Marketeer
  • 2. Inhoud Workshop • Toelichting concepten 10 • Toelichting thema’s 10 • Uitwerking concepten per groep 20 • Terugkoppeling concepten 20
  • 3. Toelichting Concepten Video: En weer verlaat een tevreden klant het pand!
  • 4. Wat is een concept? Een idee is een los woord, een gedachte • Komt voort uit idee generatie, marktonderzoek, een droom etc. • Je kan dus al een idee hebben zonder dat dit op een inzicht is gebaseerd! Een concept is een uitgebalanceerd, relevant en concreet gemaakt idee • uitgewerkt in relevante onderdelen en beschreven in klantentaal • Komt voort uit klantbegrip, logisch denken en hard werken.
  • 5. Een goed concept… • ...raakt de klant in het hoofd: – 'Ja, inderdaad dat heb ik ook' / 'Ja precies, dat herken ik meteen' – hiermee leg je een rationele connectie met je klant • ...raakt de klant in het hart: – 'Dat is nou precies hoe ik het ook voel' / 'Dat klopt precies, ze snappen me echt!' – hiermee maak je een emotionele connectie • ...raakt de klant in de buik: – 'Verdraaid, nu je het zegt..' / 'Een frisse kijk maar nu je het zegt - spot on' – hiermee creëer je een element van verrassing en krijg je echt de volledige aandacht van de klant
  • 6. ONDERDELEN CONCEPT 1. Behoefte: onvervulde behoefte, een wens, een frustratie, een overtuiging bij de doelgroep 2. Belofte: omschrijft de oplossing die NETQ HC biedt voor het dilemma uit het inzicht 3. Bewijs: datgene wat de doelgroep kan zien, voelen, ervaren van die belofte in de praktijk 4. Discriminator: wat maakt dit concept anders/onderscheidend t.o.v. de concurrent
  • 7. Kwalitatieve conceptontwikkeling staat en valt met: • Keuze van een inzicht in de juiste doelgroep; hierop is de behoefte, belofte en bewijs gebaseerd • Kennis over het concurrentieveld; op basis hiervan wordt de juiste discriminator gedefinieerd • Inzicht in wat de merkbelofte en -waarden betekenen voor de doelgroep: het concept moet hiermee in lijn zijn zodat met introductie gebouwd wordt aan de fundamenten van het merk 7
  • 8. Voorbeeld:Ditzo, bereikbaarheid • Inzicht: Veel frustratie over de administratieve rompslomp bij het afsluiten van verzekeringen. Klant wil graag in zijn eigen tijd en niet in de tijd van de baas zijn zaken kunnen regelen. Buiten kantooruren dus. • Belofte: Altijd Bereikbaar. Geen overbodige vragen. • Bewijs: 24/7
  • 9. Voorbeeld:Ohra, clown bassie • Inzicht: Niet iedereen heeft dezelfde zorgverzekering nodig. Het is vaak situationeel, het moet passen bij de levensfase, levensstijl waar je in zit. Deze kan ook veranderen, dan moet de zorgverzekering ook veranderd kunnen worden • Belofte: Altijd een zorgverzekering die past bij jouw situatie van het moment • Bewijs: Zorgpakketten met een meegroeiservice
  • 10. Toelichting thema’s 1. NETQ ROM (basis) 2. Trajectcodematrix 3. CQIndex / ZiZo
  • 12. Keuze één belofte per concept Efficiency Kostenbesparing Prijs Gemak Belofte Controle Toegankelijk Inzicht
  • 13. Focus! 13
  • 14. Kernwaarden WIJ CREËREN INZICHT WIJ STAAN VOOR GEMAK WIJ CO-CREËREN
  • 15. Opdracht: Concept DNA • Groepen van 3 personen per concept • Werk de concept DNA’s uit • Tijd: 20 min • Presenteren en aanscherpen van de concept DNA’s met elkaar
  • 16. Groepen Trajectcodematrix Sander,David, Maartje Cqindex / ZiZo Jan, Edwin, Cissy NETQ ROM basis Margien, Sabine, Natasja
  • 17. Naam concept: Behoefte: wat is het specifieke klantinzicht? Wie is de doelgroep? Belofte: welke voordelen biedt het concept? Functioneel: Emotioneel: Bewijs: waarom is dit geloofwaardig? Hoe past het bij het merk NETQ HC? Wat maakt het concept onderscheidend tov de Aan welke merkwaarden bouwt dit concurrent? concept?