1. Информирование аудитории о событиях и процессах, протекающих в компании (аудитория – персонал компании). 2. Повышение доверия и лояльности целевой аудитории к бренду и деятельности компании «ДОМКОР». Формирование позитивного образа руководства и целостного образа компании. 3. Побуждение аудитории к определенным действиям на благо компании через «зашитые» в текстах месседжи (например, персонал – к максимальной самоотдаче на работе, повышению трудовой дисциплины, соблюдению идеологии «бережливого производства» и т.д.). 4. Формирование в коллективах подразделений идеологии «ДОМКОР» – причастности к делу единой строительной корпорации и к единой «семье ДОМКОР».

1. Концепция корпоративной газеты
«НАШ ДОМКОР»
1

2. 2
Счего начинался «НАШДОМКОР»?

3. ГАЗЕТАХОЛДИНГА
3
Функции газеты:
• Информировать;
• Обучать;
• Общаться с руководством;
• Предоставлять управленческую информацию;
• Помогать сотрудникам, разъяснять, развлекать;
• Формировать чувство удовлетворенности работой;
• Вовлекать сотрудников в жизнь компании;
• Управлять отношениями руководства компании с персоналом;
• Управлять имиджем руководителей;
• Получать обратную связь.
Девиз: «Диалог, Достоверность, Доверие!»
Ключевое послание ЦА: «Команда, объединенная развитием»

4. Аудитория корпоративной газеты – ВСЕ ДОМКОРОВЦЫ
Родственники, друзья
сотрудников - все люди,
читающие (или теоретически
способные прочитать) это
издание.
Целевая аудитория издания -
сотрудники холдинга:
- топ-менеджеры;
- линейные руководители;
- ИТР;
- рядовые работники.
4
Для кого?

5. 5
70%
материалы,
которые важны для
проведения нашей
корпоративной и
маркетинговой
политики
30%
материалы на
общечеловеческие
темы и
развлекательные
материалы
Балансинтересов

6. Из чего состоит «НАШ ДОМКОР»?
6
Новости или события (салаты,
нарезка, закуски)
Главная тема (основное блюдо)
Актуальная информация
(горячее)
Развлекательная информация
(десерт)

7. 7
1 номер «НАШего ДОМКОРа» - это…
– 20-25 материалов о ДОМКОРе;
– 40-50 фотографий;
– в среднем 50 сотрудников холдинга, представленных в той или иной степени (из них
60% - рабочие, 31% - ИТР, 9% - руководство).

8. Электронный вариант
газеты размещается на
официальном сайте
холдинга.
В 2015 г. зафиксировано
более 2600
просмотров газеты
(+37% к 2014 г.)
8
В течение месяца фиксируется
порядка 55-60 скачиваний газеты

9. 9
«Если руководитель
не кормит отборной информацией своих людей,
то они начинают есть всякую дрянь»
Распределение корпоративной газеты:
ООО «ДОМКОР» – 120 экз.,
ООО «Домкор Индустрия» – 400 экз.,
ООО «Домкор Проект» – 40 экз.,
ООО «Домкор Строй» – 220 экз.,
УК «Строим будущее» – 120 экз.
ЕЖЕМЕСЯЧНО: объем - 12 полос. Тираж - 900 экз.

10. Анкетирование поизучению мнения персонала
о газете холдинга
Содержание анкеты
Всего 15 вопросов;
12 вопросов с вариантами ответов на выбор;
3 вопроса – для выражения своего мнения и газете (что устраивает, что не
устраивает), внесения предложений;
Собрано и обработано 1585 анкет;
Процент участия коллективов – 77-100%.
10
Участники анкетирования - топ-менеджмент, линейные руководители, ИТР,
рядовые сотрудники:
ООО «Домкор Индустрия»;
ООО «Домкор Строй»;
ООО «Домкор Проект»;
ООО «ДОМКОР»;
УК «Строим будущее».

11. Читаемостьиздания
Читали ли вы
последний
номер?
«ДА» 69,11%
«НЕТ» 27,91%
Как часто вы читаете газету?
Читаю каждый номер - 38,38%
Читаю время от времени - 42,98%
Не читаю - 12,34%
11

12. Читатели
Кому еще вы даете
почитать газету?
Коллегам
49,19%
Членам семьи
26,04%
Друзьям
15,83%
Никому
18,30%
Сколько человек,
кроме вас, читают
газету?
5 и более 30,72%
3-4 25,02%
1-2 22,55%
никто 14,04%
12

13. Визуально-информационноесодержаниегазеты
13
Соотношение текста и
иллюстраций
Оптимально 59,49%
Иллюстраций
нужно больше
18,04%
Текста нужно
больше
12,77%
Какой должна быть газета?
Сочетающей
аналитику и
развлекательные
материалы
37,45%
Ничего не надо
менять
29,87%
Развлекательной 13,96%
Серьезной, с
аналитическими
материалами
11,91%

14. Влияниегазетыиассоциации
14
Как чтение газеты влияет
на вашу работу?
Больше узнаю
о коллегах и
предприятиях
холдинга
38,38%
Никак не
влияет
27,83%
Вдохновляет 20,09%
Получаю
полезную для
работы
информацию
16,60%
Ассоциации с газетой
Объединяет
коллективы
холдинга
26,98%
Нет критики 24,17%
Приятно
показать
близким
22,98%
Глянцевая 22,38%
Можно
доверять
16,60%
Сложная для
восприятия
4,77%

15. Нужна ли вам корпоративная газета?
«ДА» 80,09%
«НЕТ» 14,30%
15

16. Проекты «НАШего ДОМКОРа»
16

17. 17
Проекты «НАШего ДОМКОРа»

18. 18
Год 2015-й: газета становится ближе
Развитие каналов обратной связи
Формирование новых традиций
Развитие сети рабкоров из числа сотрудников
Повышение интереса к электронной версии газеты

19. Развитие каналов обратной связи. Конкурсы для читателей в 2015 году.
19
Название конкурса Участники Задачи PR-службы
«Семейный альбом»
(к 9 мая) Рассказы о
родственниках-участниках
ВОВ.
Более 20 человек:
• рядовые сотрудники;
• руководители среднего звена;
• топ-менеджмент
• Через письма и фото знакомить
сотрудников разных
предприятий холдинга друг с
другом и объединять .
• Формировать положительный
образ руководителей («они
такие же люди, как мы»);
• Инициировать творческую
активность сотрудников.
«Моя уДача» Фотоснимки
своих дачных участков и
выращенного урожая
Более 30 человек:
• рядовые сотрудники;
• руководители среднего звена;
• топ-менеджмент
«Праздник
к нам приходит»
(к Новому году)
фото украшенных к Новому
году рабочих мест.
28 коллективов подразделений
• рядовые сотрудники;
• руководители среднего звена.
• Через участие в конкурсе
коллективов подразделений
способствовать их сплочению.

20. Развитие сети рабкоров на местах
20
Присылают
фотографии,
содействуют
в подготовке
материалов
В каждой бизнес-единице по итогам 2015 г.
у корпоративной газеты появился свой рабкор
Звонят, информируют
PR-службу
о мероприятиях
и людях
Предлагают
интересные темы
Периодически
пишут заметки

21. 21
Новая традиция –день рождения газеты

22. Развитие газеты в 2016 году. Планы
22
Знакомство
читателей
с руководителями
в рубрике
«Без галстука»
Повторное
анкетирование
персонала
по газете
3 читательских
конкурса с призами
Небольшая
модернизация
макета газеты
Открытие новых рубрик

23. Спасибо за внимание!
23