АО «Северсталь Менеджмент»

1. 1
Газета ПАО «Северсталь»

2. 2
Сталь
Коксующийся и энергетический уголь
Железная руда
Трубы большого диаметра,
метизная продукция и другие
продукты высокого передела
Продукция:
ОАО «Олкон»,
Мурманская область
ОАО «Карельский
окатыш», Республика
Карелия
ОАО «Воркутауголь»,
Республика Коми
Череповецкий
металлургический
комбинат, Вологодская
область
Мини-милл
ЗАО «Северсталь –
Сортовой завод
Балаково», Саратовская
область
Месторождение
«Центральное»,
республика Тыва
ЗАО «ИТЗ»,
Санкт-
Петербург
Putu,
Либерия
Действующие предприятия Строящиеся предприятия
Метизные
предприятия в
России, на
Украине и в
Италии
IMBS, Южная Африка
Усинское
месторождение,
Республика Коми
«Северсталь» – глобальная компания
Около 50 000 человек работают в компании

3. 3
Газета «Северсталь»
Периодичность: 1 раз в неделю.
Объем: 16 полос.
Тираж: 23 000 экземпляров.
География: Череповец, Воркута,
Костомукша, Оленегорск, Москва, Санкт-
Петербург, Балаково.
Первый номер: 17 января 2013 г.
Целевая аудитория: рабочие и линейные
руководители низшего и среднего звена
(85 % всех работников компании).

4. 4
Цели
Развивать единую корпоративную культуру.
Создавать единое информационное пространство.
Вовлекать сотрудников во внутренние изменения.
Решать актуальные коммуникационные задачи.

5. 5
Концепция
Баланс интересов читателей и компании:
60 % информации – то, что нужно читателям (узнать об изменениях в работе,
прочитать интересные новости, получить полезную информацию, отдохнуть,
развлечься);
40 % информации – то, что нужно компании (повысить уровень лояльности,
вовлечь в деятельность компании, мотивировать).
Баланс интересов корпоративного центра и региональных
подразделений:
25 % информации создается в корпоративном центре;
75 % информации создается в подразделениях компании.

6. 6
Особенности подачи информации
Пакетный подход.
Упор на визуализацию.
Тематическое разнообразие.
Жанровое разнообразие.
Свобода и легкость.
Равенство с читателем.
Высокая степень интерактивности.

7. 7
Постоянные рубрики
Главная тема
Коротко
Колонка редакции
От первого лица
Личность
Круглый стол
Обратная связь
И другие…

8. 8
Взаимодействие с читателями: принципы
«…Один из главных принципов создания газеты –
высокая степень интерактивности….»
«…Газета делается о работниках,
для работников
и вместе с работниками…»

9. 9
Взаимодействие с читателями: рубрики
Народный корреспондент
История компании
Письмо в редакцию
Вопрос от читателя
Более 80 заметок в 2015 году
Рубрики, авторами в которых
выступают читатели:

10. 10
Взаимодействие с читателями: форматы
Вопрос недели
Интервью
Очерк
Круглый стол
Клуб по интересам
Комментарии в материалах
Мнения людей в газете

11. 11
Взаимодействие с читателями: возможности
Возможности для читателей:
Высказать мнение
Найти ответ
Решить проблему
Рассказать о важном
Получить известность
Реализовать талант

12. 12
Взаимодействие с читателями: возможности
Получить информацию
Разнообразить контент
Измерить популярность
Заслужить доверие
Возможности для редакции

13. 13
Электронная версия газеты
13
Около
уникальных
пользователей
в неделю.
До 100
комментариев
к статьям
номера.
До 6
комментариев
к одной
статье.

14. 14* Источник: результаты исследований «Оценка эффективности каналов внутренних коммуникаций и обратной связи» (декабрь 2015 года).
9 % работников компании читают газету
«Северсталь» (4 % работников читают каждый
номер).
% работников доверяют газете полностью или
в большей степени.
1-е место занимает газета в рейтинге источников,
из которых работники предпочитают получать
информацию о компании.
профессиональные награды всероссийского
уровня получила газета.
Основные достижения газеты в 2015 году

15. 15
Достичь большего вместе
Северсталь 2016. Любое несанкционированное использование, копирование, раскрытие
или распространение материалов, содержащихся в данном документе (или приложениях
к нему), строго запрещено. Коммерческая тайна ПАО «Северсталь». 162600, Российская
Федерация, Вологодская область, г. Череповец, ул.Мира, 30