Szybkie tempo rozwoju biznesu i ciągłe zmiany w otoczeniu zwiększają oczekiwania Zarządów wobec Działów HR, szczególnie w zakresie posiadania odpowiedniej kadry menedżerskiej. Standardowo kadrę menedżerską próbuje się rozwijać z wykorzystaniem szkoleń lub coachingu. Jednak w bardzo wielu przypadkach proces dochodzenia do oczekiwanych zmian w zachowaniu menedżerów jest czasochłonny, kosztowny oraz niepewny.
Wspomagamy firmy w rozwoju zasobów ludzkich, w zarządzaniu, w procesach zmian. Wdrażamy efektywne programy szkoleniowe, doradcze; prowadzimy coaching indywidualny i zespołowy dla członków zarządów, menedżerów oraz kluczowych pracowników. O skuteczności tych działań świadczy nasza stała obecność na rynku od początku lat 90-tych oraz uznanie klientów.
Nasz zespół trenerski składa się z profesjonalistów posiadających interdyscyplinarną wiedzę i bogate doświadczenie.
Dbamy o ciągły, własny rozwój. Utrzymujemy stałą współpracę z zagranicznymi organizacjami i ośrodkami doradczo-szkoleniowymi.
Prowadzimy kursy certyfikacyjne zgodne w wymogami międzynarodowych organizacji.
Szkolimy, integrując wiedzę psychologiczną oraz praktykę zarządzania, z technikami i metodologią NLP.
W swoich działaniach kładziemy nacisk na rzeczywiste zastosowania NLP w rozwoju zawodowym oraz osobistym, na efekty, które przekładają się na codzienną praktykę biznesu
11 sposobów na motywowanie produktywności pracownikaNoweKompetencje
Jak wskazują badania, w pracy spędzamy często więcej czasu, niż we własnym domu, wśród najbliższych. Szefostwo i współpracownicy mają ogromny wpływ na samopoczucie i motywację do pracy w zespole. Zmotywowany pracownik tworzy pozytywne środowisko w miejscu pracy, podczas gdy brak motywacji pracowników jest destrukcyjny i demoralizujący. Jak zmienić nastawienie pracownika do pracy i tym samym zwiększyć jego produktywność? Oto 11 prostych rad, które pomogą każdemu szefowi, managerowi i przełożonemu w tworzeniu pozytywnych nastrojów w zespole.
Szybkie tempo rozwoju biznesu i ciągłe zmiany w otoczeniu zwiększają oczekiwania Zarządów wobec Działów HR, szczególnie w zakresie posiadania odpowiedniej kadry menedżerskiej. Standardowo kadrę menedżerską próbuje się rozwijać z wykorzystaniem szkoleń lub coachingu. Jednak w bardzo wielu przypadkach proces dochodzenia do oczekiwanych zmian w zachowaniu menedżerów jest czasochłonny, kosztowny oraz niepewny.
Wspomagamy firmy w rozwoju zasobów ludzkich, w zarządzaniu, w procesach zmian. Wdrażamy efektywne programy szkoleniowe, doradcze; prowadzimy coaching indywidualny i zespołowy dla członków zarządów, menedżerów oraz kluczowych pracowników. O skuteczności tych działań świadczy nasza stała obecność na rynku od początku lat 90-tych oraz uznanie klientów.
Nasz zespół trenerski składa się z profesjonalistów posiadających interdyscyplinarną wiedzę i bogate doświadczenie.
Dbamy o ciągły, własny rozwój. Utrzymujemy stałą współpracę z zagranicznymi organizacjami i ośrodkami doradczo-szkoleniowymi.
Prowadzimy kursy certyfikacyjne zgodne w wymogami międzynarodowych organizacji.
Szkolimy, integrując wiedzę psychologiczną oraz praktykę zarządzania, z technikami i metodologią NLP.
W swoich działaniach kładziemy nacisk na rzeczywiste zastosowania NLP w rozwoju zawodowym oraz osobistym, na efekty, które przekładają się na codzienną praktykę biznesu
11 sposobów na motywowanie produktywności pracownikaNoweKompetencje
Jak wskazują badania, w pracy spędzamy często więcej czasu, niż we własnym domu, wśród najbliższych. Szefostwo i współpracownicy mają ogromny wpływ na samopoczucie i motywację do pracy w zespole. Zmotywowany pracownik tworzy pozytywne środowisko w miejscu pracy, podczas gdy brak motywacji pracowników jest destrukcyjny i demoralizujący. Jak zmienić nastawienie pracownika do pracy i tym samym zwiększyć jego produktywność? Oto 11 prostych rad, które pomogą każdemu szefowi, managerowi i przełożonemu w tworzeniu pozytywnych nastrojów w zespole.
Prezentacja Contium i Microsoft z konferencji MOST 2009 pokazująca możliwości SharePoint 2010 i praktyczne wykorzystanie SharePoint 2007
Obecnie usługi Contium w zakresie SharePoint świadczone są pod markę Intratic.
www.intratic.eu
Droga sieci Linkedin!
Dziękuję wszystkim, którzy brali udział w październikowych spotkaniach HR na Śniadanie:) Pozostałe osoby, które interesują się narzędziami w służbie HR - zachęcam do zapoznania się z prezentacją jaką przedstawiałem podczas tego wydarzenia.
Jakie narzędzia, według was, najlepiej sprawdzają się w służbie HR?
Czy dalej używacie tradycyjnego arkusza Excel, czy może zaawansowanych systemów takich jak HRsys?
Zarządzanie dokumentami w Enterprise 2.0- doświadczenia z wdrożeńEnterprise Content Management
Obecnie usługi Contium w zakresie Enterprise 2.0 świadczone są pod markę Intratic.
www.intratic.eu
PUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIEDariusz Tworzydło
Rozwój technologii oraz narzędzi informatycznych spowodował niezwykłe przyśpieszenie w branży public relations
na całym świecie. Żyjemy w czasach rewolucji komunikacyjnej, w której jeden rok to cała wieczność. Zmieniają
się komunikaty, szybkość ich transmisji, narzędzia. Zmieniają się także nadawca i odbiorca, którzy przywykli do
dynamiki przekazu, ale także do tego, że informacja jest i będzie dystrybułowana bez ograniczeń czasowych i przestrzennych.
Przeglądarka Netscape, portal wp.pl, era Wikipedii, Facebooka, dynamicznie rozwijającego się
YouTube’a czy Nasza Klasa, Twitter i szereg innych narzędzi z zakresu social media, a także systemy monitorujące1
— to tylko wybrane etapy, lub jak uważają niektórzy kamienie milowe pościgu za nowościami i nowymi formami
dystrybucji informacji. W takich właśnie czasach przychodzi profesjonalistom public relations tworzyć, wysyłać
i odbierać przekaz. Jeszcze w końcu lat dziewięćdziesiątych mało kto przypuszczał, iż takie zmiany nastąpią.
Trudno także przewidywać czego świadkami będziemy za następne kilka, kilkanaście lat. Jedno jest pewne, a mianowicie
to, że zmiany będą i to dokonywane w tempie jeszcze szybszym niż ma to miejsce obecnie.
Jako że współcześnie nowoczesne media mają już istotny wpływ na decyzje wyborcze, czy przemiany społeczne,
proces ten jest bardzo dogłębnie analizowany i badany. Oprócz tego badaniom podlega inny aspekt jakim
jest podejmowanie decyzji dotyczących tego, czy komunikacja w internecie powinna opierać się na komunikowaniu
masowym czy też można mówić o podejściu indywidualnym. Osoby prywatne same podejmują
decyzje w oparciu o własne potrzeby, firmy jednak muszą analizować wiele czynników które mają wpływ
na ostateczne decyzje w zakresie wyboru narzędzi czy też samej decyzji w zakresie komunikowania. Wśród
tych czynników znajdują się: zasięg, dostępność narzędzi, a nawet branża w jakiej firma działa.
Niniejszy artykuł zawiera prezentację wybranych narzędzi wykorzystywanych w procesie jednostronnego komunikowania
do otoczenia, ale także narzędzi służących i wykorzystywanych do dialogu. Komunikacja jednostronna
o której mowa w niniejszym artykule nie zakłada odpowiedzi ze strony odbiorcy, oprócz ewentualnej decyzji
„action” w postaci zakupu lub „kliknięcia”. Dialog natomiast daje możliwość interakcji, porozumiewania, wymiany
myśli i poglądów, bezpośredniej oceny. Oprócz tego zaprezentowane zostaną korzyści jakie odnosi się
w procesie prowadzenia dialogu w sieci, a także bariery które utrudniają jego prowadzenie. Przedstawione zostaną
również kierunki zmian jakie będą się dokonywały w związku z dynamicznym rozwojem narzędzi i procesów komunikacyjnych w sieci.
Społecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacjiTomasz Karwatka
Prezentacja z Kongres HR. Skierowana do osób zajmujących się zasobami ludzkimi organizacji.
Odpowiadam na pytania:
Jak stworzyć ŻYWY intranet?
Co to jest pragmatyczne zarządzanie wiedzą?
Jak wspierać innowacje?
Grupa Unity, wydziela ze swojej oferty kompetencje oparte o technologie Microsoft. Nowo powstała marka – Intratic, będzie wspierać klientów poprzez wdrażanie rozwiązań usprawniających wewnętrzne procesy w firmach zarówno w kraju, jak i za granicą.
www.intratic.eu
Prezentacja Contium i Microsoft z konferencji MOST 2009 pokazująca możliwości SharePoint 2010 i praktyczne wykorzystanie SharePoint 2007
Obecnie usługi Contium w zakresie SharePoint świadczone są pod markę Intratic.
www.intratic.eu
Droga sieci Linkedin!
Dziękuję wszystkim, którzy brali udział w październikowych spotkaniach HR na Śniadanie:) Pozostałe osoby, które interesują się narzędziami w służbie HR - zachęcam do zapoznania się z prezentacją jaką przedstawiałem podczas tego wydarzenia.
Jakie narzędzia, według was, najlepiej sprawdzają się w służbie HR?
Czy dalej używacie tradycyjnego arkusza Excel, czy może zaawansowanych systemów takich jak HRsys?
Zarządzanie dokumentami w Enterprise 2.0- doświadczenia z wdrożeńEnterprise Content Management
Obecnie usługi Contium w zakresie Enterprise 2.0 świadczone są pod markę Intratic.
www.intratic.eu
PUBLIC RELATIONS — NARZĘDZIA JEDNOSTRONNEGO KOMUNIKOWANIA I DIALOGU W INTERNECIEDariusz Tworzydło
Rozwój technologii oraz narzędzi informatycznych spowodował niezwykłe przyśpieszenie w branży public relations
na całym świecie. Żyjemy w czasach rewolucji komunikacyjnej, w której jeden rok to cała wieczność. Zmieniają
się komunikaty, szybkość ich transmisji, narzędzia. Zmieniają się także nadawca i odbiorca, którzy przywykli do
dynamiki przekazu, ale także do tego, że informacja jest i będzie dystrybułowana bez ograniczeń czasowych i przestrzennych.
Przeglądarka Netscape, portal wp.pl, era Wikipedii, Facebooka, dynamicznie rozwijającego się
YouTube’a czy Nasza Klasa, Twitter i szereg innych narzędzi z zakresu social media, a także systemy monitorujące1
— to tylko wybrane etapy, lub jak uważają niektórzy kamienie milowe pościgu za nowościami i nowymi formami
dystrybucji informacji. W takich właśnie czasach przychodzi profesjonalistom public relations tworzyć, wysyłać
i odbierać przekaz. Jeszcze w końcu lat dziewięćdziesiątych mało kto przypuszczał, iż takie zmiany nastąpią.
Trudno także przewidywać czego świadkami będziemy za następne kilka, kilkanaście lat. Jedno jest pewne, a mianowicie
to, że zmiany będą i to dokonywane w tempie jeszcze szybszym niż ma to miejsce obecnie.
Jako że współcześnie nowoczesne media mają już istotny wpływ na decyzje wyborcze, czy przemiany społeczne,
proces ten jest bardzo dogłębnie analizowany i badany. Oprócz tego badaniom podlega inny aspekt jakim
jest podejmowanie decyzji dotyczących tego, czy komunikacja w internecie powinna opierać się na komunikowaniu
masowym czy też można mówić o podejściu indywidualnym. Osoby prywatne same podejmują
decyzje w oparciu o własne potrzeby, firmy jednak muszą analizować wiele czynników które mają wpływ
na ostateczne decyzje w zakresie wyboru narzędzi czy też samej decyzji w zakresie komunikowania. Wśród
tych czynników znajdują się: zasięg, dostępność narzędzi, a nawet branża w jakiej firma działa.
Niniejszy artykuł zawiera prezentację wybranych narzędzi wykorzystywanych w procesie jednostronnego komunikowania
do otoczenia, ale także narzędzi służących i wykorzystywanych do dialogu. Komunikacja jednostronna
o której mowa w niniejszym artykule nie zakłada odpowiedzi ze strony odbiorcy, oprócz ewentualnej decyzji
„action” w postaci zakupu lub „kliknięcia”. Dialog natomiast daje możliwość interakcji, porozumiewania, wymiany
myśli i poglądów, bezpośredniej oceny. Oprócz tego zaprezentowane zostaną korzyści jakie odnosi się
w procesie prowadzenia dialogu w sieci, a także bariery które utrudniają jego prowadzenie. Przedstawione zostaną
również kierunki zmian jakie będą się dokonywały w związku z dynamicznym rozwojem narzędzi i procesów komunikacyjnych w sieci.
Społecznościowe zarządzanie wiedzą i wsparcie dla innowacjiTomasz Karwatka
Prezentacja z Kongres HR. Skierowana do osób zajmujących się zasobami ludzkimi organizacji.
Odpowiadam na pytania:
Jak stworzyć ŻYWY intranet?
Co to jest pragmatyczne zarządzanie wiedzą?
Jak wspierać innowacje?
Grupa Unity, wydziela ze swojej oferty kompetencje oparte o technologie Microsoft. Nowo powstała marka – Intratic, będzie wspierać klientów poprzez wdrażanie rozwiązań usprawniających wewnętrzne procesy w firmach zarówno w kraju, jak i za granicą.
www.intratic.eu
2. HR w sieci, czyli o wykorzystaniu aplikacji web 2.0 w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Barbara Zych Niezależny Konsultant www.HumanFlow.pl www.HRstandard.pl