Een duurzame werkomgeving? Wat wil dat zeggen? Werken aan duurzaamheid vraagt om het balanceren tussen de aspecten people, planet en profit. In een duurzame werkomgeving krijgt het thema people de nadruk. Hoe geven wij daar vorm aan?
Ecologiseren is meer dan een plant in je bureau zetten of zorgen voor een prettige werksfeer. Ecologiseren gaat er over dat iedere werkende zich eigenaar voelt van het geheel waartoe hij behoort. De koppeling van persoonlijke ontwikkeling aan de ontwikkeling van de organisatie, maakt mensen wakker en gepassioneerd.
Iedereen heeft recht op een zinvolle werkplek. Vanuit deze overtuiging heeft Creathos het product 'duurzame werkomgeving' ontwikkeld. Voor organisaties die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid willen oppakken, maar nog niet zo goed weten hoe.
Wat komt er allemaal bij kijken als een logistiek bedrijf op wil voor AEO-certificatie? Vaak is er al veel geregeld en gaat het om de bekende puntjes op de i.
Ecologiseren is meer dan een plant in je bureau zetten of zorgen voor een prettige werksfeer. Ecologiseren gaat er over dat iedere werkende zich eigenaar voelt van het geheel waartoe hij behoort. De koppeling van persoonlijke ontwikkeling aan de ontwikkeling van de organisatie, maakt mensen wakker en gepassioneerd.
Iedereen heeft recht op een zinvolle werkplek. Vanuit deze overtuiging heeft Creathos het product 'duurzame werkomgeving' ontwikkeld. Voor organisaties die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid willen oppakken, maar nog niet zo goed weten hoe.
Wat komt er allemaal bij kijken als een logistiek bedrijf op wil voor AEO-certificatie? Vaak is er al veel geregeld en gaat het om de bekende puntjes op de i.
Meurs HRM heeft zichzelf geüpdate!
Wij brengen onze visie op duurzame inzetbaarheid bij onszelf in praktijk. Heilige huisjes worden hierbij niet ontzien. Een organisatie zonder leidinggevenden, teams en functieprofielen. Een nieuwe manier van werken waarin zelfregie, vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid en initiatief centraal staan. Vanuit een volwassen werkrelatie doet Meurs HRM een beroep op verantwoordelijkheid, inzetbaarheid, presteren en ontwikkelen van medewerkers. Traditioneel (HR-)beleid maakt plaats voor zelfregie van medewerkers. Wij werken hard aan onze toekomstbestendigheid.
Benieuwd naar onze ervaringen, worstelingen en successen?…
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016Claire Boonstra
Slides als achtergrond van de presentatie over Vragend Veranderen in het onderwijs door Claire Boonstra - verkennen van het leren van morgen, bevragen van het onderwijs van vandaag. Waarom doen we het zo in het onderwijs? Wat is het doel van onderwijs als we steeds langer leven in een samenleving die razendsnel verandert?
Versie: april 2016
Slides van de presentatie van Claire Boonstra over "Vragend Veranderen in het onderwijs" tijdens het AVS Congres op 18 maart in Nieuwegein. #avscongres #avs2016 #avs
Wij zetten leiders en teams in hun kracht om succesvolle en toekomstgerichte organisaties te bouwen.
Synquity is een team van internationaal ervaren organisatie experts met focus. Wij combineren de dagelijkse managementpraktijk van organisaties met de laatste wetenschappelijke inzichten over persoonlijk leiderschap en organisatie transformatie, op een manier die het beste bij uw organisatie past.
Overbrugt de uitvoeringskloof tussen leiders, hun teams en de organisatie. Helpt leiders een diep persoonlijk niveau van betrokkenheid, vertrouwen, integriteit en focus zichtbaar te maken. Een leider moet immers het rolmodel zijn voordat hij of zij dezelfde inzet van de medewerkers kan verwachten.
Uitgebreide versie voor HR - L&D managersVicky Daniels
Een ontwikkelingsactiviteit in de natuur samen met de natuur. Serious gaming met als resultaat héél wat winstpunten;
- BETROKKENHEID
- VEERKRACHT
- CREATIVITEIT
- DUURZAAMHEIDSWAARDE
Playtoday Create tomorrow biedt teaming en teamtraining
voor teams die een sterke voorsprong willen nemen op hun weg naar de toekomst.
Are you ready to play?
Een inspirerend toekomstbeeld brengt energie & betrokkenheid. Bij het bouwen van een gezamenlijke toekomstvisie is samenwerking en communicatie essentieel. In deze workshop gaan we hiermee aan de slag. Welke gevolgen hebben veranderingen in de tijdgeest op onze manier van samenwerken? Welke mindset en vaardigheden hebben we daarbij nodig? En hoe maak je de toekomst van nieuwe vormen van samenwerking concreet zichtbaar?
Op speelse en interactieve wijze ervaren deelnemers hoe het is om samen te werken in een creatief proces. In korte tijd gaan spelers van denken naar doen en van beslissen naar reflecteren. De verhalen die dat oplevert maken visies, ideeën en gezichtspunten concreet voel- en zichtbaar.
Connectico®s symboliseren de verbinding tussen mensen in netwerken , organisaties & samenwerkingsverbanden. Koppeling van deze menselijke schakels levert letterlijk en figuurlijk verrassende resultaten, inzichten en verhalen op.
Want hoe werk, innoveer en cocreeër je optimaal samen? Na het volgen van deze workshop heb je inzicht in de principes van cocreatie, visievorming en storytelling en de rol die jij daarin kunt spelen.
Meurs HRM heeft zichzelf geüpdate!
Wij brengen onze visie op duurzame inzetbaarheid bij onszelf in praktijk. Heilige huisjes worden hierbij niet ontzien. Een organisatie zonder leidinggevenden, teams en functieprofielen. Een nieuwe manier van werken waarin zelfregie, vertrouwen, eigen verantwoordelijkheid en initiatief centraal staan. Vanuit een volwassen werkrelatie doet Meurs HRM een beroep op verantwoordelijkheid, inzetbaarheid, presteren en ontwikkelen van medewerkers. Traditioneel (HR-)beleid maakt plaats voor zelfregie van medewerkers. Wij werken hard aan onze toekomstbestendigheid.
Benieuwd naar onze ervaringen, worstelingen en successen?…
Vragend veranderen in het onderwijs - Claire Boonstra - april 2016Claire Boonstra
Slides als achtergrond van de presentatie over Vragend Veranderen in het onderwijs door Claire Boonstra - verkennen van het leren van morgen, bevragen van het onderwijs van vandaag. Waarom doen we het zo in het onderwijs? Wat is het doel van onderwijs als we steeds langer leven in een samenleving die razendsnel verandert?
Versie: april 2016
Slides van de presentatie van Claire Boonstra over "Vragend Veranderen in het onderwijs" tijdens het AVS Congres op 18 maart in Nieuwegein. #avscongres #avs2016 #avs
Wij zetten leiders en teams in hun kracht om succesvolle en toekomstgerichte organisaties te bouwen.
Synquity is een team van internationaal ervaren organisatie experts met focus. Wij combineren de dagelijkse managementpraktijk van organisaties met de laatste wetenschappelijke inzichten over persoonlijk leiderschap en organisatie transformatie, op een manier die het beste bij uw organisatie past.
Overbrugt de uitvoeringskloof tussen leiders, hun teams en de organisatie. Helpt leiders een diep persoonlijk niveau van betrokkenheid, vertrouwen, integriteit en focus zichtbaar te maken. Een leider moet immers het rolmodel zijn voordat hij of zij dezelfde inzet van de medewerkers kan verwachten.
Uitgebreide versie voor HR - L&D managersVicky Daniels
Een ontwikkelingsactiviteit in de natuur samen met de natuur. Serious gaming met als resultaat héél wat winstpunten;
- BETROKKENHEID
- VEERKRACHT
- CREATIVITEIT
- DUURZAAMHEIDSWAARDE
Playtoday Create tomorrow biedt teaming en teamtraining
voor teams die een sterke voorsprong willen nemen op hun weg naar de toekomst.
Are you ready to play?
Een inspirerend toekomstbeeld brengt energie & betrokkenheid. Bij het bouwen van een gezamenlijke toekomstvisie is samenwerking en communicatie essentieel. In deze workshop gaan we hiermee aan de slag. Welke gevolgen hebben veranderingen in de tijdgeest op onze manier van samenwerken? Welke mindset en vaardigheden hebben we daarbij nodig? En hoe maak je de toekomst van nieuwe vormen van samenwerking concreet zichtbaar?
Op speelse en interactieve wijze ervaren deelnemers hoe het is om samen te werken in een creatief proces. In korte tijd gaan spelers van denken naar doen en van beslissen naar reflecteren. De verhalen die dat oplevert maken visies, ideeën en gezichtspunten concreet voel- en zichtbaar.
Connectico®s symboliseren de verbinding tussen mensen in netwerken , organisaties & samenwerkingsverbanden. Koppeling van deze menselijke schakels levert letterlijk en figuurlijk verrassende resultaten, inzichten en verhalen op.
Want hoe werk, innoveer en cocreeër je optimaal samen? Na het volgen van deze workshop heb je inzicht in de principes van cocreatie, visievorming en storytelling en de rol die jij daarin kunt spelen.
2. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Onze overtuiging: Iedereen heeft recht op een zinvolle werkplek!
Een duurzame werkomgeving?
De arbeidsmarkt verandert in een rap
tempo. Er zijn al meer dan een miljoen
mensen zonder vast dienstverband. Dit zijn
ZZP-ers, flexwerkers en ondernemers. Het
zijn mensen met werkkracht, talent en
ondernemerszin, maar soms ook met
gebruiksaanwijzing, een krasje of een
handicap. Vanuit mijn overtuiging, dat
iedereen recht op een zinvolle werkplek
heeft, heb ik in mijn bedrijf Creathos het
concept duurzame werkomgeving
ontwikkeld. MVO4Holland heeft dit
concept overgenomen. Wij begeleiden
organisaties bij het ontwikkelen van de
werkkracht van mensen. Volgens ons komt
deze kracht het best tot bloei vanuit een
duurzame werkomgeving. In deze brochure
leggen wij u uit wat wij daar onder verstaan.
Saskia van der Werff/Wijsgerig adviseur
3. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Welke afslag neemt u?
Onze Missie: Uitzicht bieden op een duurzame werkomgeving
Verzet u uw lichtbaken?
Heeft u de haven al in zicht?
Op welk kompas vertrouwt u?
4. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Onze visie: Een duurzame werkomgeving draait om identiteit; met (beh)ouden
basiswaarden en nieuwe verbindende positieve kracht van mensen
Veranderingen gaan soms erg snel. Het lijkt dan wel alsof al het oude verdwijnt.
Toch heeft een organisatie een identiteit die behouden dient te blijven.
Het schip van Theseus
De mythologische held Theseus voer met zijn schip alle havens van het
oude Griekenland langs. Hem wachtte elke keer een groot onthaal.
Tijdens de overtochten kwam het schip regelmatig in een storm terecht.
De zeelui wierpen de kapotte onderdelen overboord. Ze repareerden de
schade op volle zee. Hierdoor kon het schip nog jarenlang mee.
Nu wilde het geval dat in het kielzog van Theseus’ boot een piratenschip
meevoer. Niemand had in de gaten dat de piraten alle kapotte onderdelen
uit het water visten en hun eigen boot ermee herstelden. Jaren later was
de volledige boot van Theseus vervangen door nieuw materiaal. De
piratenboot was uiteindelijk geheel vertimmerd met Theseus’ boot-
onderdelen. Op een goede dag werd de piratenboot ontdekt. Geheel in
verwarring vroeg de bemanning van Theseus’ boot zich af, welke boot nu
eigenlijk de oorspronkelijke boot van Theuseus was. De oude of de
nieuwe?
5. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Basiswaarden Nieuwe infrastructuur
Transparantie Aanspreekcultuur
Leiding geven Inspireren
Nuttig werk Zinvol werk
Toegevoegde waarde dient de
samenleving
Participatie dient de samenleving
Hiërarchische aansturing Sturen met vertrouwen
Minimaliseren van schade Maximaliseren van impact
Kwaliteit producten/diensten Identiteit organisatie
Wet- en regelgeving Goed bestuur
Gericht op winst Gericht op bloei
Concurrerend Investerend in doorgeven
Onze werkwijze: Belichten van mogelijkheden ter inspiratie, begeleiden van
medewerkers tot proactieve houding, problemen leren oplossen
6. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G ?
Welke resultaten bieden wij u als organisatie aan?
1. Perspectiefwisseling: het anders leren zien van de dagelijkse praktijk.
U krijgt inzicht in concrete mogelijkheden tot vernieuwing voor uw
organisatie wanneer doorgaan op de vertrouwde weg niet meer werkt
2. Integer leiderschap. U heeft overzicht hoe u een eigen bijdrage kan
leveren aan de maatschappij die tegelijk aansluit bij wat de omgeving
en wat de mensen echt nodig hebben.
3. Persoonlijk ondernemerschap van uw werkkrachten met uitzicht op
de opbrengsten onafhankelijkheid, persoonlijke groei en autonomie,
werkgeluk en zingeving.
4. Leer- en aanspreekcultuur waar men gemotiveerd is om elkaar aan te
spreken en te waarderen op elkaars werk- en denkkracht. Voor een
gedragen toezicht en gelukskapitaal.
Ons resultaat: Met aandacht voor integriteit en gezonde werkverhoudingen
richten wij ons op collegialiteit, deskundigheid, zorgvuldigheid en werkgeluk
7. W A T M A A K T E E N W E R K O M G E V I N G D U U R Z A A M ?
Ons kompas: Een ‘navigatiekaart’ waarmee u de koers kunt bepalen naar de
duurzame werkomgeving
U geeft specifieke aandacht aan mensen
met een kwetsbare arbeidsmarktpositie:
1. Zinvol werk: u biedt aan alle
werkkrachten in uw organisatie zinvol
werk
2. Begeleiding: uw werkkrachten geven
en ontvangen collegiale begeleiding en
waar nodig biedt u professionele
begeleiding
3. Ontwikkeling: u stelt de positieve
kracht en potentie van mensen
centraal en stimuleert ontwikkeling
van talent
4. Integratie: het verschil tussen mensen
is gebaseerd op gelijkwaardigheid
Effect: u voldoet aan de PSO
(Prestatieladder Socialer Ondernemen)
Identiteit
Integer
Leiderschap
Persoonlijk
ondernemerschap
Aanspreek
cultuur
Zinvol werkIntegratie
Ontwikkeling Begeleiding
8. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G !
Onze aanpak:
Fase 1: Zelfinzicht
Wij gaan met u in gesprek over uw
organisatie. Aan de hand van een quickscan
brengen wij aandachtsgebieden in kaart.
Fase 2: World-Café
We organiseren een WorldCafé sessie met
zoveel mogelijk betrokkenen van uw
onderneming. We gaan met elkaar in gesprek
over de acht aandachtsgebieden.
Fase 3: Plan van Aanpak
We presenteren de uitkomsten van fase 1 en
2 in een plan van aanpak “Duurzame werk-
omgeving’. We bespreken de uitkomsten. U
heeft inzicht in welke concrete mogelijkheden
op uw koers liggen.
Ons aanbod: Faciliteren bij en adviseren over een gefaseerde ontwikkeling van
een duurzame werkomgeving
Identiteit
Integer
Leiderschap
Persoonlijk
ondernemerschap
Aanspreek
cultuur
Zinvol werkIntegratie
Ontwikkeling Begeleiding
9. E E N D U U R Z A M E W E R K O M G E V I N G
Onze inspiratie: Investeren in doorgeven! Wij wensen u behouden vaart.
Fase 4 Crossing the Unknown sea
Ons uitgangspunt is dat u met de door ons geboden handvatten zelf
aan de slag kunt gaan. Mocht u tijdens de tocht behoefte hebben aan
verdere ondersteuning, kunt u bij ons aanmeren. Een greep uit onze
aanvullende dienstverlening:
Training
Aanspreekcultuur
Certicifatie
begeleiding
Prestatieladder
Training
Coachings
vaardigheden
Training
Moreel kompas
Begeleiden
Participatie
dialoog
Proces
begeleiding
10. S A S K I A V A N D E R W E R F F B I R G I T V A N O I J E N J O L I E N V A N D E R W E R F F
B E R E N K O O G 8 0
1 8 2 2 B Z A L K M A A R
0 6 - 1 0 7 7 6 8 5 8
W W W . M V O 4 H O L L A N D . N L
I N F O @ M V O 4 H O L L A N D . N L