Malayu Hasibuan (2005)
Pengembangan SDM adalah suatu usaha untuk meningkatkan keterampilan teknis teoritis, konseptual dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan atau jabatan melalui pendidikan dan pelatihan.
Mathis (2002)
Pengembangan adalah usaha-usaha untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam lingkungan pekerjaan untuk menghadapi berbagai penugasan.
Ranupandojo dan Hasan ( 2004)
Pengembangan karyawan adalah usaha- usaha untuk meningkatkan keterampilan maupun pengetahuan umum untuk karyawan, agar pelaksanaan pencapaian tujuan lebih efisien.
Andrew F. Sikula
mengatakan pengembangan yang mengacu pada masalah staf dan personalia merupakan sebuah proses pendidikan jangka panjang memakai suatu prosedur yang sistematis dan terorganisir dimana manajer belajar pengetahuan konseptual dan teoritis untuk tujuan umum. Sedangkan pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek yang menggunakan prosedur sistematik dan terorganisir sehingga karyawan bidang operasional belajar pengetahuan teknik pengerjaan untuk tujuan tertentu.
Amstrong (1997:508)
Pengembangan SDM berkaitan dengan pemberian kesempatan belajar, pembuatan program-program training dan melakukan evaluasi untuk program-program yang telah dilakukan untuk mengembangkan kemampuan karyawan atau pegawai dalam suatu organisasi
Stewart dan McGoldrick
menyatakan bahwa sumber Daya Manusia adalah berbagai aktivitas atau kegiatan yang diarahkan pada sebuah pembelajaran untuk perorangan maupun kelompok.
Jan Bella
menyatakan pendidikan dan latihan sama dengan pengembangan yaitu merupakan proses peningkatan keterampilan kerja baik teknis maupun manajerial. Selain itu dikatakan pula pendidikan berorientasi pada teori, dilakukan dalam kelas, berlangsung lama, dan biasanya menjawab pertanyaan “why” alias mengapa. Lewat proses inilah suatu proses akan terjawab. Sementara pelatihan berorientasi pada praktek dilakukan di lapangan , berlangsung singkat dan biasanya menjawab “how” atau bagaimana. Melalui pelatihan ini diharapkan menemukan formula efisien dalam melakukan pekerjaan.
Jadi jika SDM itu adalah karyawan yang bekerja pada suatu perusahaan yang diharapkan bisa menaikan pendapatan perusahaan dengan kinerjanya sehingga bisa menjadikan mereka sumber daya.
Pengembangan SDM adalah sebuah usaha untuk meningkatkan kemampuan SDM agar bisa menaikkan produktivitas perusahaan. Dengan kemampuan sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan, akan sangat berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja di lingkungan organisasinya, seperti halnya yang dibahas pada buku Sumber Daya Manusia + Produktivitas Kerja
Motivasi (Syahrial Shaddiq)_TEL (14 Juni 2020).pptx
1. MOTIVASI PENGEMBANGAN SDM
“METODE MENEMBUS PTN/PTS IMPIAN, MERAIH BEASISWA, SERTA
MENJADI PELAJAR & MAHASISWA YANG BEPRESTASI DAN KONTRIBUTIF“
Hari, Tgl, Bln, Th:
Ahad, 14 Juni 2020
Presented by:
2. Perkenalan
Syahrial Shaddiq
• e-mail 1: 17931001@students.uii.ac.id
• e-mail 2: syahrial.shaddiq@mail.ugm.ac.id
• e-mail 3: syahrial.shaddiq.2011.ft.umy@gmail.com
• e-mail 4: syahrialshaddiq.2019@student.uny.ac.id
Contact Person:
Line/IG: syahrial_shaddiq
No. HP/WA: +6285753139528
Fb/Linkedin/ResearchGate: Syahrial Shaddiq
Prestasi:
1. Lulusan Peringkat ke-3 Program IPA di SMAN 2 Banjarbaru,
2. Lulusan Tercepat di UMY &
Lulusan Terbaik TE UMY,
3. Lulusan Cum Laude di UGM,
4. Awardee BJP, PPA, BU, DTS, dll.
3. Riwayat Pendidikan
• TK ABA Rahmaniah Banjarbaru 1996-1999
• SDN Banjarbaru Utara 4 (SDN 4 Komet) 1999-2005
• SMPN 1 Banjarbaru 2005-2008
• SMAN 2 Banjarbaru (SMPP 54 Martapura) 2008-2011
• S1 TE UMY, Yogyakarta, Indonesia 2011-2014 S.T.
• S2 MM UII, Yogyakarta, Indonesia 2015-2017 M.M.
• S2 MTE UGM, Yogyakarta, Indonesia 2015-2017 M.Eng.
• PSPPI UNY, Yogyakarta, Indonesia 2019-2020 Ir.
• S3 MSDM UII, Yogyakarta, Indonesia 2017-sekarang Dr. (cand)
• Beasiswa S1:
Awardee BJP dari UMY (Scholarship)
Awardee PPA dari Kemenristekdikti RI (Scholarship)
• Beasiswa S2:
Awardee BU dari Kemendikbud RI (Scholarship)
• Beasiswa S3:
Awardee REPESEA Erasmus+ (Traineeship)
Awardee DTS (Big Data) from Kominfo RI (Scholarship)
4. Pengalaman Organisasi & Pekerjaan
Pengalaman Organisasi:
1. AMKS Pangeran Hidayatullah Yogyakarta,
2. PMKS Yogyakarta,
3. SEA (Student English Activity) UMY,
4. ILC (International Language Club) UGM,
5. KAUMY (Keluarga Alumni UMY),
6. IKA UII (Ikatan Keluarga Alumni UII),
7. KAGAMA (Keluarga Alumni UGM),
8. IKA UNY (Ikatan Keluarga Alumni UNY),
9. Panitia Pembekalan & Pendampingan PKM (Pekan Kreativitas Mahasiswa),
10. dst.
Pekerjaan:
1. Akademisi, dan
2. Reviewer Jurnal Akademik.
5. Metode Menembus PTS/PTS Impian
• Set target PTN impian,
Misal: UGM (1949)/ UI (1950)/ ITB (1959)/ UNY (1964), dll.
• Set target PTS impian,
Misal: UII (1945)/ UMY (1981)/ Tel U (2013)/ Binus (1996), dll.
• Upayakan penuhi semua persyaratan yang ada dengan sebaik-baiknya,
• Apply/submit berkas,
• Berhasil => alhamdulillah,
• Gagal => coba lagi s.d. berhasil,
• Jangan pernah menyerah saat gagal, coba terus, dan
• Tetap semangat, optimis, selalu berpikir +, petik setiap hikmahnya.
6. Tips & Trik Meraih Beasiswa
• Prestasi akademik dan non-akademik baik,
• Upayakan nilai bagus,
• Belajar B. Inggris khususnya TOEFL/IETLS dengan
telaten,
• Berusaha penuh,
• Do the best,
• Syarat harus terpenuhi semua,
• Cek lagi sebelum apply, dan
• Wawancara (mengalir saja).
9. Penutup
“Ilmu itu lebih baik daripada harta, ilmu akan senantiasa
menjagamu, sementara harta, kamulah yang akan
senantiasa menjaganya. Ilmu itu merupakan hakim (yang
memutuskan berbagai perkara), sedangkan harta adalah
yang dihakimi. Telah tiada para pemilik harta dan tersisalah
para pemilik ilmu, walaupun diri-diri mereka telah tiada,
namun pribadi-pribadi mereka akan selalu ada
bersemayam di dalam hati-hati manusia.”
(Ali Bin Abi Thalib Radhiyallahu 'Anhu)
