SlideShare a Scribd company logo
KETIDAKPATUHAN TATACARA
PEROLEHAN KERAJAAN
BAHAGIAN PEROLEHAN KERAJAAN
KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA
PERSIDANGAN PEGAWAI PENGAWAL DI BAWAH
PENTADBIRAN KERAJAAN NEGERI SEMBILAN TAHUN
2019
31 JANUARI 2019
KLANA RESORT, SEREMBAN
2
Apakah prinsip-prinsip Perolehan Kerajaan ?
Adil & Saksama
Dipelawa, diproses dan
dipertimbangkan
dengan adil dan
saksama.
Saingan Terbuka
Memberi peluang
terbuka kepada semua
pihak yang layak
bersaing.
Nilai Faedah Yang
Terbaik
Memberi pulangan yang
terbaik bagi setiap ringit
yang dibelanjakan
Diuruskan Secara Telus
Dasar, peraturan dan proses
perolehan yang
dilaksanakan hendaklah
jelas, diketahui dan
difahami umum..
Akauntabiliti Awam
Dilaksanakan secara
bertanggungjawab dengan
mengikut dasar dan
peraturan yang ditetapkan.
PRINSIP PEROLEHAN
3
Apakah proses-proses yang terlibat dengan pengurusan Perolehan Kerajaan?
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Penilaian Pemantauan
Tamat
PROSES PEROLEHAN KERAJAAN
ISU - ISU
PEROLEHAN KERAJAAN
5
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan
Tamat
Penyediaan Perancangan
Tidak disediakan oleh Agensi
Jadual Perancangan
Agensi tidak melaksanakan kajian pasaran
Kajian Pasaran
Perolehan untuk menghabiskan peruntukan pada
akhir tahun
Christmas Shopping
Perolehan yang dilaksanakan tidak
mengikut perancangan
Perolehan Tanpa Perancangan
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PERANCANGAN
6
KEPENTINGAN KAJIAN PASARAN
7
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan
Tamat
Penyediaan Spesifikasi
Spesifikasi yang disediakan tidak lengkap
Spesifikasi Kabur
Tidak disediakan untuk penilaian
Kriteria Penilaian
Penyediaan mengambil masa yang lama
Tempoh Masa
Sindrom ‘Copy & Paste’
Sindrom Pegawai
Agensi tiada pegawai pakar
Pakar
Pelantikan ahli jawatankuasa tidak teratur
Pelantikan
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PERANCANGAN
8
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PERANCANGAN
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan
Tamat
Kontrak Pusat & Kontrak
Pusat Sistem Panel
Pegawai tidak mengetahui berkenaan item
Kontrak Pusat & Kontrak Pusat Sistem
Panel
Pengetahuan
Agensi tidak mempunyai anggaran keperluan
Anggaran Keperluan
Perolehan secara bercampur-aduk dengan
item perolehan yang lain
Campuran Item
9
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PERANCANGAN
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan
Tamat
Dokumen Tawaran
Dokumen tawaran disediakan tidak
lengkap
Kandungan Dokumen
Borang/lampiran yang diserahkan tidak
lengkap/mencukupi
Borang/Lampiran
Salinan draf kontrak tidak disertakan
Draf Kontrak
Tidak dinyatakan dengan jelas
Syarat Tawaran
Terdapat pindaan ke atas maklumat
asal
Maklumat
10
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PELAKSANAAN
Penjualan Dokumen
Dijual melebihi 1 set kepada syarikat yang
sama
Set Dokumen
Tiada nombor siri pada dokumen
No. Siri
Tiada dalam senarai di Sijil Pendaftaran
Wakil Syarikat Untuk Sesi Taklimat
Menjual kepada syarikat yang tidak hadir
lawatan tapak/bukan wakil syarikat
Jualan Dokumen
Tempoh dipendekkan tanpa
kebenaran
Tempoh Iklan
11
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PELAKSANAAN
Tempoh Sah Laku
Tidak mendapat kelulusan
Lanjut Tempoh
Keputusan dibuat melebihi tempoh sah laku
Keputusan
Terlalu singkat atau terlalu lama tempoh
yang ditetapkan oleh Agensi
Tempoh Tidak Munasabah
Berulang kali melanjutkan tempoh sah laku
Pelanjutan Yang Berulang
12
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PELAKSANAAN
Pembukaan Peti Tawaran
Masa yang diambil untuk membuka peti
terlalu lama
Lewat Buka Peti Tawaran
Tidak dipamerkan di papan notis
Jadual Tawaran
Pegawai hanya perlu merekodkan
penerimaan dokumen dan dokumen tidak
boleh dibuka
Tawaran Lewat
13
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Penilaian Pengawalan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PENILAIAN
Peranan Urusetia
Ahli Jawatankuasa lewat dilantik
Perlantikan Ahli Jawatankuasa
Tidak disediakan dengan terperinci
Minit Mesyuarat
Urusetia tidak menyediakan perancangan
Mesyuarat Lembaga
Perancangan
14
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Penilaian Pengawalan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PENILAIAN
Peranan Jawatankuasa
Proses penilaian yang mengambil masa lama
Tempoh Penilaian
Penilaian dibuat oleh ahli-ahli yang tidak pakar berkenaan item
Ahli Pakar
Pengesyoran yang tiada justifikasi/tidak kukuh
Justifikasi
Kriteria tidak jelas serta asas pemarkahan yang tidak teratur
Penilaian Tidak Lengkap
Penilaian yang tidak adil dan saksama
Adil & Saksama
15
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pemantauan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PEMANTAUAN
Surat Setuju Terima
Dikeluarkan lewat dan melebihi tempoh
sah laku yang ditetapkan
Lewat
Tidak menyatakan tempoh serta nilai bon
pelaksanaan yang dikenakan
Tidak Lengkap
Tidak membuat semakan ke atas dokumen
yang dilampirkan
Semakan
16
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pemantauan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PEMANTAUAN
Pentadbiran Kontrak
Tidak mengadakan kontrak formal (AP176.1)
Kontrak Formal
Salinan draf kontrak tidak disertakan bersama
dokumen pelawaan
Draf Kontrak
Kontrak lewat ditandatangani
Tandatangan Kontrak
Kontrak ditandatangani oleh pegawai yang
tidak diturunkan kuasa (Seksyen 2, Akta
Kontrak Kerajaan)
Penurunan Kuasa
17
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pemantauan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PEMANTAUAN
Pentadbiran Kontrak
(Sambg.)
Kelemahan Pentadbiran Kontrak
Amaran tidak
dikeluarkan
Kefahaman
terhadap
klausa
kontrak
Gantian
barangan
yang
rosak/bukan
spesifikasi
Tiada kenaan
LAD/Denda
Tiada
pemantauan
ke atas
klausa
kontrak
Bon
pelaksanaan
lewat/tiada
18
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pemantauan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PEMANTAUAN
Pelanjutan & Perubahan
Perubahan kontrak di luar tempoh kontrak
Lewat Dilaksanakan
Melebihi had kuasa Pihak Berkuasa Melulus
Had Kuasa
Agensi lewat memohon kelulusan khas dari
MOF
Kelulusan Khas
Pelanjutan kontrak tanpa peruntukan
Isu Peruntukan
19
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : LAIN-LAIN
5
6
3
1
4
2
Perolehan dilaksanakan
tidak memenuhi prinsip-
prinsip perolehan
Tiada pemantauan ke atas
penggunaan bahan/
barangan tempatan
Rekod kontrak tidak
diselenggara dengan
baik dan teratur
Pesanan Tempatan tidak
dikeluarkan sebelum
bekalan/perkidmatan
Tiada asas yang kukuh
pemilihan sesuatu
syarikat
Tidak melaksanakan
kajian pasaran yang
menyeluruh
20
Perancangan
Mula
Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan
Tamat
ISU-ISU PEROLEHAN : LAIN-LAIN
11
12
9
7
10
8
Perolehan sesuatu item
dipecah kecil bagi
mengelakkan sebut
harga/tender
Melaksana perolehan
dengan syarikat yang tidak
berdaftar dengan MOF
Kekeliruan antara kontraktor
yang berdaftar dengan CIDB
atau pembekal/pemberi
perkhidmatan yang berdaftar
dengan MOF
Kelewatan pembayaran kepada
syarikat/kontraktor (14 hari)
Ketidakupayaan
syarikat/kontraktor
menyelesaikan obligasi
selaras klausa kontrak
Pembayaran
dilaksanakan ke atas
perolehan yang tidak
mematuhi
spesifikasi/obligasi
21
KETIDAKPATUHAN PEROLEHAN PEMBELIAN TERUS
(Tahun 2010 Hingga 2014)
Jumlah Bil. Penemuan = 138
22
*Nota :
• Gred/Kelas Pendaftaran CIDB/PKK
• Kontrak Pusat/Panel
• Peti Tawaran
• Papan Kenyataan/Laman Web
• JK Sebut Harga
• Mesyuarat
KETIDAKPATUHAN SEBUT HARGA
(Tahun 2010 Hingga 2014)
23
KETIDAKPATUHAN TENDER
*Nota :
• Perancangan
• Spesifikasi
• Gred/Kelas Pendaftaran CIDB/PKK
• Kontrak Panel/Pusat
• JK Penilaian Teknikal
• JK Penilaian Harga
• Kertas Taklimat
• Lembaga Perolehan Agensi (LPA)
• Mesyuarat LPA
• Keputusan Mesyuarat
• Peti Tawaran
Jumlah Bil. Penemuan = 131
MAKLUM BALAS AGENSI TERHADAP ISU
25
MAKLUM BALAS AGENSI TERHADAP ISU YANG DIBANGKITKAN
Terlupa Arahan
Pihak
Atasan
Pegawai Tidak
Merujuk Peraturan
Sebelum Perolehan
Terlepas
Pandang
Perolehan
Ad-
Hoc/Segera
Pertukaran
Pegawai
Pegawai Tiada
Pengalaman
Pegawai
Salah
Tafsir
Pekeliling
Kurang
Latihan/Kursus
Kurang
Koordinasi Oleh
Kementerian
Kepentingan
Peribadi
ISU DAN CABARAN
27
ISU & CABARAN PEROLEHAN KERAJAAN
Apakah isu-isu dan cabaran dalam urusan perolehan pada masa ini?
Keperluan Dasar
Semasa
Dasar semasa yang
dinamik menyukarkan
pelaksanaan oleh
Agensi
Kawalan Dalaman Lemah
Agensi kurang
menitikberatkan
pengwujudan kawalan
dalaman.
Tafsiran Berbeza
Tafsiran Agensi tidak
sama seperti keperluan
dasar atau peraturan
kewangan
Campur Tangan
Eksekutif
Ketidakupayaan untuk
memberi nasihat
berkaitan perolehan.
Kompetensi Pegawai Perolehan
Pegawai perolehan tidak cekap dan
mahir berkaitan peraturan kewangan
28
SESI SOAL JAWAB
SEKIAN, TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Tatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset AlihTatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset Alih
Iszwan Shah
 
2001 bayaran
2001 bayaran2001 bayaran
2001 bayaran
aimm reka
 
Tatacara pelupusan aset
Tatacara pelupusan aset Tatacara pelupusan aset
Tatacara pelupusan aset
Osman Hj Mohamed
 
Terimaan
Terimaan Terimaan
Terimaan
salmahselamat
 
Panjar wang runcit
Panjar wang runcitPanjar wang runcit
Panjar wang runcit
Badrul Mohamad
 
Tatacara Pengurusan Harta Modal
Tatacara Pengurusan Harta ModalTatacara Pengurusan Harta Modal
Tatacara Pengurusan Harta Modal
Sektor Pengurusan Akademik JPN Pahang
 
Verifikasi stok kerajaan
Verifikasi stok kerajaanVerifikasi stok kerajaan
Verifikasi stok kerajaanaimm reka
 
Tatacara pengurusan aset alih
Tatacara pengurusan aset alihTatacara pengurusan aset alih
Tatacara pengurusan aset alihAli Teo
 
1.kew.pa 1 (borang laporan penerimaan aset alih)
1.kew.pa 1 (borang laporan penerimaan aset alih)1.kew.pa 1 (borang laporan penerimaan aset alih)
1.kew.pa 1 (borang laporan penerimaan aset alih)SK JALAN HAJI BAKI
 
Cuti ahsan
Cuti   ahsanCuti   ahsan
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
hambaly ahmad
 
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awamsyed ruslan
 
Perintah Am Bab D (Kelakuan dan Tatatertib)
Perintah Am Bab D (Kelakuan dan Tatatertib)Perintah Am Bab D (Kelakuan dan Tatatertib)
Perintah Am Bab D (Kelakuan dan Tatatertib)
Norhafiza Osman
 
Perintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
Perintah Am Bab B Elaun Dlm PrkhdmatanPerintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
Perintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
guestb997e4
 
PERINTAH AM BAB D : Peraturan-peraturan pegawai awam (kelakuan dan tatat
PERINTAH AM BAB D : Peraturan-peraturan pegawai awam (kelakuan dan tatatPERINTAH AM BAB D : Peraturan-peraturan pegawai awam (kelakuan dan tatat
PERINTAH AM BAB D : Peraturan-peraturan pegawai awam (kelakuan dan tatat
Norain Binti Jaafar
 
1.8 pengurusan aset
1.8 pengurusan aset1.8 pengurusan aset
1.8 pengurusan aset
Saufi Arshad
 
Myportfolio pk t6
Myportfolio pk t6Myportfolio pk t6
Myportfolio pk t6
Salahhuddin Salleh
 
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanPengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanIszwan Shah
 

What's hot (20)

Tatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset AlihTatacara Pengurusan Aset Alih
Tatacara Pengurusan Aset Alih
 
2001 bayaran
2001 bayaran2001 bayaran
2001 bayaran
 
Tatacara pelupusan aset
Tatacara pelupusan aset Tatacara pelupusan aset
Tatacara pelupusan aset
 
Terimaan
Terimaan Terimaan
Terimaan
 
Panjar wang runcit
Panjar wang runcitPanjar wang runcit
Panjar wang runcit
 
Tatacara Pengurusan Harta Modal
Tatacara Pengurusan Harta ModalTatacara Pengurusan Harta Modal
Tatacara Pengurusan Harta Modal
 
Verifikasi stok kerajaan
Verifikasi stok kerajaanVerifikasi stok kerajaan
Verifikasi stok kerajaan
 
Tatacara pengurusan aset alih
Tatacara pengurusan aset alihTatacara pengurusan aset alih
Tatacara pengurusan aset alih
 
Pelupusan
PelupusanPelupusan
Pelupusan
 
Tatacara Pengurusan Inventori
Tatacara Pengurusan InventoriTatacara Pengurusan Inventori
Tatacara Pengurusan Inventori
 
1.kew.pa 1 (borang laporan penerimaan aset alih)
1.kew.pa 1 (borang laporan penerimaan aset alih)1.kew.pa 1 (borang laporan penerimaan aset alih)
1.kew.pa 1 (borang laporan penerimaan aset alih)
 
Cuti ahsan
Cuti   ahsanCuti   ahsan
Cuti ahsan
 
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
Risiko dan Penemuan Audit Dalam Perolehan
 
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
155 tatakelakuan dan larangan dalam perkhidmatan awam
 
Perintah Am Bab D (Kelakuan dan Tatatertib)
Perintah Am Bab D (Kelakuan dan Tatatertib)Perintah Am Bab D (Kelakuan dan Tatatertib)
Perintah Am Bab D (Kelakuan dan Tatatertib)
 
Perintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
Perintah Am Bab B Elaun Dlm PrkhdmatanPerintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
Perintah Am Bab B Elaun Dlm Prkhdmatan
 
PERINTAH AM BAB D : Peraturan-peraturan pegawai awam (kelakuan dan tatat
PERINTAH AM BAB D : Peraturan-peraturan pegawai awam (kelakuan dan tatatPERINTAH AM BAB D : Peraturan-peraturan pegawai awam (kelakuan dan tatat
PERINTAH AM BAB D : Peraturan-peraturan pegawai awam (kelakuan dan tatat
 
1.8 pengurusan aset
1.8 pengurusan aset1.8 pengurusan aset
1.8 pengurusan aset
 
Myportfolio pk t6
Myportfolio pk t6Myportfolio pk t6
Myportfolio pk t6
 
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil KerajaanPengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
Pengurusan Terimaan Hasil Kerajaan
 

Similar to Mof ketidakpatuhan tatacara_perolehan_krjn_tuan_sasitharan

Update tax audit
Update tax auditUpdate tax audit
Update tax audit
Mahrizal Programmer
 
BAHAN PROBITY AUDIT.pdf
BAHAN PROBITY AUDIT.pdfBAHAN PROBITY AUDIT.pdf
BAHAN PROBITY AUDIT.pdf
Zarpani1
 
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
Sri Suwanti
 
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintahPeran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
Dr. Zar Rdj
 
Pemeriksaan-Pajak.pptx
Pemeriksaan-Pajak.pptxPemeriksaan-Pajak.pptx
Pemeriksaan-Pajak.pptx
SAMUELTHOMAS187
 
Tax Audit Update by PT Multi Utama Consultindo (MUC)
Tax Audit Update by PT Multi Utama Consultindo (MUC)Tax Audit Update by PT Multi Utama Consultindo (MUC)
Tax Audit Update by PT Multi Utama Consultindo (MUC)
MUC Consulting Group
 
MONEV.ppt
MONEV.pptMONEV.ppt
MONEV.ppt
KukuhSaputro2
 
PRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdf
PRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdfPRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdf
PRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdf
IrvanChang
 
Pemeriksaan Pajak mengkaji proses penentuan sampel terpilih untuk wajib pajak...
Pemeriksaan Pajak mengkaji proses penentuan sampel terpilih untuk wajib pajak...Pemeriksaan Pajak mengkaji proses penentuan sampel terpilih untuk wajib pajak...
Pemeriksaan Pajak mengkaji proses penentuan sampel terpilih untuk wajib pajak...
dedehasyir1
 
Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...
Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...
Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...
Kanaidi ken
 
KONSEPSI PELAPORAN AUDIT INTERN edit.pptx
KONSEPSI PELAPORAN AUDIT INTERN edit.pptxKONSEPSI PELAPORAN AUDIT INTERN edit.pptx
KONSEPSI PELAPORAN AUDIT INTERN edit.pptx
Wakhyudi
 
Quiz 4 the building blocks of auditing
Quiz 4   the building blocks of auditingQuiz 4   the building blocks of auditing
Quiz 4 the building blocks of auditing
Hutria Angelina Mamentu
 
Pelaksaan Pengadaan Barang, Jasa Konstruksi, Jasa Lainnya, dan Jasa Konsultansi
Pelaksaan Pengadaan Barang, Jasa Konstruksi, Jasa Lainnya, dan Jasa KonsultansiPelaksaan Pengadaan Barang, Jasa Konstruksi, Jasa Lainnya, dan Jasa Konsultansi
Pelaksaan Pengadaan Barang, Jasa Konstruksi, Jasa Lainnya, dan Jasa Konsultansi
National Standardization Agency of Indonesia
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Lee Oi Wah
 
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab AuditorAudit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab AuditorDwi Wahyu
 
Internal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.pptInternal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.ppt
PoppyIndrianiSEAkMSi
 
Titik Kritis Proses Pengadaan Barang dan Jasa.pptx
Titik Kritis Proses Pengadaan Barang dan Jasa.pptxTitik Kritis Proses Pengadaan Barang dan Jasa.pptx
Titik Kritis Proses Pengadaan Barang dan Jasa.pptx
MahmudToha
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
EnforceA Real Solution
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
EnforceA Real Solution
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Sujatmiko Wibowo
 

Similar to Mof ketidakpatuhan tatacara_perolehan_krjn_tuan_sasitharan (20)

Update tax audit
Update tax auditUpdate tax audit
Update tax audit
 
BAHAN PROBITY AUDIT.pdf
BAHAN PROBITY AUDIT.pdfBAHAN PROBITY AUDIT.pdf
BAHAN PROBITY AUDIT.pdf
 
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
SRI SUWANTI - PROBITY AUDIT
 
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintahPeran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
Peran apip inspektorat jenderal dalam pengadaan barang dan jasa pemerintah
 
Pemeriksaan-Pajak.pptx
Pemeriksaan-Pajak.pptxPemeriksaan-Pajak.pptx
Pemeriksaan-Pajak.pptx
 
Tax Audit Update by PT Multi Utama Consultindo (MUC)
Tax Audit Update by PT Multi Utama Consultindo (MUC)Tax Audit Update by PT Multi Utama Consultindo (MUC)
Tax Audit Update by PT Multi Utama Consultindo (MUC)
 
MONEV.ppt
MONEV.pptMONEV.ppt
MONEV.ppt
 
PRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdf
PRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdfPRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdf
PRESENTASI YANG PACAK DIPRESENTASIKE BIAR AKU PACAK DOWNLOADNYO.pdf
 
Pemeriksaan Pajak mengkaji proses penentuan sampel terpilih untuk wajib pajak...
Pemeriksaan Pajak mengkaji proses penentuan sampel terpilih untuk wajib pajak...Pemeriksaan Pajak mengkaji proses penentuan sampel terpilih untuk wajib pajak...
Pemeriksaan Pajak mengkaji proses penentuan sampel terpilih untuk wajib pajak...
 
Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...
Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...
Administration Documents Evaluation _Training "PROCUREMENT Contract & Biding ...
 
KONSEPSI PELAPORAN AUDIT INTERN edit.pptx
KONSEPSI PELAPORAN AUDIT INTERN edit.pptxKONSEPSI PELAPORAN AUDIT INTERN edit.pptx
KONSEPSI PELAPORAN AUDIT INTERN edit.pptx
 
Quiz 4 the building blocks of auditing
Quiz 4   the building blocks of auditingQuiz 4   the building blocks of auditing
Quiz 4 the building blocks of auditing
 
Pelaksaan Pengadaan Barang, Jasa Konstruksi, Jasa Lainnya, dan Jasa Konsultansi
Pelaksaan Pengadaan Barang, Jasa Konstruksi, Jasa Lainnya, dan Jasa KonsultansiPelaksaan Pengadaan Barang, Jasa Konstruksi, Jasa Lainnya, dan Jasa Konsultansi
Pelaksaan Pengadaan Barang, Jasa Konstruksi, Jasa Lainnya, dan Jasa Konsultansi
 
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawauTaklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
Taklimat senarai semak pemeriksaan mengejut kewangan pkk tawau
 
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab AuditorAudit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
Audit Laporan Keuangan dan Tanggung Jawab Auditor
 
Internal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.pptInternal Audit 5-7.ppt
Internal Audit 5-7.ppt
 
Titik Kritis Proses Pengadaan Barang dan Jasa.pptx
Titik Kritis Proses Pengadaan Barang dan Jasa.pptxTitik Kritis Proses Pengadaan Barang dan Jasa.pptx
Titik Kritis Proses Pengadaan Barang dan Jasa.pptx
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
 
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
Dapat SP2DK, Harus Apa? Bagimana cara merespon surat cinta DJP?
 
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdfAudit  SPI  atas Pengelolaan BMN.pdf
Audit SPI atas Pengelolaan BMN.pdf
 

Recently uploaded

Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdfTugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
nurfaridah271
 
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
niswati10
 
Biografi Presiden Republik Indonesia.pdf
Biografi Presiden Republik Indonesia.pdfBiografi Presiden Republik Indonesia.pdf
Biografi Presiden Republik Indonesia.pdf
pristayulianabila
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
nasrudienaulia
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
SABDA
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
margagurifma2023
 
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptxPembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Sosdiklihparmassdm
 
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
HengkiRisman
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Fathan Emran
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
SABDA
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
ssuser4dafea
 
peluang kejadian total dan kaidah nbayes
peluang kejadian total dan kaidah nbayespeluang kejadian total dan kaidah nbayes
peluang kejadian total dan kaidah nbayes
ayyurah2004
 
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptxRPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
YongYongYong1
 
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docxLAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
moh3315
 
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptxPPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
SriKuntjoro1
 
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdfLAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
RosidaAini3
 
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptxFisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
arielardinda2
 
Perencanaan Berbasis Data Satuan Pendidikan Jenjang SMP
Perencanaan Berbasis Data Satuan Pendidikan Jenjang SMPPerencanaan Berbasis Data Satuan Pendidikan Jenjang SMP
Perencanaan Berbasis Data Satuan Pendidikan Jenjang SMP
TriSutrisno48
 
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamiiAksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
esmaducoklat
 
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdfTokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Mutia Rini Siregar
 

Recently uploaded (20)

Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdfTugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
Tugas_Rasianto-Refleksi - Pembelajaran Diferensiasi dalam PJOK.pdf
 
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
Pembelajaran Ekosistem Kelas 5 Semester 1
 
Biografi Presiden Republik Indonesia.pdf
Biografi Presiden Republik Indonesia.pdfBiografi Presiden Republik Indonesia.pdf
Biografi Presiden Republik Indonesia.pdf
 
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Bagaimana memakai AI?
 
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata anginMedia Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
Media Pembelajaran kelas 3 SD Materi konsep 8 arah mata angin
 
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptxPembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
Pembentukan-Pantarlih-Pilkada-Kabupaten-Tapin.pptx
 
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG  MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
LAPORAN PRAKTIKUM EKOLOGI UMUM TENTANG MENGUKUR KEANEKARAGAMAN JENIS FLORA D...
 
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum MerdekaModul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Kimia Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka
 
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
Pelatihan AI GKA abdi Sabda - Apa itu AI?
 
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptxPemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
Pemutakhiran Data dosen pada sister.pptx
 
peluang kejadian total dan kaidah nbayes
peluang kejadian total dan kaidah nbayespeluang kejadian total dan kaidah nbayes
peluang kejadian total dan kaidah nbayes
 
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptxRPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
RPH BAHASA MELAYU TAHUN 6 SJKC 2024.pptx
 
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docxLAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
LAPORAN WALI KELAS Wahyu Widayati, S.Pd.docx
 
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptxPPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
PPT KRITERIA KENAIKAN KELAS & KELULUSAN.pptx
 
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdfLAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
LAPORAN BIMBINGAN TEKNIS TRANSISI PAUD - SD.pdf
 
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptxFisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
Fisiologi Fonasi dan Saluran Napas Atas.pptx
 
Perencanaan Berbasis Data Satuan Pendidikan Jenjang SMP
Perencanaan Berbasis Data Satuan Pendidikan Jenjang SMPPerencanaan Berbasis Data Satuan Pendidikan Jenjang SMP
Perencanaan Berbasis Data Satuan Pendidikan Jenjang SMP
 
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamiiAksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
Aksi Nyata Erliana Mudah bukan memahamii
 
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdfTokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
Tokoh Pendidikan Universitas Negeri Jakarta.pdf
 

Mof ketidakpatuhan tatacara_perolehan_krjn_tuan_sasitharan

  • 1. KETIDAKPATUHAN TATACARA PEROLEHAN KERAJAAN BAHAGIAN PEROLEHAN KERAJAAN KEMENTERIAN KEWANGAN MALAYSIA PERSIDANGAN PEGAWAI PENGAWAL DI BAWAH PENTADBIRAN KERAJAAN NEGERI SEMBILAN TAHUN 2019 31 JANUARI 2019 KLANA RESORT, SEREMBAN
  • 2. 2 Apakah prinsip-prinsip Perolehan Kerajaan ? Adil & Saksama Dipelawa, diproses dan dipertimbangkan dengan adil dan saksama. Saingan Terbuka Memberi peluang terbuka kepada semua pihak yang layak bersaing. Nilai Faedah Yang Terbaik Memberi pulangan yang terbaik bagi setiap ringit yang dibelanjakan Diuruskan Secara Telus Dasar, peraturan dan proses perolehan yang dilaksanakan hendaklah jelas, diketahui dan difahami umum.. Akauntabiliti Awam Dilaksanakan secara bertanggungjawab dengan mengikut dasar dan peraturan yang ditetapkan. PRINSIP PEROLEHAN
  • 3. 3 Apakah proses-proses yang terlibat dengan pengurusan Perolehan Kerajaan? Perancangan Mula Pelaksanaan Penilaian Pemantauan Tamat PROSES PEROLEHAN KERAJAAN
  • 5. 5 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan Tamat Penyediaan Perancangan Tidak disediakan oleh Agensi Jadual Perancangan Agensi tidak melaksanakan kajian pasaran Kajian Pasaran Perolehan untuk menghabiskan peruntukan pada akhir tahun Christmas Shopping Perolehan yang dilaksanakan tidak mengikut perancangan Perolehan Tanpa Perancangan ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PERANCANGAN
  • 7. 7 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan Tamat Penyediaan Spesifikasi Spesifikasi yang disediakan tidak lengkap Spesifikasi Kabur Tidak disediakan untuk penilaian Kriteria Penilaian Penyediaan mengambil masa yang lama Tempoh Masa Sindrom ‘Copy & Paste’ Sindrom Pegawai Agensi tiada pegawai pakar Pakar Pelantikan ahli jawatankuasa tidak teratur Pelantikan ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PERANCANGAN
  • 8. 8 ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PERANCANGAN Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan Tamat Kontrak Pusat & Kontrak Pusat Sistem Panel Pegawai tidak mengetahui berkenaan item Kontrak Pusat & Kontrak Pusat Sistem Panel Pengetahuan Agensi tidak mempunyai anggaran keperluan Anggaran Keperluan Perolehan secara bercampur-aduk dengan item perolehan yang lain Campuran Item
  • 9. 9 ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PERANCANGAN Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan Tamat Dokumen Tawaran Dokumen tawaran disediakan tidak lengkap Kandungan Dokumen Borang/lampiran yang diserahkan tidak lengkap/mencukupi Borang/Lampiran Salinan draf kontrak tidak disertakan Draf Kontrak Tidak dinyatakan dengan jelas Syarat Tawaran Terdapat pindaan ke atas maklumat asal Maklumat
  • 10. 10 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PELAKSANAAN Penjualan Dokumen Dijual melebihi 1 set kepada syarikat yang sama Set Dokumen Tiada nombor siri pada dokumen No. Siri Tiada dalam senarai di Sijil Pendaftaran Wakil Syarikat Untuk Sesi Taklimat Menjual kepada syarikat yang tidak hadir lawatan tapak/bukan wakil syarikat Jualan Dokumen Tempoh dipendekkan tanpa kebenaran Tempoh Iklan
  • 11. 11 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PELAKSANAAN Tempoh Sah Laku Tidak mendapat kelulusan Lanjut Tempoh Keputusan dibuat melebihi tempoh sah laku Keputusan Terlalu singkat atau terlalu lama tempoh yang ditetapkan oleh Agensi Tempoh Tidak Munasabah Berulang kali melanjutkan tempoh sah laku Pelanjutan Yang Berulang
  • 12. 12 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PELAKSANAAN Pembukaan Peti Tawaran Masa yang diambil untuk membuka peti terlalu lama Lewat Buka Peti Tawaran Tidak dipamerkan di papan notis Jadual Tawaran Pegawai hanya perlu merekodkan penerimaan dokumen dan dokumen tidak boleh dibuka Tawaran Lewat
  • 13. 13 Perancangan Mula Pelaksanaan Penilaian Pengawalan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PENILAIAN Peranan Urusetia Ahli Jawatankuasa lewat dilantik Perlantikan Ahli Jawatankuasa Tidak disediakan dengan terperinci Minit Mesyuarat Urusetia tidak menyediakan perancangan Mesyuarat Lembaga Perancangan
  • 14. 14 Perancangan Mula Pelaksanaan Penilaian Pengawalan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PENILAIAN Peranan Jawatankuasa Proses penilaian yang mengambil masa lama Tempoh Penilaian Penilaian dibuat oleh ahli-ahli yang tidak pakar berkenaan item Ahli Pakar Pengesyoran yang tiada justifikasi/tidak kukuh Justifikasi Kriteria tidak jelas serta asas pemarkahan yang tidak teratur Penilaian Tidak Lengkap Penilaian yang tidak adil dan saksama Adil & Saksama
  • 15. 15 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pemantauan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PEMANTAUAN Surat Setuju Terima Dikeluarkan lewat dan melebihi tempoh sah laku yang ditetapkan Lewat Tidak menyatakan tempoh serta nilai bon pelaksanaan yang dikenakan Tidak Lengkap Tidak membuat semakan ke atas dokumen yang dilampirkan Semakan
  • 16. 16 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pemantauan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PEMANTAUAN Pentadbiran Kontrak Tidak mengadakan kontrak formal (AP176.1) Kontrak Formal Salinan draf kontrak tidak disertakan bersama dokumen pelawaan Draf Kontrak Kontrak lewat ditandatangani Tandatangan Kontrak Kontrak ditandatangani oleh pegawai yang tidak diturunkan kuasa (Seksyen 2, Akta Kontrak Kerajaan) Penurunan Kuasa
  • 17. 17 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pemantauan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PEMANTAUAN Pentadbiran Kontrak (Sambg.) Kelemahan Pentadbiran Kontrak Amaran tidak dikeluarkan Kefahaman terhadap klausa kontrak Gantian barangan yang rosak/bukan spesifikasi Tiada kenaan LAD/Denda Tiada pemantauan ke atas klausa kontrak Bon pelaksanaan lewat/tiada
  • 18. 18 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pemantauan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : PROSES PEMANTAUAN Pelanjutan & Perubahan Perubahan kontrak di luar tempoh kontrak Lewat Dilaksanakan Melebihi had kuasa Pihak Berkuasa Melulus Had Kuasa Agensi lewat memohon kelulusan khas dari MOF Kelulusan Khas Pelanjutan kontrak tanpa peruntukan Isu Peruntukan
  • 19. 19 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : LAIN-LAIN 5 6 3 1 4 2 Perolehan dilaksanakan tidak memenuhi prinsip- prinsip perolehan Tiada pemantauan ke atas penggunaan bahan/ barangan tempatan Rekod kontrak tidak diselenggara dengan baik dan teratur Pesanan Tempatan tidak dikeluarkan sebelum bekalan/perkidmatan Tiada asas yang kukuh pemilihan sesuatu syarikat Tidak melaksanakan kajian pasaran yang menyeluruh
  • 20. 20 Perancangan Mula Pelaksanaan Pemantauan Pengawalan Tamat ISU-ISU PEROLEHAN : LAIN-LAIN 11 12 9 7 10 8 Perolehan sesuatu item dipecah kecil bagi mengelakkan sebut harga/tender Melaksana perolehan dengan syarikat yang tidak berdaftar dengan MOF Kekeliruan antara kontraktor yang berdaftar dengan CIDB atau pembekal/pemberi perkhidmatan yang berdaftar dengan MOF Kelewatan pembayaran kepada syarikat/kontraktor (14 hari) Ketidakupayaan syarikat/kontraktor menyelesaikan obligasi selaras klausa kontrak Pembayaran dilaksanakan ke atas perolehan yang tidak mematuhi spesifikasi/obligasi
  • 21. 21 KETIDAKPATUHAN PEROLEHAN PEMBELIAN TERUS (Tahun 2010 Hingga 2014) Jumlah Bil. Penemuan = 138
  • 22. 22 *Nota : • Gred/Kelas Pendaftaran CIDB/PKK • Kontrak Pusat/Panel • Peti Tawaran • Papan Kenyataan/Laman Web • JK Sebut Harga • Mesyuarat KETIDAKPATUHAN SEBUT HARGA (Tahun 2010 Hingga 2014)
  • 23. 23 KETIDAKPATUHAN TENDER *Nota : • Perancangan • Spesifikasi • Gred/Kelas Pendaftaran CIDB/PKK • Kontrak Panel/Pusat • JK Penilaian Teknikal • JK Penilaian Harga • Kertas Taklimat • Lembaga Perolehan Agensi (LPA) • Mesyuarat LPA • Keputusan Mesyuarat • Peti Tawaran Jumlah Bil. Penemuan = 131
  • 24. MAKLUM BALAS AGENSI TERHADAP ISU
  • 25. 25 MAKLUM BALAS AGENSI TERHADAP ISU YANG DIBANGKITKAN Terlupa Arahan Pihak Atasan Pegawai Tidak Merujuk Peraturan Sebelum Perolehan Terlepas Pandang Perolehan Ad- Hoc/Segera Pertukaran Pegawai Pegawai Tiada Pengalaman Pegawai Salah Tafsir Pekeliling Kurang Latihan/Kursus Kurang Koordinasi Oleh Kementerian Kepentingan Peribadi
  • 27. 27 ISU & CABARAN PEROLEHAN KERAJAAN Apakah isu-isu dan cabaran dalam urusan perolehan pada masa ini? Keperluan Dasar Semasa Dasar semasa yang dinamik menyukarkan pelaksanaan oleh Agensi Kawalan Dalaman Lemah Agensi kurang menitikberatkan pengwujudan kawalan dalaman. Tafsiran Berbeza Tafsiran Agensi tidak sama seperti keperluan dasar atau peraturan kewangan Campur Tangan Eksekutif Ketidakupayaan untuk memberi nasihat berkaitan perolehan. Kompetensi Pegawai Perolehan Pegawai perolehan tidak cekap dan mahir berkaitan peraturan kewangan